装备抢救抢行动组织与实施

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工程项目应急救援预案范例(三篇)

工程项目应急救援预案范例(三篇)

第 1 页 共 9 页 工程项目应急救援预案范例 一、预案编制目的与依据 1.1 目的 本预案的编制旨在规范工程项目应急救援工作的执行流程,提升应急处置的效率和水平,确保在工程项目中突发的各类事件能够迅速、科学、有效地得到应对与处置,从而保障人民生命财产的安全。 1.2 依据 预案的编制严格依据以下法律法规与标准: 1)中华人民共和国突发事件应对法 2)安全生产法 3)关于工程项目应急救援管理的相关规定 4)其他相关法律法规及标准 二、应急救援组织架构 2.1 领导机构 (1)项目总负责人:全面统筹协调项目的应急救援工作。 (2)项目安全负责人:负责项目安全管理的全面监督及应急救援工作的组织协调。 (3)项目应急救援组领导小组:由项目总负责人及各部门负责人共同组成,负责应急救援工作的决策、协调与指导。 2.2 应急救援组织机构 (1)指挥部:承担项目应急救援工作的指挥与协调职能。 (2)综合组:负责收集、分析并评估应急救援工作的相关信息。 第 2 页 共 9 页

(3)救援组:执行具体的救援行动,负责事故现场的抢险救援工作。 (4)后勤保障组:为应急救援指挥部提供通信、装备及人员等后勤保障。 三、应急救援预案体系 3.1 突发事件的分类与级别划分 (1)分类:依据事件的性质与特征,将突发事件分为自然灾害、事故灾害及社会安全事件等三类。 (2)级别划分:依据突发事件的影响程度与严重程度,将事件划分为一级、二级及三级。 3.2 应急响应级别划分 (1)一级响应:适用于重大事故、重大自然灾害等造成严重损失或重大影响的突发事件。 (2)二级响应:适用于较大事故、较大灾害等造成较大损失或较大影响的突发事件。 (3)三级响应:适用于一般事故、一般灾害等造成一般损失或一般影响的突发事件。 3.3 应急救援预案的体系架构 (1)总体预案:涵盖预案的编制目的与依据、应急救援组织机构、应急响应级别划分等内容。 (2)专项预案:根据项目的具体特点及工程类型,制定相应的专项预案,如火灾事故、地震事故等专项预案。 (3)现场处置预案:对各类突发事件的具体处置方案进行详尽描述与规范。 第 3 页 共 9 页

建筑公司安全事故应急救援预案范本(三篇)

建筑公司安全事故应急救援预案范本(三篇)

建筑公司安全事故应急救援预案范本第一章总则第一条为了做好建筑公司安全事故的应急救援工作,保障职工生命财产安全,提高应急救援效率,制定本预案。

第二条本预案适用于____年建筑公司在施工作业过程中发生的安全事故的应急救援工作。

第三条建筑公司负责组织实施安全事故的应急救援工作,各部门和人员要积极参与,配合相关的应急救援工作。

第四条建筑公司应设置应急救援组织和人员,制定详细的应急救援预案,确保应急救援工作的连续性和效益,提高应急救援能力。

第五条本预案的实施遵循科学、安全、迅速、有序的原则。

第二章应急救援组织第六条建筑公司应成立应急救援指挥部,负责组织、指挥、协调、监督和评估安全事故的应急救援工作。

第七条应急救援指挥部由总经理担任指挥部的指挥长,副总经理、安全生产部、技术部、综合管理部等部门负责人担任副指挥,相关部门和人员为成员。

第八条应急救援指挥部的职责包括但不限于:1. 组织制定本单位的应急救援工作规程、预案和标准;2. 负责安全事故的应急救援工作的组织、协调、指挥和监督;3. 组织开展应急救援演练,提高应急救援能力;4. 报告安全事故的状况和救援工作的进展,并向上级汇报;5. 组织事故的调查和事故责任的追究;6. 开展安全事故的分析和研究,提出预防措施和建议。

第九条建筑公司应制定应急救援组织机构图和成员职责,明确各部门和人员在应急救援工作中的具体职责和权限。

第三章应急救援措施第十条发生安全事故后,建筑公司应迅速启动应急救援预案,快速响应,组织人员和设备迅速集结到事故现场。

第十一条建筑公司应急救援措施主要包括以下几个方面:1. 确保人员安全:应立即组织人员疏散和转移,采取措施避免人员伤亡。

2. 切断事故源:应迅速切断事故源头,避免事故扩大。

3. 警戒和封锁:应立即封锁事故现场,进行警戒,防止外来人员进入。

4. 救援和伤员处理:应及时组织救援行动,保证伤员得到及时的救治和处理。

5. 抢救财产:应组织人员进行财产抢救工作,尽量减少财产损失。

建筑公司安全事故应急救援预案范本(3篇)

