财务岗位说明书——财务管理部

财务岗位说明书——财务管理部
财务岗位说明书——财务管理部

部门职能

财务管理部

部门名称:

财务管理部

上级部门:

财务总监

下属部门:

商务审核部

部门本职:

组织编制预算,进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作

主要职能:

(1)汇总各部门预算,编制总预算。

(2)编制预计损益表,预计资产负债表,预计现金流量表。

(3)预算指标下达、平衡及执行情况监督。

(4)公司各类合同的审核。

(5)对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。

(6)对公司会计核算,往来业务进行审计。

(7)分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入产出比,定期编制并上报财务分析报

告。

(8)对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析,提供财务支持。

(9)公司财产登记卡的造册与保管。

(10)配合会计部定期对财产盘点清理。

(11)定期与会计部核对帐卡。

(12)财务帐卡、文件资料的保管与定期归档工作。

(13)做好保密工作。

管辖范围:

(1)财务管理部所属员工。

(2)财务管理部所属办公场所及卫生责任区。

(3)财务管理部所属办公用具、设备设施。

二、在任何事情上都不要觉得自己受了多大的委屈,哭哭啼啼和别别扭扭改变不了糟糕的现状。心子开一点,认真地该干啥干啥,反倒走得顺畅许多。扛得住多少东西,最后就会得到多少东西,大致就是这么个理儿吧。

三、生命本没有意义,你要能给他什么意义,他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义,不如试用此生做点有意义的事。

四、爱怕沉默。太多的人,以为爱到深处是无言。其实,爱是很难描述的一种情感,需要详尽的表达和传递。

五、有些路,只能一个人走。

六、有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。

七、有些决定,只需要一分钟,可是,却会用一辈子,去后悔那一分钟。

八、“忽然想通了”,这五个字说来简单,要做到可真不容易。我佛如来在菩堤树下得道,就因为他“忽然想通了”.达摩祖师面壁十八年,才总算“忽然想通了”.无论什么事,你只要能“忽然想通了”,你就不会有烦恼,但达到这地步之前,你一定已不知道有过多少烦恼。

九、如果他总为别人撑伞,你何苦非为他等在雨中。

十、我对前任的感觉很简单,哪怕他的女朋友来我面前秀恩爱,我也不会觉得烦。就像在看别人吃一碗很香的卤肉饭,吧唧嘴巴弄得很大声,但我自己心里是明白的:我吃过那种饭,其实没那么好吃。

十一、为什么我们总是不懂得珍惜眼前人?在未可预知的重逢里,我们以为总会重逢,总会有缘再会,总以为有机会说一声对不起,却从没想过每一次挥手道别,都可能是诀别,每一声叹息,都可能是人间最后的一声叹息。

十二、我在最好的时候碰到你,是我的运气。可惜我没时间了。想想,说人生无悔,都是赌气的话。人生若无悔,那该多无趣啊。我心里有过你。可我也只能到喜欢为止了。

十三、我说不出来为什么爱你,但我知道,你就是我不爱别人的理由。

十四、当你在转圈的时候,这个世界很大,当你勇往直前,这个世界就很小。

十五、现在男女之间的恋爱,总是答应太快,结果分手也快。人性的规律是容易得到的就容易放弃。凡是通过努力得到的,不管是感情还是物品,都会使人顿生珍惜之感。所以在感情上,当

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责: 1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作: 1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导; 1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告; 1.3制定财务部内部管理规章制度; 1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评; 绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度 2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作: 2.1负责制定各级会计科目; 2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作; 2.3负责组织公司的财务分析工作; 绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性 3.0负责公司的财务稽核工作: 3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项; 3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告; 3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作; 4.0负责组织公司的财务预算工作: 4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行; 4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;

4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作; 绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况 5.0负责组织制定公司财务管理制度: 5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行; 5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行; 5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行; 绩效指标:完成制度数量、执行效果 6.0负责公司的资金管理: 6.1制定公司的资金调动计划; 6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划; 绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率 7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见; 8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系: 9.0服从上级交办的临时性工作。 绩效指标:及时性、准确性 财务管理岗位职责 1.科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点,负责拟订公司计算方法及成本核算方法。 2.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性。

财务管理部经理岗位职责

财务管理部经理岗位职责 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况,将疑难问题提交信贷会讨论, 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项, 控制应收款的当月回收率,处理好预付定金的有关调

帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析,更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培 训。

