市区医院三亮三比三评实施方案
2023年深入开展“三亮三比三评”活动的实施方案范文
2023年深入开展“三亮三比三评”活动的实施方案范文一、活动背景和意义“三亮三比三评”活动是指通过对党的基层组织、干部和党员的亮出来、比上去、找差距，及时进行评价，激励广大党员干部在建设中国特色社会主义事业中展现更好的作为和担当。
开展这项活动能够推动基层党组织建设，提高干部和党员的政治素质和执行力，进一步加强党的组织的凝聚力和战斗力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚强大力量。
二、活动目标和任务1.目标通过深入开展“三亮三比三评”活动，不断提高党的基层组织的覆盖和战斗力，提高党员和干部的政治觉悟和道德水平，推动党的建设全面从严治党向纵深发展。
2.任务（1）亮出来：通过对党组织的亮出来，做到“人无我有，人有我优”的学习态度，主动把学习成果亮出来，交流经验、分享成功，形成争先进、争标杆的导向。
（2）比上去：通过与先进典型的比上去，确立正确的价值观和理想信念，不断完善自身的工作作风和能力素质，提高自我要求，追求卓越。
（3）找差距：通过找差距，及时改正问题、解决矛盾，不断提高自身的发展和创新能力，推动工作提档升级，形成争一流、争先进的工作氛围。
三、活动内容和方式1.亮出来（1）开展“亮账本”活动。
要求各基层党支部按照要求细化财务收支情况，做到财政公开、画图作文、透明可查。
通过透明的账目，让党员和群众对党的组织的财务状况有清晰的了解。
（2）开展“亮成果”活动。
党支部要制定计划，明确目标，突出亮点，完成年度工作任务。
通过多种形式宣传党的工作成果，激励广大党员干部不断创新、奋发有为，提高党的工作效果。
（3）开展“亮形象”活动。
党支部要重视党员干部的形象问题，要求党员干部端正形象、表率作用，积极履行社会责任，树立良好的党员形象，通过亮出来的形象，增强党组织的凝聚力。
2.比上去（1）开展“比学赶超”活动。
要求党支部组织广大党员干部学习一流人物、一流思想、一流作风，通过学习与先进同行，不断提高自身的素质和能力。
（2）开展“比负责任”活动。
医院三亮三比活动方案
医院三亮三比活动方案
一、活动目的
1. 提高医院环境卫生质量,创造舒适就医环境。
2. 增强医护人员卫生意识,树立良好职业形象。
3. 营造文明有序的就医氛围,提升患者满意度。
二、活动内容
1.三亮:
(1)亮环境:医院各区域环境整洁有序,无杂物堆积。
(2)亮设施:医疗设备、家具等设施清洁完好。
(3)亮用品:医用物品摆放整齐,无污渍脏物。
2.三比:
(1)比卫生:各科室、病房、走廊等区域卫生状况比较。
(2)比秩序:就诊流程、人员着装仪容等比较。
(3)比服务:医护人员服务态度、效率比较。
三、活动措施
1.成立领导小组,制定实施方案。
2.明确责任分工,落实检查制度。
3.开展定期评比,通报结果并奖惩。
4.加强宣传教育,营造浓厚氛围。
四、活动要求
1.全员参与,人人有责。
2.坚持常态化,制度化。
3.严格考核,确保实效。
4.完善机制,持续改进。
通过开展"三亮三比"活动,充分发挥医院职工的主观能动性,形成全员参与的良好氛围,持续提升医疗卫生服务水平,为广大患者提供优质、高效、规范的就医环境和服务,树立医院良好社会形象。
2023年深入开展“三亮三比三评”活动的实施方案范文
2023年深入开展“三亮三比三评”活动的实施方案范文一、活动背景和意义2023年，我国将深入开展“三亮三比三评”活动，以进一步加强基层党组织建设，提高党员队伍素质，增强基层党组织的战斗力和凝聚力。
该活动旨在通过亮党员、亮责任、亮业绩，比思想、比工作、比业绩，评优秀、评进步、评榜样的方式，推动基层党组织全面提升，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