建筑公司安全事故应急救援预案范本(3篇)

建筑公司安全事故应急救援预案范本1目的为及时有效的做好安全事故发生的应急救援工作,加强对安全事故的处理能力,保持社会稳定,维护项目部的施工环境,使事故损失降到最低限度,根据国家、省、市有关部门规定,结合建筑行业特点,特制订本预案。

2___机构为了便于对安全事故应急救援工作的___领导,成立救援指挥部,组成人员如下:指挥长:项目经理副指挥长:项目副经理成员:项目部安全主任项目部总施工项目部施工人员项目部材料员2、1指挥部的主要职责2、1、1督促做好安全事故应急救援的各项准备工作,组织救援演习。

2、1、2发生安全事故后及时准确地向有关部门报告事故情况。

2、1、3在有关部门的统一指挥下,迅速___救援工作。

2、1、4___有关人员开展对事故的调查处理工作。

3安全事故应急救援小组组成与分工3、1技术组组长:组员:其主要任务是预测建筑质量、安全事故发展的趋势,及时提出救援或应急处理对策,为指挥部决策供科学的依据,并积极协助上级主管部门专家组工作。

3、2救援组组长:组员:(负责泥工班救援人员的抽调,___人)(负责木工班救援人员的抽调,___人)(负责钢筋班救援人员的抽调,___人)(负责水电班救援人员的抽调,___人)(负责架子班救援人员的抽调,___人)(负责机修班救援人员的抽调,___人)以上各班组人员如有需要随时增派。

3、3善后处理组、事故处理保障组组长:组员:负责善后处理及家属的接待、安抚工作,在指挥长的指示下合理调拨资金以保障事故处理的工作正常开展。

3、4事故应急救援联络员:在事故救援过程中负责各应急救援小组间的联络工作,在抢救伤员时负责交通工具、抢救医院等的联络工作。

4安全事故应急救援程序4、1安全事故发生后,班组长及知情人员应立即向项目部报告,项目部向公司及有关部门报告。

报告内容包括:事故发生的时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数及救援所需的人员和设备。

4、___项目部救援指挥部接到事故报告后,根据指挥长的指示启动本应急救援方案,并通知应急救援小组成员迅速赶赴现场实施救援工作。

关于新时期装备保障力量体系建设的研究

关于新时期装备保障力量体系建设的研究

关于新时期装备保障力量体系建设的研究摘要:随着新时期装备保障力量构成、保障任务、保障方式的变化,对装备保障力量体系建设提出了更高要求和挑战,为充分发挥装备保障力量整体合力,本文围绕保障力量体系构建问题,从力量构成、保障任务、保障方式及行动控制深入分析研究,为科学构建装备保障力量体系提供理论支撑。

关键词:保障力量,体系构建装备保障是装备工作的重要内容,做好装备保障工作对于提高、保持和恢复装备性能具有十分重要的作用。

装备保障力量的运用是指对力量的任务区分、编组配置、协调控制的统称。

随着物资消耗巨大,装备损坏率高,必须合理运用装备保障力量,采取多种保障方法,才能有效地达成保障目的。

一、保障力量构成保障力量,是用于保障的人力、物力、技术、信息等资源数量与质量的总和,是从事保障活动的人员、装备、设施、器材、信息等要素的有机组合。

保障力量是实施保障的前提条件,也是完成保障任务的主体和基础。

保障力量,可分为本级保障力量和加强的保障力量。

加强力量又可区分为配属的保障力量和支援保障力量,配属力量通常来自上级,支援力量即可来自上级也可来自地方支前力量。

按照工作的性质和功能,可区分为指挥力量、专业力量和辅助力量。

指挥力量,主要由机关部门人员配备必要的手段和器材构成;专业保障力量,主要由损伤评估力量、维修力量、储供力量、防卫力量等构成;辅助力量,主要包括防卫力量、卫勤力量、通信力量等构成。