领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

财务管理中心(部门设置及职责)

一、财务中心下设部门预案 二、财务中心二级部门职责 (一)财务中心部门职责: 1、财务预算 (1)负责根据公司年度经营目标,组织公司各部门编制公司年度预算。 (2)负责对各部门的财务预算情况进行监督。 2、财务分析 财务管理中心 财务管理部 会计核算部 业务计划部 IT 管理部 预算及成本管理 资产管理 资金收付 投融资管理 会计核算 会计稽核 应收应付管理 涉税处理 商品计划管理 商品价格管理 系统监管 硬件维护 软件维护 财务分析 助理

(1)负责编制公司月度、季度和年度财务报告,保证其及时、准确、完整。 (2)负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。 (3)负责对公司预算执行情况进行分析。 (4)负责财务成本与费用的分析。 (5)负责为公司的重大决策提供财务分析信息。 3、成本管理 (1)实施成本检查、内部审核、成本分析和持续改进。 (2)逐步建立和实施各种定额、标准成本、制度、流程等成本管理基础工作。 4、财务核算与财务报表 (1)组织进行资产、负债、权益、收入、成本、费用、利润核算。 (2)编制各项会计报表,并按规定报送内外相关部门。 5、资金管理 (1)资金计划 a) 制定资金使用计划。 b) 跟催货款及时回笼。 c) 根据资金计划执行情况进行平衡。 (2)资金筹集 a) 拟定公司融资计划及方案,保证其合理、经济、可行。 b) 根据融资计划进行融资,保证生产经营的资金供应和资金的良性循环。 c) 根据生产经营和对外投资等方面的需要,建立融资渠道。 (3)资金运用 a) 现金流量平衡管理。 b) 审核各类资金款项的支出。 (4)资本运作 a) 公司上市。 b) 增资扩股、收购、兼并、分立。 c) 设立分支机构、利润再投资。 6、信用管理 (1)负责拟订客户信用管理方案并进行信用分析与风险评估。 (2)提供账龄分析。 (3)督促业务人员按时回收货款。 7、税务管理 (1)税赋筹划,确保遵守国家财政税务法规,防范税务风险。 (2)结合公司实际用好用活国家税收优惠政策,优化税务支出。 (3)议定内部转移定价原则。 (4)纳税申报纳税预算与纳税资金安排。 (5)及时申报、缴纳税款。 8、组织工资结算与发放 9、审计稽核 (1)配合公司财务预算、财务收支、经营效益的审计工作。 (2)配合对公司内部控制制度的评审工作。

财务部职能职责及岗位说明书

财务部职能职责及岗位说明 书 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1、财务部职能、职责 为公司生产经营提供财务支撑,做好财务核算、预算、资金、成本、税务等财务管理工作,有效落实本部门的各项工作目标,实现提供信息、支持决策、规范流程、监控运营、经营服务及创造价值的财务管理目标。 1、根据公司生产经营实际,制订公司财务核算、预算管理、税务管理、资金管 理制度及流程,并组织实施。 2、规范财务核算,按时报送各项财务报表与分析报告。 3、定期分析公司经济运营状况,真实反映二级核算单位的经营业绩,对公司的经 济运营状况实施监控。 4、按照公司的战略发展规划,负责组织编制公司年度预算,并按照年度预算进 行月度分解,审批各单位月度分解预算,并逐月监督、检查、落实。 5、定期组织召开公司经济运行分析会,监控预算执行情况,分析预算偏差原 因,考核预算执行结果,指导各单位制定改进措施。 6、结合公司生产经营实际,制订公司筹融资方式,分析资金成本,确定融资渠道。 7、学习研究国家税收法规,协调税企之间关系,监督、指导税务筹划工作,对 工作中存在的涉税问题及时予以纠正。 8、配合中介机构,完成年度审计、税务稽查及各项内外部的财务检查工作,参与 拟订公司的决算方案、利润分配方案。 9、负责公司合同、投资项目的审查、会签,确保未经批准的项目不实施,实施的 项目在预算控制中。 10、按时向股东会、董事会、监事会提供财务报告和必要的财务分析。 11、负责公司固定资产价值管理、工资的发放、财务档案的分类归档、入库保管 等工作。 12、对涉及财务业务相关管理岗位人员的任职资格、工作质量等进行评价,具有 考核及岗位调整建议权。 13、组织财务业务相关管理岗位人员的业务培训,并进行指导。 14、负责事业部、分公司的财务管理。 15、完成上级安排的各项临时工作。

