挑战杯创业计划书答辩PPT模板下载
❖ 4.市场开拓：
第一步:市场调查，关注顾客需求。 第二步:广告宣传，做好市场铺垫。 第三步:项目实施，突出项目特色。 第四步:转移目光，锁定周边市场。
可行性分析：
❖ 目标对象：
在校中学生和大学生 ❖ 目标对象的需求：
内容 存在闲置物品 愿意购买二手商品 需要一个二手交易平台 网上交易不安全
所占比例 95% 88% 98 % 82%
❖团队成员均为长江师范学院数学与计算机学 院的学生，作为具有专业知识的我们，热情、 活力、充满激情就是我们制胜的法宝。我们 的口号是：敢拼！敢想！敢创！
目录：
❖ 项目背景 ❖ 公司概述 ❖ 项目概述 ❖ 可行性分析 ❖ 竞争分析 ❖ 团队简介
பைடு நூலகம்
项目背景：
❖ 1.市场需求：
随着我国经济不断快速健康的发展，人们消费观 念的不断转变，同时，产品更新周期的缩短和人们对 时髦、新潮产品的追求使得很多商品变为二手商品。
学生是家庭的主要消费者，他们的消费观念与时俱进， 但是很多学校并没有一个很好的二手交易平台，而人 们对于手上的二手商品又迫切的想出售或交换一些其 他的二手商品。因此，在校开设一个二手商店，并为 师生提供一个良好的售后服务系统，在学校有着不可 替代的市场潜能。
劣势：
❖ 校园BBS， 市场竞争很强 ❖ 学生兼职，人员流动很大 ❖ 资金短缺，物品回收受限 ❖ 经验稀缺，项目屡屡受挫 ❖ 制度残缺，团队缺乏协调
易物之家简介
❖ 我们的易物之家是一个由学生自主创立的 一个创业团队。“坚持不懈” 是我们的信念； “努力拼搏”是我们的资本；“勇往直前” 是我们决胜明天的态度。
❖ 2.项目介绍：
二手商品就是指商品的性能仍然能满足人们的需要， 但是已经人们使用过的商品，在日常生活中，人们在 消费商品时，其中一些商品在人们得到满足之后仍能 继续使用，但其所有者不太愿意继续使用，因此这部 分商品就沦为二手商品 。
公司概述：
❖ 易物之家是一个由学生自主创立 的一个创业团队，主要为在校大学 生提供一个二手物品交易平台，提 高物品的循环利用率。
❖ 市场前景分析
2009年全国高校招生高达629万，也就是说在校大学 生人数将近3000万，中学生更是达到8000万，由此可 鉴，校园二手市场是一个极大且极有发展潜力的市场。
竞争分析:
优势：
❖种类齐全，物美价廉 ❖校园代理，简单方便 ❖目光集中，瞄准校园 ❖深入学生，把握市场 ❖兼职交友，学生认可 ❖节能环保，政府支持 ❖自主创业，国家扶助
❖ 我们主要经营学习用品和生活用 品的二手交易；并且已经形成了在 物品回收、物品交易以及售后服务 的一系列优势。
项目概述：
❖ 1.服务对象定位：
我们的服务对象定位于在校大学生和中学生。
❖ 2.区域定位：
易物之家立足长江师范学院面向涪陵、重庆市 区各地，以地域性带动区域性。
❖3.项目目标 ：
着力于高校市场的开发，建立校园二手交易平台、 校园商业平台、学生实践平台，服务学生，服务高 校。
第一步:市场调查，关注顾客需求。 第二步:广告宣传，做好市场铺垫。 第三步:项目实施，突出项目特色。 第四步:转移目光，锁定周边市场。
可行性分析：
❖ 目标对象：
在校中学生和大学生 ❖ 目标对象的需求：
内容 存在闲置物品 愿意购买二手商品 需要一个二手交易平台 网上交易不安全
所占比例 95% 88% 98 % 82%
❖团队成员均为长江师范学院数学与计算机学 院的学生，作为具有专业知识的我们，热情、 活力、充满激情就是我们制胜的法宝。我们 的口号是：敢拼！敢想！敢创！
目录：
❖ 项目背景 ❖ 公司概述 ❖ 项目概述 ❖ 可行性分析 ❖ 竞争分析 ❖ 团队简介
பைடு நூலகம்
项目背景：
❖ 1.市场需求：
随着我国经济不断快速健康的发展，人们消费观 念的不断转变，同时，产品更新周期的缩短和人们对 时髦、新潮产品的追求使得很多商品变为二手商品。
学生是家庭的主要消费者，他们的消费观念与时俱进， 但是很多学校并没有一个很好的二手交易平台，而人 们对于手上的二手商品又迫切的想出售或交换一些其 他的二手商品。因此，在校开设一个二手商店，并为 师生提供一个良好的售后服务系统，在学校有着不可 替代的市场潜能。
劣势：
