城管执法大队规范化建设情况汇报

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综合行政执法大队情况汇报

综合行政执法大队情况汇报

综合行政执法大队情况汇报尊敬的领导:我代表综合行政执法大队,向您汇报本大队的工作情况。

当前,我们大队紧紧围绕市委、市政府的工作部署,坚决贯彻执行各项执法任务,全力维护社会治安稳定,努力为市民营造良好的生活环境。

首先,关于执法力量的建设和整合。

在过去的一段时间里,我们大队加大了对执法队伍的建设和整合力度,不断提高了执法队伍的整体素质和执行力。

通过加强队伍管理和培训,我们大队的执法人员素质得到了明显提升,执法水平和能力得到了有效提高。

其次,关于执法工作的开展和成效。

在执法工作方面,我们大队坚持以人民群众的利益为核心,全面加强执法工作的监督和管理。

我们注重执法工作的精细化、规范化和专业化,努力提高执法工作的针对性和有效性。

在执法工作中,我们大队依法打击各类违法行为,特别是对群众反映强烈的环境污染、市场乱象等问题,我们采取了有力的措施,取得了显著的成效,得到了广大市民的认可和支持。

再次,关于执法工作中存在的问题和不足。

在执法工作中,我们也存在一些问题和不足,主要表现在执法力量不足、执法手段不够灵活、执法工作中存在腐败现象等方面。

我们将进一步加强队伍建设,完善执法制度,严格执法纪律,严肃查处执法中的腐败问题,努力提高执法工作的公正性和透明度。

最后,关于今后的工作打算和目标。

在今后的工作中,我们大队将继续加大对执法队伍的建设和整合力度,不断提高执法队伍的整体素质和执行力。

我们将进一步加强对执法工作的监督和管理,全面提高执法工作的精细化、规范化和专业化水平。

我们将坚持以人民群众的利益为核心,依法打击各类违法行为,努力为市民营造良好的生活环境。

总之,我们大队将继续全力维护社会治安稳定,努力为市民创造更加美好的生活环境。

希望领导和各位同事继续关心和支持我们的工作,共同为实现全市社会治安稳定和经济发展做出更大的贡献。

谢谢!。

县城市管理综合执法大队机构队伍情况汇报(一、大队基本情况介绍).doc

县城市管理综合执法大队机构队伍情况汇报(一、大队基本情况介绍).doc

县城市管理综合执法大队机构队伍情况汇报(一、大队基本情况介绍)县城市管理综合执法大队是县住房和城乡规划建设局所属正科级全额拨款参公事业单位,担负着我县城市日常管理和行政执法的重要职能。

近年来,在县委、县政府的正确领导下,在县住建局党委的关心支持下,XX县的城市管理事业得到了长足发展,现就将我大队机构编制和队伍建设情况做如下汇报:。

一、大队基本情况介绍(一)机构发展情况XX县城市管理综合执法大队的前身是县城市管理监察大队,与县城建监察大队两块牌子,一套班子,是县规划建设局的下属单位。

二00三年八月,县委、县政府为加大城市管理力度,解决城管“老大难”问题,组建了城市管理综合执法大队,核定编制40名。

原城市管理监察大队成建制并入城市管理综合执法大队,实行两块牌子,一套班子,为副科级全额拨款事业单位,由县规划建设局代管。

二00四年九月,根据常编〔20**〕33号文件,城市管理综合执法大队升格为正科级,管理体制由县规划建设局代管调整为县政府直属事业单位,人员编制不变。

二0一一年八月,根据常编〔2011〕19号文件,将县城市管理综合执法大队划入县住房和城乡规划建设局,为县住房和城乡规划建设局所属全额拨款参公事业单位,结构编制、级别及人员身份不变。

(二)大队内设机构、人员编制和主要工作职能二oo三年八月,根据县编委《关于建立XX县城市管理综合执法大队及人员编制的通知》(常编〔2003〕13号),核定大队全额事业编制40名(原县城市管理监察大队35名自收自支事业编制收回),实行一次定编,人员逐步到位的原则;二oo九年四月,根据XX市人劳社保局《关于同意XX县安全生产执法大队等10家单位参照公务员法管理的批复》(衢市人劳公〔2009〕108号),确定大队为参照公务员法管理全额拨款事业单位。

目前,大队内设2个科室5个中队:即办公室、法制科(督查室)、一中队、二中队、三中队、规划中队和开发区中队,设大队长1名(正科级)、副大队长2名(副科级)、科(股)级职数10名。