财务管理人员岗位职责(15篇) - 制度大全

财务管理人员岗位职责(15篇) -制度大全 财务管理人员岗位职责(15篇)之相关制度和职责,财务管理人员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的... 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。 2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的助手。 3、严禁弄虚作假,严禁做虚假成本,严禁体外资金循环。 4、做好每个项目的成本核算,严格审理每笔业务,每张票据。 5、定时、及时、准确地向总经理及集团财务处上报财务报表。 6、及时做好各种财务账,做到每笔经济业务清楚、明了。 任职要求: 1、财务管理工作经验两年。 2、能够合理统筹安排财务部门的全面工作。 3、有合理的工作计划及规划 4、具有中级会计师资格证 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 1、编制公司的年度财务预算,检查预算执行情况,负责公司财务分析工作,负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责职工工资发放,税费代缴,负责的帐务处理,参与财务决算,编制会计报表,负责公司会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行,保管财务票据,管理会计档案。 2、建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型,以优化和控制财务结构;收集整理相关财务统计、分析资料;对整个公司进行月、季度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告。财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、制定或修订公司财务管理制度,会计核算制度,并监督执行; 2、拟定年度财务计划、资金运营计划; 3、负责日常凭证审核、印章管理、日常费用审核; 4、负责公司资金管理、合理调配和控制各项资金,对资金使用进行风险控制; 5、公司税收筹划管理; 6、组织管理和监督公司合同执行情况; 7、负责财务团队建设,组织财务人员培训工作; 8、配合公司内部审计工作; 9、其他领导安排的工作。

财务部人员配置及工作职责

财务部人员配置及工作职责 一、财务部人员配置: 财务部拟配置二人,其中部门主管一名,出纳专员一名。 二、财务部人员的工作职责分配 (一)部门主管(兼会计):由担任,具体职责为: (1)贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; (2)对各项资金的收付进行严格的审核把关; (3)负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; (4)负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; (5)负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; (6)尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; (7)按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; (8)负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次;(9)根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线,每月对财务报表进行盈亏情况分析;

(10)负责申报审核后的各种税款; (11)及时登记固定资产账,计算固定资产折旧,做到数字准确。 (12)每月末编制银行存款余额调节表,及时清理未达账项; (13)负责员工薪酬福利的核算工作、负责会计凭证整理装订工作; (14) 负责营业执照、税务登记证、组织机构代码证等组织机构代码证等证件的年 检工作; (15)完成部门主管临时交办的其他工作; (二)出纳专员:由担任,具体职责为: (1)在部门主管领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务; (2)根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符; (3)登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正; (4)认真审查临时借支的用途、金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。; (5)正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐; (6)配合对应收款的清算工作; (7)严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全;

公司财务管理、岗位职责

财务工作管理条例 第一条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第二条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。 第三条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。 第四条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。 第五条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并于月初10日前上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 第六条财务工作人员对公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。 第七条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。 第八条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计,内部审计由公司主管会计兼任。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。财务审计每季度一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。 第九条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续,由总经理或财务总监监交。 支票管理 第十条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有"支票领用单",经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。 第十一条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在"支票领用单"及登记簿上注销。 第十二条财务人员月底清帐时凭"支票领用单"转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。 第十三条对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按第十一条规定处理。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策; 负责公司会计核算与财务管理工作; 负责公司财务预算、财务决算工作; 负责公司资金筹集及运营管理; 负责参与公司重大财务决策; 负责公司资产账务管理工作; 负责公司的财产保险办理及理赔工作; 负责公司涉税事项工作的办理; 负责会计档案整理、归档; 负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作; 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作; 负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称:财务管理部主任 直接上级:总经理 直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作:会计核算和财务管理 直接责任: 1、全面主持部门相关工作; 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性; 3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进行监督、检查和考核; 4、按照公司整体工作要求,编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划,经批准后组织实施; 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作; 9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作; 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作; 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作; 12、负责财务预算、财务决算的审核工作; 13、负责参与公司重大财务问题的决策; 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调;

