赵各庄矿扭亏增盈转型发展新思路探讨

合集下载

矿山企业现状及扭亏增盈的举措

矿山企业现状及扭亏增盈的举措

矿山企业现状及扭亏增盈的举措马奇【摘要】目前,矿山企业步入危机和深调整时期后,面临经营严重亏损、资金链断裂等困难.矿山企业应对外拓展发展新空间,打造新的利润项目;对内应优化产业结构,全面深化改革,促进企业内部管理,向内部管理要效益.【期刊名称】《山东冶金》【年(卷),期】2017(039)004【总页数】2页(P64-65)【关键词】矿山企业;运营转型;企业内部管理【作者】马奇【作者单位】山东金岭铁矿有限公司,山东淄博255081【正文语种】中文【中图分类】F406.7自2013年以来,钢铁行情一路下滑,矿山企业举步维艰,受国外矿石价格以及钢铁产能过剩的影响,矿山企业近几年来每年都不同程度地出现负增长,矿业增加值和固定资产投资增长速度呈下行趋势,矿业投资投入持续下降,主要表现在3个方面:一是建设和改造项目暂停或推迟;二是投资规模尽可能削减和压缩;三是并购融资活动继续减少,投资者对矿业信心依然严重不足,如果这种情况持续过久,生产能力将快速下降,必然会对中长期矿产品供应带来严重影响。

2016年铁矿石价格触底反弹,出现了理性回归、震荡上涨。

但由于全球低成本矿产能继续释放,供大于求的格局并没有发生明显变化,所以资源勘察、开发、投资将持续萎缩,企业生存发展将面临较大困难。

1)钢铁产能造成的严重过剩,2016年我国钢铁产能占世界总产能50%,水泥达到59%,煤炭达到47%,造成对矿产品的需求减少。

过去5 a多来,由于矿产品的价格大幅度上涨,我国探矿权、采矿权面积不断扩大,一些矿山企业盲目投产,找到了一些品位低、储量小的劣质矿山,建设了一些高成本的矿山。

2016年全国登记的探矿权28425个,登记面积549745 km2;登记的采矿权74023个,登记面积104083 km2,生产规模超过150亿元。

2)经营业绩严重下滑,生存发展举步为艰。

从2013年开始,矿山企业步入寒冬期,价格呈断崖式下跌态势。

2016年2月份开始,在钢铁行情转暖的情况下,铁矿石价格进行了反弹。

赵各庄矿矿井水的处理及综合利用

赵各庄矿矿井水的处理及综合利用

005 005 . %一 . %。化验室通过各浑浊度下不同 0 1
絮凝剂用量的试验 , 制定出各浑浊度下絮凝剂的 最佳使用量。在矿井水水质正常情况下, 化验室
细 学指标: 菌 细 菌总数/ M 一 个. L ’ 总 大肠菌群/ ・ ’ 个 L一
每 2h 对进厂污水进行浑浊度检测, 根据检测结
项目
结果
国家标 准
节性的变化很大。雨季浑浊度最高达 20 度, 0( 呈 〕 黄泥汤状, 这时清水需进人净化水厂进行净化处
理。在非雨季时 , 清水浑浊度在 3 度以下, 可直接 进人高位水池。矿井污水浑浊度也受到采煤工作 面的影响, 井下正常生产时, 矿井水浑浊度一般在
感 性状和一般化学指标 : 官 色 浑浊度 嗅味 肉 眼可见物
灰分一般在 6 %一 0 但砰石带精煤指标只有 5 7%, 08 1 %, .%一 . 改用上述检查方法后, 0 洗煤司机可 根据反馈的数据准确调整操作方法, 砰石灰分一 直保持在 7 %以上 , 0 减少了大量煤炭损失。
万方数据
22 0 年第 3 0 期
王立尊:赵各庄矿矿井水的处理及综合利用
表 1 赵各庄矿井下清水检验报告
表 1 歼石斗子煤样的全级浮沉试验结果
密度级 产率 , %
灰分 . %
一1 3 .
13 ̄1 4 . . 14、1 5 . .
1 5一 1 6 . . . 1 6 ̄ 1 7 .
1. 7一 1 8 .
+18 .
8 .9 63
7 .8 18
小计
1 0. 0 加
6 0 6.
0. 5 3 5 0. 5
总大肠菌群小于 3 个几, 符合国家生活饮用水卫
生标 准 。 3 结束语

