共享经济发展数据2020PPT模板
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2023年零供关系的几种发展新趋势方案模板
பைடு நூலகம்
06
供应链安全和风险管理
Supply Chain Security and Risk Management
供应链数字化和智能化
1.2022年数字供应链管理新趋势
当前供应链管理的重要趋势之一。随着科技的快速发展，数字技术已经深入到供应链的各个环节中，为企业带来了更高效、更智能的供应链管理方式。在2022年零供关系的发展中，将呈现以下几个新趋势：
智能物流技术
Intelligent logistics technology
物流数据分析与预测
Logistics data analysis and prediction
供应链数字化整合
Digital integration of supply chain
物流信息管理系统
Logistics Information Management System
05
环保和可持续发展
Environmental protection and sustainable development
绿色技术创新与升级
1. 节能减排技术创新：随着全球对环境保护的日益关注， 供应链在转型过程中需要加大对绿色技术的应用。未来， 供应链管理将更加重视节能减排，并注重利用新技术改进 物流运输、仓储和供应过程中的能源消耗。例如，基于物 联网和大数据技术的智能物流系统可以实现对供应链中的 能耗进行实时监控和优化，从而降低环境负荷。
03
网络化供应链的发展
The Development of Networked Supply Chain
物流智能化提升供应链效率
1. 货物跟踪与可视化：物流智能化将通过引入新的技术 和系统，实现对货物运输和供应链过程的实时跟踪和可 视化管理。这将使供应链中的各个环节能够准确地追踪 货物的位置和状态，从而提高供应链的可操作性和灵活 性，进一步提升供应链效率。 2. 数据分析与预测：物流智能化将大量涌现的供应链数 据进行整合和分析，并利用先进的算法和模型进行预测 与决策。通过对供应链各环节的数据进行深入挖掘和分 析，企业能够更好地了解供应链中的瓶颈和风险，并采 取相应的措施进行优化和改进，从而提高供应链效率。 3. 人工智能与自动化技术：物流智能化将引入人工智能 和自动化技术，实现供应链中各个环节的自动化操作和 决策。比如，利用人工智能技术的智能分拣系统可以大 大提高仓库的出货效率；利用自动化的无人驾驶车辆可 以降低物流过程中的人为错误和成本；利用机器学习算 法可以自动优化运输路线等。这些技术的应用将进一步
06
供应链安全和风险管理
Supply Chain Security and Risk Management
供应链数字化和智能化
1.2022年数字供应链管理新趋势
当前供应链管理的重要趋势之一。随着科技的快速发展，数字技术已经深入到供应链的各个环节中，为企业带来了更高效、更智能的供应链管理方式。在2022年零供关系的发展中，将呈现以下几个新趋势：
智能物流技术
Intelligent logistics technology
物流数据分析与预测
Logistics data analysis and prediction
供应链数字化整合
Digital integration of supply chain
物流信息管理系统
Logistics Information Management System
05
环保和可持续发展
Environmental protection and sustainable development
绿色技术创新与升级
1. 节能减排技术创新：随着全球对环境保护的日益关注， 供应链在转型过程中需要加大对绿色技术的应用。未来， 供应链管理将更加重视节能减排，并注重利用新技术改进 物流运输、仓储和供应过程中的能源消耗。例如，基于物 联网和大数据技术的智能物流系统可以实现对供应链中的 能耗进行实时监控和优化，从而降低环境负荷。
03
网络化供应链的发展
The Development of Networked Supply Chain
物流智能化提升供应链效率
