生产奖罚制度(修订版)
生产质量奖惩管理制度(9篇)

生产质量奖惩管理制度(9篇)生产质量奖惩管理制度(精选9篇)在不断进步的社会中,规章制度能起到的作用越来越大,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
以下是小编准备的生产质量奖惩管理制度精选,欢迎借鉴参考。
生产质量奖惩管理制度精选精选篇1一、编制目的1.根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。
公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制,并根据部门质量指标分解的实际情况,特制定本制度。
2.本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的。
3.奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后;奖罚公平、公正、公开;合情、合理、合法,以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。
二、适用范围适用各部门质量管理以及考核的各个环节。
适用于公司各个岗位的全体人员。
三、质量处罚要求1、公司典型、重大质量问题的定义和考核:1.1重大质量问题的定义:造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。
1.2典型质量问题的定义:公司各部门发生的由于质量意识薄弱或过程质量控制不到位、违反本部或公司相关管理流程而造成的对其他人员有教育意义的质量问题。
1.3公司各部门典型、重大质量问题考核:根据对公司质量指标影响的大小,各部门出现典型、重大质量问题的,对直接责任人处以100—500元处罚;相关责任检验处以50—200元处罚;班组长及工艺人员处10—50元处罚。
另重大质量问题责任人及相关人员按8:2承担废品损失。
2、公司内、外批次性质量问题的考核2.1批次性质量问题的定义:内部发生的故障数量,整批数量3件以上(不含3件)出现让步、报废或返工返修等质量问题,界定为批次性质量问题。
2.2公司内、外批次性质量问题的考核:注:内部由加工者发现并上报提出的质量问题,根据问题产生的后果和损失大小,可适当减轻处罚(按原考核额度的50%—100%执行)。
3、其它相关质量问题考核3.1不合格审理单份数的考核:对于生产过程中由于质量问题产生的审理单(公司内、外超差代用、返工返修、报废的)按5元份执行考核(由于技术原因,工艺设计或客户同意加工的审理单除外)。
2024年项目部安全生产奖罚制度(4篇)

2024年项目部安全生产奖罚制度为严格劳动纪律,提升施工现场安全管理水平,优化作业环境,打造标准化示范工地,确保职工身心健康安全,经过周密考虑,特此制订以下规章制度:一、凡进入施工现场人员,必须佩戴安全帽,严禁赤膊或穿拖鞋等不规范着装。
违反此规定者,未戴安全帽或未系安全帽带者,将处以相应金额的罚款。
二、从事特种作业的工作人员(例如电工、电焊工、架子工、起重工等),必须持有相关资格证书上岗。
若发现无证上岗行为,首次发现将对责任班组长进行罚款。
三、严禁在井架上搭乘人员。
违规搭乘者及开机者均将受到规定的罚款处罚。
四、施工用电及生活用电必须符合规定,严禁私拉乱接电线、使用电炉或电热棒,以及未经许可使用明火。
违反上述行为者,每发现一起,将处以罚款。
五、禁止带家属入住工地。
违反此项规定者,将受到罚款处罚,并必须责令其家属在限定时间内离开工地。
六、各班组在进场后一个月内,必须对班组成员进行安全教育。
未能按时完成安全教育工作的班组,将受到罚款处罚,并须在规定时间内完成安全教育。
七、未经允许,不得在宿舍内私开小灶或烹饪。
违反此项规定者,将受到罚款处罚,并没收其炊具。
八、未经项目部管理人员同意,不得擅自拆除安全防护设施。
违规者将受到罚款处罚。
九、对于故意破坏工地宣传栏、绿化带等文明施工设施的行为,将予以罚款处罚,并对举报者给予奖励。
十、严禁聚众赌博、打架斗殴、盗窃等违反治安管理的行为。
违反者将受到罚款处罚,情节严重者将移交司法部门处理。
