安全生产目标管理制度(参考)
安全生产方针与目标管理制度（5篇）
安全生产方针与目标管理制度一、目的安全生产工作是企业的首位工作，搞好安全管理，不仅关系到兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全。
安全是企业生存发展的根本，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化落实主体责任。
二、适用范围本制度适用于公司及下属各部门安全生产目标的制定、分解、落实等管理工作。
三、编制依据和术语1、编制依据目标制定应参照国家相关法律法规，如：《中华人民共和国安全生产法》《_______进一步加强企业安全生产工作____》《中华人民共和国道路交通安全法》其他依据2、术语无四、职责1、安全管理人员应根据以下内容制定安全生产目标。
（1）分析安全管理工作要解决的重要问题；（2）安全生产目标符合的生产规律（3）考核安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等；（4）考核面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。
2、各部门负责人制定部门的分目标；3、安全生产领导小组制定目标；4、总经理负责审批安全生产目标。
五、制定原则制定安全生产目标时，安全部人员应遵循以下原则：1、合理性原则安全部根据实际生产状况制定安全生产目标，确保安全生产目标符合公司的实际情况。
2、定量性原则安全部应对安全生产目标进行量化，用具体的数字体现目标，不得为了规避风险而人为的降低安全指标。
3、科学预测原则安全部必须掌握详细的安全管理系统内部和外部信息，配以科学预测手段，对未来趋势进行预测。
4、全员参与原则制定安全生产目标时，安全部应广泛发动各部门员工共同参与，汇总、接纳员工的要求与意见，确保安全生产目标得以贯彻执行。
六、详细规定1、安全生产目标制定过程管理（1）目标与指标的制定1）安全生产目标和指标分为工作目标和事故控制指标。
工作目标主要考核安全生产例会，安全生产教育，道路运输车辆监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及驾驶人员持证上岗、车辆安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
安全生产目标管理制度例文(3篇)
安全生产目标管理制度例文安全生产目标管理制度是指企业或组织为确保安全生产，制定的一套目标管理规范。
以下是安全生产目标管理制度的一些建议参考：1. 安全目标的制定：根据企业的实际情况和安全风险，制定具体、可量化的安全生产目标。
例如，减少事故发生率、降低安全事故的严重程度等。
2. 目标责任的分解：将整体安全目标逐级分解到各个部门或岗位，明确各级责任人的安全目标，并确保责任人持续关注和推动目标的实现。
3. 目标评估与反馈：定期对安全目标进行评估，及时调整和修订目标。
同时，对目标的达成情况进行跟踪和反馈，及时发现并解决目标实施中的问题。
4. 目标考核与奖惩：建立相应的考核制度，根据安全目标的完成情况进行评价和奖惩。
对于达成安全目标的部门或个人，给予奖励和激励；对于未达成安全目标的，采取相应的惩罚措施或进行改进督促。
5. 目标宣传与培训：通过各种渠道向全体员工宣传安全目标，使员工深入了解和认同目标的重要性。
同时，提供相关培训，提高员工的安全意识和技能。
6. 目标持续改进：不断总结和借鉴安全管理的经验和教训，修订和完善目标管理制度，确保其适应企业安全管理的需要，并能够不断提高安全管理水平。
这些只是一些建议参考，具体的安全生产目标管理制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产目标管理制度例文（2）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
安全生产目标管理制度范文(5篇)
安全生产目标管理制度范文1. 目的本制度的目的是确保企业安全生产目标得以有效管理和实施，促进安全生产工作的持续改进。
2. 适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位和部门。
3. 责任与义务3.1 公司领导层负责制定和传达安全生产目标，并确保目标的合理性和可操作性。
3.2 生产经营单位和部门负责根据公司的安全生产目标制定相应的具体目标，并组织实施，完成目标并向公司领导层汇报。
3.3 全体员工负有遵守安全生产目标的责任，积极参与目标的实施和达成。
4. 目标制定4.1 公司领导层根据公司的安全生产政策和战略，结合产业特点和经营情况，制定年度安全生产目标。
4.2 生产经营单位和部门根据公司的安全生产目标，结合自身情况和任务，制定年度安全生产目标，并向公司领导层报备。
5. 目标分解5.1 公司领导层根据公司的安全生产目标，将目标分解到各生产经营单位和部门，并确保目标的合理性和可行性。
5.2 生产经营单位和部门根据公司领导层的要求和目标，将目标进一步分解到岗位和个人，并制定相应工作计划和措施。
6. 目标考核与评估6.1 公司领导层负责对各生产经营单位和部门的目标完成情况进行考核，包括定期组织现场检查、查阅相关记录和报告等方式。
6.2 生产经营单位和部门应按照公司领导层的要求，定期报告目标完成情况，并积极配合公司领导层的考核和评估。
7. 目标追踪和改进7.1 公司领导层负责对安全生产目标的实施情况进行追踪和分析，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
7.2 生产经营单位和部门应建立健全的目标追踪和改进机制，及时跟踪目标的实施情况，并进行分析和评估，及时调整目标和措施，确保目标的顺利完成。
8. 复查与汇报生产经营单位和部门应定期对目标的完成情况进行复查，并向公司领导层作出汇报。
9. 处罚与奖励对于未能按照公司的安全生产目标进行工作和完成目标的单位和个人，将采取相应的处罚措施。
对于能够超额完成目标和表现突出的单位和个人，将给予相应的奖励和表彰。
建立安全生产目标管理制度（5篇范例）
建立安全生产目标管理制度（5篇范例）第一篇：建立安全生产目标管理制度1、建立安全生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容（文件形式发放）2、按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的总体和年度安全生产目标。