城管执法大队规范化建设情况汇报

城管执法大队规范化建设情况汇报

城管执法大队规范化建设情况汇报尊敬的领导:自去年以来,我市城管执法大队规范化建设一直在积极推进中。

经过多个阶段的努力,规范化建设已经初见成效,全队形象得到了较大的提升。

一、机构建设针对过去存在的机构设置不够合理问题,大队按照市政府要求制定了新的机构设置方案并向上级主管部门报批。

目前,已经得到批准并实施。

新的机构设置方案进一步明确了队内各岗位的职责和权限,使得管理更加熟悉、直观;同时,新方案还增设了多名工作人员,加强了大队对市区各类问题的管控。

二、人员建设近期,大队开展了全员培训,明确了队员的职责和必须掌握的流程和方法,提高了全员工作水平和专业素质,也使得大队员工心态有所调整。

针对人员配置问题,大队进行了一定的调整,增配了一部分人力资源,使得队伍工作更加协调、有序,同时也能够更好地应对突发情况。

三、车辆管理城管执法大队是一支出动频繁的队伍,成员出行的交通工具必须保证安全稳定。

为此,大队加强了对车辆的维护保养,规定了日常巡检时需要注意的事项,确保每一辆车的状态在保证效率的同时,也能够保证队员的出行安全。

四、工作制度城管执法大队是市政府推行的重要部门之一,出台严格的工作规范和服务标准,对接融入市民服务中心,积极比对职责,加强协同作用,实现全面提升优化服务质量的目标。

同时,大队建立了一套完整的考核制度,确保各项工作能够得到有序开展。

五、服务创新城管执法大队不仅仅是一个执法机构,还是市政府服务市民的重要窗口之一。

大队在工作实践中不断创新,推出了一系列的服务项目,涉及居民、商家等多方面。

通过市民反馈和纪检部门的监督,服务项目的品质和效率得到了提高。

六、思想教育城管执法大队作为一支特殊队伍,队员的思想状态关乎着队伍的形象和公信力。

大队定期组织思想教育,加强了队员对规章制度和执法程序的了解和遵守。

同时,大队开展了参访活动,增进了队员们对工作的认识,提高了工作积极性。

七、安全管理安全是工作的立足点,城管执法大队加强了对装备、车辆和场所的安全管理,保证了队员的生命财产安全,同时,大队建立了一套完整的应急管理制度,保证在突发情况下能够及时、有序地应对。

城管执法大队规范化建设情况汇报

城管执法大队规范化建设情况汇报

围绕五个“着力”做好“五化”文章全面推进富有特色的城管执法队伍规范化建设尊敬的各位领导、各位专家:下面根据会议安排,我代表宜兴市城市管理行政执法大队向各位领导、专家汇报我市城管执法队伍规范化建设情况。

宜兴市城市管理行政执法大队于2004年9月成立。

按照宜政办发…2004‟82号《宜兴市城市管理行政执法局职能配置内设机构和人员编制规定》,大队为副科级建制的全民事业单位,依照国家公务员管理,现有在编全民事业性质依照公务员管理人员84名,是从建设、交通、水利、环保、卫生、文化、环科园7个部门、单位调配和转业军人安置、社会招考组成的,协助管理人员131名,具有大专以上学历的占72%。

大队内设办公室,下辖督查、直属、城南、城中、城北、城东、夜间7个城区中队,向环科园、丁蜀镇、经济开发区各派驻1个中队,均为正股级建制。

受市城管执法局委托,依据市政府61号令《宜兴市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》,行使城市市容和环境卫生、城市规划、城市绿化、城市市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权,行使环保、工商、公安、水利、交通、卫生、文化管理方面法律、法规、规章规定的部分行政处罚权,共11大项135小项。

2006年以来,我们认真贯彻落实省建设厅《关于在全省建设系统行政执法队伍开展规范化建设达标活动的通知》和《江苏省建设系1统行政执法规范化建设达标考核办法实施细则》的精神,在无锡市城管局和无锡市支队的悉心指导下,在宜兴市委、市政府的亲切关怀下,在局党委、局行政的坚强领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,高扬“为人民服务、为人民执法”的旗帜,围绕“创建优美人居环境、打造优秀执法队伍、创造优异工作业绩”这一总体目标,严格对照《江苏省建设系统行政执法队伍规范化建设标准》,按照“市民公仆、市容卫士、城管铁军”的要求,在规范中前进、在探索中发展、在创新中进步,队伍规范化建设取得了较为明显的成效。

