建筑工程施工现场索赔与签证管理(附表格)课件

监理工程师 日期
复核意见:
根据施工合同条款第 条的约定,你方提
出的费用索赔申请经复核,索赔金额为(大写
)
元,(小写)
元。
造价工程师 日期
审核意见: □不同意此项索赔。 □同意此项索赔,与本期进度款同期支付。
发包人(章) 发包人代表 日期
工程名称:
(4)现场签证表
标段:
编号:
日
施工单位
期
致:
(发包人全称)
工程名称:
标段:
编号:
致:
(发包人全称)
我方于
至
期间已完成了
工作,
根据施工合同的约定,现申请支付本期的工程价款为(大写)
元,(小写)
元,请予核准。
复核意见:
□与实际施工情况不相符,修
改意见见附件。
□与实际施工情况相符,具体
金额由造价工程师复核。
监理工程师
日
期
复核意见:
你方提出的支付申请经复核
,本周期已完成工程价款为(大写)
索赔与现场签证
索赔与现场签证
2008清单计价规范关于工程 结算总价计算程序
如何进行索赔 如何进行现场签证
1.2008清单计价规范 关于工程结算总价计算程序
(1)单位工程竣工结算汇总表 (2)索赔与现场签证计价汇总表 (3)费用索赔申请(核准)表 (4)现场签证表 (5)工程款支付申请(核准)表
2.如何进行索赔
(1)当事人违约
当事人违约常常表现为没有按照合同约定履行自己的 义务。
发包人违约常常表现为没有为承包人提供合同约定的 施工条件、未按照合同约定的期限和数额付款等;
工程师未能按照合同约定完成工作,如未能及时发出 图纸、指令等也视为发包人违约;
承包人违约的情况则主要是没有按照合同约定的质量、 期限完成施工,或者由于不当行为给发包人造成其他 损害。
2.如何进行索赔
【例1】发包人违约导致的索赔。 在某世界银行贷款的项目中,采用FIDIC合同条件,
合同规定发包人为承包人提供三级路面标准的现场 公路。由于发包人选定的工程局在修路中存在问题, 现场交通道路在相当一段时间内未达到合同标准。 承包人的车辆只能在路面块石垫层上行使,造成轮 胎严重超常磨损,承包人提出索赔。工程师批准了 对208条轮胎及其他零配件的费用补偿,共计1900万 日元。
(1)单位工程竣工结算汇总表
工程名称:
标段:
第 页共 页
序号 1
1.1 1.2
2 2.1
3 3.1 3.2 3.3 3.4
4 5
汇总内容 分部分项工程
措施项目 安全文明施工费 其他项目 专业工程结算价 计日工 总承包服务费 索赔与现场签证 规费 税金 竣工结算总价合计=1+2+3+4+5
金额(元)
监理工程师 日期
复核意见: □此项签证按承包人中标的计日工单价计算,金 额为(大写) 元,(小写) 元。 □此项签证因无计日工单价,金额为(大写)
元,(小写) 元。 造价工程师 日期
审核意见: □不同意此项签证赔。 □同意此项签证,价款与本期进度款同期支申请(核准)表
2.如何进行索赔
(2)不可抗力事件 不可抗力是指合同订立时不能预见、不能避
免并不能克服的客观情况。 分为自然事件和社会事件。 自然灾害,如台风、洪水、冰雹 在施工过程中遇到了经现场调查无法发现、
业主提供的资料中也未提到的、无法预料的 情况,地下水、地质断层等。 社会事件,国家政策、法律、法令的变更, 战争、罢工等。
根据 (指令人姓名) 年 月 日的口头指令或你方 (或监理人) 年 月 日的书面通知,我
方要求完成此项工作应支付价款金额为(大写)
元,(小写) 元,请予核准。
附:1.签证事由及原因:
2.附图及计算式:
承包人(章)
承包人代表
日期
复核意见: 你方提出的此项签证申请申请经复核: □不同意此项签证,具体意见见附件。 □同意此项签证,签证金额的计算,由 造价工程师复核。
元,(小写)
元,本
期间应支付金额为(大写)
元,(小写)
元。
造价工程师
日
期
审核意见: □不同意。 □同意,支付时间为本表签发后的15天内。
发包人(章)
发包人代表
日
期
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
名
称
累计已完成的工程价款
累计已实际支付的工程价款
本周期已完成的工程价款
本周期完成的计日工金额
原因,我方要求索赔金额(大写)
元,(小写)
元,请予核准。
附:1.费用索赔的详细理由和依据:
2.索赔金额的计算:
3.证明材料:
承包人(章)
承包人代表
日期
复核意见: 根据施工合同条款第 条的约定,你方提 出的费用索赔申请经复核: □不同意此项索赔,具体意见见附件。 □同意此项索赔,索赔金额的计算,由造 价工程师复核。
GB 50500-2008建设工程工程量清单 计价规范
(概念、原因、分类、原则、价款调整)
2 如何进行索赔
2.1.1 2.0.10 索赔(条款项目) 在合同履行过程中,对于非己方的过
错而应由对方承担责任的情况造成的 损失,向对方提出补偿的要求。
2.如何进行索赔
2.1.2 工程索赔产生的原因 (1)当事人违约 (2)不可抗力事件 (3)合同缺陷 (4)合同变更 (5)工程师指令 (6)其他第三方原因
2.如何进行索赔
【例2】不利自然条件导致的索赔。 某港口工程在施工过程中,承包人在某一部
位遇到了比合同标明的更多、更加坚硬的岩 石,开挖工作变得更加困难,工期拖延了4 个月。这种情况就是承包人遇到了与原合同 规定不同的、无法预料的不利自然条件,工 程师应给予证明,发包人应当给予工期延长 及相应的额外费用补偿。
本周期应增加和扣减的变更金额
本周期应增加和扣减的索赔金额
本周期应抵扣的预付款
本周期应扣减的质保金
本周期应增加或扣减的其他金额
本周期实际应支付的工程价款
金额(元) 备注
2 如何进行索赔
2.1 学习研究索赔的基本理论(相关法 律文件)
2007中华人民共和国施工招标文件 (2007年版)合同条款及格式
(2) 索赔与现场签证计价汇总表
工程名称:
标段:
第 页共 页
序 号
签证及索赔项 计量 目名称 单位
数 量
单价 合价 (元)(元)
索赔及 签证依
据
本页小计
—
合计
—
注:签证及索赔依据是指经双方认可的签证单和索赔依据的编号。
(3)费用索赔申请(核准)表
工程名称:
标段:
编号:
致:
(发包人全称)
根据施工合同条款第 条的约定,由于
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建设工程索赔管理培训课件模板ppt