（文件形式发放）3、对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。
4、定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。
评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。
5、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。
（文件形式发放）6、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。
（文件形式发放、任命）7、安全管理小组每季度开会一次协调解决安全生产问题（会议记录、签到）8、9、安全生产小组人员职责建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。
（文件形式发放）10、建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。
（文件形式发放）11、对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。
（培训记录、签到）12、定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新（定期更新、有评审记录）13、保证安全生产费用投入，专款专用，并建立安全生产费用使用台账。
（按规定提取安全生产费用、有财务专项科目或报表中无安全生产费用）14、对安全生产费用要有使用计划。
15、建立员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度（文件形式发放、有工伤保险税票子）16、定期识别和获取使用的安全生产法律法规与其他要求，（并发布清单）17、及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核（培训、考试、签到）18、将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，并对员工进行培训和考核（考试、培训记录、签到）19、建立适用的岗位安全操作规范20、向员工下发岗位安全操作规程，并对员工进行培训和考核（培训记录、考试、签到）21、每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估（评估报告）22、对下列主要安全生产资料进行档案管理：安全生产会议记录、安全费用提取使用记录、员工安全教育培训记录。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产方针和目标管理制度范文（5篇）
安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全，保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。
在制定安全生产方针和目标管理制度时，需要考虑以下几个方面：1. 安全生产方针：- 强调安全第一，生产第二的原则；- 坚持预防为主和综合治理相结合；- 打造安全文化，增强员工的安全意识；- 遵守法律法规，落实责任制；- 持续改进和创新安全管理。
2. 安全生产目标：- 让员工健康、安全地工作；- 防止和减少意外伤害和事故发生；- 保护生产设施和环境的安全；- 提高生产效率和产品质量。
3. 管理制度：- 设定清晰的责任和权限，明确各级管理人员的职责；- 建立健全的安全生产责任制，确保责任落实到位；- 制定明确的安全生产标准和规范，并进行培训、宣传和监督；- 建立安全信息反馈和报告机制，及时处理和解决安全生产问题；- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。
通过制定安全生产方针和目标管理制度，企业可以规范安全管理工作，保障员工的身体健康和生命安全，保护企业的生产设施和环境安全，提高企业的生产效率和产品质量。
安全生产方针和目标管理制度范文（2）一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产目标管理制度(六篇)
安全生产目标管理制度加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
1、要本着“管生产必须管安全”的原则，教育广大员工坚持安全生产，坚决遏制轻微伤害事故，确保本车间不发生一般以上安全事故。
2、建立设备安全运行目标，制定设备安全管理制度，并落实责任到人，达到设备正常运行，不出现运行故障，不出现设备伤人事故。
3、根据车间的实际情况，加强电器设备的管理与维护，特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位，严防电器接触不良反应的火灾现象发生。
杜绝电器伤害。
4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。
5、严格按照压力容器操作规范规程操作，加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理，保证不发生压力容器伤害事故。
6、教育员工加强自身安全意识，工作时不发生安全事故，业余时间不酗酒闹事、打架斗殴，不围观与自己无关的场所。
7、本车间年度安全生产目标定于杜绝一般以上安全生产事故的发生。
安全生产目标管理制度（二）一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
安全生产目标管理制度（四篇）
安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
安全生产目标管理制度（二）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
安全生产目标管理制度官方版(9篇)
安全生产目标管理制度官方版1总则为明确安全生产目标与相关指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层确保实现，特制订本制度。
2职责____公司安委会负责公司安全生产目标的制定，公司安委办及各专业工作组在安委会的指导下，开展安全生产目标的分解、____实施与定期考核。
2.2各部门、各单位负责本部门安全生产目标的逐级分解与考核实施。
3安全生产目标的制定____公司安委会根据集团安全生产方针、上级安全生产目标要求，每年____月前____制定集团年度安全生产目标。