煤矿转型调研报告

煤矿转型调研报告

煤矿转型调研报告煤矿转型调研报告一、背景介绍:由于环保压力和能源结构调整的需要,煤矿产业正面临巨大的转型挑战。

为了了解煤矿转型的现状和发展情况,本次调研报告对煤矿转型进行了深入调查和分析。

二、调研目的:1. 了解煤矿转型的动因和发展动态;2. 分析煤矿转型的实施情况和面临的问题;3. 探索煤矿转型的可能路径和解决方案。

三、调研方法:本次调研主要采用问卷调查和实地访谈相结合的方法,以收集来自煤矿工人、矿主、政府相关部门和专家学者等不同参与方的意见和建议。

四、调研结果与分析:1. 动因和发展动态:通过调研发现,煤矿转型的主要动因包括环保压力增大、能源结构调整和经济发展需要。

随着环保意识的增强和政府政策的不断调整,煤矿产业正面临严峻的环保要求和产能过剩的局面。

而另一方面,新能源的发展和经济转型的需要,也促使煤矿加快转型发展。

2. 实施情况和问题:实施调研发现,煤矿转型的实施情况存在一定差异,一些煤矿企业已经积极转型,发展清洁能源和煤化工等产业,转型效果明显。

但是,仍然有一部分煤矿存在转型困难和面临闭矿风险的问题。

主要问题包括资金压力、技术瓶颈和人员安置等。

3. 转型路径和解决方案:针对上述问题,调研结果显示,煤矿转型可以通过以下几个方面来实现:(1) 多元化发展:煤矿可以开拓清洁能源产业、煤化工和矿山旅游等新兴产业,以实现多元化发展,减少对煤炭产业的依赖。

(2) 引入科技创新:煤矿可以加大科技投入,引进先进技术,提高煤矿资源的开采效率,减少环境污染,实现煤矿转型升级。

(3) 增加再就业机会:对于受到影响的煤矿工人,可以通过加强培训和提供再就业机会,解决他们的就业问题,减少煤矿转型带来的社会不稳定。

在解决煤矿转型中的问题时,政府应该扮演积极的角色,提供资金和政策支持,鼓励企业转型发展。

同时,煤矿企业也应该主动适应市场需求,加大技术创新力度,积极参与到煤矿转型中来。

五、总结和建议:本次调研表明,煤矿行业正在经历一次重大的转型。

煤炭企业挖潜增效、扭亏为盈工作方案

煤炭企业挖潜增效、扭亏为盈工作方案

煤炭企业挖潜增效、扭亏为盈工作方案为了深入贯彻落实XX集团公司2012年扭亏增盈工作会议精神,全面提升经济运行质量和经济效益,努力完成集团下达的扭亏增盈目标,XX公司在进一步深入贯彻落实集团公司扭亏增盈工作会议精神的基础上,结合工作实际,制定并实施6项扭亏增盈工作具体措施,增大全公司增收节支、扭亏增盈工作力度,确保扭亏增盈工作目标实现。

一、围绕全年生产目标,增大内部挖潜工作力度,确保生产衔接,实现保产增效。

一是认真做好内部挖潜工作,确保生产衔接。

强化劳动组织,科学组织生产,提升资源回收率,提升劳动效率;二是加快重点工作的推动力度。

建立工作机制,完善组织机构,加快推动平安矿业公司扩能改造等重点项目建设。

对矿权范围内盗采现象实行严格布控,增强治理整顿,对重点项目深入调研论证,加快研究制定实施新区域煤炭开发方案和重点项目扩能改造方案。

二、认真研究市场,拓宽销售思路,力争创收增效。

该公司继续坚持煤炭销售“五统一”管理模式(即统一收购、统一定价、统一销售、统一结算、统一回款),增强公司煤炭销售的统一管控,充分发挥储配煤场的四项基本职能,做好自产煤的销售工作,降低库存,促动煤炭产品的营销收益稳步提升。