建设工程索赔管理培训课件模板ppt
社会风气与社会管理影 响(周围民众的。干扰 、罢工、示威、游行等)。
6.不可抗力风险
自然力风险(地震、滑 坡、泥石流、洪水); 人为风险(战争、内乱 、政变、禁运、制裁、核辐射、恐怖活动); 异常恶劣气候风险(台风、龙卷风、严寒、高 温、雨季、雷电)。
业主与工程所在地政府
有关部门关系协调不好 政 政府府部部门门对批工准程延干误扰
设备安装、调试失败。
承包商提供设备风险
提高承包商所供设备的 质量标准; 意外事故损坏机械设备 。
运输途中的材料失效或 损耗;
3.材料风险
业主提供材料风险
到达时间、地点与合同 材料价格与合同约定不
约定不符; 符;
材料品种、数量、质量 与合同约定不符或不合 格。
承包商提供材料风险
提高承包商所供材料质
适用法律、法规的不连 续、矛盾
11.政治、政策及法律风
险工程所在地政府法规改 宏观经济政策变化的影
变
进出口限制、外汇管制 响提高税率、利率
财政紧缩
12 .第三方干扰风险
其他承包商干扰
指定分包商、指定供应商违约
其他部门延误
技术规范要求不合理
超出技术规范要求
对技术规范有不同解释
合同实施状态变更风险
指令或推定加速施工
暂停施工
终止或解除合同、地点与合同约定不符;
业主提供设备风险
设备价格与合同约定不符;
设备使用风险
设备类型、规格不配套 、不合格; 设备数量、备品备件不足; 设备故障过多;
第四部分 施工合同索赔管理
工程索赔的概念
建设工程施工合同的履行时间比较长,履行过程中 所涉及的环境因素变化也比较复杂,大量的外界干扰和 不确定性致使合同当事人无法按合同约定全面履行义务, 这就可能造成另一方当事人的损失。施工合同索赔是指 因非本方合同当事人的过失责任或应当承担风险的责任 而造成的工期延长或费用增加,依据施工合同向另一方 合同当事人提出补偿的要求。索赔本身并非贬义概念, 一般不具有惩罚性,只具有补偿性。