1. 货物跟踪与可视化：物流智能化将通过引入新的技术 和系统，实现对货物运输和供应链过程的实时跟踪和可 视化管理。这将使供应链中的各个环节能够准确地追踪 货物的位置和状态，从而提高供应链的可操作性和灵活 性，进一步提升供应链效率。 2. 数据分析与预测：物流智能化将大量涌现的供应链数 据进行整合和分析，并利用先进的算法和模型进行预测 与决策。通过对供应链各环节的数据进行深入挖掘和分 析，企业能够更好地了解供应链中的瓶颈和风险，并采 取相应的措施进行优化和改进，从而提高供应链效率。 3. 人工智能与自动化技术：物流智能化将引入人工智能 和自动化技术，实现供应链中各个环节的自动化操作和 决策。比如，利用人工智能技术的智能分拣系统可以大 大提高仓库的出货效率；利用自动化的无人驾驶车辆可 以降低物流过程中的人为错误和成本；利用机器学习算 法可以自动优化运输路线等。这些技术的应用将进一步
华为数字化转型实践【41页PPT】
统筹发展和安全
加强整体布局
推进中国式现代化建设的 重要引擎
明确建设方向
明确指导思想
构筑国家竞争新优势的 有力支撑
明确建设路径
1
目录• 为什么要数字化转型？• 数字化转型转什么？• 数字化转型怎么转？• 数字化转型之路如何走？
数字化转型的三个目标：支撑 ，提升体验与效率， 进而通过模式创 新实现新的增长
业务作战平台要求标准化能力可以灵活装配
“6+1可”
标准化能力
可组装产线
颗粒业务
可HR
招对人
发对钱
点清人
用好人
打造智能企业数字化操作系统统一数字平台，沉淀企业IT Know How 练内功，释放数字化战斗力升级新型数字化基础设施高效率、高ROI、低Opex绿色、可信
业务稳定运行，核心能力不丢失Plan A + Plan B
异构算力
同心者， 同路人：用友、金蝶、天喻、奇安信、 360、中软、软通 …
村自为战，又不各自为战
把数字世界带入华为
收入增加一倍，人员不显著增长
运维
数据
安全
机场与轨道
集团平台
海关与港口 军团
办公
ERP
CRM
PDM
云计算
智能汽车 解决方案
21项数据主权控制促进数据要素流通
EDS：Enterprise Data Spaces
数据要素的现实特征
绿区 蓝区
IT/OT融合，作业流和业务流实时感知， 提升业务效率
业务系统/装备/传感器一键联接12个厂商设备子系统15大类61小类5700+作业设备6类9500+传感器数据
作业流融合， 数据驱动作业180+路由指令智能分解调度动态规划物料流转路径作业自动化
加强整体布局
推进中国式现代化建设的 重要引擎
明确建设方向
明确指导思想
构筑国家竞争新优势的 有力支撑
明确建设路径
1
目录• 为什么要数字化转型？• 数字化转型转什么？• 数字化转型怎么转？• 数字化转型之路如何走？
数字化转型的三个目标：支撑 ，提升体验与效率， 进而通过模式创 新实现新的增长
业务作战平台要求标准化能力可以灵活装配
“6+1可”
标准化能力
可组装产线
颗粒业务
可HR
招对人
发对钱
点清人
用好人
打造智能企业数字化操作系统统一数字平台，沉淀企业IT Know How 练内功，释放数字化战斗力升级新型数字化基础设施高效率、高ROI、低Opex绿色、可信
业务稳定运行，核心能力不丢失Plan A + Plan B
异构算力
同心者， 同路人：用友、金蝶、天喻、奇安信、 360、中软、软通 …
村自为战，又不各自为战
把数字世界带入华为
收入增加一倍，人员不显著增长
运维
数据
安全
机场与轨道
集团平台
海关与港口 军团
办公
ERP
CRM
PDM
云计算
智能汽车 解决方案
21项数据主权控制促进数据要素流通
EDS：Enterprise Data Spaces
数据要素的现实特征
绿区 蓝区
IT/OT融合，作业流和业务流实时感知， 提升业务效率
业务系统/装备/传感器一键联接12个厂商设备子系统15大类61小类5700+作业设备6类9500+传感器数据
作业流融合， 数据驱动作业180+路由指令智能分解调度动态规划物料流转路径作业自动化
2024年年终工作总结PPT模板
2024/1/24
19
内部管理流程梳理及改进方案
流程梳理
对各部门、各岗位的工作 流程进行全面梳理，识别 出存在的瓶颈和问题。
2024/1/24
改进方案制定
针对梳理出的问题，制定 具体的改进方案，包括流 程优化、制度完善、人员 调整等方面。
方案实施与跟踪