(一)力量编组装备保障力量编组作为装备保障力量部署的关键一环,是为便于组织指挥,便于执行保障任务而对装备保障力量进行的临时编组与组合[2]。

进行科学的编组,才能发挥其整体保障作用。

保障力量编组应当根据保障行动的特点,按照救护、维修、供应等主要保障专业设立编组,使其具备相对独立完成任务能力。

同时,要考虑各保障力量的组织结构、内外部关系、活动特点及要求,构建本级力量为主体、支援力量为辅助、地方动员力量为补充,军民融合,形成保障力量体系。

(二)编组形式将保障力量中具有同类物资、技术属性或同类职能的部分进行联系和组合,使之形成具有专门属性和功能的系统;根据分布在各层次的同类属性的要素进行专业对口的纵向组合,或将非同类属性的要素在各层次上进行组合,形成横向的协作与联合;将具有同等技术水平的要素组合在一起,使之形成具有一定技术水平保障能力的组合方式;将具有高、中、低技术水平的相关要素组合在一起,使之具有各要素互补作用的组合方式。

应急救援安全质量标准化考核实施细则(4篇)

应急救援安全质量标准化考核实施细则(4篇)

应急救援安全质量标准化考核实施细则第一章总则第一条为了提高应急救援工作的质量和安全水平,保障人民群众的生命财产安全,根据相关法律法规和标准化要求,制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于各级应急救援机构、队伍以及相关从业人员的安全质量考核。

第三条应急救援安全质量考核主要包括以下内容:1.组织架构和管理制度考核;2.人员安全素质和专业技能考核;3.装备设施和应急物资考核;4.应急救援行动和工作方法考核;5.应急救援效果和成效考核。

第四条考核机构应当依据本实施细则的要求,组织并实施统一的应急救援安全质量考核,并将考核结果作为评定单位和个人工作业绩的重要依据。

第五条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格等级。

第六条考核结果的等级划分按照实施细则附表1中的要求进行。

第七条考核机构应当对考核结果进行公示,并向被考核单位及个人反馈。

第二章组织架构和管理制度考核第八条考核内容包括应急救援机构的组织架构是否合理、管理制度是否健全、指挥体系是否完善等。

第九条组织架构考核主要包括以下内容:1.应急救援机构设置是否科学合理;2.部门职责是否明确;3.指挥链条是否清晰畅通;4.协调配合机制是否健全。

第十条管理制度考核主要包括以下内容:1.应急救援工作的规范性文件和制度是否完善;2.制度执行的严格性和效果如何;3.制度的更新和改进情况。

第十一条考核机构应当对组织架构和管理制度进行现场检查和文件资料的复核,采用综合评定的方式进行评分。

第十二条组织架构和管理制度考核的结果评定等级按照实施细则附表2中的要求进行。

第三章人员安全素质和专业技能考核第十三条考核内容包括应急救援从业人员的安全意识、安全技能、救援技能等。

第十四条安全素质考核主要包括以下内容:1.安全法律法规的掌握情况;2.安全风险的识别和评估能力;3.安全防护设施的使用和维护情况;4.应急情况下的自我保护能力。

第十五条专业技能考核主要包括以下内容:1.基础救援知识的掌握情况;2.应急救援技术和装备的操作能力;3.应急救援行动计划的制定和执行能力;4.团队合作和协调能力。