第9章建设工程施工索赔ppt课件

第9章建设工程施工索赔ppt课件
29
9.3.1工期索赔的计算
二、比例分析法 以某个技术经济指标作为比较基础,计算出工期索赔值。
1.以合同价所占比例计算 (1)由于干扰事件导致的工期索赔 总工期索赔=(受干扰部分的工程合同价/整个工程合同总价)×该部分
工程受干扰工期拖延量
30
9.3.1工期索赔的计算
例如: 在某工程施工中,业主推迟办公楼工程、基础设计图纸的批准,
9.1.4索赔的分类
10
按索赔的要求 索赔内容
分类
工期
费用 工期拖延索赔
不可预见的外部障碍或条件索赔
索 赔
按干扰事件的 性质分类
工程变更索赔
分
工程终止索赔
类
其他索赔
业主违约
按原因分类
合同错误
合同变更
工程环境变化
不可抗力因素
按索赔的处理 方式划分
单项索赔
一揽子索赔
11
思考:发生了“干扰事件”,是否就是索赔的机会呢?
第9章建设工程施工索赔ppt课件
第9章 建设工程施工索赔
教学目的与要求 (1)掌握索赔的概念,索赔的作用,索赔的分类,索赔证据的分类及收集;业主反
索赔的意义及内容; (2)掌握索赔的产生原因,索赔的程序,索赔计算的一般方法。 (3)熟悉索赔解决的方法,监理工程师对索赔的管理。 教学重点与难点 (1)重点:索赔的概念,索赔计算的一般方法,索赔的程序,索赔解决的方法,监
施工时,当承包商从路堤下掘进导洞时,顶部出现塌方,很快发现 旧的污水管距导洞的顶部非常近,并出现开裂,导洞内注满水。P公司 遂通知监理工程师赴现场处理,监理工程师赴现场后当即口头指示承包 商切断水流,暂时将水流排入附近100m远的污水管检查井中,并抽水 修复塌方。

签证与工程索赔培训ppt课件

签证与工程索赔培训ppt课件
因此,如果在合同中甲方授权监理管理工程的话,则仅有甲方 签名的签证是无效的,如果还有监理签字,则该签证的处理结果 可能是:工程量得到认可,单价经过审核后未必得到认可,造 价审核时也可能按10元/m3(假设)进入结算。所以签证必须是 甲方项目部、总监理工程师和造价部门共同认可才能具备一份 完整的签证要素。
11 、竣工验收,发包人收到竣工验收报告 28 天内组织验收, 并在 14 天内予以认可或提出修改意见, 28 天内不验收, 14 天内不提出修改意见,视为竣工报告已被认可,从第 29 天起 发包人承担工程保管及一切意外责任。
26
12 、竣工结算在竣工验收报告认可后 28 天内承包人向发包人 递交,发包人收到结算报告及资料后 28 天内进行审核,给予 确认或者提出修改意见,发包人确认结算报告后支付竣工结算 价款,承包人收到价款后 14 天内将工程交付发包人,竣工报告 经认可后 28 天内承包人未能提供结算报告及结算资料,造成 不能结算的,发包人要求交付工程的,承包人应当交付。
7、索赔回应: 工程师在收到索赔报告或对过去索赔的任何进一步证明资 料后28天内,或在工程师可能建议并经承包商认可的期 限内,作出回应,表示批准、或不批准并附具体意见。
14
[一]承、发包人未能按照合同约定履行各项 义务、发生错误以及应当由其承担责任的其 他况,造成承、发包人工期延误、不能及时 得到合同价款和其他经济损失,承、发包人 应当提出索赔。换言之,所有造成工期延长、 价款增加和赔偿损失的情形均属于索赔事件, 承、发包人应当及时提出索赔。承包人索赔 事件包括但不限于以下情形:
3 、暂停施工,工程师以书面形式通知,承包人 48 小时内提 出书面处理意见,工程师 48 小时内予以答复,如未答复承包 人可自行复工。