同时,研究制定方案。

做好外阜煤炭物流工作,创收增效。

增大水泥产品、机电产品销售力度,增强与客户的沟通和联系,提升产品质量和服务质量,扩大销售额,增加销售收入。

三、增大成本费用控制力度,充分挖潜增效潜力,节支增效。

该公司强力推动物资采购“四集中、五统一”管理,创造规模采购优势,降低采购成本,从物资流入源头控制成本;全面深化劳动定员管理,减人提效;增强薪酬管理,规范工资支付行为;建立材料管控体系及消耗定额,增大修旧利废及回收复用力度,减少投入,降低材料成本;强化节电管理;大力压缩非生产性费用支出,严格控制办公设备、车辆的审批及采购,进一步改革和完善办公费、差旅费、招待费和会务费等费用的使用方式,增强自动化办公、无纸化办公管理。

煤矿调研扭亏方案

煤矿调研扭亏方案

煤矿调研扭亏方案背景介绍近年来,煤矿行业面临着严峻的市场形势和资金压力,许多企业陷入了亏损的境地。

特别是在能源政策和环保政策的影响下,煤炭市场越来越低迷,行业竞争也越来越激烈。

因此,煤矿企业需要制定有效的扭亏方案,加速煤炭企业转型和调整,实现经济效益的持续增长。

调研目的通过对煤矿行业的调研,了解行业发展现状,分析煤矿企业的亏损原因,并提出具体的扭亏方案,为煤矿企业的转型和调整提供参考。

调研方法本次煤矿调研主要采用以下方法:1.实地调研,深入了解煤矿企业的生产和经营情况,分析煤矿企业的资源情况、技术和管理水平等方面的问题,寻找煤矿扭亏的可能性。

2.采访煤矿企业的主要领导和业内专家,了解煤矿行业的发展趋势和市场竞争情况,分析煤矿企业的外部环境和影响。

3.参考各类数据,分析煤矿行业的产量、价格和需求情况,了解煤矿企业的市场位置和竞争优势。

调研结果通过对煤矿行业的调研,得出以下结论:1.煤矿企业存在资源利用率低下和资源浪费等问题,导致煤炭生产成本高、效益低。

2.煤炭市场需求逐步下滑,市场竞争加剧,煤矿企业需要提高产品质量和降低成本,扩大市场份额。

3.煤矿企业的技术水平和管理水平需要提高,推进新技术研发和应用,提高管理有效性和效率。

扭亏方案根据调研结果,我们提出以下扭亏方案:1.提高资源利用率,降低生产成本。

煤矿企业可以通过提高采矿效率、优化生产工艺、减少废渣和浪费等方式,降低生产成本,提高经济效益。

2.推进产品升级和创新,扩大市场份额。

煤矿企业可以通过提高产品质量、开发新品种、加强营销等方式,提高市场竞争力,扩大市场份额,增加收入。

3.提高管理水平和员工素质,提高效率。

煤矿企业可以通过加强员工培训、引进高级技术和管理人才等方式,提高企业管理水平和员工素质,提高生产效率和经济效益。

总结煤矿行业需要不断积极创新和调整,进一步提高资源利用率、提高产品质量、降低成本、扩大市场份额,才能实现长期稳健的经济增长和持续发展。

稳大局 扭困局 探新路 重民生 强队伍 “五步走”打造老矿区转型“

稳大局 扭困局 探新路 重民生 强队伍 “五步走”打造老矿区转型“

信息 ■责任编辑 夏 忠■ 冯兴振徐矿集团属于衰老型矿区,长期处于亏损状态,举步维艰。

在2017年上半年,原集团公司党委书记、董事长和总经理又因严重违纪,先后接受组织审查,这对矿区发展无疑是雪上加霜,致使职工人心涣散,生产经营再度受挫。

新一届矿党委临危受命,以强烈的责任担当和为民情怀,坚持党的领导,坚持依靠职工,坚持稳中求胜,聚焦主业,聚力转型,奋力推进企业在困境中突围,发展在困难中破局,正从“稳下来、走出来、向好起来、强起来”稳健迈进,致力于打造出老矿区转型“徐矿样本”。