将改进方案落实到具体的 工作中，并持续跟踪实施 效果，确保方案的有效性 和可持续性。
21
办公效率提升举措汇报
办公环境改善
优化办公环境布局，提供舒适的办公空间和设备，为员工创造更 加良好的工作氛围。
办公流程简化
简化办公流程，减少不必要的环节和审批，提高办公效率。
2024/1/24
协同办公工具应用
推广协同办公工具，如在线文档编辑、视频会议等，方便员工之 间的沟通和协作，提高工作效率。
开发效率和质量。
新客户案例分享
挑选本年度成功开发的新客户案 例进行分享，包括客户需求分析 、解决方案设计、实施效果等， 展现公司的专业能力和服务水平
。
2024/1/24
17
重点客户关系深化举措
2024/1/24
重点客户识别
明确公司的重点客户范围和标准，如合同金额、合作年限 、行业影响力等，为后续客户关系深化工作提供依据。
通过参与项目谈判和商务会议 ，提高了自己的商务沟通和谈 判能力。
13
创新思维培养及实践成果
在工作中注重思考问题的本质和根源，尝试从不同角度寻找解决方案。
积极学习创新理论和方法，如设计思维、敏捷开发等，并将其应用于实际工作中。
2024/1/24
通过参与公司内部创新项目和竞赛，获得了多个奖项和荣誉，证明了自己的创新能 力。
osm精细化管理ppt模板
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谢谢观看
总结与展望
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06
1. OSM精细化管理实践的成果与经验总结
OSM精细化管理实践的成果显著，主要体现在准确度提升、操作流程优化和团队协作增强等多个方面。其中，数据质量提高使得服务能力也得到提升，操作流程优化则减少了冗余步骤，提高了工作效率。此外，OSM精细化管理实践还促进了团队内部的协作与交流，形成了一套有效的管理方法。经验总结显示，OSM精细化管理实践需要重视团队建设和目标导向，并且要持之以恒地跟进。
3. 某制造企业的OSM精细化管理实践
某制造企业采用了OSM精细化管理实践，从市场需求、生产计划、物料管理、质量控制等多个方面入手，实现了生产流程的优化和生产成本的降低。通过引入先进的管理理念和技术手段，企业建立了高效的信息管理系统和智能制造平台，实现了生产过程的可视化、可控制和智能化。此外，企业还加强了与供应商、客户的紧密合作，实现了供应链的优化和客户服务水平的提升，提高了企业的整体竞争力。
06
OSM精细化管理实践案例
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05
1. 某知名电商企业的OSM精细化管理实践
1. 实施以用户为中心的电商管理体系，包括需求调研、精准推荐、订单处理等环节，确保客户体验；
2. 通过精细化商品管理，制定多种规格，提升服务质量，确保顾体现在满足客户需求和市场变化上。通过精细化管理，企业可以更好地了解市场需求和趋势，从而更好地满足客户需求。同时，精细化管理也可以提高企业的市场竞争力，帮助企业更好地适应市场变化。此外，精细化管理还可以提高企业的生产效率和质量，降低成本，提高企业的经济效益。因此，OSM精细化管理对于企业来说至关重要。
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总结与展望
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06
1. OSM精细化管理实践的成果与经验总结
OSM精细化管理实践的成果显著，主要体现在准确度提升、操作流程优化和团队协作增强等多个方面。其中，数据质量提高使得服务能力也得到提升，操作流程优化则减少了冗余步骤，提高了工作效率。此外，OSM精细化管理实践还促进了团队内部的协作与交流，形成了一套有效的管理方法。经验总结显示，OSM精细化管理实践需要重视团队建设和目标导向，并且要持之以恒地跟进。
3. 某制造企业的OSM精细化管理实践
某制造企业采用了OSM精细化管理实践，从市场需求、生产计划、物料管理、质量控制等多个方面入手，实现了生产流程的优化和生产成本的降低。通过引入先进的管理理念和技术手段，企业建立了高效的信息管理系统和智能制造平台，实现了生产过程的可视化、可控制和智能化。此外，企业还加强了与供应商、客户的紧密合作，实现了供应链的优化和客户服务水平的提升，提高了企业的整体竞争力。