15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调; 16、负责指导下级员工及控股(子)公司制定阶段性工作计划并督促执行; 17、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 18、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价; 19、组织召开专业性工作会议,并参加其它相关会议; 20、在职权范围内代表公司对外联系; 21、完成领导交办的其它工作,配合完成其它部门的相关工作。 领导责任: 1、对资金的安全性负责; 2、对会计报表的及时性、准确性负责; 3、对本部门的费用控制负责; 4、对本部门工作目标和工作计划负责; 5、对本部门各项考核指标负责; 6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责; 7、对涉及公司及本部门的秘密负责; 8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责; 9、对本部门给公司造成的不良影响负责; 10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力:

财务管理岗位说明书

财务管理岗位说明书 岗位名称财务部经理 岗位编号 030601 所在部门财务部 岗位定员 1人 直接上级总经理 所辖人员未定 直接下级财务主管、融资主管 本职:负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金,维持账款的登录与整理;编制财务报告,提供管理决策依据 职责与工作任务: 职责一职责表述:按公司经营计划,提出年度财务计划,作为资金运用的依据。 工作任务根据本公司经营计划,确定公司发展的年度财务计划 依年度财务计划,筹措与动用公司的资金,以确保资金的有效运用。 负责公司房地产开发项目的资金使用计划 负责公司其他发展项目的资金使用计划 职责二职责表述:提出财务、会计及预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系工作 工作任务根据公司业务发展需要,提出合适的公司财务、会计制度 负责公司财务、会计制度的执行 负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作 监督公司财务、会计制度的实施状况 职责三职责表述:按公司年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项 工作任务负责公司的银行往来帐户的管理工作

还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 依据员工储蓄存款管理办法,核办有关员工储蓄存款事宜 按会计制度规定定期进行存货盘点,以确保公司的资产,并使实际存量与账列数字彼此符合 督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成 职责四职责表述:依据税法规定,处理公司各项税务事宜 工作任务负责组织部门员工对税法的熟悉了解,做到依法办事 利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。 负责公司各项税务事宜,做到合理避税 职责五职责表述:部门内行政管理 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 工作任务负责制定本部门的工作计划 负责落实本部门的综合计划 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 权力: 本部门工作计划的制订和实施权 公司资金使用方案的建议权 公司融资工作的执行权 内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系: 内部协调关系公司各部门

公司财务部各岗位说明书

一、财务负责人岗位 1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务治理 和会计核算 工作。依照岗位分工、内部牵制原则,提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立,确定操作使用人员,并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作治理,协调各电算化岗位的工作关系,经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时,及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。 2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规,严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查,发觉问题,及时纠正,如发觉重大问题,应及时向单位负责人或上级主管部门报告。 3、依照本单位的进展规划、业务工作打算和及上级下达的各项操纵指标,按年度编制各类财务打算、预算,并组织实施。同时加强预算分析,及时提供信息,调整预算,加强业务收支治理。 4、按有关规定,严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项,并督促及时办理交纳手续,做到按时、足额上交。 1、运用会计资料,采纳科学方法,进行经济预测,找出治理 中的漏洞和 不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

2、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不 定期地进行 检查和业务指导,发觉违反财经法规的行为及时制止和纠正,对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。 3、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务,遵守职业 道德,不断 提高会计人员的政治思想素养和业务水平,并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务治理和会计核算工作规范化、制度化。 二、出纳岗位 1、严格遵守财经纪律和国家有关现金治理和银行结算制度, 按照规定办 理现金收付和银行结算业务,对一切货币资金收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。每日收缴门诊、住院处现金、支票,认真复核,详细核对票据和收入日报表,使之与交款金额相符。 2、遵守现金保管有关规定,确保库存现金安全。不得用白条抵库,不得挪用资金。保守保险箱密码,保管好钥匙,不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定,超过库存限额部分的现金及时存入银行。 3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额,严禁签发空头支票;对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存;支票遗失要及时办理挂失手续;对空白收据要妥善保管,并认真按规定办理领用、注销手续。