城管整治工作情况汇报

城管整治工作情况汇报

城管整治工作情况汇报
尊敬的领导:
根据市委、市政府的部署,我市城管整治工作已经展开了一段时间。

现将我市
城管整治工作情况进行汇报如下:
一、整治范围。

本次城管整治工作主要针对市区内的违建、占道经营、乱堆乱放等违法行为进
行整治,重点围绕市中心商业区、交通要道、居民区等重点区域展开。

二、整治措施。

针对违法行为,我们采取了一系列严厉的整治措施。

包括加大巡查力度,加强
宣传教育,强化执法力度,加大处罚力度等多方面的措施。

特别是在市中心商业区,我们加强了巡查频次,对违法行为进行了严厉处罚,并配合相关部门进行宣传教育工作,取得了良好的整治效果。

三、整治成效。

经过一段时间的整治工作,我们取得了一定的成效。

市区内的违建违法建设得
到了有效整治,占道经营、乱堆乱放等现象得到了有效遏制。

市民的生活环境得到了明显改善,市容市貌焕然一新。

同时,通过整治工作,也有效提升了城市管理水平和城市形象,得到了市民的一致好评。

四、下一步工作计划。

下一步,我们将继续保持整治工作的高压态势,加大巡查力度,严格执法,加
强宣传教育力度,进一步提升城市管理水平。

同时,我们也将加强与相关部门的协作,形成合力,共同推动城市管理和整治工作向更高水平迈进。

以上就是我市城管整治工作的情况汇报,希望领导能够对我们的工作给予支持和指导,让我们共同努力,把我们的城市建设得更加美好。

谨此汇报。

城市管理局。

XXXX年XX月XX日。

城管大队情况报告

城管大队情况报告

一、前言城管大队作为我国城市管理的基层单位,承担着维护城市市容环境、保障城市正常运行的重要职责。

为进一步提高城管大队的工作效率和水平,现将本大队近期工作情况进行汇报。

二、工作概况1. 组织架构城管大队现有工作人员50人,其中男性30人,女性20人。

下设四个中队,分别负责不同区域的市容环境管理工作。

2. 工作职责(1)负责城市市容环境的巡查、整治、维护;(2)负责查处违法建设、违法占地、违法经营等违法行为;(3)负责城市基础设施的维护和修复;(4)负责城市生活垃圾、污水处理等环境卫生管理工作;(5)负责协助上级部门开展城市管理相关工作。

三、工作亮点1. 强化队伍建设,提升队伍素质(1)加强思想政治教育,提高队员的政治觉悟;(2)开展业务培训,提高队员的业务水平;(3)完善考核机制,激发队员的工作积极性。

2. 严格执法,维护市容环境(1)加大巡查力度,及时发现和查处违法行为;(2)加强与相关部门的协作,形成联动机制;(3)创新执法方式,提高执法效率。

3. 深化环境整治,提升城市品质(1)开展市容环境整治行动,清理乱贴乱画、乱堆乱放等现象;(2)加强城市绿化、美化工作,提升城市形象;(3)加大宣传力度,提高市民的环保意识。

4. 改善城市基础设施,提高城市功能(1)加强市政设施巡查,及时修复损坏设施;(2)开展市政设施提升工程,提高城市基础设施水平;(3)推进智慧城市建设,提升城市管理水平。

四、存在问题1. 部分队员业务水平有待提高,执法能力有待加强;2. 部分区域市容环境整治效果不明显,市民满意度有待提高;3. 部分基础设施损坏严重,修复工作进度较慢。

五、下一步工作计划1. 加强队员培训,提高业务水平和执法能力;2. 加大市容环境整治力度,提升城市品质;3. 加快基础设施修复工作,提高城市功能;4. 加强与相关部门的协作,形成联动机制,共同推进城市管理。

总之,城管大队将继续努力,不断提高工作水平,为打造美丽宜居城市贡献力量。

城管领域执法工作情况汇报

城管领域执法工作情况汇报

城管领域执法工作情况汇报一、城管执法工作概况自大队成立以来,我们一直秉承着“服务市民、维护城市秩序”的宗旨,认真履行城市管理执法职责,努力为市民创造一个安全、文明、有序的城市环境。

我们大队主要执法内容包括市容环境管理、交通管理、食品药品监管和市场秩序维护等方面的工作。

在市容环境管理方面,我们大队加强了对市容环境综合整治工作的力度,加大了对乱堆乱放、乱搭乱建等违规行为的整治力度,对违规占道经营、乱贴乱画等行为进行了大规模清理,有效改善了市容环境。

