监理交底会议纪要
监理交底会议纪要
工程名称： 紫光银座 建设单位： 锦州紫光建设集团有限公司 施工单位： 凌海市建筑安装有限责任公司 监理单位： 锦州中兴建设工程项目管理有限公司 会议时间：2014年4月5日
地点： 紫光集团会议室 主持交底单位： 锦州中兴建设工程项目管理有限公司 主持人： 潘静洪 接受较低单位： 凌海市建筑安装有限责任公司 项目经理： 刘希坤 参加人员：万显弢 杨信 任俊青 门裕 刘洋 王春雷 李鹏 李超 张建
建设单位
施工单位
监理单位
内容：
（一） 监理依据： 《中华人民共和国建筑法》 、 《建设工程质量管理条例》 、 《建设工程安全生产管理条例》 、 《建设工程建立规范》现行的技术规范，标准。规定，设计文件，施 工合同，监理委托合同等。
（二）监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控 制。
（三）根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位业为合 同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与北监理的关系，
（四）根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予 以大力协助，支持合配合。
1.施工准备阶段
（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监 理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合 合同要求则由项目总监理工程师批准。
（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附 件， 监理工程师进行初审并提出初审意见， 总监理工程师进行审批并签署审批意见； 未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机提交《特殊工种人员资格报审表》及其 附件；监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意 见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及 其附件，监理工程师应对其进行审查并签署意见，施工组织设计合重要的技术方案 还必须经过总监理工程师复查并签署意见。
（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件， 监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未 经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认，对非法定检测机构，监理机构应对 其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。
（6）建筑材料进场前， 施工单位应至少提前 24h向监理机构提交 《建筑材料进场报告表》 ，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需要进行见证取样送检的材 料，应至少提前 24h 向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和 送检。
（7）建筑材料 /构配件 /设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料构配件设备报审表》及其附近，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准 予使用的工程材料构配件设备不得用于本工程。
（8）建筑设备，机具进场后，是刚单位应及时向监理机构提交《施工设备，机具进场验 评表》 ，未经监理机构签字同意，施工设备，机具不得用于本工程。
（9）工程开工前， 施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查， 符合要求后， 项目经理应如实填写 《施工现场管理检查记录表》并报送监理机构， 总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。
（10）工程开工前，建设单位应组织设计单位，施工单位，监理单位和建设单位共同参加 设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图 纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。
（11）施工单位在定位放线， 测定标高后， 应向监理机构提交 《施工测量放样报验申请表》经监理工程师复核并同意后才能施工。
（12）施工单位应根据已进场的原材料，送实验室做好两强配合比，并提交监理机构。
（13）工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。
（14）工程开工前，施工单位承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，移交给项目监 理部审查和备案。
（15）根据建设部建质【2004】213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的 安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
（16）施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临 时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分不分项工程 模式供单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和 单位技术负责人员审批签字，总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员 进行现场监督：
1)基坑支护与降水工程。
2)土方开挖工程
3)模板工程
4)起重吊装工程
5)脚手架工程
6)拆除、爆破工程
7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。 对以上所列工程中涉及深基坑， 地下暗工程， 高大模板工程的专项施工方案， 施工单位 还应当组织专家进行论证、审查。
（17）施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
（18）现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止使用钢管，三合板，竹片，毛竹等搭设简 易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。
（19）施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图， 施工现场应该符合安全卫生的要求， 其中交通指示标志，夜间红灯示警以及防火，防爆，电气等有关安全措施和设施必 须符合要求。
（20）施工现场使用的组装式活动板房必须具有产品合格证，施工单位在组装后必须进行 有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字方能使用。