❖ 校园BBS， 市场竞争很强 ❖ 学生兼职，人员流动很大 ❖ 资金短缺，物品回收受限 ❖ 经验稀缺，项目屡屡受挫 ❖ 制度残缺，团队缺乏协调
易物之家简介
❖ 我们的易物之家是一个由学生自主创立的 一个创业团队。“坚持不懈” 是我们的信念； “努力拼搏”是我们的资本；“勇往直前” 是我们决胜明天的态度。
❖ 2.项目介绍：
二手商品就是指商品的性能仍然能满足人们的需要， 但是已经人们使用过的商品，在日常生活中，人们在 消费商品时，其中一些商品在人们得到满足之后仍能 继续使用，但其所有者不太愿意继续使用，因此这部 分商品就沦为二手商品 。
公司概述：
❖ 易物之家是一个由学生自主创立 的一个创业团队，主要为在校大学 生提供一个二手物品交易平台，提 高物品的循环利用率。
❖ 市场前景分析
2009年全国高校招生高达629万，也就是说在校大学 生人数将近3000万，中学生更是达到8000万，由此可 鉴，校园二手市场是一个极大且极有发展潜力的市场。
竞争分析:
优势：
❖种类齐全，物美价廉 ❖校园代理，简单方便 ❖目光集中，瞄准校园 ❖深入学生，把握市场 ❖兼职交友，学生认可 ❖节能环保，政府支持 ❖自主创业，国家扶助
❖ 我们主要经营学习用品和生活用 品的二手交易；并且已经形成了在 物品回收、物品交易以及售后服务 的一系列优势。
项目概述：
❖ 1.服务对象定位：
我们的服务对象定位于在校大学生和中学生。
❖ 2.区域定位：
易物之家立足长江师范学院面向涪陵、重庆市 区各地，以地域性带动区域性。
❖3.项目目标 ：
着力于高校市场的开发，建立校园二手交易平台、 校园商业平台、学生实践平台，服务学生，服务高 校。
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挑战杯大赛PPT
第二、怎样实现我们的梦想？
交货
后期工作
中 间 段 工 作
订单
前期工作 （高附加值）
︵ 低 附 加 值 ︶
第二、怎样实现我们的梦想？
（3）打造一流营销队伍
三方面着手营销队伍建设
一 是营销人员的遴选 二 是进行规范的系统培训 三 是注重基层营销经理的培养和加强基层营 销团队的建设
第二、怎样实现我们的梦想？
姓名 个 人 简 历
谭健苗（指导老师）
病理生理学教授
医学硕士，病理生理学教授。主持校、市、省、国家 级课程五项，发表科研论文30余篇。主持获得校、市 、省、厅级成果奖5项。擅长技术研究，作为发明人与 申请人，获得国家专利10项，全国发明展览会发明奖1 项。曾获柳州珈程超导能源有限公司档案，厦门高新 技术企业的邀请参与研发工作。
赵敏 职务
姓名
财务总监
个 人 简 介
中共党员，连续三年担任班级心理委员，组织委员， 文娱委员，党支部公寓团组织心理委员、层长。组 织能力强，办事细致严谨，工作认真负责，一旦下 定决心就会将计划执行到底，很容易全心投入一件 事情，做事力求完美。学习成绩突出，专业知识扎 实，先后在新浪网络平台、湖南省衡东县中药饮片 厂财务部任职，出色完成任务并达到提高自己实践 能力，完善自身的目的。
我们拟定价范围:60000—75000元/套
第一、为什么说医疗设备是一 个不可多得的创业项目？ 行业竞争者的劣势
A、以上竞争产品不具备同时监测人体的五项 生命重要体征 B、以上竞争产品对急性肾功能不全和尿毒症 者患者无法进行尿量动态、精确监测 C、以上竞争产品多数都为外国进口产品，在 中国的市场还不具有很大的影响力
体温
温度探 头 温度 传感 器
挑战杯-PPT精选文档
10
“挑战杯”中国大学生创业计划竞 赛
十个胜出的关键成功点 • 团队 团队的搭配与项目的性质应有很大的接近性，专业技 术来自于本人而不是老师，项目的特点，男女比例、学科 特点、专业达配、项目成员变动是允许的，有利于团队结 构性搭配；以往几届口才不好较突出、现场表现不好，评 委问问题回答不到点上，最重要的是临危不乱，有些同学 强词夺理理，要善于自圆其说。是综合打分，在本校或全 省的比赛；学生自发形成的团队具有先天结构性缺陷，对 学生形象气质要有要求，素质较高 全国决赛评审；团队最好四个人组合、现场表现、达 配要协调，气质要好。企业家的自信，腼腆不行，有朝气、 领袖能力的同学
2019/3/19 Copyright by CHEN Hua 9
“挑战杯”中国大学生创业计划竞 赛