在交通管理方面,我们大队重点加强了对违章停车、非机动车乱停乱放、占用机动车道等交通违法行为的执法力度,通过加强巡逻执勤和开展集中整治行动,有效维护了城市交通秩序。

在食品药品监管和市场秩序维护方面,我们大队严格督促市场主体遵守相关法律法规,对假冒伪劣食品药品和侵权行为进行了严厉打击,保障了市民的食品安全和利益。

二、城管执法工作亮点1.开展“清洁行动”整治乱堆乱放针对市内出现的乱堆乱放现象,我们大队展开了一次“清洁行动”,加大了对乱堆乱放的整治力度,设置了专门的整治专班,对市容环境进行了全面清理,有效净化了城市环境。

2.加强对非法占道经营的整治我们大队结合实际情况,加强了对非法占道经营行为的查处力度,通过开展夜间整治行动,清理了大量非法占道经营的摊点,有效改善了市区交通秩序。

3.强化食品药品安全监管我们大队加强了对食品药品市场的监管,开展了一次大规模的食品药品安全整治行动,严厉打击了违法经营行为,维护了市民的食品药品安全。

4.组织开展“文明行为日”宣传活动我们大队组织了一次“文明行为日”宣传活动,通过发放宣传资料、举办文明行为示范等方式,引导市民遵守公共秩序,倡导文明行为,取得了良好的社会效果。

三、城管执法工作存在的问题和建议虽然我们在城管执法工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要包括:1.执法队伍不足,导致执法力度不够充分。

2.存在一些违法行为举报难以及时查处的情况。

2024年关于全市城市管理工作情况汇报范文

2024年关于全市城市管理工作情况汇报范文

2024年关于全市城市管理工作情况汇报范文(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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围绕五个“着力”做好“五化”文章全面推进富有特色的城管执法队伍规范化建设尊敬的各位领导、各位专家:下面根据会议安排,我代表宜兴市城市管理行政执法大队向各位领导、专家汇报我市城管执法队伍规范化建设情况。

宜兴市城市管理行政执法大队于2004年9月成立。

按照宜政办发…2004‟82号《宜兴市城市管理行政执法局职能配置内设机构和人员编制规定》,大队为副科级建制的全民事业单位,依照国家公务员管理,现有在编全民事业性质依照公务员管理人员84名,是从建设、交通、水利、环保、卫生、文化、环科园7个部门、单位调配和转业军人安置、社会招考组成的,协助管理人员131名,具有大专以上学历的占72%。

大队内设办公室,下辖督查、直属、城南、城中、城北、城东、夜间7个城区中队,向环科园、丁蜀镇、经济开发区各派驻1个中队,均为正股级建制。

受市城管执法局委托,依据市政府61号令《宜兴市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》,行使城市市容和环境卫生、城市规划、城市绿化、城市市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权,行使环保、工商、公安、水利、交通、卫生、文化管理方面法律、法规、规章规定的部分行政处罚权,共11大项135小项。

2006年以来,我们认真贯彻落实省建设厅《关于在全省建设系统行政执法队伍开展规范化建设达标活动的通知》和《江苏省建设系1统行政执法规范化建设达标考核办法实施细则》的精神,在无锡市城管局和无锡市支队的悉心指导下,在宜兴市委、市政府的亲切关怀下,在局党委、局行政的坚强领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,高扬“为人民服务、为人民执法”的旗帜,围绕“创建优美人居环境、打造优秀执法队伍、创造优异工作业绩”这一总体目标,严格对照《江苏省建设系统行政执法队伍规范化建设标准》,按照“市民公仆、市容卫士、城管铁军”的要求,在规范中前进、在探索中发展、在创新中进步,队伍规范化建设取得了较为明显的成效。

先后共实施各类城管执法181055起,拆除违法建设1909起71414平方米、不规范广告1537块,查处“摩的”4021辆、“黑车”1029辆、违法停车61864起,取缔占道经营54609起,清除乱张贴11693张,为我市成功创建国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市、全国生态示范区发挥了主力军作用。

先后获得了宜兴市先进基层党组织、城镇建设先进集体等荣誉称号,在无锡城管执法系统方队大演练活动和“践行社会主义荣辱观”演讲比赛中名列第一,收到了广大市民真心赠送的120面锦旗,为我市经济社会又好又快发展提供了坚实的市容环境保障。