（21）当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提 交《工程开工报审表》 ，经总监理工程师审查批准后工程材可以开始施工。
2.施工过程阶段
（1）施工单位应首先对完成的检验批，分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及 时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工 程施工。
（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同 意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工。
（3）施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需要进行见证取样送检的，施工单位应 至少提前 24h 通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。
（4）施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好 工程质量预控，对各工序操作巡查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应及时纠 正。
（5）对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前 24h 报告监理机构，并配合 监理机构做号旁站工作。
（6）对分部工程（子分部工程） ，基础分部工程，主体分部工程应组织各方验收，合格后 方可进入下一道工序施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩 基认定机构的确认报告后方能进入下一布工程的施工。
（7）当工程需要设计变更时， 必须取得建设单位合原设计人员认可的正式的变更通知书， 总建立工程师审批后方可实施。
（8）根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监 理人员不得签署经济签证。
（9）施工单位采购， 租赁的安全防护用具， 机械设备， 施工机具及配件， 应具有生产 （制 造）许可证，产品合格证，并应在进入现场时进行检查。
（10）在施工现场安装，拆卸施工起重机械合整体提升手脚家，模板等自升式架设设施：
1）必须由具有相应资质的单位承担 2）必须编制拆装专项方案，指定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。
3）安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字合 书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字。
4）属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的 检验检测机构现场检验检测。
5）施工单位在验收合格之日起 30 天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记， 登记标志应置于或者附于该设备的显著位置。
6）在使用达到国家规定的检验检测期限的， 必须经具有专业资质的检验检测机构检测， 经检测不合格的不得继续使用。
（11）对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项 目部管理技术人员应当对施工作业班组，作业人员详细介绍施工方案，安全施工技 术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
（12）施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》 ， 《建筑工程 预防高处坠落事故若干规定》 ， 《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应 设防措施，安排专人负责督促实施。
（13）施工项目部应按《建筑施工安全检查标准》要求，定期组织检查。
3.施工后阶段
（1）施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，分部 （子分部）工程验收记录，由监理机构签认。
（2）当施工中出现质量缺陷， 施工单位不得隐瞒， 不得擅自处理， 应立即通知监理机构， 并会同建设单位，监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度合危害程度进 行分析并做出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理 方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见， 最后由施工单位根据处理方案
进行处理。
（3）工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理 机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。
（五）监理方法
安全监理会会议纪要范文_会议纪要_
安全监理会会议纪要范文安全监理实施细则是根据安全监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面安全监理工作的操作性文件。
下文是小编为大家收集的最新安全监理会会议纪要，仅供参考!安全监理会会议纪要一会议时间：20XX年2月10日下午15:00会议地点：山东现场会议室参加人员：监理单位：施工单位：会议主持人：会议议程：现场安全检查中发现的问题编制人：审核人：主送：山东工程部抄送：山东省*公司会议内容：一、现场检查中发现的问题：由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查，检查中发现以下问题：电焊机操作前应办理动火手续。
二、监理单位提出问题及对施工单位要求：(1)宿舍区用电必须严格管理，对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。
(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸，上班时间拉闸限电。
(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。
(4)对于检查中发现的问题要认真整改，监理单位提出的立即行动，落实到位。
三、建设单位--安全管理方面：(1)安全第一，加强安全管理，任何工序没有安全保证，都严禁施工。
(2)钢筋焊接区，现场电焊线堆放混乱，施工人员多，踩踏严重，要求桩基队伍立即整改，保证施工现场安全用电。
(3)加强现场安全管理，抢工期必须保证安全，监理部要有安全负责人督导，发现安全因素要立即整改。
(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围，所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。
安全监理会会议纪要二会议地点：XX宾馆X号会议室会议时间：XXXX年XX月XX日上午9：30主持人：XXX参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