通过参赛的收益 • 创业的知识和技能体系 • 创业的合作伙伴 • 创业的商业关系网络 • 创业的良好媒体关系 • 宝贵的交流机会 • 团队精神 • 综合素质的提高 2019/3/19 Copyright by CHEN Hua
Copyright by CHEN Hua 5
2019/3/19
“挑战杯”中国大学生创业计划竞 赛
简介 • 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞 赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首 届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、 斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所 大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、 Netscape、Excite等公司就是在美国大学的 创业氛围中诞生的
“挑战杯”中国大学生创业计划竞 赛
• 创业大赛是一个素质教育模式
• 回顾过去四届大赛
社会风险投资看上了，可以加分但不是决定因素；标 准：科技含量、商业风险等，不等同于商业计划书（普遍 侧重项目的可行性——项目可行性报告）
挑战杯金奖作品 ppt课件
展的角度考虑，产品价格定位在中档。
PPT课件
26
• 5．4．销售渠道（Place）
• 拟采取的销售渠道有两种：自建销售网络；利用 现有渠道。
• 建立以上海为中心的销售网络：将全国划分为东 北、华北、华中、华南、华东、西北、西南七大
区域，… …销售网络的建立原则是为客户提供最 高效率的服务。
• 利用现有经销商：公司处于起步阶段，销售网络 正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥
公司在3—5年内成为医用可吸收缝合线领域的市 场领导者。
• 4．2．1．公司使命
“向社会提供优质的甲壳质产品，提高人类健康 水平”
• 4．2．2．公司宗旨
“关注绿色环保与生命质量，创造健康与希望”
PPT课件
20
4．3．发展战略
• 4．3．1．（初期——3年）
• 主要产品是医用甲壳质可吸收缝合线，市 场策略为替代羊肠线和一部分丝线，挤占 PGA类缝合线的市场份额；建立自己的品 牌，积累无形资产；收回初期投资，准备 扩大生产规模，开始准备研制开发衍生产 品。
• 这类市场分布主要在经济发展水平偏低、医疗水
平有限的中小型城市医院或大城市的小医院。市
场特征主要是现为：医生较少接触或使用；对于价格
敏感度很高；PGA类可吸收缝合线尚未进入这类
市场，竞争和缓。
PPT课件
14
• 3．3．销售渠道分析
• 据调查，医用缝合线的主要销售渠道为：
目前可吸收缝合线的使用量仅占5％左右
（含羊肠线、PGA类线），但金额占总量
的50％左右，约**7．5亿。（注：**估算过
程见附录1）。
PPT课件
18
• 3．5．2．趋势分析与预测
• 据台湾工业技术研究院报告，全球医用缝合线市 场年增长率为4％。据调查，PGA类缝合线产品 只开发了可吸收缝合线市场的 10％左右，市场潜 力巨大。
[正式版]挑战杯介绍ppt资料
![[正式版]挑战杯介绍ppt资料](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/80b02acf192e45361166f580.webp)
关于财务：评审时主要考察：包含营业收入和费用、 现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前 两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于对经营 状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的 财务绩效。（客观、清晰）
关于整体表述：综合以上8个部分，还需 对计划书的整体表述进行评定，主要考 察：整体表述是否条理清晰，重点突出； 专业语言的运用是否准确和适度；相关 数据是否科学、诚信、详实。
经济效益