十一、对于在安全生产、文明施工方面提出宝贵建议并被项目部采纳的员工,将给予____元至规定金额的奖励,并进行通报表扬。
对于违反上述规定的个人,除进行经济处罚外,还将进行公开批评。
罚款将从当月工资中直接扣除。
2024年项目部安全生产奖罚制度(二)光耀建筑集团有限公司为贯彻落实国家关于安全生产的相关法律法规,进一步加强劳动纪律,提升施工现场安全管理水平,改善作业人员的劳动条件,打造符合标准的示范工地,确保广大职工的生命安全和身体健康,特此制订以下管理制度:一、施工现场管理规范1、员工进入施工现场必须佩戴安全帽,禁止赤膊或穿着拖鞋等不符合安全规定的服饰。
生产部工作奖罚制度

生产部工作奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范生产部员工的工作行为,提高生产效率,保证产品质量,促进公司持续健康发展。
2. 本制度适用于公司生产部全体员工。
二、奖励制度
1. 优秀员工奖:每月评选一次,根据员工的工作表现、出勤率、团队协作能力等综合评定,给予奖金和荣誉证书。
2. 安全生产奖:对于连续三个月无安全事故的班组,给予班组安全奖金。
3. 创新改进奖:鼓励员工提出改进生产流程、提高效率、节约成本的创新建议,一经采纳并实施,给予提出者奖励。
4. 质量标兵奖:对于在产品质量控制中表现突出的员工,给予物质奖励和表彰。
三、惩罚制度
1. 迟到早退:员工每月迟到或早退累计超过3次,每次罚款50元。
2. 旷工:无故旷工一天,扣除当日工资并罚款100元;连续旷工三天以上,视为自动离职。
3. 生产事故:因个人疏忽导致生产事故,根据事故严重程度,给予责任人相应的经济处罚和行政处分。
4. 质量不合格:生产的产品出现质量问题,根据问题的严重性,对相关责任人进行罚款或记过处理。
四、奖罚执行
1. 所有奖罚事项由生产部经理负责监督执行,并定期向公司管理层报告。
2. 奖罚决定应公开透明,确保公平公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由生产部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规定执行。
请注意,以上内容是一个基本的框架,具体的细节和金额需要根据公司的实际情况和当地的法律法规来确定。
在实施任何奖罚制度之前,应确保其合法性,并得到员工的理解和接受。
生产质量奖罚规章制度

生产质量奖罚规章制度1. 总则- 本制度旨在提高生产质量,确保产品符合标准,提升客户满意度。
2. 奖励制度- 2.1 质量达标奖励:对连续三个月生产质量达到或超过标准的产品线,给予团队奖励。
- 2.2 创新改进奖励:对提出并实施有效改进措施,显著提升产品质量的员工或团队进行奖励。
- 2.3 客户反馈奖励:对积极收集并响应客户反馈,通过改进措施提升产品质量的员工或团队进行奖励。
3. 惩罚制度- 3.1 质量不达标惩罚:对连续两次生产质量不达标的产品线,给予团队警告,并要求限期整改。
- 3.2 重大质量问题惩罚:对造成重大质量事故,给公司造成严重损失的个人或团队,根据情节轻重进行罚款或解雇。
- 3.3 忽视客户反馈惩罚:对忽视或不当处理客户反馈,导致质量问题持续存在的员工或团队,进行警告或罚款。
4. 质量标准- 4.1 明确产品质量标准,包括但不限于产品性能、外观、耐用性等。
- 4.2 定期对质量标准进行评估和更新,确保与市场需求和行业标准同步。
5. 质量监控- 5.1 建立严格的质量监控体系,确保生产过程中的每个环节都符合质量标准。
- 5.2 定期进行产品质量抽检,对不合格产品进行追踪和分析。
6. 员工培训- 6.1 定期对员工进行质量意识和技能培训,提高员工对质量重要性的认识。
- 6.2 对新员工进行上岗前的质量标准培训,确保其了解并遵守公司的质量要求。
7. 反馈机制- 7.1 建立有效的内部和外部反馈机制,鼓励员工和客户提出质量改进建议。
- 7.2 对所有反馈进行认真评估,并及时给予回应和处理。
8. 持续改进- 8.1 鼓励员工参与质量改进项目,对成功实施的改进措施给予奖励。
- 8.2 定期回顾和分析质量问题,制定改进计划,持续提升产品质量。
9. 制度修订- 9.1 本制度将根据公司发展和市场变化进行定期修订。