部队综合医院对批量伤员的救治流程和对策

部队综合医院对批量伤员的救治流程和对策

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【参考文献】
[1] 吕君,董兰,邵小平,等.军队医院批量车祸伤员救治组织管理[J]. 解放军医院管理杂志,2019,26(4):358-360.
作者单位:101149北京,解放军总医院京东医疗区(张英辉, 李学斌,陈 艳,孟国良,张 健,单志刚);解放军940医院第一驻 派门诊部(索南草)
通信作者:单志刚,E-mail:shanzhigang@;索南草:E-mail: SNC819@
厅部分腾空。在门急诊大厅设立伤检分类台3~5个,每个 伤检分类台由一名经验丰富的高年资主治医师以上职称
[3] 刘文华,李炳如•军队医院平战结合卫勤保障创新的必要性及 具体实施思路[J].实用医药杂志,2009,26(11):86 -87.
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报,2019-12-20(2) [5] 周娜,马ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ•生物监测的发展现状与启示[J].人民军医,2016,
4 细节问题,周密安排
4.1 手术问题如果事件发生在上午手术时间,根据需 要急诊手术伤员的多少、手术的大小、手术室及麻醉师的 情况,停止择期手术,必要时推迟非急诊手术。充分利用急 诊科的手术室和临床科的手术室,合理调配人员和医院资 源。手术尽可能取得伤员本人及家属的同意,在知情同意 书上签字。在伤员意识不清、联系不上家属或单位领导不 在场的情况下,而又急需救命手术,按照相关规定由院领 导或者专家组长、专科主任、术者共同签字后实施手术。 42保持通信畅通,信息共享医院微信平台(战伤情 况将依附内部保密平台)会及时发布伤员抢救信息情况, 利用对讲机让指挥组和机关各职能部门及时了解各个岗 位工作情况和伤员的救治情况,防止伤员和医护人员特别 是急诊科、放射科、特诊科等部位扎堆现象,让所有部位运 转顺畅。参与的科主任和护士长配备对讲机,及时调动本 科人员和指导医护人员对伤员的处置,也保证随时向院领 导汇报伤员的抢救情况及物资和床位的调配情况。 4.3 伤员的家属及围观群众的管理批量伤员到达医 院后,伤员的家属也可能很快到达医院,也可能出现大量 群众围观,造成本来就小的抢救空间,出现更加混乱的局 面。由院务处安排保安,划分出专门区域接待伤员家属,登 记家属及所找伤员的基本情况,然后报指挥组,统一安排 人员向家属介绍病情和安排家属护理伤员,对于危重伤员

应急救援预案(15篇)

应急救援预案(15篇)应急救援预案1为积极应对可能发生的重特大危险化学品事故,及时有效地开展事故抢险救灾工作,确保统一指挥,迅速反应,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定重大危险化学品安全事故应急救援预案。

由于自然人为的原因,在危险化学品贮存、经营、运输、使用过程中,可能引起泄漏、燃烧、爆炸造成危害人员生命和健康及财产损失的事故。

我市危险化学品危险源分布点多面广,种类较多。

现有危险化学经营,使用单位90多家,涉及石油、燃气、爆炸品、有毒物品和农药。

共达50多个品种。

有以贮存、经营为主的油料、化工、燃气仓库等超过临界量的重大危险源20多处。

这些潜在事故隐患随时可能引起事故发生。

一、应急救援的主要任务(一)、制定处置总体决策和行动方案。

及时掌握灾害事故现场情况,查明事故原因,适时调整行动方案采取有效措施,控制抢修危害源。

(二)组织事故现场救援指挥部调度各单位之间的通信联络。

(三)组织协调救援的指挥、物资、设备、防毒面具、衣物等器材。

(四)组织事故现场所需电力、可燃气、液体以及交通运输等相关保障工作。

并转移危险物品。

(五)组织抢救人员,送疗保障。

(六)组织群众撤离危险区,疏散区域内人员,维护救援现场秩序。

(七)组织消除危害后果,恢复正常秩序。

二、应急救援组织机构,队伍编成及任务区分(一)市安全生产救援指挥部是应急救援最高指挥机构,总指挥由安委会主任分管副市长、秘书长、安监局领导组织。

主要职责是统一组织领导救援工作,决策救援行动,指挥调度各种救援力量及社会各有关方面的行动。

(二)市安监局应急救援中心负责承办日常救援事务。

主要职责是:制定和组织落实救援行动预案;组织协调有关单位建立危化事故应急救援体系,准备好救援物资、器材等;组织建立起指挥、通信、值班勤务等社会保障力量。

并指挥指抢救队执行救援行动。

(三)消防和抢险救援组,由消防队组织。

主要任务是:灭火、消,协同事故单位控制危害源,消除危险化学品泄露和扩散,营救重度、中度危害区人员,抢修设备排除险情。

特种设备事故应急措施和救援预案模版(三篇)