二、总体目标通过“三亮三比三评”活动的实施，全面提高党员的思想觉悟和工作能力，推动基层党组织的建设和发展，进一步巩固党的执政基础，促进经济社会的发展和人民生活水平的提高。
三、活动内容和方式1.亮党员（1）通过开展党员大走访活动，让党员了解群众需求，解决实际问题，发挥党员的先锋模范作用。
（2）组织党员参与社区志愿服务活动，如义务扫雪、帮扶困难老人等，增强党员的社会责任感和服务意识。
（3）建设党员宣传栏和党员微刊刊物，集中展示党员的先进事迹和典型经验，激发党员的先进性和自觉性。
2.亮责任（1）明确党员干部的各项职责，建立健全责任追究机制，加强党员的责任意识。
（2）开展干部述职评议活动，深入了解干部的工作情况和群众评议，对优秀干部予以表彰，对不称职干部进行整改。
（3）建立定期述职机制，要求党员干部以实际行动履行好各项职责，为党组织和人民群众负责。
3.亮业绩（1）制定明确的工作目标和任务，组织党员干部积极参与经济建设和社会发展，取得具体业绩。
（2）定期开展业绩交流会，对党员干部的主要工作业绩进行展示和评议，实现经验分享和互相学习。
（3）建立完善的业绩考核机制，对党员干部的工作业绩进行量化评价，激励党员干部创新工作方法，提高工作效率。
4.比思想（1）开展主题党日活动和党员培训，加强党员思想政治教育，增强思想认同。
（2）组织党员干部进行党内交流和座谈会，就热点问题和工作方法展开讨论，促进思想碰撞和思维方式的更新。
（3）建立理论学习小组和读书会，推动党员干部自主学习和思想交流，增强政治觉悟和思想境界。
卫生院“三亮三评三创”实施方案范本（三篇）
卫生院“三亮三评三创”实施方案范本____年卫生院“三亮三评三创”实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对医疗卫生服务的需求也在不断增加。
卫生院作为基层医疗卫生服务的主要提供者，发挥着重要的作用。
为了提高卫生院的服务质量和水平，落实基层卫生服务的责任，____年卫生院将实施“三亮三评三创”方案。
二、目标和意义目标：通过“三亮三评三创”的实施，提高卫生院服务质量，提升人民群众对基层医疗卫生服务的满意度，实现健康中国战略目标。
意义：1. 提高卫生院服务质量：通过评估、监督和激励机制，促进卫生院的服务水平和质量的提高。
2. 强化基层医疗卫生服务能力：通过亮点服务和创新机制的推行，提升基层医疗卫生服务机构的服务能力和管理水平。
3. 改善人民群众就医体验：优化服务流程，提高服务效率，提高人民群众对基层医疗卫生服务的满意度。
4. 推动健康扶贫和精准医疗：强化卫生院在健康扶贫和精准医疗中的作用，提供更好的医疗保障和服务。
三、具体措施1. 亮点服务1.1 建立亮点服务台账：对卫生院开展的各项亮点服务进行登记和汇总，形成亮点服务台账，定期通报和表彰。
1.2 定期举办亮点服务交流会：组织卫生院开展亮点服务交流会，分享成功经验和创新做法，推动卫生院之间的交流与合作。
2. 评估和监督2.1 建立评估机制：制定卫生院服务质量评估指标体系，定期对卫生院进行评估，评估结果作为绩效考核的重要依据。
2.2 加强监督机制：建立监督机制，对卫生院服务进行监督，确保服务正常运行和规范操作。
重点关注服务态度、服务流程、服务环境等方面。
3. 激励措施3.1 设立服务质量奖励：设立服务质量奖励，对服务亮点突出、质量过硬的卫生院进行奖励和表彰。
3.2 加强人才培养：加大对基层医务人员的培训力度，提高其服务水平和质量，激励其积极参与亮点服务和创新实践。
4. 创新机制4.1 推动信息化建设：加强卫生院信息化建设，提高信息系统的可用性和管理效率，促进医疗信息共享和卫生院管理的现代化。