- 9.2 任何制度的修订都将经过充分讨论,并在实施前通知所有员工。
10. 附则- 10.1 本制度自发布之日起生效,由质量管理部门负责解释和监督执行。
生产部经理奖罚制度

生产部经理奖罚制度一、奖励制度1. 生产效率提升奖:每季度生产效率提升5%以上,给予生产部经理一定比例的奖金。
2. 成本节约奖:通过改进工艺或管理措施,年度成本节约达到目标的,按节约额的一定比例给予奖励。
3. 质量保证奖:连续三个月无重大质量问题,给予生产部经理及团队表扬及奖金。
4. 创新贡献奖:提出并实施有效的创新措施,显著提升生产效率或产品质量的,给予一次性奖励。
5. 团队建设奖:团队协作优秀,员工满意度高,给予生产部经理及团队奖励。
二、惩罚制度1. 生产事故处罚:发生重大生产事故,根据事故严重程度,对生产部经理进行罚款或降职处理。
2. 质量不达标处罚:产品连续出现质量问题,对生产部经理进行警告并扣罚奖金。
3. 成本超支处罚:年度成本超出预算,对生产部经理进行罚款,并要求提出改进措施。
4. 管理不善处罚:员工满意度低,或出现管理失误,对生产部经理进行警告并扣罚奖金。
5. 违反规章处罚:违反公司规章制度,对生产部经理进行相应的处罚。
三、考核标准1. 生产效率:根据生产计划完成情况及生产效率指标进行考核。
2. 产品质量:通过质量检测结果和客户反馈进行考核。
3. 成本控制:根据成本预算和实际支出进行考核。
4. 团队管理:通过员工满意度调查和团队协作情况进行考核。
5. 创新能力:根据创新提案的实施效果和对生产的贡献进行考核。
四、实施细则1. 考核周期:每季度进行一次生产效率和成本控制的考核,年度进行一次全面的综合考核。
2. 奖励发放:根据考核结果,及时发放奖励。
3. 惩罚执行:对于违反规定的行为,立即执行相应的惩罚措施。
4. 申诉机制:生产部经理对奖罚结果有异议时,可提出申诉,由人力资源部进行复核。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
3. 本制度如有变更,将及时通知生产部经理。
(完整版)医院安全生产奖罚制度

(完整版)医院安全生产奖罚制度一、奖励制度1. 综合管理部门设置奖项,以鼓励全院工作人员积极参与安全生产工作。
2. 安全生产先进个人奖:每年评选出安全生产工作表现突出、做出积极贡献的个人,颁发奖金和荣誉证书。
3. 安全生产先进单位奖:每年评选出安全生产工作卓越的科室或部门,颁发奖金和荣誉证书,并在院内进行表彰。
4. 安全生产创新团队奖:每年评选出安全生产工作中具有创新能力且取得显著成效的团队,颁发奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 安全生产违规行为将根据不同情节进行惩罚,包括口头警告、书面警告、记过、记大过、解聘等处理措施。
2. 安全事故责任追究:对因违规操作、疏忽大意等造成安全事故的个人,根据事故严重程度和责任大小,进行相应处理,包括扣款、停职、辞退等。
3. 安全生产责任倒查制度:对安全事故的发生,将进行责任倒查,对涉事人员进行严肃处理,确保类似事故不再发生。
三、督查与监督1. 综合管理部门将定期进行安全生产工作的督查与检查,并根据检查结果进行整改与改进。
2. 建立医院安全生产工作投诉举报渠道,接受广大员工和患者的投诉举报,对投诉问题进行调查和处理。
四、宣传与教育1. 定期开展安全生产知识培训,提升全院员工的安全意识和应急能力。
2. 制作宣传栏,发布安全生产工作相关信息,提醒员工注意安全事项。
3. 定期组织安全演练,提高员工应急处置能力。
五、附件1. 安全生产奖罚制度流程图2. 安全生产违规行为处罚力度表3. 安全生产责任倒查流程4. 安全生产工作投诉举报渠道联系方式以上为医院安全生产奖罚制度的完整内容,请广大员工遵守并共同落实,确保医院安全生产工作的顺利进行。
生产车间奖罚制度范本
生产车间奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在提高生产效率,确保产品质量,增强员工责任感,促进公司持续稳定发展。
2. 本制度适用于公司所有生产车间员工。
二、奖励制度1. 全勤奖:员工每月无迟到、早退、旷工记录,给予全勤奖励。