“五步走”引领,推动企业突围破局第一步,稳定大局。

面对航向迷失、大局不稳、生态破坏的状况,集团党委把加强党的领导、提高政治站位放在首位,果断作出“旗帜鲜明讲政治”和“三个稳定”的重要决策,开展具有徐矿特点的“讲大局、讲责任、讲规矩”专题教育,全面从[企业视窗]严管党治党,动真碰硬抓整改,实施制度“废改立”,实现了安全稳定、经营稳定、大局稳定,主流思想意识得到彰显和巩固,按规矩办事的氛围逐渐浓厚,风清气正的政治生态逐步形成。

第二步,扭转困局。

徐矿是百年企业,拥有大量存量资源。

资源放错地方就是垃圾,垃圾放对了地方就是资源。

他们用系统思维来审视资源,确立稳中求进的工作总基调,采取扭亏“止血”、创效“造血”、创业“补血”、防控“抑血”、融资“活血”等“五血疗法”,把负担变成资源、把资源变成资产、把资产变成财产、把财产变成财富,培植资源优势,扭转亏损局面,高质量发展取得了阶段性成效。

2017年6月份到2018年底,全集团实际创造经营利润42亿元,在补还历史欠账27.65亿元后,实现利润14.35亿元;上缴税费40.87亿元,同口径同比增长33.43%。

第三步,找到新路。

坚持从职工中来、到职工中去,深入开展“走访转”活动,走进基层、走进职工、走进困难群体,访民情、访问题、访对策,转变作风、转换思路、转型发展,征集到了1422条“金句”,汇集上下智慧确立了以煤电化为主体、以开发存量资源和无形资源为两翼的“一体两翼”总路径;制定了推动高质量发展走在全国行业前列、建设国际化特大型省属能源集团的总目标;布局“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”“新疆煤电一体化”“一带一路”能源服务和省内清洁能源“六大能源基地”;搭建了企企、政企、校企、银企、研企“五大合作平台”,一批转型发展大项目有序推进,一批企地合作项目进展顺利。

从治本入手 转经营机制 努力实现高突矿井扭亏增盈

从治本入手  转经营机制  努力实现高突矿井扭亏增盈

从治本入手转经营机制努力实现高突矿井扭亏增盈
徐树春[1];曹树民[2]
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】1998(000)005
【摘要】国有煤炭企业改革时至今日,扭亏增盈成了关系国企生存与发展的一件大事。

市场经济按价值规律运行,高突矿井成本高、产出低,更处劣势。

据统计,高突矿井生产成本较一般矿井高出20~25%,单产和回采工效较一般矿井低20~30%。

这类矿井面对市场,要实现扭亏为盈,肯定说很难很难。

但平煤集团公司十二矿,在存在许多不利因素情况下,实现了高突矿井的扭亏,他们成功的范例,或许能给读者一些启示。

【总页数】2页(P60-61)
【作者】徐树春[1];曹树民[2]
【作者单位】[1]平顶山煤业集团公司十二矿;[2]平顶山煤业集团公司十二矿
【正文语种】中文
【中图分类】F426.1
【相关文献】
1.高突矿井何以实现跨跃式发展?--平顶山煤业集团十二矿建设高标准安全高效矿
井纪实 [J], 本刊记者
2.努力实现两个根本转变切实搞好企业扭亏增盈──我区国有企业扭亏增盈工作“八五”回顾与“九五”的基本思路 [J], 陈冬梅;徐正强;
3.“突转”中寻升华,“支架”里长功力——记叙文写作中情节突转艺术的使用 [J],
陈文忠
4.“突转”中寻升华,“支架”里长功力--记叙文写作中情节突转艺术的使用 [J], 陈文忠
5.努力实现扭亏增盈目标再增企业市场竞争能力──胡会诗同志在全省煤炭工业扭亏增盈工作会议上的报告 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

拓宽矿源枯竭城市或矿区转型的思路修改后

拓宽矿源枯竭城市或矿区转型的思路修改后

拓宽矿源枯竭城市或矿区转型的思路北京科技大学陈希廉发表于2011年10月全国大型矿山地质学术功效交流会议1 引言众所周知,矿产资源是不可再生资源,任何以矿业开发兴起的城市或矿区终将因矿源枯竭而衰落。