会议议程：一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容：一、各驻地办安全监理工程师和各段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
监理工程会议纪要(6篇)
监理工程会议纪要（6篇）监理工程会议纪要1一、监理根据：相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理托付合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度掌握、合同管理和现场协调，文明施工和平安生产管理。
三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工打算。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐藏工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认，帮助参见单位的备案工作。
7、文明施工及平安生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修打算的执行。
四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度掌握。
3、监理检查各种打算的执行状况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令：工程中消失以下状况之一，监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者。
(3) 工程中消失质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4) 施工中消失质量下降趋势且未实行有效措施者。
(5) 施工进度严峻滞后且未实行有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求：(一)、开工前的预备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料：施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信誉等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位供应的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。
特别工种操作人员证书、电工、电焊工等) 施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的预备工作施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要根据，不得擅自更改。
监理会议纪要(5篇)
监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。
监理例会会议纪要（精选14篇）
监理例会会议纪要（精选14篇）监理例会会议纪要（精选14篇）在日常学习、工作或生活中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编整理的监理例会会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
监理例会会议纪要篇1时间：20xx年xx月xx日上午10：00地点：x工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：王x会议内容：施工单位：一标段：结合上周计划各楼号都未完成。
主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度；9#楼的施工人员上班不及时。
需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班；预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。
二标段：上周计划滞后三天。
主要在于自然因素的影响。
16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。
总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。
三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。
如果天气正常赶工计划能够完成。
监理单位：一、安全方面1、在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2、质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。
3、施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4、外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5、施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。
6、下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
监理工作交底记录
监理工作交底记录监理工作交底书一、项目监理组织机构我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理;根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员;二、监理工作职责受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的委托监理合同,依据国家建设工程监理规范以及有关的法律、法规,我司的主要职责是：1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施,督促和检查施工合同的履行情况；2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益;3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行;三、监理工作依据1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件；2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文；3．建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法; 四、监理工作流程五、监理工作内容监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级;施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系,安全生产体系,监理将审查现场管理人员的数量和资质;材料设备进场验收1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用;2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质,出具出厂合格证、质保书、检验报告,部分须提供型式试验报告等,并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件需译为中文;3．