一、着力提高思想认识,创建活动不断深化队伍规范化建设,思想认识是先导。

我们按照局党委提出的“准军事化管理”的要求,高度重视队伍建设,把规范化建设摆上突出位置,列入议事日程,始终紧抓不放。

一是统一思想,形成共识。

省建设厅提出的队伍规范化建设要求,为我们更好地推进队伍建设指明了方向,明确了定位,树立了标尺。

我们严格按照要求,瞄准“一手抓2执法管理,一手抓队伍建设,两手都要硬”的战略目标,高起点规划,高标准实施,高水平建设,根据局队伍规范化建设的工作安排,组织中队领导,先后赴江阴、昆山参观学习,汲取成功经验。

今年8月,无锡市队伍规范化建设座谈会在我局召开,会议又为我们打开了一扇了解队伍发展前景的窗口,无锡市局和兄弟局对我们队伍规范化建设给予了悉心的指导,更加增添了我们高标准实施队伍规范化建设的信心和动力,使我们站在更高层面上对队伍规范化建设的内容、重点和要点有了更为深刻的理解和全面的把握。

会后,局党委专门召开了队伍规范化建设冲刺动员大会,进行思想再发动、工作再鼓劲,大队及时将会议精神进行了传达,并组织学习,高度统一全体同志的思想认识。

各中队就如何落实动员大会精神分别组织讨论,并积极出谋划策,提出了许多可行性意见,有力地促进了队伍规范化建设的深入开展。

二是明确目标,形成同频。

我们把规范化建设作为队伍发展的生命线来抓。

制定了队伍中长期规划发展目标,按照“队员素质年年有新提高、队伍形象年年有新提升、队伍建设年年有新起色”的要求,每年都相应出台队伍建设工作意见,并按照《省建设系统执法队伍规范化建设达标标准》,结合宜兴市委提出的“市民公仆、市容卫士、城管铁军”的立队目标,以及局党委提出的“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能忍耐”的建队精神,制定了“确保考核达标、力争进入十佳”的创建目标,通过层层发动,使每个队员知晓创建目标,树立勇当先锋的主体意识,形成上下同频共振的浓厚氛围。

三是落实责任,形成合力。

为确保创建工作有序推进,我们根据《江苏省建设系统行政执法队伍规范化建设标准》,制定了实施意见,将队伍规范3化建设工作任务细化,落实到各责任部门,分步骤、分阶段地做好各项工作。

为加强队伍规范化建设的组织领导,大队成立了创建领导小组,全面负责协调队伍规范化建设工作,局党委领导亲自过问,经常指导和督促。

各中队也相应成立了工作班子,具体负责实施队伍规范化建设的相关工作,同时建立了由各中队负责人为第一责任人的队伍规范化建设目标考核体系,制定考核办法,设定合理分值,与评先争优相挂钩。

我们多次召开专题会议,对照具体标准,调研分析当前大队软硬件建设状况与实际差距,进行汇总梳理,逐项加以落实,排出时间进度表,并对中队整改情况进行适时督查、情况通报,以督促改、以督促建,极大地激发了全队上下规范化建设的责任意识和工作热情,形成了强大的创建合力。

二、着力加强队伍管理,能力素质不断优化我们牢固确立“以人为本”的建队理念,实施准军事化管理,形成了“有制度、有教育、有监督、有查处”的工作体系,努力锻造一支朝气蓬勃、奋发有为的城管执法队伍,队伍管理实现了“五化”。

一是领导班子建设迈上正规化。

按照“落实科学发展观,全面提高执政能力建设”的总体要求,大队和中队领导班子都十分注重自身建设,自上而下形成了坚强核心。

首先是提升驾驭力。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,定期组织开展学习,不断提高班子成员的政治素养、法制观念、政策水平和执政能力,使每个班子成员都能跟上时代的节拍,把握发展的趋势,全面提升驾驭工作的能力。

其次是发挥战斗力。

始终坚持民主集中制原则,班子内部明确分工,班子成员之间互相尊重、互相信任、互相支持。

注重民主4决策,制定并坚持了《执法大队领导集体议事规则》、《领导班子规范自律若干规定》、《党风廉政建设责任制度》、《领导班子民主生活会制度》。

目前,大队和中队领导班子风正气顺,心齐劲足,形成了较强的工作合力。

二是学习教育培训实行多样化。

按照局制定的《关于加强学习的规定》,建立周六固定学习日制度,安排每月学习主题,每年培训教育时间不少于15天,并建立了督学、台帐调阅、随机抽考制度,配发了学习台帐和专用记录本,保证学习扎实有效进行。