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责

财务部经理岗位职责 一、职责 1、财务经理经公司董事会同意,由总经理任免,对总经理 负责。 2、遵守国家法规法律、遵守《会计法》,持证上岗。 3、拟定公司的财务管理制度和会计核算制度。 4、负责拟定固定资产、仓库进销存、成本费用等专项内部 管理制度。 5、拟定公司年度经营目标和财务预算案,提交董事会审议。 6、围绕年度经营目标和财务预算案,组织会计、出纳等财务 人员进行前全面会计核算。审核所有原始凭证,编制记账 凭证。根据审核的记账凭证登记账簿。对所有原始凭证必 须审核以下内容:票据是否合法合理、签批手续是否齐 全、是否符合报销标准、是否符合购销合同规定、是否附 有申购手续、是否计划内业务、金额是否相符、是否有弄 虚作假、变造伪造凭证等。 7、每月月终及时结账,编制会计报表和税务报表。财务快报 次月5日内完成,月度财务报告次月15日内完成,年度 决算报告次年1月31日内完成。会计报告应包括资产负 债表、损益表、现金流量表、收入利润分析表、费用分析 表、债权债务分析表、年度经营目标完成情况表以及财务

状况说明书,会计报告呈送公司有关领导。 8、审核督促出纳员及时办理收支业务,现金日清日结,每月 核对库存现金和银行存款不少于一次,编制银行存款余额调节表。财务经理不能同时兼办现金收支业务(因出纳不在岗需临时代办的情形除外)。 9、债权债务必须经常核对确保其真实,每季度不少于一次, 可采用电话、传真、信函、会面对帐等方式。及时催收或督促业务人员催收各项应收款(如维修月结款、保险费、保险索赔、个人备用金等)。 10、对日常物料、物品请购进行事前审核,必要时协同经 办部门采购或安排其它财务人员协同采购。 11、会同有关部门定期开展财产实物盘点,从资金运用成 本核算方面介入仓库收发存管理。仓库每月盘点一次,成品车每月一次,固定资产每半年一次,后勤仓库每季一次,对盘点表结果进行审核。 12、根据年度经营计划和财务预算案,积极筹措资金,合 理安排使用资金。贷款期限将至,必须提前多次知汇总经理,做好资金的合理安排和续贷的准备。 13、指导帮助有关部门健全和完善经济核算的原始纪录和 基础统计,而且要经常深入到基层各部门、岗位去了解,掌握实情,确保财务核算数据的真实性。 14、根据公司内部分配方案,审核并计算月度工资性开

财务管理部部门职能和岗位设置

财务管理部 一、部门职能: 1.负责集团本部及所属公司的会计核算和财务管理工作; 2.负责集团各类款项的收取和各项成本、费用的支付;3.负责集团现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理;4.负责集团固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作;5.负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订、归档和管理工作;6.负责集团本部及所属公司财务报表的编制和报送工作;7.负责定期对集团财务状况进行分析,出具财务状况分析报告,包括集团资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告以及集团半年度资产汇总报告; 8.负责员工薪资及福利的发放,按规定计提员工保险、福利等费用,并向有关部门交纳;负责员工购房按揭款的核算、支付; 9.负责集团各项会计制度、财务管理制度的制订和完善;并负责组织在集团内部实施; 10.负责集团所属各单位的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的指导和监管工作; 11.负责集团公司的纳税申报及管理工作;包括集团各项税收、规费的交纳和管理;各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作; 12.协同人力资源部对集团所属单位的财务人员进行选聘、培

训、考核和管理; 13. 负责成本控制工作规程的制订和完善,并负责在集团公司内部组织实施;负责组织开展集团所属项目的成本评审和成本控制工作;负责组织项目成本核算和成本分析工作; 14. 负责集团财务系统信息化的归口管理,包括软件的选购、安装测试、人员培训、日常维护,以及操作手册的制订、系统的安全管理和权限设定等; 15.负责前期规费、材料设备、绿化景观、强弱电、建筑安装、土地储备、房产税收等财务信息数据库的建立和管理工作; 16.负责政府部门统计报表的编报和下属公司的主要经济指标的统计归口管理工作;; 17.负责向集团领导报送有关财务报表、统计报表、收支报告、财务状况分析报告和成本管理分析报告; 18. 负责其他与财务管理有关的工作。 二、岗位设置: 部门经理

财务部岗位职责及任职要求

部门:财务部职务:主办会计 上司:总经理下属:无 工作资历要求: 1.具备良好的职业道德。 2.具有本科以上学历,会计证等相关从业证书。 3.具备必要的专业知识和专业技能。 4.熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。 5.熟练操作财务软件及办公软件。 主办会计的工作范围及职责: 1. 按国家统一会计制度规定设置会计科目。 2. 即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。 3. 划清费用的开支范围及营业内外收入。 4. 认真计算财务成果及各种税金。 5. 按财务制度规定正确核算利润分配。 6. 按期缴纳各种税款。 7. 债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 8. 对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。 9. 对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。 10. 记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐。 11. 严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。 12. 完成总经理安排的其它任务。 制表:审批:版本号:

部门:财务部职务:出纳 上司:总经理下属:无 工作资历要求: 1.大专以上学历,会计、财务及经济管理类相关专业; 2.一年以上企业出纳工作经验; 3.熟悉国家财务政策、会计法规,了解税务法规和相关税收政策; 4.熟悉银行结算业务和报税流程; 5.熟练使用财务软件和办公软件; 6.工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则; 出纳工作范围及职责: 1.坚持原则,严格遵守财经纪律和财务制度,严格按照国务院现金管理制度和银行结算制度的规定, 办理现金收付和银行结算业务。并遵守银行和单位规定的库存现金限额规定,超限额部分当天全部存入银行。 2.办理现金收付和银行结算业务,凭合法的、记载正确、完整的原始凭证付款,否则有权拒绝付款。 根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔登记现金和银行存款日记账,并结出余额,现金的账面余额要同实际库存现金核对相符,银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对,对于未达账款须及时查询、催交。 3.做好支票)管理,严格支票领用签发制度,领用支票必须经过单位负责人的审批方能领取,领用 人领取支票时,出纳必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、限定数额。特殊情况要经过单位负责人特许方能领用,并做好登记。逾期未用的空白转账支票,要及时收回注销。对填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。 4.保管好现金、各种有价证券、印章、空白支票(支付令)等,确保现金及有价证券的安全、完整、 无缺;各种会计凭证登记完毕后,要整理整齐,不得乱丢、乱放。 5.严格执行报销手续,凡没有经办人员、审核人员和单位负责人签字批准的发票,以及不符合规定 的发票一律不予报销。 6.月底完成核对工作。认真做好规费的收缴、核对,并足额交入财政专户。 7.认真完成单位领导和科室负责人交办的其他工作任务。 制表:审批:版本号:

财务部岗位职责及分工

财务人员岗位分工 本部现有财务人员3人,其中:财务主管1人,会计1人,出纳1人。具体岗位职责及分工如下: 1、财务主管: (1)管理财务部日常事务; (2)制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行; (3)制定、审核财务预算、财务决算方案,监督预算、决算执行情况,上报国资预算报表、国资决算报表; (4)编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报; (5)参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议; (6)协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务; (7)审核并上报国税、地税纳税申报表,对公司涉税事项进行税务筹划合理避税,规避纳税风险; (8)监督、检查财务人员工作,审核记账凭证; (9)监督公司资金流向,对资金支付凭证进行审核,审核网上银行划款; (10)负责会计人员的日常考勤、效绩考核; (11)会计人员培训、指导会计人员业务学习; 2、会计 (1)核算营业收入、营业成本、税金及附加,填制凭证并登记账簿; (2)核算管理费用、财务费用、销售费用,填制凭证并登记账簿; (3)核算营业外收入、营业外支出,填制凭证并登记账簿; (4)核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益,填制凭证并登记账簿; (5)计提、核销各类资产减值准备,填制凭证并登记账簿;

(6)核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款,填制凭证并登记账簿;定期对账、收发往来询证函、催收函; (7)编制月度、年度财务报表; (8)核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表,填制凭证并登记账簿; (9)及时归档整理各类凭证、档案。 3、出纳 (1)管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表,及时提取公司备用金,登记现金日记账; (2)管理公司银行账户,填制银行票据,打印银行回单,定期与银行对账,处理未达账项,制作银行余额调节表,; (3)管理公司票据登记公司票据台账,办理票据承兑、贴现等业务; (3)编制月度、年度资金收支预算并上报; (4)按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据(收据); (5)填制纳税申报表,缴纳税金,填制凭证并登记账簿。高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

财务管理制度及岗位职责

财务管理制度及岗位职责 一、财务管理职责 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资 金。 4、总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会 计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。 5、完成公司交给的其他工作。 二、财务工作岗位及职责 1、财务经理: 1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。 1.2建立健全企业内部财务管理制度。 1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。 1.4负责财务档案的管理工作。 1.5督促、指导和支援本部门人员工作。 1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。