特种设备事故应急措施和救援预案模版一、应急措施1.事故现场的处置措施:(1)立即设立警戒线,保障人员安全。

对事故现场周围及其周边区域建立警戒线,并指派专人加强警戒,防止人员靠近或进入。

(2)阻止事故扩大发展。

尽量减少事故的影响范围,阻止事故的进一步扩大发展,采取隔离封锁等措施,避免事故蔓延危及周边区域。

(3)紧急救援和抢救伤员。

组织专业救援人员进行紧急救援工作,避免事故造成更大的人员伤亡。

同时,对伤员进行抢救和救治,提供必要的急救措施。

(4)施救防爆处理。

对于容易引发爆炸的特种设备事故,应设立安全缓冲区和隔离区,采取防爆措施,并配备专业的防爆保护装备,确保施救人员和伤员的安全。

2.应急指挥措施:(1)及时成立应急指挥部。

事故发生后,立即成立应急指挥部,由专业人员负责指挥事故的应急处理和救援工作,并及时通知相关部门和人员参与。

(2)明确指挥体制和职责。

明确应急指挥部的指挥体制和职责,确保指挥部内部的协调运作和高效决策,确保应急工作的及时有序进行。

(3)做好信息通讯工作。

及时收集和传递事故相关信息,保持良好的信息通讯畅通,确保应急指挥部能够及时了解事态的变化和进展。

(4)配备应急救援装备和器材。

应急指挥部应配备各类应急救援装备和器材,以备不时之需,提高救援效率和成功率。

二、救援预案1.事故发生前:(1)制定事故预防措施。

通过定期检查和维护,确保特种设备处于良好的工作状态,降低事故发生的概率。

(2)制定事故应急方案。

制定详细的特种设备事故应急方案,包括救援预案、应急指挥体制和职责等。

(3)组织应急演练。

定期组织特种设备事故的应急演练,以实际情况为依据,模拟不同类型的事故场景,提高救援人员的应急反应能力和处理能力。

2.事故发生时:(1)紧急报警和求助。

事故发生后,立即向上级部门报警求助,同时调动内部的应急力量。

(2)切断电源和加强防护措施。

对于电器设备导致的特种设备事故,应迅速切断电源,同时加强防护措施,防止电流继续对人员造成伤害。

应急救援准备制度(6篇)

应急救援准备制度(1)成立应急救援领导小组明确小组成员职责(2)分析危险因素编制公司应急预案①根据公司各类危险因素辨识情况,编制矿井应急预案、各类专项事故应急预案和现场应急处置方案,应急预案要具有全面性、针对性、科学性、实用性和可操作性,预案要素完成齐全。

②应急预案编制由总工程师负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员参加,并邀请专业救护队进行指导。

编制完成井专家组评审后由总经理批准签发后实施。

并按规定向相关部门备案。

③每年要严格依据应急管理计划进行预案演练,根据实际情况及时补充完善。

(3)加强员工应急知识培训,成立应急救援兼职队伍,配齐必要救护设施和设备。

(4)建立救援仓库合理配置救援物资。

(5)成立应急专家队伍,规范应急联络、应急处置程序。

(6)明确应急救援原则①统一指挥原则。

抢险救灾必须在指挥部的统一领导和指挥下开展。

②自救互救原则。

事故发生初期,应积极组织自救,并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离。

③安全抢救原则。

在事故抢救过程中,应采取措施,确保救护人员的安全,严防抢救过程中发生事故。

④通讯畅通原则。

井上下应设立专线指挥电话,并保持畅通。

⑤现场勘察原则。

当发生事故后要组织专业救护人员进行现场勘察。

应急救援准备制度(2)是指为了有效应对突发事件或紧急情况而建立的一套组织、管理和执行的制度。

应急救援准备制度包括以下几个方面:1.组织机构设置:建立相关部门、机构和人员,明确各个职责和权限,确保应急救援工作的高效运转。

2.预案制定:制定应急救援预案,明确应急响应流程和工作任务,包括突发事件的报警、勘查和评估、指挥协调、救援和善后等。

3.设备与资源储备:建立应急救援物资和装备储备制度,包括防护装备、救援工具、医疗设备、通信设备等,确保在紧急情况下能够及时调配和使用。

4.人员培训与演练:组织应急救援人员的培训和演练,提高其应急救援的技能和专业素质,增强他们在突发事件中的应变能力。

5.信息管理与共享:建立应急救援信息系统,及时、准确地收集、分析、发布和共享相关信息,保障指挥决策的科学性和及时性。

浅谈特战分队敌后行动后装保障

浅谈特战分队敌后行动后装保障特种行动事关全局,有人形象地称之为“战略级决策、战役级指挥、战术级行动”。

信息化战争中的敌后特种行动将在更加广泛的战场空间、快速频繁的敌后机动、物资经费的高投入与高消耗的背景下展开实施,充分而可靠的敌后后装保障,对夺取特种行动的胜利至关重要。