《工程项目索赔》课件

《工程项目索赔》课件
在施工过程中,要及时记录和保存相 关证据,如施工日志、会议纪要等, 以便在索赔时提供有力支持。
合理评估索赔价值
在提出索赔时,要合理评估索赔价值 ,避免过高或过低的索赔要求,以免 影响合作关系。
加强沟通与协商
在处理索赔纠纷时,要加强与相关方 的沟通与协商,寻求合理的解决方案 。
工程项目索赔的发展趋势与展望
合同文件缺陷
合同条款模糊、遗漏或前后矛 盾等导致合同执行过程中出现 争议。
工程变更
业主或设计变更要求,导致工 程量、工期或成本发生变化。
其他原因
如不可抗力事件、物价波动等 导致合同无法正常履行。
索赔的依据
01
02
03
合同文件
包括合同条款、工程量清 单、技术规范等,是索赔 的基本依据。
法律法规
包括工程所在地的法律法 规、行业标准等,是判断 索赔合法性的依据。
根据风险评估结果,制定相应的风险应对措 施,如保险、担保等。
风险监控
在索赔过程中要持续监控风险变化,及时调 整应对措施。
05
案例分析
案例一:某高速公路建设项目索赔案例
总结词
合同条款模糊
详细描述
该案例涉及因合同条款模糊导致的索赔。在高速公路建设过程中,承包商和业主 之间的合同条款存在一些模糊之处,导致双方在履行合同过程中出现争议。承包 商提出索赔,要求业主赔偿因合同条款模糊造成的损失。
案例二:某水电站建设项目索赔案例
总结词
工程变更引起的索赔
详细描述
该案例涉及因工程变更引起的索赔。在水电站建设过程中,由于工程设计变更,承包商需要额外投入 人力、物力和财力来完成工程。承包商提出索赔,要求业主赔偿因工程变更造成的额外费用。
案例三:某地铁建设项目索赔案例

建设工程施工索赔(PPT格式共33页)

建设工程施工索赔(PPT格式共33页)
工期索赔,一般指承包人向业主或者分包人向承包人要 求延长工期;
费用索赔,即要求补偿经济损失,调整合同价格。 综合索赔,一般既要求延长工期,又要求补偿经济损失。 (三)按照索赔事件的性质分类 按照索赔事件的性质分为:工程延期索赔;工程加速索 赔;工程变更索赔;工程终止索赔;不可预见的外部障碍 或条件索赔;不可抗力事件引起的索赔;其他索赔。
据的合同条款
7.2.1 提交索赔意向
索赔通知书的格式 :承包商还拿不准引用 合同文件中的哪一个合同条件 ,仅申明自 己的索赔要求
2 提交索赔报告
最终报告应包括以下内容:
①承包商的正规性文件。
②索赔申请表:填写索赔项目、依据、证明文 件、索赔金额和日期。
③批复的索赔意向书。
④编制说明:索赔事件的起因、经过和结束、 索赔额计算依据等的详细描述。⑤附件:与 本项费用或工期索赔有关的各种往来文件, 包括承包商发出的与工期和费用索赔有关的 证明材料及详细计算资料。
造成费用增加或工期损失的原因,按合同 约定不属于承包人的行为责任或风险责任;
承包人按合同规定的程序和时间提交索赔 意向通知和索赔报告。
7.1.2 施工索赔的依据
看图分析索赔依据主要有合同文件、法律、法规、
工程建设惯例。
7.1.3 施工索赔的分类
(一)按照索赔有的工期计算
• 一. 网络图分析法 • 二. 对比分析法 • 三. 劳动生产率降低计算法 • 四. 简单累加法
7.3.2费用索赔计算
•
费用损失索赔内容如下:
• 人工费。人工费包括增加工作内容的人工费,停工损失费 和工作效率降低的损失费等累计,但不能简单地用计日工 费计算。
• 设备费。采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几 种形式。