重庆北部新区第一人民医院“三亮三比三评”活动实施方案
重庆北部新区第一人民医院“三亮三比三评”活动实施方案重庆北部新区第一人民医院“三亮三比三评”活动实施方案为进一步深化创先争优工作成果～改进工作作风～密切医患关系～全面提升医疗服务质量～根据中共中央创先争优活动领导小组《关于在窗口单位和服务行业开展“为民服务创先争优”活动意见》,创先发…2011?13号,文件精神和重庆市创先争优活动领导小组办公室《关于窗口单位和服务行业在“一讲二评三公示”中做好“三亮三比三评”工作的通知》,渝创先争优办…2011?33号,文件精神及区委关于创先争优活动的要求～结合我院实际～制订本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会精神为指导～深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神～紧紧围绕“办人民满意卫生”的总体目标～坚持以人为本、执政为民理念～确立民生为重、服务为先导向～创先争优做表率～发展提升当先锋～努力在医疗改革上有新突破、质量提升上有新变化、服务水平上有新提高、工作作风上有新改进～为我区医疗事业“十二五”发展实现科学发展、赶超发展开好局、起好步。
二、主要内容,一,大力推行“三亮”～激发党员内动力。
一是“亮标准”。
各临床科室通过张贴宣传栏、佩戴职责牌、携带服务手册等多种途径公开为民服务标准～接受群众监督～方便群众办理事务,二是“亮身份”。
所有党员必须佩带党徽～服务窗口设立党员公示栏、放置员工座牌～设立党员服务窗口、党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗等标识～促使党员亮出身份～增强党员意识～强化自我约束,三是“亮承诺”。
重点围绕搞好本职工作、提高服务水平、惠及人民群众作出具体承诺～张贴在“承诺公示栏”内～承诺事项一月一议～内容适时调整。
,二,积极开展“三比”～树立窗口单位新形象。
一是“比技能”。
各科室对照党员岗位特点、本行业先进标准和先进典型～开展“对标定位”、岗位练兵、技能比武活动～考核结果与“一讲二评三公示”评比挂钩,二是“比作风”。
“三亮三比三评”工作制度
“三亮三比三评”工作制度一、“三亮”要求：1.明确任务：明确每个人员每个岗位的工作任务和目标，确保每个人都清楚自己的职责和责任。
2.亮现状：根据每个人员的工作情况和实际表现，进行及时总结，发现工作中的问题，及时解决和改进。
3.亮成绩：将每个人员的工作成绩进行总结和统计，将工作目标和实际成绩进行对比，为其辛勤付出提供回报和认可。
二、“三比”要求：1.比清洁：比工作环境的整洁程度，培养员工保持干净整洁的工作环境的意识，提高工作效率。
2.比规范：比工作程序和规范的执行情况，确保每个人员都按照规范进行工作，减少违章操作和疏忽漏洞。
3.比创新：比创新能力和创新成果，鼓励员工提出新的想法和方法，促进工作的创新，为组织的发展提供新动力。
三、“三评”要求：1.评表现：对每个人员的工作表现进行定期评估，包括工作态度、工作效率和工作质量等方面，为员工晋升和职位调整提供依据。
2.评成绩：对每个人员的工作成绩进行定期评估，根据工作目标的完成情况进行综合评价，对工作表现较好的人员给予表扬和奖励。
3.评水平：评估每个人员的工作能力和水平，为组织制定培训、晋升和激励计划提供依据，提升员工的整体素质和能力。
1.增强工作激情：通过明确任务和亮成绩，员工能够清楚地了解自己的工作目标和评价标准，从而更有动力地投入工作。
2.规范工作流程：通过亮现状和三比要求，能够及时发现工作中的问题和不足，从而及时解决和改进，提高工作效率。