2. 质量奖:生产的产品连续三个月无重大质量问题,给予质量奖励。
3. 效率奖:个人或团队在生产效率上显著提高,节约成本或提高产量,给予效率奖励。
4. 创新奖:提出并实施有效改进措施,对生产流程或产品质量有显著提升的员工,给予创新奖励。
5. 安全奖:全年无安全事故发生,给予安全奖励。
三、惩罚制度1. 迟到/早退:员工每迟到或早退一次,根据时间长短,扣除相应工资。
2. 旷工:未经批准擅自缺勤,扣除当日工资,并根据旷工天数追加处罚。
3. 质量事故:因个人疏忽导致产品质量问题,根据事故严重程度,给予警告或经济处罚。
4. 设备损坏:因操作不当或疏忽导致设备损坏,需照价赔偿,并根据情况给予处罚。
5. 安全违规:违反安全操作规程,视情节轻重,给予警告、罚款或解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由车间主任或班组长记录,并定期上报人力资源部门。
2. 人力资源部门负责审核奖罚记录,并在每月工资结算时予以体现。
3. 员工对奖罚有异议时,可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行适时修订。
请注意,以上内容是一个基本的奖罚制度范本,具体实施时应根据公司的实际情况和管理需求进行调整。
同时,确保所有奖罚措施都符合当地的法律法规。
项目部安全生产奖罚制度(4篇)
项目部安全生产奖罚制度为了进一步加强项目部的安全管理工作,提升安全生产水平,特制定如下奖惩制度,以期激励全体员工积极参与,共同维护安全生产局面:奖励措施1. 对于在安全生产工作中表现突出的个人或团队,我们将授予荣誉证书,并视贡献大小提供相应的奖金及奖品,以示表彰。
2. 鼓励员工总结和分享安全工作经验及教训,为此类贡献的个人或团队也将给予表彰和奖励。
3. 设立专项奖励,如优秀安全生产管理者奖、员工安全意识提升奖等,以奖励在安全生产工作中有特殊贡献的员工。
4. 对积极参与安全培训和演练的员工,我们将给予一定的奖励,以鼓励员工持续提高自身的安全素养和应急处理能力。
惩罚措施1. 发生安全事故或违规行为,个人或团队将根据事故的严重程度接受相应的扣分、处罚或责任追究。
2. 对于违反安全操作规程的个人或团队,将视情节给予警告、处罚或职务调整。
3. 未能及时发现并整改隐患、忽视安全规定的员工,将接受警告、罚款或停工整顿的处罚。
4. 对阻碍或隐瞒安全事故报告的个人或团队,将进行严肃处理,以维护安全生产的诚信和透明。
安全教育培训1. 规定员工定期参加安全知识和技能培训,不断提高安全意识。
2. 新员工必须接受全面的安全培训,确保其熟悉项目部的安全管理制度及操作规程。
3. 定期开展应急演练和事故模拟训练,提升员工在紧急情况下的应对和自救能力。
安全管理考核1. 定期或不定期对项目部的安全生产状况进行考核评估,确保安全管理措施的有效实施。
2. 根据考核结果,对表现优异或需改进的项目部实施相应的奖励或处罚,以促进安全管理水平的整体提升。
项目部的安全生产奖罚制度应确保合理性、公正性,奖罚分明,旨在激励员工积极性,提高安全意识,同时严格遵循法律法规,确保处罚的公正与权威。
项目部还需不断完善安全管理制度,增强安全学习与培训,全面提升员工的安全意识和操作技能,实现全员参与,共同营造良好的安全生产环境。
项目部安全生产奖罚制度(二)为了强化项目部的安全管理,充分调动员工的积极性与主动性,保障安全生产工作的顺畅进行,以及预防事故的发生,我们特此制定本奖惩制度。
2024年安全生产奖罚制度(七篇)
2024年安全生产奖罚制度安全生产经济处罚规定一、施工规范类经济处罚1. 对于不规范的施工行为,每发现一处,处以____元罚款。
2. 若模板拆除前混凝土强度未达到规定标准,且拆除模板时未进行技术交底,每发现一次,罚款____元。
二、机械安全管理经济处罚工地出现以下任一情况,每处均处以____元罚款:1. 建筑机械设备等转动的危险部位未安装安全防护装置,或防护装置失效。
2. 圆盘锯(锯木机)未配备锯尾刀、无面板,或随机使用胶壳闸刀开关作为电源开关,以及使用倒顺开关作为控制开关。
3. 固定机械设备未挂设安全操作规程牌。