由于经济的快速进展,我国目前已有44个政府认定的资源枯竭城市(其中一半是煤矿,6个是丛林,2个是石油,只有十几个是金属和非金属矿)[1]。

我国的重要矿山约有2/3进入中老年期,资源逐渐枯竭,大量矿山及其有关企业接踵破产[2];两大问题凸显:一是,大中型矿山资源供给能力下降;二是,危及地域经济进展和社会稳固。

对于这些问题,最近几年已引发有关领导部门的严峻关注,例如,2004年9月,国务院通过了《全国危机矿山代替资源找矿计划纲要(2004~2010)》,决定投入40亿元,在有资源潜力的老矿山开展找矿工作,以延长矿山服务年限。

随即“全国危机矿山代替资源找矿项目办”(以下简称“项目办”)在2004年和2005年进行了大规模的调查和危机矿山资源潜力评价:共调查了1010个大中型矿山企业。

调查结果:有632座为危机矿山,其中,393座属于严峻危机,保有可采储量的服务年限不足5年;169座为中度危机,服务年限为5到10年。

经专家评估,这些危机矿山中有485座存在资源潜力,其中预测资源量可达中型以上的约占1/3左右[2]。

可是,从上述资料中,也可了解到尚有632-485=147座危机矿山并非存在资源潜力。

那么应该如何解决这147座危机矿山的代替资源问题呢?似乎尚无答案;何况这485座存在资源潜力的矿山,也不见得都能找到足以较长期延长矿山寿命的代替资源。

由“项目办”总工对记者的谈话中[2],提到“大多数危机矿山找矿比普通的找矿难度要大得多。

”其中原因之一是“项目不能超出矿山企业探矿权采矿权的规定范围,而且必需在1到3年内完成。

”显然,言语中透露出很是无奈之情。

由已进行的项目及上述困难的描述,可见这40亿投资只能花在已有矿床的深部,固然也只能探找原有的矿种了。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

的价格信 息并且各 项信息均 可采 用相应 的功 能模 块 进行 处 易前 监 督 , 交 易 中监 督 , 交 易 后 监 督 。 严 格 执 行 这 些 监 督 即 理, 因此 企业财 产可采 取当期 市价乘 以其 成新 率计 价 , 这 样 可 保 证 网络 会 计 工 作 安 全 有 效 的 运 作 。
1 . 2 资 金周转 困难 。 资 金 链 供 应 紧 张
2 赵 矿在 开展 降本增 效 、 扭 亏增盈 工作 中的 新探 索
尽管煤 价持续 低 位 运 行 , 但企 业 要 运转 , 资金 要周 转 , 2 . 1 细抓 洗煤生产 过程管理 。 降低 洗 煤 加 工 费 煤 炭 销 售 工 作 不 能 停 滞 。这 无 疑 会 逐 年 加 重 企 业 的 资 金 供 自洗 煤 厂 改 造 以 来 , 我 矿洗 煤加 工实力 得到 大大加 强 , 应 负 担 。在 我 矿 破 产 改 制 成 立 之 初 , 银 行 存 款 达 3亿 元 , 而 不仅人洗 能力 、 回收率得到 了提高 , 洗煤加工费也屡创新低 。 如 今已下 滑到 1 亿 元 。 资 产 负债 率 也 由 年 初 的 3 4 迅 速 增
更 能 准 确 地 反 映 企 业 的 财 务 状 况 和 经 营 成 果 。这 种计 的确 认 、 计量、 记 录 和 报 告 。 ① 电 子 数 据
生 成 的 确 认 。 现 行 有 关 法 规 对 企 业 要 求 将 计 算 机 记 录 的 原 ( 6 ) 会 计 要 素 和 会 计 等 式 。 网 络 会 计 的 要 素 依 然 为 资 始 数 据 都 要 打 印 到 纸 张 上 并 由 责 任 人 签 字 作 为 审 计 和 其 他

要: 随着煤炭 市场的持 续低迷 , 作 为破产 改制企 业 的赵各 庄矿 面 临着 空前 的压 力 , 降 本、 增效 , 提 高 内在 经 济运行
质量 , 助推企 业扭 亏增盈 , 实 现 赵 矿 由粗 放 型 向精 细 化 、 集 约 型 转 变是 当前 赵 矿 工作 的 重 中之 重 。 关键 词 : 煤矿 ; 转型 ; 发 展 中图分类号 : F 2 3 文献标识 码 : A 文章编号 : 1 6 7 2 — 3 1 9 8 ( 2 0 1 4 ) 0 4 — 0 1 3 3 — 0 2