3.公平公正评价：通过三评要求，可以公平、公正地评价每个人员的工作表现和职业水平，为员工的晋升和职位调整提供公正的依据。
4.提升整体素质：通过比创新和评水平，可以激发员工的创新能力和学习动力，提升员工的整体素质和能力。
综上所述，“三亮三比三评”工作制度是一种高效的管理方法，可以有效激励员工，规范工作流程和提高工作效率。
它遵循明确任务、亮现状、亮成绩、比清洁、比规范、比创新、评表现、评成绩、评水平的要求，通过量化、比较和评价的方式，提高组织内部工作效率和素质水平。
开展“三亮三比三评”活动实施方案
开展“三亮三比三评”活动实施方案一、活动背景和目的二、活动方案1.活动宗旨“三亮三比三评”活动的宗旨在于：唤醒党员干部的责任意识和参与意识，树立正确的政绩观和权力观，加强党风廉政建设和作风建设，提高党员干部的服务能力和群众工作水平。
2.活动内容（1）亮身份：要求党员干部主动公开自己的身份背景，如家庭成员、经济状况、职务及任职经历等，增强透明度，避免出现权力腐败等问题。
（2）亮情况：要求党员干部主动公开自己的工作情况，如工作成果、项目推进进展、问题解决方案等，增强信息沟通和交流，推动工作更加透明化。
（3）亮问题：要求党员干部主动公开个人存在的问题和不足，如工作中的失误、纪律意识不强等，增强自我批评和自我纠正的能力，加强党员干部的自我约束和自我监督。
（4）比贡献：要求党员干部相互比较贡献，如公益事业参与度、工作积极性、群众满意度等，增强干部之间的竞争意识和责任感，推动工作效果的提高。
（5）比奉献：要求党员干部相互比较奉献，如为人民服务的热情、工作投入的程度等，增强党员干部的服务意识和群众工作热情，提高服务质量。
（6）比实绩：要求党员干部相互比较实绩，如工作成绩、项目完成情况等，增强干部之间的竞争意识和执行力，推动工作责任的落实。
（7）评责任：组织对党员干部的责任落实情况进行评估，做到责任到人、问责到位，激发干部的工作积极性和责任感。
（8）评作风：组织对党员干部的工作作风进行评估，如勤政廉洁、服务群众等方面，强化党员干部的自我观察和检讨。
（9）评效果：组织对党员干部的工作效果进行评估，如工作创新、成果转化等方面，提高党员干部的工作质量和创新能力。
3.活动流程（1）准备阶段：明确活动目的、内容和要求，组织相关人员进行筹备工作，确定活动时间和地点。
（2）宣传阶段：利用各类媒体渠道宣传活动内容和意义，提高党员干部的参与意识。
同时，利用内部通知和会议等形式，全面解释活动的目的和要求。
（4）评议阶段：组织相关人员对党员干部进行责任、作风和效果评议，做好记录和总结工作。
“三亮三比三评”活动方案
“三亮三比三评”活动方案一、活动介绍“三亮、三比、三评”活动是一项旨在提高企业员工工作效率和团队协作能力的活动。
通过该活动，员工将展示自己的工作成果、与同事进行工作比较和交流，并对他人的工作进行评价，从而达到共同进步的目的。
活动内容包括“三亮”（亮工作、亮成就、亮技能）、“三比”（比经验、比技巧、比效率）和“三评”（评工作、评方案、评团队）。
二、活动目的1.提升员工工作积极性和自我驱动力。
2.加强员工之间的交流和协作，形成良好的团队氛围。
3.促进员工个人和团队的成长和发展。
4.发扬优秀员工的榜样作用，激励其他员工努力工作。
三、活动流程1.阶段一：亮工作（时间：3天）员工提交自己的工作报告，展示自己在工作中的成果和亮点。
在团队内部进行评选，选出优秀员工，并对其工作做出表彰。
2.阶段二：亮成就（时间：2天）优秀员工在全员会议上分享自己在工作中的成功案例和经验，并与其他员工交流和分享。
通过分享，帮助其他员工学习和吸取经验教训，提升整个团队的综合素质。
3.阶段三：亮技能（时间：3天）员工可以自愿报名参加技能培训班，在培训班中学习和提升自己的技能。