三、电气安全管理经济处罚1. 现场施工用电未按施工组织设计(方案)执行,罚款____元。
2. 不采用三相五线制供电的,每处罚款____元。
3. 电气设备或设施的带电部分未按规定采取屏护措施的,每处罚款____元。
4. 电气设备未按规定接零(接地)保护,或未经验算违规使用铜线作为保险丝,每处罚款____元。
5. 手持电动工具、移动式电气设备、民工宿舍用电路未按规定装设漏电保护开关的,每处罚款____元。
6. 配电箱、开关箱无防雨措施,违反一机一闸规定,铁制箱无接零(接地)保护,或电制箱卧放在地面的,每处罚款____元。
7. 电焊机的电源线、焊接电缆、焊钳绝缘破损,焊机初、次级接线柱无护罩的,每处罚款____元。
8. 电气设备的电源不接用开关或插头而直接将导线插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上,或电气设备电源破损裸露出金属导线的,每处罚款____元。
9. 电气线路、灯具架设安装不符合规范(包括民工宿舍工棚)的,每处罚款____元。
10. 无三级防漏电保护或不匹配、不灵敏的(欠一级罚一级),工作手灯或危险场所不使用安全电压的,每处罚款____元。
11. 电器设备接入地体采用螺纹钢筋,接零(接地)线采用单支金属蕊线,接地线与接地体联结不用螺铨拧紧的,每处罚款____元。
12. 220伏(含220伏)以上电源电压的电源线采用花线的,每处罚款____元。
安全生产奖罚管理制度范本(三篇)
安全生产奖罚管理制度范本第一条总则为了保障企业安全生产工作的顺利进行,提高员工对安全生产的重视程度,特制定本制度。
第二条奖励原则企业以安全生产成绩为依据,按照奖励制度对安全生产出色的个人和集体进行奖励。
奖励原则为公平、公正、公开。
第三条奖励对象1. 安全生产责任人员2. 安全生产模范工作者3. 安全生产创新提案的提交者4. 安全生产事故的防范者和处理者第四条奖励措施1. 物质奖励:如奖金、奖品等2. 荣誉奖励:如表彰、荣誉称号等3. 晋升奖励:如职务晋升、薪酬增加等第五条奖励依据1. 安全生产责任人员的奖励依据绩效考核结果。
2. 安全生产模范工作者的奖励依据工作表现、工作贡献和安全生产成绩。
3. 安全生产创新提案的提交者的奖励依据创新成果和推广效果。
4. 安全生产事故的防范者和处理者的奖励依据事故防范和处理效果。
第六条处罚原则企业以违反安全生产规章制度、发生安全事故和影响企业安全生产的行为为依据,按照处罚制度对相关责任人进行处罚。
处罚原则为公平、公正、公开。
第七条处罚对象1. 违反安全生产规章制度的人员2. 导致安全事故的人员3. 影响企业安全生产的行为人第八条处罚措施1. 警告处罚:口头警告、书面警告等2. 罚款处罚:根据违规行为的严重程度和影响程度进行罚款3. 暂停工作处罚:根据违规行为的严重程度对相关责任人进行暂停工作处理4. 终止劳动合同处罚:对严重违规行为的责任人进行解雇处理第九条处罚依据1. 违反安全生产规章制度的人员的处罚依据规章制度的违反情况和后果。
2. 导致安全事故的人员的处罚依据事故发生原因的调查结果和责任划分。
3. 影响企业安全生产的行为人的处罚依据行为的影响程度和后果。
第十条监督和检查公司设立专门的安全生产管理部门,负责对企业安全生产工作进行监督和检查。
第十一条违纪投诉与处理公司鼓励员工对安全生产违规行为进行投诉,对于投诉属实的,将依据公司相关规定进行处理。
第十二条其他公司根据实际情况,可以对本制度进行相应的调整和完善。
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生 产 奖 罚 制 度 生产奖罚制度 奖励 1、对日常生产过程中,表现突出的个人或集体依据实际情况可给予1000元以下奖励。 2、严格遵守国家有关政策法令,认真贯彻公司各类规章制度的,在安全方面作出显著成绩的。 3、对公司生产过程中,存在的管理漏洞,在劳动保护、安全