规范规定的必须取样复试的各类施工材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验,检验合格后方可使用;4．施工单位对材料,半成品构件未做任何检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担;5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪,见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人员不称职时,施工单位应重新安排专人负责;6．检测不合格的材料/构配件/设备,施工方应安排专职人员进行现场监护,严格按规范要求办理退场手续,退场时需供应方、施工方、监理共同见证下进行,甲供材料须通知业主代表;7．依据江苏省有关规定做好材料登记台帐;质量控制1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查施工单位施工质量情况,并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题,施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求,对拒不整改的项目,监理将认可工程质量并不予签认工程量,并向建设单位汇报;2．施工单位必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准;所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时,施工单位有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题,并以书面形式提交监理,由业主相关部门联系设计院解决;3．所有施工工序含隐蔽工程,未经监理验收、签字认可,不得进入下道工序或隐蔽;工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见;4．施工单位必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认为必须返工时,施工单位必须认真配合;5．对于必须持上岗证的管理人员项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员等和特殊工种如测量人员、电工、电焊工等必须向监理提供有关证件的复印件并加盖项目部章;6．施工单位应有夏季、冬季施工质量保证措施,编制专项施工方案;进度控制监理的进度控制目标是达到合同要求的工期;施工单位投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量须全部到位;承包单位应编制总体进度计划,并根据工程进度编制月、周进度计划,总进度、月进度计划应填报工程进度计划报审表报监理审核,应根据工程形象进度及时对进度计划进行调整,按进度计划投入足够的人力、物力,并将周计划、月进度计划与总体计划进度对照,监理将核查施工单位实际进度情况及与计划进度的对比情况；如有偏差应及时要求施工单位采取有效措施纠正偏差;施工单位必须服从监理有关进度的指令要求；同时应落实好冬季、雨季施工进度保证措施;总进度计划应于工程开工之前与施工组织设计同时报审,月进度计划于每月20日之前报审,周进度计划应于每期监理例会前一天报审;现场安全文明施工施工单位须应当建立健康安全生产保证体系制定、完善安全生产规章制度和操作规程；对现场施工人员进行三级安全教育和考试、安全技术交底,组织专项安全培训；现场安全施工必须遵守施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑机械使用安全技术规程等有关安全施工规范,遵守建筑工程施工安全标准有关要求以及无锡市有关文明工地管理要求;施工单位应向监理提交电工、电焊工、架子工、司索指挥、吊车司机等特殊操作工种上岗证,进场大型机械应办理进场报验手续；现场施工设备必须定期进行检查,确保安全运转;在现场巡查时发现有不安全隐患或发生安全事故,监理有权要求停工整顿,报业主代表;如施工单位拒不整改,由总监理工程师上报业主和上级主管部门;施工单位应定期不定期地组织对施工现场、员工宿舍等进行安全、文明、卫生检查,并参加监理、业主组织的定期或专项检查,每周进行1次例行安全检查,每月底进行安全大检查;对检查中提出的问题,必须按限时要求进行整改 ,并提交整改报告,如整改不及时或不到位,将根据进行相应经济处罚或月进度款拒签;资料管理施工单位应建立收发文制度,并应统一使用业主所发示范表格;监理将使用监理工程师联系单、通知单、备忘录等文件督促施工单位解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题;施工单位报验时至少一式四份,监理签字后保留一份；报验资料应与工程进度同步进行;往来文件应分类登记、签收;施工单位每周应编制周报;周报应综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等,于每周例会前抄报业主、监理;施工单位发出的资料须落实加盖项目章包括复印件;工地监理例会制度本工程监理例会每周召开一次,暂定于每周四下午14：00召开;会议内容主要是汇报工程施工情况,检查工程质量、进度及投资、安全文明控制情况,处理存在问题,制定下周的工作安排,与会单位应将会议讨论的内容落实到位;会议流程是首先由承包单位汇报上周进度计划的完成情况、人员、材料、机械、质量、安全等方面的情况,下周进度计划及工作安排,上次监理例会所提问题的执行情况,需建设监理单位解决配合之事宜；接着是监理单位对工程质量、安全、进度等进行评价及提出要求；最后是建设单位意见及要求;监理例会纪要由监理单位整理,经各单位会签后发放;。
监理规划交底记录
监理规划交底记录日期：20XX年X月X日地点：工程项目现场参加人员：监理工程师A、承包商代表B、项目经理C会议目的：对工程项目进行监理规划交底，确保各方对工程项目监理计划、规划的理解和认可。
会议内容及要点：1.项目背景介绍a.工程项目名称、地址及规模b.工程开展目的和需求2.监理工作内容a.监理工程师的职责和权限b.监理任务划分和时间安排c.监理工作内容和标准3.监理规划a.定义监理目标和目标达成的关键要素b.细化监理措施和方法，包括实地巡查、文件审查、进度管理等c.监理计划的编制和监督催促4.工程质量管理a.结合工程项目具体情况，确定质量控制方案b.强调施工过程中的检查、验收和测试要求c.制定异常处理措施和追责机制5.工程安全管理a.强调施工过程中的安全要求和措施b.针对可能发生的事故情况，制定应急预案c.安全巡查和整改要求6.工程进度管理a.制定详细的施工进度计划b.强调合理分工和任务交接的重要性c.进度监测和延期管理7.文件管理a.强调重要文件如合同、图纸、规范等的管理和保管b.文件审核和备案要求c.信息通报机制和会议纪要撰写规范8.问题解决和沟通协调a.制定问题反馈渠道和问题解决程序b.沟通协调的频率、方式和方式会议纪要：会议在友好和谐的氛围中进行，参会人员对监理规划交底的重要性有了一致的认识。
监理工程师A详细介绍了监理工作内容和目标，承包商代表B和项目经理C也提出了一些建设性的意见和建议。
针对工程质量管理方面，监理工程师A强调了质量控制的重要性，并与承包商代表B商讨了实际操作的具体细节。