培训班采取小组竞赛的形式，培训结束后，各小组进行技能比拼，并根据成绩进行评选。
4.阶段四：比经验（时间：2天）优秀员工对自己的工作经验进行总结，并与其他员工分享。
通过比较经验，找出共同的问题和解决方案，促进团队的共同进步。
5.阶段五：比技巧（时间：2天）员工按照工作内容和岗位需求，组成小组进行技巧比赛。
比赛内容包括实际操作和理论知识，通过比赛，提高员工的工作效率和技术水平。
6.阶段六：比效率（时间：2天）团队按照既定标准，对各自的工作效率进行评估，并进行比较。
评估标准包括工作量、完成时间和质量。
通过比较，找出提高工作效率的方法和途径，促进团队的整体效率提升。
7.阶段七：评工作（时间：1天）员工对其他团队成员的工作进行评价，并提出改进建议。
评价内容包括工作态度、工作成果和工作效率。
“三亮三比三评”活动实施计划方案
“三亮三比三评”活动实施计划方案“三亮三比三评”活动是一项旨在推动干部作风转变、推动廉政建设的重要活动，通过开展本活动，旨在加强对干部队伍的日常监督，全面提高干部作风和廉政建设水平。
下面是一个关于“三亮三比三评”活动实施计划方案的详细介绍。
一、项目背景当前，推动干部作风转变和廉政建设依然面临一些严重的问题和挑战。
为了解决这些问题，我们决定引入“三亮三比三评”活动，以推动廉政建设的进一步发展。
二、活动目标1.加强干部作风转变和廉政建设，提高干部队伍的素质和能力。
2.提高广大干部的参与度和主动性，激发其工作热情。
3.建立有效的监督机制，促进廉政建设和反腐败斗争的深入进行。
三、活动内容1.“三亮”：即亮短板、亮经验、亮典型。
每个部门要对干部队伍进行全面分析，找出存在的工作短板，并将短板问题公开，配备有针对性的改进方案和经验，以便其他干部借鉴并加以改进。
同时，要挖掘出干部队伍中的工作亮点和亮点，进行宣传和推广。
此外，也要挖掘出一些典型案例，宣传先进典型干部，激励其他干部向他们学习。
2.“三比”：即比学习、比工作、比业绩。
每个部门要组织干部进行学习小组活动，互相借鉴和学习，共同提高。
同时，要对各个部门之间的工作进行深入比较，找出问题并提出解决方案。
最后，要根据各个部门的工作成绩进行评比，对优秀表现进行奖励，同时也对不足之处进行指导和改进。
3.“三评”：即评质量、评效益、评风格。
要对各个部门的工作质量进行评估，对存在的问题提出建议和改进方案。
同时，要评估各个部门的工作效益，看其是否能够切实地提高工作绩效和效率。
最后，要评估各个部门的工作风格，要求干部队伍在工作中始终保持科学、规范和高效的工作风格。
四、实施步骤1.制定详细的工作计划，明确活动的目标、内容和时间安排，确保活动的顺利进行。
2.成立活动组织领导小组，负责具体的活动组织和协调工作。
3.开展各项活动前，组织培训和讲座，提高干部队伍的专业水平和意识。
4.在活动期间，要加强宣传和报道，并鼓励干部主动参与到活动中。
三亮三比三评实施方案
三亮三比三评实施方案三亮三比三评是一种常用的实施方案评估方法，用于评估实施方案的可行性、效果和风险。
通过三亮三比三评，可以全面、客观地评估实施方案的优劣，并为项目决策提供依据。
本文将分别从三亮、三比和三评三个层面对实施方案进行评估。
一、三亮三亮主要是对实施方案的目标、内容和措施进行明确和清晰的阐述。
具体包括：1.明确目标：要明确实施方案的目标是什么，是为了达到什么效果或解决什么问题。
目标应该是具体、可行和可衡量的。
2.明确内容：要详细说明实施方案所包含的具体内容，包括各个环节和关键步骤。
内容应该是可操作和可实施的。
3.明确措施：要明确实施方案所采取的具体措施和方法，包括资源配置、时间安排和责任分工等。
措施应该是合理和可行的。
二、三比三比主要是对实施方案进行比较和评价，分别从经济性、适用性和可行性进行比较。