社会效益
艺术效益
目的： 引导和激励学生实事求是、刻苦钻研、勇于创 新、 提高素质和培养学生创新精神 主办单位：共青团中央、中国科协、教育部、全国学联
组委会： 学术界、 企业界、管理咨询界、 风险 界等
参赛作品的基本要求
参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队。
说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；
关替于代竞 品争竞：争评，创审行业时业主内计要原划考有察竞书：争：包的括分是公析基司。的于商具业目体的的、市产场品定位/服、全务盘，战略着及眼各阶于段特的目定标的等，市同场时要、有竞对现争有、和潜在的竞争者的分析， 创业计划书：营是销基于、具运体的作产、品/服管务理，着、眼财于特务定等的市策场略、竞，争描、营述销团、运队作的、管创理业、财机务会等策，略阐，描述述可团队能的得创业机会，阐述可能 得（到原和 理利，用抽的象到资概和源念。做利成用形象的化资：如源FL。ASH）
及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。 （可行、可靠、要有特色） （预先准备一些可能的问题） 创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能 得到和利用的资源。 主办单位：共青团中央、中国科协、教育部、全国学联
关于整体表述：综合以上8个部分，还需 对计划书的整体表述进行评定，主要考 察：整体表述是否条理清晰，重点突出； 专业语言的运用是否准确和适度；相关 数据是否科学、诚信、详实。
经济效益
社会效益
艺术效益
目的： 引导和激励学生实事求是、刻苦钻研、勇于创 新、 提高素质和培养学生创新精神 主办单位：共青团中央、中国科协、教育部、全国学联
组委会： 学术界、 企业界、管理咨询界、 风险 界等
参赛作品的基本要求
参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队。
说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；
关替于代竞 品争竞：争评，创审行业时业主内计要原划考有察竞书：争：包的括分是公析基司。的于商具业目体的的、市产场品定位/服、全务盘，战略着及眼各阶于段特的目定标的等，市同场时要、有竞对现争有、和潜在的竞争者的分析， 创业计划书：营是销基于、具运体的作产、品/服管务理，着、眼财于特务定等的市策场略、竞，争描、营述销团、运队作的、管创理业、财机务会等策，略阐，描述述可团队能的得创业机会，阐述可能 得（到原和 理利，用抽的象到资概和源念。做利成用形象的化资：如源FL。ASH）
及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。 （可行、可靠、要有特色） （预先准备一些可能的问题） 创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能 得到和利用的资源。 主办单位：共青团中央、中国科协、教育部、全国学联
挑战杯宣传ppt演示文稿
挑战杯宣传ppt演示文稿
第一页，共22页。
挑战杯简介
第二页，共22页。
什么是“挑战杯”？
全称：“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛 主办方：共青团中央、中国科协、教育部和全国学联 性质：全国性的大学生课外学术实践竞赛。 并列项目：①，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；
②，“挑战杯”全国大学生课外学术科技作 品竞赛。
• 增加你文章的说服力，查阅大量的文献佐证 你的结果
• 修改，可借鉴老师的意见
第二十二页，共22页。
• 17、2012年7月，参加全国比赛初赛。 • 18、2012年10月，参加全国比赛决赛。
第十六页，共22页。
参加挑战杯的具体流程
• (1)组队
成功＝优秀团队+好的课题
一般3－5人。（一个人也可以）
你的团队需要合适的指导老师. 最重要的是你的团队要一个优秀的领
导.