06
OSM精细化管理实践案例
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05
1. 某知名电商企业的OSM精细化管理实践
1. 实施以用户为中心的电商管理体系，包括需求调研、精准推荐、订单处理等环节，确保客户体验；
2. 通过精细化商品管理，制定多种规格，提升服务质量，确保顾体现在满足客户需求和市场变化上。通过精细化管理，企业可以更好地了解市场需求和趋势，从而更好地满足客户需求。同时，精细化管理也可以提高企业的市场竞争力，帮助企业更好地适应市场变化。此外，精细化管理还可以提高企业的生产效率和质量，降低成本，提高企业的经济效益。因此，OSM精细化管理对于企业来说至关重要。
预算管理一体化培训ppt课件模板
举例说明预算管理一体化 在实际应用中的作用
提高效率 一体化预算管理可减少重复工作，提高财务工作效率20% 优化决策 通过一体化预算数据，管理层能更准确地做出投资决策 降低风险 实时的预算数据监控可及时发现并纠正财务风险 提升盈利 根据一体化预算管理调整业务策略，企业利润平均增长15%
02
预算管理一体化的发展历 程
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分析这些实践案例的成功因素
预算管理一体化提高企业效率 据麦肯锡公司的研究，实施预算管理一体化的企业平均运营效率提高了20% 实践案例成功因素-数据驱动决策 IBM公司通过预算管理一体化，实现了95%的决策由数据驱动，显著提高了 决策效率和准确性
提出在预算管理一体化实践中应注 意的问题
提出预算管理一体化的培训内容和方法
预算一体化的必要性 随着企业规模的扩大，分散的预算管理方式效率低下，需要通过预算一体化提高管理效率。 预算一体化的实施步骤 预算一体化的实施需经过需求分析、方案设计、系统实施和效果评估四个步骤。 预算一体化培训内容 培训内容包括预算一体化概念理解、预算编制技巧、预算执行控制和预算考核评价等。 预算一体化培训方法 培训方法包括理论讲解、案例分析、角色扮演和实战模拟等。
Logo/Company
探索预算管理一体 化的实践路径
Exploring the Practical Path of Integrating Budget Management
汇报人：XXX 20XX.XX.XX
目录
Content
01 预算管理一体化的概念和重要性 03 探索预算管理一体化的实践路径 05 预算管理一体化的技术支撑
探讨如何提升预算管理一体化的培训效果
一体化实践
预算管理
两化融合管理体系基本知识培训ppt
2007 2010
提出“推动信息化 与工业化深度融合， 加快经济社会各领 域信息化”的战略 思想
2012 2013 2015 2016
《信息化和工业化 深度融合专项行动 计划（2013-2018 年）》提出了“两 化融合管理体系贯 标”的要求
组织实施企业管理能力 提升工程，加快信息化 和工业化融合管理体系 标准制定和应用推广， 推动业务流程再造和组 织方式变革，建立组织 管理新模式。
专家指导委员会： 顾 问：刘源张
吴澄 柴天佑 组 长：王安耕
院士 院士 院士
联合工作组：电子一所、电子四院、电子五所、电信研究院、中企联、清华大学、北自所、地方工 业和和信息化主管部门代表、重点企业代表、其他相关研究院所等。
2010年以来，工信部逐步形 成了以管理体系标准引领两化融合 发展的工作思路，并开展了一系列 探索性工作。2013年《工业企业 信息化和工业化融合评估规范》作 为首个两化融合国家标准正式发布， 并于2015年初进入ISO国际标准立 项程序。借鉴ISO9000等国际上通 行的管理体系标准，组织制定并完 成了两化融合管理体系4项基础标 准的国家标准立项。
国务院日前印发《中国制造2025》提出,围绕九项战略任务和重点, 完善八方面战略支撑与保障,通过“三步走”,到新中国成立100周年时进 入世界制造强国前列。
《中国制造2025》不同于德国工业4.0计划只针对高新技术，而是 将围绕整个制造业做大、做精、做强。我国制造业中不同的行业差异很 大，某些行业需要长期积累。”工信部部长苗圩也表示:“中国制造必须 走工业2.0补课、工业3.0普及和工业4.0示范的并联式发展道路。”