1.7完成总经理交付的其他工作。 2、会计 2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账,做到手续齐备,数字准确,账目清楚。 2.2 协助财务经理编制财务报表,分析公司成本、费用和利润情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。 2.3核算企业成本,按照财务制度结转销售收入、成本,核算企业利润。 2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理,并定期协同有关部门清点资产。 2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。 3、出纳 3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金,并按规定的范围使用现金,依照银行规定的结算种类、原则和方法,办理转账结算业务。 3.2及时查核银行存款余额,杜绝签发空头支票。 3.3建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。 3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。 3.5负责核对银行未达账项。

集团财务管理部职责

管理部门职责 财务管理部 一、集团公司财务管理 1、负责拟订集团公司的财务、会计核算等规章制度,健全和完善财务管控体系和会计核算体系,规范会计基础工作,并组织实施; 2、协同集团资金部组织实施年度资金计划和行使集团公司资金统一调度权; 3、负责组织编制集团公司财务预算,并对财务预算执行情况进行分析和反馈; 4、负责集团公司的日常财务管理和会计核算工作,编制年度、季度财务报告,定期进行财务分析,提出合理化建议及风险提示; 5、定期组织进行集团公司清产核资,确保经济效益的真实和资产的安全完整; 6、负责集团公司日常经营、以及投资、筹资活动过程中的税务筹划和安排。 二、成员企业的财务管控 1、会同集团相关部门审核各成员企业的年度财务预算、决算(含专职董事长和经营班子成员职务消费的专项预算),并监督、指导各成员企业预算执行情况; 2、协同集团财务资金部监督、指导各成员企业资金计划的执行

情况; 3、负责审核各成员企业预算外固定资产的购置、处置; 4、负责审核各成员企业对外出借资金; 5、负责对成员企业重大财务事项管理、财务负责人和财务部经理的考核、任免提出建议; 6、定期对成员企业财务制度的执行情况、会计核算情况、成本费用控制情况、会计基础工作进行检查、指导和考核; 7、定期组织成员企业进行清产核资,促使各成员企业及有关部门加强资产管理,确保经济效益的真实和资产的安全完整; 8、会同集团相关部门定期开展成员企业经济运行情况分析,利用数据分析对成员企业的经营管理提出建议和指导; 9、负责指导成员企业日常经营、以及投资、筹资活动过程中的税务筹划。 三、集团公司投资管理 1、参与集团公司的投资活动及资本运作,参与集团公司投资项目的可行性论证,参与集团公司合同评审,为决策提供财务相关数据; 2、对集团公司直接投资、资金由集团公司统一调配的项目或企业进行资金收付审核、管理,并通过资金收付过程,及时发现问题,进行成本管控; 3、参与集团公司的项目投后管理,定期了解投后项目的运营状况,获取财务报表、经营数据、三会决议等文件,了解投后项目的财务状况、经营成果,对出现重大不利变化情况时及时提出风险提示。

财务管理部岗位工作职责

财务管理部岗位工作职责 岗位设置: 财务管理部作为公司负责财务管理与核算工作以及物品的保管的部门,设置如下岗位: 财务经理岗位编制为一名; 会计主管岗位,编制为一名; 会计岗位,编制为一名; 出纳岗位,编制为一名 仓管岗位,编制为一名。 组织结构图: 财务管理部工作范围: 公司所属所有公司(包括深圳市凯铭电气照明有限公司、深圳市润可泽科技有限公司、深圳市凯铭苑园林景观设计工程有限公司)的

财务核算与管理 各分公司财务工作由公司财务部统一进行管理。人员编制属各分公司。 负责公司仓库的保管与管理工作。 岗位职责: 财务经理 1、主持财务管理部全面工作; 2、负责监管深圳市天涿照明有限公司的财务工作; 1、负责应收账款报表的复核以及跟踪管理工作; 3、财务核算管理制度的制定、实施、监督、执行; 4、财务报销管理制度的制定、实施、监督、执行; 5、每月12号前编制公司内部管理报表;每月15日前负责完成公 司的经营活动分析;每季度次月18日前完成季度经济活动分析; 6、协助配合完成考核工作; 7、负责公司所属贷款卡的年审工作; 8、协助公司相关部门完成项目可行性分析以及负责项目财务数据 的预测; 9、负责公司资金的运营、监管与调度; 10、负责年度、季度预算的编制; 11、负责审计工作(集团内部审计和外部审计); 12、负责与公司其他各部门与财务管理部的工作协调;