每年组织实施队员封闭式轮训,开办城管执法队员集中培训班,加强政治理论、业务知识和组织纪律教育。

联系市委党校进行法律专业学历教育,提高队伍整体素质。

组织开展城管执法知识辩论赛,提高队员办案能力。

三是纪律教育活动开展经常化。

为了进一步加强队伍的作风建设,精心打造有组织、有纪律、作风实的城管队伍,我们按照局党委要求,每年组织开展作风纪律教育整改活动,根据队伍实际,设计一个主题,不断提高工作效能,提升队伍形象。

去年11月,深入开展了为期三个月的“树形象、强素质、显业绩”作风纪律教育整改活动。

全体同志紧密联系本单位和个人实际,以深入查找和切实整改城管执法工作和队伍建设中的突出问题为重点,展开综合性教育、综合性管理、综合性整治、综合性监督,内强素质,外树形象,提升工作效能,打造队伍形象。

四是考核监督管理实施严格化。

考核监督是队伍建设的保证。

我们严格执行《六条禁令》、《队伍建设规范》等十三项队伍管理制度,使队伍建设迅速步入了正规。

先后五次配合局党委修订完善月度工作目标管理绩效考核办法,使考核办法更加科学合理。

今年上半年,设立了督查中队,专门研究和实施工作绩效考核和5队伍纪律作风督查工作,并坚持全天候考核,有力地促进了城管执法工作发展和队伍形象提升,营造出“人人有事做、事事有人管”的良好氛围。

五是行风作风建设实行规范化。

我们始终把行风作风建设作为推动城管执法队伍发展的重要举措放在突出位置。

积极实施社会监督,聘请了20名社会行风监督员,定期召开行风监督员会议,听取他们反馈的意见和建议,及时落实整改。

完善信访投诉受理制度,高效解决市民群众投诉,做到桩桩有记录、件件有答复,办结满意率达100%。

严格执行首接负责制,不断提升文明服务层次。

认真做好政务公开,公正透明实施管理,把按纲建队规划、行政处罚标准、工作职责、工作流程、行政执法相对人权利等上墙公示,并设立投诉信箱和监督举报电话,切实加强行风作风建设。

三、着力加强党的建设,堡垒作用不断显化我们始终坚持“两手抓两手都硬”的方针,落实党建工作制度,特色开展党建活动,不断细化党建措施,扎实推进强基工程,进一步加强党的先进性建设,为城管执法工作提供了强有力的组织保证、人力支撑和精神动力。

一是基层组织建设紧抓不放。

认真做好党(总)支部选举工作,将支部建在中队,配备专职政工干部,大队设立教导员,中队设立指导员,筑强基层战斗堡垒,健全组织网络体系,扩大党的组织覆盖面。

实行“一岗双责”制,严格落实党建工作责任,调优配强支部班子。

建立了党建工作联席会议制度,每月召开支部书记会议,加强党建业务培训和工作研讨,有力地促进了党建工作。

加强党员教育管理,严把党员入口关,按计划高质量地发展党员。

二是党建工作制度一以贯之。

建立了谈话提醒制度,深入细致开展思想政治6工作,确保政治工作经常化、制度化。

创新活动载体,广泛开展“优秀基层党支部”、星级中队创建、青年文明号创建等活动,在党员中形成了比贡献、创佳绩的热潮,涌现出了见义勇为的任锡华,扶危救难的周甲平等一批优秀共产党员典型。

坚持“三会一课”、民主生活会等党建工作制度。

坚持党建带团建,成立了宜兴市城管执法大队团总支部委员会及下属四个团支部委员会,切实加强基层团组织建设,为团员青年成长成才提供了发展平台,为推动城管执法工作提供了人才保证。

三是党风廉政建设一刻不松。

牢固树立正确的权力观,大队和中队领导班子带头遵守并严格执行政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,做到洁身自好。

组织开展纪律教育和警示教育活动,正确对待名利,高标准要求自己,提高拒腐防变能力。

大力弘扬“修身养德,勤政为民,心怀一片真情;铁肩担义,秉公执法,威然一身正气”的廉政精神,使每位党员心中都有一杆自律标尺。

建立了各级党风廉政责任制度,大队、中队年初签订党风廉政责任状,并实行责任追究制度,形成了“一级抓一级、谁主管谁负责”的党风廉政建设责任体系,切实加强党风廉政建设。

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