生产的科研、革新、改造方面有突出贡献或提出合理化建议,并取得明显成效等,凡被采纳的。给与30—300元的奖励。 4、对发现偷盗现象,能及时举报挽回经济损失的有功人员。给与1000元以下的奖励,并为其严格保密。 5、及时反映重大事故隐患,制止违章指挥、违章操作行为,避免事故发生的。给与50—500元的奖励。 6、在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的。给与200--1000元以下的奖励。 处罚 一、现场综合及事故 1、安排或指挥职工违反国家有关安全的法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为,称之为违章指挥。现场作业违章指挥未造成事故的,考核责任人200—500元;造成事故的,并视情节轻重报送公司会议处理。 2、职工在劳动过程中,违反劳动的安全法规、标准规章制度操作规程,盲目蛮干,冒险作业的行为,称之为违章作业。现场作业违章操作未造成事故的,考核100—500元;造成事故的,并视情节轻重报送公司会议处理。 3、工作人员进入容器内、防爆区域和重点防火区域内作业时,未办理办理工作票的。考核100元。 4、在未断电的情况下对大型设备运转部位进行检修的。考核100元。 5、设备检修过程中,本岗位操作工未全程监护的。考核50元。 6、检修部门对所检修设备未悬挂检修标识牌的。考核100元,对挂有检修标识牌、禁止合闸等标志牌复位或合闸的。考核200—500元,并视情节轻重报送公司会议处理。 7、跨越皮带或者冒险作业的,考核100—200元,同时连带考核部门负责人30元。 8、高空作业时必须办理作业票,未按规定系挂安全带及防护用品,或向下抛物的。考核100-200元。 9、无证驾驶机动车辆上下班的,考核50元,并责令停止驾车上班。 10、无证或随意驾驶叉车搬运物品的,考核50—100元,并连责叉车管理人50元。 11、酒后上岗的,考核50—100元,在工作期间喝酒的,考核200—500元,并连责当班班长100元,车间安全员50元,车间(部门)负责人50元。情节严重的退回公司处理。 12、在工作期间,干与工作无关事的考核50元。 13、进入生产车间未佩戴安全帽的考核50元。 14、外来人员进入生产车间时,未佩戴安全帽,也无邀请人(或指定专人)带领进入的,考核邀请人20—50元。 15、对上级部门下发的检查整改通知单,不落实,逾期不整改,未完成整改且不上报的,每项考核50—200元。 16、上岗期间睡岗、脱岗(离岗15分钟)、聚岗(不同岗位3人)等违纪情况发生的考核50元;离开本岗位窜岗睡岗加倍处罚。 17、在设备运转部位周围坐靠、睡岗的考核100--200元,屡教不改的予以停岗处理。 18、生产岗位人员无特殊情况下进入配电室的考核50元;在配电室内睡岗的,考核100元并停岗1周。 19、对不服从管理、态度恶劣、谩骂殴打管理人员的考核100—200元。除做考核外,情节严重的,立即给予停岗,之后公司会议研究处理决定。 20、各生产部门不服调度工作安排、人员调动等相关生产配合的考核50—100元,造成生产事故的,报送公司处理。 21、对夜班检修人员加强管理,有下列行为之一的考核50元,影响生产时间过长的,报送公司处理。 (1)、生产过程中睡岗的。 (2)、打电话超过2次未接的。 (3)、人在屋内门上锁的。 (4)、除直线距离超过200米,10分钟未能到达且无特殊原因等情况出现的。 22、无故不参加各类会议及活动的考核20元。 23、部门负责人无故不参加各种检查、会议、学习的考核20--50元。 24、生产过程中,信息报送不及时的(生产信息不得超过5分钟)考核50元。 25、在厂区随意大小便的,考核100元,并全厂通报。 26、生产人员在工作期间未按规定着装的,例如:披衣、敞领、穿高跟鞋、拖鞋或凉鞋进入生产车间、长发露于帽外等,考核50元。 27、外来施工人员进入车间现场检修或进行其他作业时,必须与公司签订安全协议,协议内容必须说明外来施工人员必须服从公司的安全管理,公司相关人员有权停止其违章作业,并对其进行考核。 28、各部门所负责的吊装口、防护栏、防护罩等安全防护设施及设施安全警示牌不齐全的,考核所在部门50—100元;部门负责人未认真组织检查、整改落实的,考核责任人50元。 29、凡由于生产、基建、维修需要临时破坏的安全防护设备、设施等,完工后未及时恢复的,考核责任部门50—200元。 30、无故破坏各种安全防护设备、设施的,考核100—200元。 