手段、管理人才和管理制度等六个方面的现代化。利用信息技术 实现管理方法和管理手段的现代化，是企业管理现代化的基本特 征。
2024年旅游行业市场分析与趋势预测报告PPT模板
地域分布：不同地域的消 费者在旅游消费上的差异
旅游消费者行为习惯
旅游决策：消费者在旅游决策中更倾向于使用互联网进行信息搜索和预订 旅游消费：消费者在旅游消费中更倾向于选择个性化、定制化的旅游产品和服务 旅游体验：消费者在旅游体验中更倾向于追求深度体验和互动性
旅游分享：消费者在旅游分享中更倾向于通过社交媒体分享自己的旅游经历和感受
市场规模：2024年全球旅游市场规模预计将达到1.5万亿美元 游客数量：预计2024年全球游客数量将达到15亿人次 旅游目的地：亚洲、欧洲、美洲等地区是主要的旅游目的地 旅游方式：自由行、跟团游、定制游等旅游方式越来越受到欢迎 旅游消费：旅游消费结构正在发生变化，文化体验、美食、购物等成为新的消费热点
亚太地区将成为 全球最大的旅游 市场
欧洲和北美地区 也将保持稳定的 增长趋势
旅游行业的竞争格局
竞争主体：旅行社、酒店、景区、在线旅游平台等 竞争方式：价格战、服务战、品牌战等 竞争程度：激烈，行业集中度低 竞争趋势：线上线下融合，个性化、定制化服务成为竞争焦点
旅游市场分析
章节副标题
旅游市场现状
04
旅游产品与服务创新案例
定制化旅游：根 据游客需求定制 行程，提供个性 化服务
主题旅游：针对 特定主题，如美 食、文化、探险 等，设计旅游产 品
共享经济模式： 如Airbnb、Uber 等，提供住宿、 交通等共享服务
虚拟现实技术： 通过VR技术，让 游客身临其境地 体验旅游目的地
旅游产品与服务创新趋势
跨界融合趋势：旅游行业 将更加注重与其他行业的 跨界融合，包括旅游+文化、 旅游+体育等
中国旅游行业发Βιβλιοθήκη 趋势旅游消费升级：随着人们 收入水平的提高，旅游消 费需求呈现个性化、品质 化和多元化趋势，旅游产 品和服务将更加丰富和高
2024版年度大学生创新创业PPT模板
收入来源
产品销售、服务收费、广告收入等多元化收入来 源。
成本控制
优化采购渠道、降低库存成本、提高运营效率等 成本控制措施。
预测方法
基于历史数据和市场趋势，采用科学的预测方法 进行收入预测和成本估算。
2024/2/2
20
拓展市场份额和增加客户黏性举措
品牌推广
加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉 度。
团队协作与沟通能力 团队协作和沟通能力也是创新创业中不可或缺的能力之一， 需要通过团队合作、项目协作和社交互动等多种方式来提 升人们的团队协作和沟通能力。
7
02
项目介绍与市场分析
Chapter
2024/2/2
8
项目名称、定位及目标群体
在校大学生、教职工及校 园周边商家
为大学生提供便捷、高效 的校园生活服务
产品创新
不断推出符合市场需求的新产品或服务，满足 客户多样化需求。
2024/2/2
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统，提供优质的售前、售中、售后服务，增强客户 黏性。
21
长期发展规划及战略目标设定
发展规划
明确未来发展方向和重点领域，制定可行的实施计划 和时间表。
战略目标
设定具体的、可衡量的、可实现的战略目标，如市场 占有率、收入增长率等。
经济全球化与科技革命
当前，经济全球化深入发展，科技革 命和产业变革加速推进，为创新创业 提供了广阔的空间和机遇。
社会需求与消费升级
随着人们生活水平的提高，消费需求 不断升级，为创新创业提供了更多的 市场机会。
中国经济转型升级
中国经济正处于转型升级的关键时期， 需要更多创新创业的力量来推动经济 高质量发展。
科研成果展示PPT模板只是分享
博士学位授权学科的建设
3 科研工作的指导思想、奋斗目标和工作思路
1 指导思想 2 奋斗目标 3 工作思路
58 of 81
造就一支 科研人才队伍
62 of 81
2 奋斗目标
构建一套 平台培育体系
2 奋斗目标
63 of 81
2 奋斗目标
突破一批 重大重点科研项目
64 of 81
解决一批 重大问题
12 of 81
正高职称人数
增加
84 人
科研队伍
博士研究生人数
队
伍
增加
总 量
170 人
跨
越
式
提
升
13 of 81