13、负责联系与财务工作有关的职能管理部门; 14、领导交办的其他事项。 会计主管 1、负责总公司所以合同的审核工作;由财务经理审定 2、负责公司所有费用报销单的审核; 3、负责公司所属网银付款的复核工作; 4、负责公司发票的管理工作; 5、负责公司所属项目管理工作; 6、负责联系税务部门的协调工作; 7、每月6号前完成以上公司核算报表的审核(资产负债表、利润 表,现金流量表,年底编制科目余额明细表); 8、各业务提成制度的测算、审核、监督; 9、每月8号之前完成内部管理报表初稿; 10、负责按照税务局规定的时间内完成总公司所属公司的纳税申 报工作; 11、领导交办的其他事项。 会计 1、负责编制所管账套的记账凭证、会计账簿以及其他会计资料, 并在每月20日前完成凭证的装订工作; 2、每月6号前完成所管帐套的往来对帐工作,并编制往来对账调 节表;

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责 第一篇总则 财务科的基本职能是负责市局机关本级及系统经费、财务、基本建设、装备和资产的管理工作;组织部审计和政府采购工作;负责所属单位的财务管理和监督。 财务管理部门设置财务部门负责人、预算管理、会计、出纳、基本建设管理、固定资产管理、部审计等岗位。 第二篇岗位职责考核评分 一、财务管理部门负责人岗位 (一)岗位职责 1、贯彻执行财务管理相关法律、法规、规章和制度;结合实际,贯彻、执行上级有关规定,组织制定本部门有关财务管理的具体办法和贯彻落实措施。 2、按照岗位规对本部门工作人员进行合理分工,制定工作计划,明确职责权限。 3、组织本部门人员依法履行职责,格执行财务制度和财经纪律,发现财务人员有违法、违规行为,及时制止并报告。 4、对本部门财务事项进行管理、监督、审核和把关,审批权限围的财务事项。 5、组织对财务管理人员进行业务知识培训和廉政纪律教育,调动本部门人员的工作积极性,提高财务管理人员的

综合素质,不断提升财务管理工作水平。 (二)考核评分 岗位考评基分100分,实行扣分制,基分减去扣分即为本岗位责任人得分。 1、不认真执行和总局廉政纪律的各项规定,发生违法违规行为的,每次扣1分; 2、不组织协调本科各岗位工作开展,导致本科工作拖滞,被通报批评的,每次扣1分; 3、本部门人员不格按制度办事,发生违法、违规行为的,每次扣1分 4、不及时制订本部门阶段性工作计划,或制订后不检查落实的,每项次扣1分; 5、部控制制度要完整、密、有效,处理财务事项符合规定权限和程序,否则每次扣1分。 6、不按要求完成领导交办的其他工作的,每次扣1分。 (三)责任承担人:?? 二、预算管理岗位 (一)岗位职责 1、贯彻执行预算管理相关法律、法规、规章和制度;结合实际,制定本部门预算管理办法和实施措施,建立和完善预算管理工作规章制度。 2、编制年度部门预算,完成行政事业单位“一上”和

财务会计部财务管理相关岗位说明书

财务会计部财务管理相关岗位说明书 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

部门职能 财务会计部 部门名称: 财务会计部 上级部门: 财务中心 下属部门: 会计室、财务室 部门本职: 组织公司会计核算、会计监督和财务管理工作。 主要职能: (1)执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执 行。 (2)按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 (3)定期进行财务分析,为公司经营管理决策提供详实依据。 (4)贯彻执行财经法纪,组织进行会计控制和监督,保护公司财产安全。 (5)定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作,保证帐证、帐卡、帐实相符。 (6)根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。

(7)组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制,保证有效筹集、分配和合理使用资金。 (8)组织考核、分析预算、财务收支计划的执行情况,督促公司各部门降低成本和消耗,节约费用,提出管理上增加效能及减少不经济支 出的建议。 (9)根据公司业务状况,事前制定税收筹划方案,并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹划工作,创建公司税收良好的外部环 境和内部节税意识。 (10)指导、监督、检查公司各内部独立核算单位的财会工作。 (11)参与拟订相关的经济计划、业务计划,监督经济合同的执行。 (12)办理其他财务、会计事务。 (13)配合培训部组织进行财会人员的政治业务素质培训与考核活动。 (14)组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。 (15)组织做好保密工作。 管辖范围: (1)财务会计部员工。 (2)财务会计部所属办公场所、卫生责任区。 (3)财务会计部所属办公用具、设施设备。

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