工程施工现场签证管理办法ppt精选课件

工程施工现场签证管理办法ppt精选课件

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二.签证内容要求
SINOPEC
2.5签证单必须注明签证理由、工程量和签证内容发生的起止时 间、并附有详细预算。
2.6签证单附加的原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部 位,必要时需附图及照片标注,以满足计量、计价要求。
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二.签证内容要求
SINOPEC
2.7签证审核意见应明确,监理工程师、项目经理、分公司基建 部门的签署意见应一致,可以相互补充,但最终以分公司基建 部门签署的意见为送审意见。
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五.签证审核期限
SINOPEC
5.3 无特殊原因,除特急签证外,不允许签证事实发生后进行 事后补签证。
5. 4 特急签证事实发生后五天内,需按照一般签证的审核程 序完善审批手续,否则该签证不能纳入结算资料。
完整编辑ppt
六.签证审核意见
SINOPEC
6.1 对签证单的意见栏,各级审核人员均须注明审核意见,明 确是否同意签证,不能只作签名。
6.8 所有签证均要做到明确签证工程量,签证时需如涉及施 工材料,还需对其规格、品牌、具体使用地方进行说明。
6. 9 所有签证均要按照合同关于签证工作造价的计算规则, 算出该张签证单的上控价(该造价包含管理费、税金等工程发 生的一切费用,即按同约定进行滚费率),该上控价为该签证 的最高限价,实际价格价以中介机构审定为准。
完整编辑ppt
三.签证审核程序
SINOPEC
3. 10 对于特急签证,可采用以下审批流程: ①签证需求方电话提出签证需求请示。 ②基建科负责人审核签证工作的可行性及签证权限。 ③基建科负责人按签证权限电话请示相关权限负责人核批。 ④基建科现场签证管理人员将经审批的签证指令按编号记入 “工程签证执行指令登记册”。 ⑤基建科现场签证管理人员电话发出执行签证的指令。

工程签证与索赔课件

提交索赔申请
在事件发生后,应立即提交索 赔申请,并附上所有相关的证
据材料。
协商解决
业主和承包商将尝试通过协商 达成解决方案。这可能涉及调 整价格、提供额外的工作或达 成其他协议。
审查索赔
如果协商失败,业主或承包商 可能会要求审查索赔。这可能 涉及聘请专家或进行独立评估。
做出决定
根据审查结果,业主或承包商 将做出决定,要么接受索赔,
索赔依据 说明工程索赔的法律依据和基本原则。
索赔流程
详细介绍工程索赔的流程和步骤,包 括索赔申请、证据收集、谈判协商等。
索赔策略
讲解在工程索赔过程中应采取的策略 和技巧,以及如何评估和判断索赔金 额的合理性。
06
CATALOGUE
工程签证与索赔风险防范建议
完善合同管理机制
明确签证和索赔的程序和责任
建立签证与索赔管理制度
建立签证与索赔管理机构
设立专门的签证与索赔管理机构,负责签证与索赔的审核、确认和处理工作,确保签证与 索赔工作的规范化和专业化。
制定签证与索赔管理流程
制定详细的签证与索赔管理流程,包括申报、审核、确认、处理等环节,确保签证与索赔 工作的顺利进行。
建立签证与索赔档案管理制度
对签证与索赔档案进行分类、整理和保存,确保档案的真实性和完整性,为后续的查证和 纠纷处理提供可靠的依据。
加强施工现场管理
强化施工现场记录管理
对施工现场的各项工作进行详细记录,确保记录的真实性和完整 性,为签证和索赔提供可靠的依据。
加强施工现场安全风险管理
采取有效的安全风险管理措施,减少施工现场事故的发生,避免因 安全事故引发的签证和索赔。
注重施工现场资料管理
建立健全的施工现场资料管理制度,对施工现场的各项资料进行分 类、整理和保存,确保资料的完整性和可追溯性。