在工程安全管理方面，监理工程师A提出了具体的安全要求和应急预案，得到了项目经理C的高度认可。
在工程进度管理方面，监理工程师A制定了详细的进度计划，并与项目经理C讨论了合理分工和任务交接的问题。
文件管理方面，监理工程师A提出了严格的文件管理和备案要求，受到了承包商代表B的大力支持。
最后，针对问题解决和沟通协调方面，监理工程师A与项目经理C商议了问题反馈渠道和沟通方式。
监理安全文明施工技术交底会议纪要正式样本
文件编号：TP-AR-L1674There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________监理安全文明施工技术交底会议纪要正式样本监理安全文明施工技术交底会议纪要正式样本使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
工程名称：芜湖市信访接待中心综合楼时间：20xx年9月10日地点：工程项目部参加人员：详见会议签到单为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保项目在施工过程等相关工作时杜绝一切伤害事故的发生，保证现场从业人员的人身及设备安全，我部特交底如下：1）施工方必须服从甲方及监理的统一指挥、调配、指导及管理，严格遵守国家有关建设法律、法规、文件；安徽省及芜湖市有关工程建设方针、政策、法规和规定要求，负责制定本施工工程的各项管理及规章制度，做到安全施工、文明施工。
2）施工方必须确保进场人员的技术素质，特殊工种必须持证上岗。
在施工责任期内，未经甲方（监理）许可，不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。
3）施工方必须安排专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量等工作。
4）严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》。
质监交底(土建)会议纪要
质监交底（土建）会议纪要
质监交底（土建）会议纪要一、会议时间：
二、会议地点：施工现场会议室三、参加单位及人员：详见签到单四、会议内容：
本次交底会议按有关要求组织，由建设单位主持，具体内容形成纪要如下：
一、会议首先由建设单位代表向质监站领导介绍各单位人员；二、施工单位就有关专业问题向X局讨教：①、沉降点图纸上未标明具体位置，该如何设置？②、试压桩具体检测哪些有谁定？三、X局就施工单位提出的疑问一一解答，还补充了在实际施工中有可能碰到的事宜进行了交底：
1、沉降点图纸上未标明的，具体位置建议问设计院；
2、试压桩具体检测哪几颗由监理和建设单位一起定；
3、地下室混凝土开裂现象希望不要发生，建议使用抗裂混凝土；
4、地下室工程特别要注意漏水及渗水的情况发生；
5、如现场未设置标准养护室，试件脱模后尽快送检测中心标养；
6、桩基工程施工时，每颗桩下钢筋笼前及时申报质监验
收，验收完毕后下钢筋笼过程中标明钢筋笼节数、做好影像记录工作；
7、上部图纸建设单位要抓紧时间提供；8、要求监理单位做好见证取样工作。
最后X局总结：工程在施工中，必须严格按照相关规范执行，密切关
注今后的工程质量，有疑问时及时与站里沟通，希望各方主体齐心协力，把工程保质、保量的按时完成。
2016年10月26日。
施工安全管理及监理安全技术交底会会议纪要
厦门海沧隧道本岛端接线工程工地会议纪要B07承包单位：中铁大桥局股份有限公司合同段：监理单位：合诚工程咨询股份有限公司铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司编号：YLH03时间：2014年9月28日地点：中铁大桥局厦门驻地办会议室主持人：林建辉会议主题：施工安全管理及监理安全技术交底参加者业主总监办施工单位人员相关单位人员林路宇吴晋岩林碧强郭超陈升平林建辉李家斌刘巍谈小华门华建陈海雄蓝京华范辉祥刘峥王维刘健伟陈朝彬记录整理人：刘巍本次纪要共2页抄送：厦门路桥建设集团有限公司、福建福铁地方铁路开发有限公司、中铁大桥局股份有限公司总监理工程师：日期：承包人：日期：厦门海沧隧道本岛端接线工程施工安全管理及监理安全技术交底会会议纪要2014年9月28日星期日下午15点，厦门海沧隧道本岛端接线工程第一阶段施工安全管理及监理安全技术交底会在中铁大桥局有限公司驻厦办事处会议室召开，会议由总监理工程师林建辉主持，参加会议的单位有厦门路桥工程投资发展有限公司项目五部、福建福铁地方铁路开发有限公司、厦门海沧隧道本岛端接线工程总监办、厦门海沧隧道本岛端接线工程（第一阶段）项目经理部（名单见所附会议签到表）.会议议程及主要内容纪要如下：一、总监理工程师林建辉对本项目存在的危险因素进行了简单的说明，就本次举行施工安全管理及监理安全技术交底会的目的进行阐述；介绍了本次交底会讲师的基本情况。
二、合诚工程咨询股份有限公司安全总监陈朝彬给本项目施工单位、监理单位进行施工安全管理及监理安全技术交底（交底资料见附件）。
三、路桥业主、福铁业主对本次举行的交底会给予大力支持，对施工单位总工、安质部长及现场管理人员在下一部施工过程中的安全管理工作提出要求：加强桥梁上部结构施工前的安全技术交底、注意起重吊装、高空作业及临时用电等的安全施工。
四、施工单位总工说明对本次交底会的感受、对讲师表示感谢及对路桥业主、福铁业主、监理单位所提出的要求进行承诺：下一步施工前，先对相关作业人员进行安全技术交底，对项目部管理人员落实“一岗双责”，安全管理工作落到实际施工过程之中，减少安全隐患、杜绝安全事故，确保本工程顺利完成。
监理会议纪要格式范文3篇
监理会议纪要格式范文3篇在监理会议中，我们要做好会议纪要。
下面是店铺为你带来的监理会议纪要格式范文，欢迎参阅。
监理会议纪要格式范文1监理例会纪要(黑三号字体，居中)工程名称：会议地点：会议时间：20**年5月27日 9:30参加人员建设单位：凌总(工程总监)、陈茂根(工程主管)、王海江(电气)、陈众(土建)。
监理单位：王米加(总经理)、王继荣(总监)、xxx(土建监理)、xxx(监理员)、xxx… …。
设计单位：(有则写，无则不写)总包单位：(有则写，无则不写)施工单位：王俊生(项目经理)、xxx… …。
其它单位：(有则写，无则不写)主持人：王继荣(总监)(注：以上为四号黑体，行间距20磅)会议纪要内容(四号字体，居中)一：上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录。
黑四号字体)(内容为浅小四号字体)二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍黑四号字体)(内容为浅小四号字体)三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍。
黑四号字体)(内容为浅小四号字体)四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求。
黑四号字体)(内容为浅小四号字体)五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议。
黑四号字体)(内容为浅小四号字体)*********监理公司(黑四号字体，需盖章)20**年**月**日附：会议签到表、纪要签收表。
(参施单位负责人签收)(注：以上均为宋体字，页面设置：设封面，内容需加设页码，内容行间距为20磅，上、下边1.9mm，左边2.5mm，右边2mm，订装线在左。
纪要页面需整洁、美观，比例协调纪要要求会议次日送达各参施单位签收、落实，纪要日期写会议当日，签收日期即时填写。