是对弧 型筛进行改 造 , 调整 筛 子喷 水量 , 保 证 弧 型 筛
加 至 目前 的 5 2 。照 此 形 势 , 剩 余 资 金 也 维 持 不 了 很 长 时 的脱 介效果 ; 二是调 整磁选机 性 能 , 并对磁 选 机卸料 方式 进 间, 资金 链处 于非常 紧张的状态 。 行 改造 , 用 喷 水 代 替 原 来 的刮 板 皮 子 , 从 而 提 高 磁 选 机 的 使
1 赵 各庄 矿 当前 面临 的新 形势
1 . 1 煤 炭价格低 位运 行 , 经 营 压 力 空 前 加 大
1 . 3 宏观 经 济 逐 渐 企 稳 , 煤 炭 价 格 反 弹 预 期 加 大 7月 份 以来 , 受 国 家 政 策 回 暖 以及 宏 观 经 济 逐 渐 企 稳 影
煤 炭价格 已逐渐 趋稳 , 而 且 反 弹预期 加大 , 部 分 煤 种 价 赵各 庄矿作 为 一所 百 年 老矿 , 基础差, 底子薄, 以 煤 炭 响 , 格 已 开 始 小 幅 上 扬 。炼 焦 煤 方 面 , 近 期 钢 材 价 格 反弹, 钢 铁 生产、 销 售为 主要业务 , 煤 炭 价 格 的 持 续 走 低 给 赵 各 庄 矿 带 库 存 持 续 下 降 , 带 动 部 分 地 区 焦 煤 销 售 情 况 好 转 , 价 格 开 始 来 了很大 的经 营压 力 。纵 向来 看 , 当 前 我 矿 精 煤 重 点 户 售 贫 瘦 煤 价8 9 1 . 4 5元 / 吨, 地销价 7 5 2 . 1 4元 / 吨, 分 别 比 年 初 下 降 出现 企 稳 反 弹 。 近 期 潞 安 打 响 了 煤 价 上 调 第 一 枪 , O 一3 O元 / 吨; 多 家 煤 炭 企 业 近 期 也 与 下 游 就 涨 价 事 1 8 8 . 5 5元 / 吨和 2 5 2 . 8 6元 / 吨 。今 年 以 来 我 矿 因 煤 炭 降 价 上 涨 2 涨 价 幅度 在 2 O 一5 O元 / 吨 。 而 我 矿 的 精 煤 价 已累计减 收 4 0 6 2万 元 , 其 中精 煤减 收 3 3 7 9万 元 。 横 向 来 宜 进 行 沟 通 , 自 8月 1日起 , 地销 户价格上升 2 O 元/ 吨。 看, 产 品售价倒 挂现象 尤为严 重 , 在 不 考 虑 其 他 因 素 的 情 况 格 也 有 一 定 回 升 , 这 对 我 矿 乃 至 整 个 开 滦 来 说 都 是 一 个 利 好 消 息 。 下, 每 销 售 1吨精 煤 就 将 亏 损 1 6 5 . 1 5元 。
本 计 价 就 不 能 如 实 反 映 企 业 的 财 务 状 况 和 经 营 成 果 。 网 络
能由核算型过 渡到 管理 型 , 以便 为 会计 管 理提 供 更 好 的服
会 计时代 , 各 种 商 品都 存 在 活 跃 的 市 场 , 企 业 能 获 得 其 实 时 务 。 网 络 会 计 的 监 督 职 能 将 渗 透 整 个 交 易 过 程 , 将 实 现 交
N O. 04。 2O1 4
现 代 商 贸 工 业 Mo d e r n B u s i n e s s Tr a d e I n d u s t r y
2 0 1 4年第 0 4 期
赵 各庄矿扭 亏增盈转型发展新思路探讨
孔 香 军
( 唐 山开 滦赵 各 庄 矿 业 有 限 公 司财 务 科 , 河北 唐 山 0 6 3 0 0 1 )
相关文档
最新文档