《工程施工索赔 》课件

明自己的权益受到侵害。
02
工程施工索赔的原因与分类
工程施工索赔的原因
施工条件变化
由于施工现场条件变化,如地质条件 、地下管线等,导致实际施工与设计 图纸不符,从而引起索赔。
合同条款模糊
合同条款模糊或遗漏,导致双方对合 同内容理解不一致,从而引发索赔。
工程变更
工程变更导致施工量、施工内容等发 生变化,从而引起索赔。
04
工程施工索赔的技巧与方法
索赔的技巧
01
02
03
04
及时发现索赔机会
密切关注施工过程中的变化, 及时发现潜在的索赔事件。
收集证据
确保有足够的证据支持索赔, 包括合同、变更指令、会议记
录等。
编写索赔报告
详细阐述索赔事件、影响及所 要求的赔偿,使用专业术语和
格式。
谈判协商
在索赔过程中,积极与业主、 监理等各方进行沟通,寻求合
索赔的基本原则
合同原则
以合同为依据,严格按照合同 条款办事。
公平原则
在合同履行过程中,由于各种 原因引起的风险负担,应由责 任方承担相应的风险责任。
时效原则
索赔时效是指从知道或应当知 道权利被侵害之日起算,超过 一定时限,则视为自动放弃索 赔权利。
证据原则
索赔必须以事实为依据,以合 同为准绳,提供充分的证据证
索赔的性质
索赔是一种正当的权利要求,同守约 和违约行为没有必然的联系,它是一 种合法的要求,符合合同法的原则和 精神。
索赔的目的与意义
索赔的目的
通过索赔使被认为受损的一方获得合理的经济补偿,弥补损失。
索赔的意义
有助于维护施工合同的正常履行,保障施工的顺利进行;有助于提高施工单位 的合同管理水平;有助于建设单位提高自我约束力,减少不正当的压价行为。

8-25-26 工程施工索赔与现场签证(职院课件)

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方) 签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖 后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到 甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:
施工过程中发生了如下事件:
事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个 工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工 工期延长3天,人工窝工15个工日。
项目7 建设工程施工合同管理
2.施工索赔的争议处理 若业主和承包商双方或其中的一方不同意监理工
程师的索赔处理决定,则可以提请争议调解组评 审解决。 3.施工索赔的计算方法 (1)施工索赔费用的组成 ①索赔费用的组成 索赔费用与工程计价相似,包括直接费、间接费 和利润。
项目7 建设工程施工合同管理
方面的凭据。
(16) 工程会计核算资料。 (17) 国家、省、市有关影响工程造价和工期的文件、规
定等。
7.2.1索赔的处理程序 1.施工索赔的基本程序
1).提出索赔要求
当出现索赔事项后,承包人以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后28 天内,向工程师正式提出索赔意向通知。
2).报送索赔资料和索赔报告
2.施工索赔的争议处理 若业主和承包商双方或其中的一方不同意监理工
程师的索赔处理决定,则可以提请争议调解组评 审解决。 3.施工索赔的计算方法 (1)施工索赔费用的组成 ①索赔费用的组成 索赔费用与工程计价相似,包括直接费、间接费 和利润。
项目7 建设工程施工合同管理
②可以索赔的费用 只要各种工程资料和会计资料齐全,承包商若在下述各项

建设工程施工索赔ppt课件


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3
二、施工索赔分类
1、按照索赔目的分类
(1)工期索赔;
(2)费用索赔;
2、按索赔处理的方式分类
(1)单项索赔;
(2)总索赔;
3、按索赔对象分类 (1)索赔;
(2)反索赔;
4、按索赔依据分类 (1)合同内索赔; (2)合同外索赔;
4
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三、施工索赔的常见类型
1、工程延期索赔 因业主未按合同要求提供施工条件,如未及时交付
人工工资涨价的费用,其值为116 100―108 000=8100元; 由于业主提供的原材料不符合要求,工人工效降低的费用,其值为
108 000―99 920=8080元; 合计:16180元。
19
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第三节 费用索赔组成与计算
二、材料费 1、由于索赔事项的原因而导致材料实际用量
大量超过计划用量 材料费索赔= 额外耗用量×材料的价格;
完整版PPT课件
二、工期索赔的分析方法
(一)基本思路 可索赔的工期值:
ΔT=Tk − Tc; ΔT ——可索赔工期值; Tc ——合同状态下的总工期; Tk ——可索赔状态下的工期(非承包人原因干扰后的总
工期)。
(二)基本步骤 1、确定干扰事件对 活动 持续时间的影响; 2、确定 工程活动 变化对总工期的影响;
但业主未及时供应。造成停工停料。其中: A单项工程砼基础推迟20天; B单项工程砼基础推迟10天; C单项工程砼基础推迟15天; 承包商提出一揽子索赔,工期索赔 = 3 + (20+10+15) /3 = 18天。
16
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第三节 费用索赔组成与计算——分项法
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