____年度安全生产目标应包括事故控制目标与管理提高目标，目标应由多指标体系构成。
3.3事故控制目标可分为否决指标与控制指标两级；事故控制目标应覆盖集团主要生产经营领域与安全种类，至少应包括工伤死亡责任事故目标、火灾责任事故目标、危化品泄漏及造成职业性中毒责任事故目标、用电安全责任事故目标、设备损毁责任事故目标、行车责任事故目标、质量安全事故目标、责任性中断供水、中断污水处理、中断污水提升、河道水位失控及管网与处理系统中断事故目标。
3.4管理提高目标主要包括责任制落实、安全检查、隐患治理、应急救援、事故处理、安全教育培训等方面内容。
____年度安全生产目标发布后在整个年度内持续有效，期间原则上不作调整。
4安全生产目标的分解____公司安委办牵头，会同各安全专业安全组对集团安全生产目标进行初步分解，与各部门、各单位意见协调沟通后，将分解后的目标列入各部门安全生产年度责任书。
4.2各部门、各单位对本部门安全生产目标进行目标与责任的分解，并列入对应责任书。
4.3集团两级目标的分解应在每年____月前完成。
5安全生产目标的实施5.1集团安委办每年____月底前下发年度安全生产目标管理实施意见，明确集团年度安全生产各项目标。
5.2集团安委办按照分解后目标要求，拟订集团与各部门、各单位安全生产目标责任书，责任书应包含围绕安全生产目标实现要求的管理要求与考核要求，条款尽可能量化。
建设项目安全生产目标管理制度(5篇)
建设项目安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
建设项目安全生产目标管理制度（2）初始的安全生产目标管理制度如下：1. 目的和适用范围：本制度的目的是为了提高建设项目的安全生产水平，保护人员生命财产安全，适用于所有建设项目。
2. 安全生产目标的制定：项目安全生产目标由项目组根据项目的实际情况和相关法律法规进行制定。
目标应具有明确性、可行性、可量化和评估性。
3. 分工与责任：项目组应根据各自的职责和专业知识，合理分工，明确各岗位的安全生产目标和责任。
4. 监督与检查：项目组应建立定期的监督与检查机制，对各岗位的安全生产目标执行情况进行检查和评估，并进行相应的整改。
5. 安全培训与教育：项目组应及时组织安全培训与教育，提高项目工作人员的安全意识和技能，确保他们能够按照安全生产目标进行工作。
6. 安全事故处理：项目组应建立健全的安全事故处理机制，对发生的安全事故进行及时的处理和分析，并采取相应措施，防止类似事故再次发生。
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安全生产目标管理制度
编制：
审核：
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日期：
山东银丰纳米新材料有限公司
安全生产目标管理制度
一、目的
为明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范
化、制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制定本
制度。
二、适用范围
本制度适用于济南界龙科技有限公司各部门全体人员。
三、职责
1、生产设备部负责本制度的编制、修订、督查检查。
2、安全生产副总负责制定项目总体安全生产目标，由副总主持、安全生产领导小组成员参加的工作
会议批准公司总体安全生产目标。
安全生产领导小组名单：
组 长： 洪锡泉
副组长： 石如杰
3、各部门根据公司总体安全生产目标，提出各自的年度安全生产目标和指标。
4、生管部负责汇总各部门年度安全生产目标和指标的内容，由安全生产领导小组对
建立的年度安全目标和指标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度
安全生产目标和指标。
5、生管部负责组织实施总体和年度安全生产目标和指标。
6、生管部负责将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目
标和指标实施。
7、部门负责人按生产副总、生管部的具体要求负责组织部门年度安全生产目标和指标
展开分解与实施计划的制定，并组织实施。
8、生管部负责半年进行一次公司年度安全生产目标完成情况的预考核，每年12月
份进行全年考核并将考核结果公布于全体人员，作为安全奖惩依据。
四、目标的调整
1、年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在工作会议上书面提出并须
说明原因，经生管协理审核后交生管部备案报总经理批准，并作为检查和考核的依
据。
2、除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
五、目标的形成和分解
1、生产副总根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
2、生管部协理对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体要求。
3、各部门对各自职责范围内安全目标提出书面意见。
4、生管部根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
5、安全生产领导小组对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
6、生管部根据安全领导小组的审批意见，进行修改，形成公司的安全目标体系。
7、生管部将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。
8、各部门根据分解到部门的指标，结合部门实际工作情况，建立部门的安全目标体系。
9、每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标
的实现。
10、生管部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成公司安全目标体系。
六、考核
安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。
七、附则
本制度自下发之日起开始实施。
总体目标
对策措施 部门目标
对策措施 班组目标
对策措施 个人目标
对策措施
解
分
分解
分解
自
上
而
下
的
层
层
展
开
自
下
而
上
的
层
层
保
证
总经理 部门负责人 班组负责人 职工
安全生产目标分解流程图