31、在用设备、设施不符合安全要求的;设备、设施部件超出使用时间、范围,维护保养不当,老化、磨损、损坏达到极限值的,不符合安全要求而未上报继续使用的。考核责任部门50—500元。 32、生产区域内,必须保证照明充足,对照明灯损坏、流失等未及时恢复的,考核责任部门50元。 33、所有电器设备带电部分用水冲洗的,考核200—500元并连责部门负责人100元。 34、车间内相关规章制度、安全教育(三级安全教育、日常安全教育)、安全员日常巡检表、作业票、消防专项检查等软件设施不齐全的,考核责任部门100--200元,连责负责人50元。 35、各生产部门所负责的生产机环境区域,要求自行排查安全隐患和治理环境,对井盖缺失、环境区卫生差、绿化带有杂物等现象出现的,考核50—100元。 36、使用不符合安全要求的备品、备件、材料、工(器)具等用于生产活动中的,考核责任部门50—100元。 37、大型检修或改造,公司相关人员未亲临现场的,考核50元;在作业前未进行会议研究施工方案和安全措施的,考核相关责任人50元。 38、氧气、乙炔瓶未按规定分类存放的;未按照安全距离摆放的;并按规定安装减震胶圈和瓶帽的。每查处一例,考核50元,屡教不改的成几何倍数考核。 39、电器、电缆、电线、焊把线等电器设备外漏明线头的,考核50元。 40、生产区域内不准驾驶各类助力车、摩托车、自行车,厂区内机动车行车速度高于15km/小时的。每查处一例考核责任人50—100元。 41、无火险擅自动用消防器材的;或将消防器材挪作他用的;消防器材内放置杂物的;消防器材失效未及时更换的。考核50—500元。 42、在易发生火灾部位吸烟或使用明火的(未办理作业票),考核100—200元。 43、在生产车间和厂区内出现打架斗殴的,不论责任在谁,各考核200元,除做考核外并对双方做停岗处理,同时连责部门负责人50元,情节严重者移交司法机关。 44、在生产车间及厂区的建筑物上乱写、乱画的,考核50元。 45、车辆在厂区内、生产车间门口乱停放或驶入禁行区域的,考核50元。 46、将小孩带入生产区域内的,考核50元。 47、严格按照规定办理、填写作业票。 (1)、作业票应当由专职安全员保管,需要办理作业票进行作业的部门、车间、工段,在作业前按照开票程序,到专职安全员处办理,审批后方可开始作业; (2)、未办理作业票开始作业的,考核作业部门100元,连责负责人50元; (3)、作业时未按照作业票的规定作业的,考核50--100元;安全监护人、现场负责人未到现场监督、指导的,考核50元; (4)、现场安全防护措施与作业票填写内容不符的,考核50元; (5)、作业票共分两联,第一联由车间专职安全员保管,第二联交由作业部门保管。 48、吊装超过500公斤的重物时,未办理作业票的考核50—100元;用皮带和线绳吊运物品的,考核100—200元。 49、严禁从窗口、屋顶、吊装口、楼梯等处向下抛扔物件,发现一例考核100—200元。 三、生产质量事故方面 1、因人为因素造成生产过程中的堵、卡、压、跑、冒、漏等一般性生产事故,称为生产事故,根据实际情况考核责任部门50.00——500.00元。 2、非客观原因造成的停产(包括:操作失误、检修保养不到位、岗位负责不到位、部门管理不善等),按照影响生产时间,做出如下划分的考核: (1)、影响生产0.5——6小时,考核100.00——300.00元。 (2)、影响生产6——12小时,必须召开事故分析会,考核300.00——500.00元。 (3)、影响生产12——24小时,必须召开事故分析会,考核500.00——1500.00元。 (4)、影响生产超过24小时,责任事故必须召开事故分析会,考核金额不得低于2000.00元。 上述考核单指按照影响时间所承担的经济考核,事故处理过程中附加其它处分由事故会议研究决定。 3、因人为责任因素导致公司财产蒙受损失,根据责任和损失情况会议研究决定考核,考核金额取决于损失的5%——10%之间,如遇损失巨大,上报公司另行处理。 4、质量事故的判定:生产过程中产品指标较规定出现严重偏离,以下达任务指标为基准,达到考核范围的视为不合格产品,当班考核样在5个以内,不合格样达到4个;当班考核样在5—12个,不合格样过半,可判定为质量事故。质量事故的经济考核依据《西达选煤公司联产计酬方案》中正常产品考核的2——10倍进行实施。