具体包括：1.经济性比较：对实施方案的成本进行比较，包括资金投入、人力资源、时间成本等。
要选择成本最低、效益最大的方案。
2.适用性比较：对实施方案的适用性进行比较，包括技术条件、环境条件、市场需求等。
要选择最适合实际情况的方案。
3.可行性比较：对实施方案的可行性进行比较，包括技术可行性、资源可行性、政策可行性等。
要选择最具可行性的方案。
三、三评三评主要是对实施方案的风险、效果和可持续性进行评估。
具体包括：1.风险评估：对实施方案可能面临的风险进行评估，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
要评估风险的概率和影响，提出相应的应对措施。
2.效果评估：对实施方案的效果进行评估，包括短期效果和长期效果。
要评估效果是否能够达到预期目标，是否能够解决问题。
3.可持续性评估：对实施方案的可持续性进行评估，包括经济可持续性、环境可持续性和社会可持续性。
要评估方案是否能够长期有效地运行和发展。
通过三亮三比三评，可以全面、客观地评估实施方案的优劣，并为项目决策提供依据。
实施方案的三亮要做到明确、具体和可行；三比要做到经济、适用和可行；三评要做到风险、效果和可持续性。
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市区医院“三亮三比三评”活动实施方案
为深入推进窗口单位和服务行业创先争优活动，根据冀
州市市委和市卫生局有关要求以及《关于在窗口单位和服务
行业中深入开展创先争优活动的实施意见》精神，决定我院
深入开展“三亮三比三评”活动，特制订实施方案如下：
一、目标要求
深入开展“三亮三比三评”活动，即亮标准、亮身份、
亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、
领导点评，努力提高窗口科室的服务意识。促使服务效能明
显改善，服务水平明显提升，人民群众对窗口单位和服务行
业的工作满意度明显提高，让人民群众切身感受到创先争优
活动带来的变化，真正得到实惠。
二、活动内容
1.推行“三亮”，激发党员责任感。一是“亮标准”。
窗口单位和服务行业要普遍公示服务标准，通过设立公开
栏、摆放展板、发放便民服务指南(手册)、联系服务卡片等
形式，全面公开服务事项、工作流程和办结时限等，方便群
众办事和监督。二是“亮身份”。组织党员在工作岗位上统
一佩戴党徽、胸卡等，并在服务窗口通过摆放台签、工作牌、
设立公示栏，设立党员责任区、党员先锋岗等形式，亮出党
员姓名、岗位、职务、服务内容等信息，把党员形象摆在窗
口、亮在一线，突出党员示范引领作用，增强党员意识，激
发党员创先争优的自觉性和主动性。三是“亮承诺”。窗口
单位和服务行业党组织要围绕“五个好”标准，围绕推动发
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展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面做出承诺；党员
要围绕“五带头”标准，立足岗位实际和自身特点，围绕提
高服务质量、争创一流业绩、为民服务作奉献等作出具体服
务承诺。积极推行“一句话承诺”和“组团式”承诺。承诺
要具体实在，易于操作，便于监督。要通过公开栏、展示牌、
服务承诺卡等形式公开亮出承诺，接受广大服务对象和人民
群众的监督评议，促进党组织和党员践行承诺。
2.开展“三比”，促进争创见实效。一是比技能。通过
党员评比台、党员责任区、党员先锋岗、党员红旗手等活动
载体，广泛开展大比武、大练兵活动，不断提高广大党员的
业务技能、服务水平，营造学先进、争先进、赶先进的创争