新增 人才
科研队伍
“十一五”期间科研人才队伍新增情况
人
“新百千万人才工程”国家级人选
人
教育部新世纪优秀人才支持计划
人
中国科协西部开发突出贡献奖
人
省部级特聘教授
人
重庆市“百名科技领军人才”
人
市级杰出和优秀专业技术人才
形成了年龄、学历、职称、学缘结构较为合理的人才队伍
14 of 81
研究能力显著提高
科研队伍
所占人员比例
“新百千万人才工程”国家级人选
%
在正高职称和博士学位获得者中，%的人员主持过国 家级项目及省部级重点项目
15 of 81
研究能力显著提高
科研队伍
所占人员比例
“新百千万人才工程”国家级人选
发表论文 篇
出版著作 部
7 of 81
省部级科研获奖 项
核心竞争力
科研成果更加丰富，科研获奖实现重大突破
2006-2010
学术论文被SCI、EI、ISTP(CPCI) 等三大检索系统收录 篇 比“十五”期间增长 %
3 科研工作的指导思想、奋斗目标和工作思路
1 指导思想 2 奋斗目标 3 工作思路
58 of 81
造就一支 科研人才队伍
62 of 81
2 奋斗目标
构建一套 平台培育体系
2 奋斗目标
63 of 81
2 奋斗目标
突破一批 重大重点科研项目
64 of 81
解决一批 重大问题
12 of 81
正高职称人数
增加
84 人
科研队伍
博士研究生人数
队
伍
增加
总 量
170 人
跨
越
式
提
升
13 of 81
新增 人才
科研队伍
“十一五”期间科研人才队伍新增情况
人
“新百千万人才工程”国家级人选
人
教育部新世纪优秀人才支持计划
人
中国科协西部开发突出贡献奖
人
省部级特聘教授
人
重庆市“百名科技领军人才”
人
市级杰出和优秀专业技术人才
形成了年龄、学历、职称、学缘结构较为合理的人才队伍
14 of 81
研究能力显著提高
科研队伍
所占人员比例
“新百千万人才工程”国家级人选
%
在正高职称和博士学位获得者中，%的人员主持过国 家级项目及省部级重点项目
15 of 81
研究能力显著提高
科研队伍
所占人员比例
“新百千万人才工程”国家级人选
发表论文 篇
出版著作 部
7 of 81
省部级科研获奖 项
核心竞争力
科研成果更加丰富，科研获奖实现重大突破
2006-2010
学术论文被SCI、EI、ISTP(CPCI) 等三大检索系统收录 篇 比“十五”期间增长 %
国民经济和社会发展第十四个五年规划全文PPT模板
目标五
广泛形成绿色生产生活方 式，碳排放达峰后稳中有 降，生态环境根本好转， 美丽中国建设目标基本实 现
目标六
形成对外开放新格局， 参与国际经济合作和竞 争新优势明显增强
目标七
人均国内生产总值达到中等 发达国家水平，中等收入群 体显著扩大，基本公共服务 实现均等化，城乡区域发展 差距和居民生活水平差距显 著缩小
增强机遇意识和风险意识，立足社会主义初级阶段基本国情，保持战略定力， 办好自己的事，认识和把握发展规律，发扬斗争精神，树立底线思维，准确 识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新五年基本实现社会主义现代化远景目标
目标一
展望二〇三五年，我国 经济实力、科技实力、 综合国力将大幅跃升， 经济总量和城乡居民人 均收入将再迈上新的大 台阶，关键核心技术实 现重大突破，进入创新 型国家前列
关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议
演讲人：xxxx
十六岁花季的我，开始想挣脱妈妈的手自己过马路；开始想离开爸爸的怀抱去拥抱世界；开始想像一些在自己世界里的童话 十六岁花季的我在经历一次次的选择，花季影响了我的一切，但我仍 认为花季是属于我最美好的季节。 夏雨的味道_550字 我喜欢夏天下过雨的景色，湿湿的，一股水的气息迎面而来很想张开双臂冲上去拥抱他们，回归自然心情也变得格外的透明。 我骨子 里都是水，前生我肯定是水中的鱼儿，注定今生与水结下情缘。小时侯，我常常和水在一起，无论酷暑还是严寒，我总是在意外中与水亲密接触，每次都被人生拉硬拽地从水的怀抱中拉出来。不知她 痛苦了多少次，由于失去我的缘故。如果我跟她在一起了，那么悲
决胜全面建成小康社会取得决定性成就
“十四五”时期经济社会发展主要目标
粮食年产量连续五年稳定在一万三千亿斤以上；污染防治力度加大，生态环境明显改善