因此,必须认真研究和探讨小分队敌后特种行动后装保障工作规律,努力提高敌后后装保障水平。

一、特战分队敌后行动后装保障的重要性具体说来,主要有四个方面:一是后装保障关系到行动成败,深入敌后执行任务不确定性极大,时间长短、位置变换、敌情变化、环境突变等都可能对最后完成任务与否产生重大影响,敌后后装保障正是为了有效应对上述问题;二是后装保障关系到官兵生死,通俗来讲吃不上饭、打光了弹,即使有心杀贼也无力回天,在某种程度上敌后后装保障能不能跟上,就决定了官兵能不能存活;三是后装保障关系到精神强弱,担负敌后任务的官兵长期处于敌占区,受敌情威胁大,精神压力极大,常常处于崩溃的边缘,必须有顽强的意志、强大的精神、坚定的信念,而精神的强大来自于物质基础的有力支撑,来自于持续不断的后装保障;四是后装保障关系到进程快慢,面对不断变化的敌情、环境,尽管进入任务地域前做了充分准备,但新情况、新问题往往导致关键装备、弹药、器材补给必须及时送达,以确保每一个阶段任务的完成,否则将迟滞整个敌后行动进程的发展。

二、特战分队敌后行动后装保障力量编成这里首先要明确的是,敌后特种行动在参战力量上不可能整旅大规模使用,一般是以特种行动连或者小队甚至是狙击小组为行动单元,因此后装保障涉及两级保障力量。

(一)营连本级保障力量名义上由营卫生所、勤务分队编成,连部、各小队分别编配救护兵1名,实际上每名特战队员都既是战斗人员又是保障人员,强调野战生存,突出给养自足、卫生自救、装备自修。

(二)军旅上级保障力量即特种行动基地所辖野战救护所、野战抢修所、运输分队和综合物资库,由军旅保障力量编成,突出直升机、高机动力量敌后抢救抢修、持续自保和科学调度。

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装备抢救抢行动组织与实施
装备战场抢救描述
1.1装备战场抢救的基本概念
装备战场抢救是指在战场上对淤陷、战伤、损伤和有故障的装备实施自救、拖救、牵引和后送行动的统称"。

通常是指装甲装备和自行火炮等大型武器装备,在作战、行军中由于战伤、淤陷、翻车及其他故障而失去战斗力和自行能力,使其脱陷和把其送到隐蔽地、修理点或转运地的过程。

1.2装备战场抢救的方式
装备战场抢救的方式通常有一下4种方式。

1)自救,是指利用装备自身的牵引力和自救器材,使淤陷装备脱陷。

装备发生轻度淤陷,可采取自救的方式进行抢救。

2)拖救,是指利用牵引车、抢救车等外界的牵引力,使淤陷、翻车的装备脱陷。

装备发生轻度淤陷,特别是发生中等、严重淤陷或翻车时,均可采取拖救的方式进行抢救。

3)牵引,是指利用牵引车或抢救车,将损坏的装备拖走。

装甲车、自行火炮、雷达、工程车辆等装备损坏无法自行时,可利用牵引的方式抢救到安全隐蔽的地方或修理点、转运地。

4)输送,是指利用铁路、运输车、舰艇、运输机等运输工具,将损坏的装备运走,分为铁路输送、运输车输送、水上输送和空中输送。

1.3装备战场抢救的基本规则
战时战场情况复杂多变,装备战场抢救通常是在敌军火力威胁情况下进行,为减少我军装备保障力量损失,提高装备战场抢救效率,更
好地保障作战需要,通常根据武器装备淤陷和损坏程度,按先主要方向,后次要方向;先轻后重,先易后难;先指挥、战斗装备,后其他装备的顺序进行抢救。

1)淤陷装备抢救规则。

根据装备淤陷程度不同可分为轻陷、中陷和重陷。

其中,轻陷是指所需牵引力不大于武器装备本身重量,通常采用自救或用X辆抢救车或抢救车绞盘拖救;中陷是指常抢救车或抢救车绞盘,并加滑轮组拖救;重陷是指所需牵引力大于武装备重量的X倍,用抢救车或抢救车绞盘,并加滑轮组拖救。

装备战场抢救仿真模型是装备指挥训练模拟系统的-个重要组成部分,是依托装备指挥训练模拟系统整体技术框架来实现的,主要由指挥作业模块态势监控模块、运行控制模块和数据通信模块组成。

其中,指挥作业模块主要完成装备战场抢救计划的制订和指令的下达;态势监控模块主要负责监控装备战场抢救模型运行状态和战场态势变化情况;运行控制模块主要负责执行装备战场抢救指令和其他干预命令的处理;数据通信模型主要负责发送和接收仿真运行的各类信息,完成装备战场抢救模型与整个装备指挥训练模拟系统的交互。

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