氛围。二是比作风。通过集中讨论、教育培训、典型宣讲、
聘请行风监督员等方式，引导广大党员切实从思想上、行动
上转变观念、改进作风。要进一步完善管理制度，细化服务
标准，制定完善首问事项登记、一次性告知、服务承诺、考
勤抽查、民主评议等系列制度，强化服务窗口的日常业务管
理。三是比业绩。定期开展“夺旗争星”、岗位明星、服务
标兵、窗口之星、先锋党员评比活动，积极推荐行业先进典
型参加闪光言行展示评选，组织引导党员比实绩、比贡献，
争做服务群众的排头兵。
3.组织“三评”，提升群众满意度。一是群众评议。要
把群众评议作为量化考核的重要内容。通过聘请形象监督
员、行风评议员和设置意见箱、填写评价表、邀请“两代表
一委员”评议、开展满意度调查等方式，认真组织开展群众
3
评议工作。要及时梳理和反馈群众的意见建议，整改存在问
题，不断提高服务质量。二是党员互评。结合行业特点和岗
位要求，制定完善本单位本行业以及服务人员考核评价办
法，通过召开组织生活会、工作分析会、工作评议会等，组
织党员对履行岗位职责、完成承诺事项等内容进行互评，相
互鼓励、比学赶帮，认真查找存在的问题和不足，明确自身
努力方向和争创目标。三是领导点评。单位领导每半年至少
对医院科室活动开展情况进行一次点评，要注重深入基层，
广泛征求意见，全面掌握了解情况，实事求是地肯定成绩，
指出问题，提出改进意见，明确努力方向，力求点出动力，
评出实效。
4.全面开展“对标创标”，推动服务常态化。一是定标
突出方向。要围绕服务内容、服务流程、服务保障、服务监
督等，对照服务民生满意站所评创细则，制定完善服务标准，
使广大党员争有标准、创有方向，使党组织和党员都有赶超
标准、赶超目标，都有可学、可比的对象。二是对标对出举
措。要积极向先进看齐，争做服务标杆。要对照先进服务标
准和优秀服务样板，不断向先进学习、向标杆靠拢，着力解
决突出问题。三是创标创出成效。要定期开展效能明察暗访，
自评互评，就对标过程提出的指标、要求、成效等进行评语
点评，找出差距和不足，总结经验，选树典型，推广好的经
验做法，不断提高，逐渐超越。要深入开展互学、互比活动，
努力创建一批服务业绩突出、群众满意度高的优质服务人
才。
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三、活动要求
1.加强组织领导。开展“三亮三比三评”活动，是贯彻
落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，深入推进窗口单
位和服务行业创先争优活动的一项重要举措。充分认识开展
“三亮三比三评”活动的重要意义，加强领导，精心组织。
2.突出典型引导。大力宣传在开展“三亮三比三评”和
“对标创标”活动中涌现出来的先进典型。以群众喜闻乐见
的方式，宣传先进、展示形象。要深入开展创先争优闪光言
行的展示评选和服务标兵示范窗口的评选活动，推出一批先
进科室和优秀个人，不断扩大活动影响力。
3.注重党群共建。坚持党建带工建、妇建，全面开展党
员示范岗、工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗“四岗联
创”活动，进一步调动广大职工、团员、妇女参与活动的积
极性和主动性，努力打造优质服务品牌，使党内创先争优活
动与群团争创活动融为一体，相互促进。
4.构建长效机制。注重探索方法、总结经验、提升规律、
形成制度。特别要注重完善“三亮三比三评”和“对标创标”
工作机制，建立健全窗口单位和服务行业党组织和党员“一
句话”承诺、上评下议的动力机制，建立健全公开透明、便
捷高效的服务机制，不断巩固扩大成果，推动创先争优活动
向深度和广度发展。
市区医院
2011年10月25日