第十七页，共22页。
（2）开题
• 11、2012年4月，对通过选拔的参赛队伍进行进一步地指导。 • 12、2012年4月18日前，举行校级选拔赛决赛（公开答辩）。 • 13、2012年4月25日，提交作品终稿。
• 14、2012年4月25日——5月1日，报送省级作品完善、包装。
• 15、2012年5月初，参加江西省初赛。 • 16、2012年5月中旬，参加江西省决赛。
第十四页，共22页。
创业计划大赛又名“商业计划（Business Plan）”， 起源于美国校园，1997年由清华大学首次引入我国，它 是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创 业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投 资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。创业计 划大赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛团队 （一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑 等专业人员），提出一个具有市场潜力的新产品或服务 或创设某种职业等创意，并围绕该创意开展调研论证， 完成一份内容详实、论证有力的商业计划书，此计划书 可以覆盖政治、法律、经济、IT、科技、信息、农业、医
第一页，共22页。
挑战杯简介
第二页，共22页。
什么是“挑战杯”？
全称：“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛 主办方：共青团中央、中国科协、教育部和全国学联 性质：全国性的大学生课外学术实践竞赛。 并列项目：①，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；
②，“挑战杯”全国大学生课外学术科技作 品竞赛。
• 增加你文章的说服力，查阅大量的文献佐证 你的结果
• 修改，可借鉴老师的意见
第二十二页，共22页。
• 17、2012年7月，参加全国比赛初赛。 • 18、2012年10月，参加全国比赛决赛。
第十六页，共22页。
参加挑战杯的具体流程
• (1)组队
成功＝优秀团队+好的课题
一般3－5人。（一个人也可以）
你的团队需要合适的指导老师. 最重要的是你的团队要一个优秀的领
导.
第十七页，共22页。
（2）开题
• 11、2012年4月，对通过选拔的参赛队伍进行进一步地指导。 • 12、2012年4月18日前，举行校级选拔赛决赛（公开答辩）。 • 13、2012年4月25日，提交作品终稿。
• 14、2012年4月25日——5月1日，报送省级作品完善、包装。
• 15、2012年5月初，参加江西省初赛。 • 16、2012年5月中旬，参加江西省决赛。
第十四页，共22页。
创业计划大赛又名“商业计划（Business Plan）”， 起源于美国校园，1997年由清华大学首次引入我国，它 是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创 业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投 资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。创业计 划大赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛团队 （一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑 等专业人员），提出一个具有市场潜力的新产品或服务 或创设某种职业等创意，并围绕该创意开展调研论证， 完成一份内容详实、论证有力的商业计划书，此计划书 可以覆盖政治、法律、经济、IT、科技、信息、农业、医
创业大赛.pptx
祝大家取得好成绩！！！
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 7.2520.7.25Saturday, July 25, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:43:3310:43:3310:437/25/2020 10:43:33 AM
第三部分 创意方案设计
项目方案的要求
相关性
完整性
盈利性
系统性
可操作性
创新性
执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销 策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务 分析与预测，关键的风险和问题，附录等十一个方面。
执行 总结
产业 市场调查 公司 背景 与分析 战略
营销 策略
经营 管理
营销策略
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和 提高市场占有率，包括：
定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、 附加利益等
制定符合本项目市场特点的价格策略 构建通畅合理的营销渠道 提出新颖而富于吸引力的推广策略
经营管理
生产工艺/服务流程 设备购置和改建、人员配备、生产周期 产品/服务质量控制与管理
管理 团队
融资 计划
财务分析 风险与 与预测 退出机制
附录
执行总结
执行总结的作用——统领全局 强化冲击
执行总结的内容：
公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述； 面临的市场机会和目标市场定位与预测； 市场环境和竞争优势； 经济状况和盈利能力预测； 团队概述； 所需资源，提供的利益等。
产业背景、产品/服务介绍
整合知识 创意未来 实现梦想
大学生创业项目答辩 ppt课件
1130 0
6000
项目相关出差车费 项目相关出差住宿费用
3000
32000（元）
ppt课件
22
预期成果
论文：针对生态农业旅游的营销调研与生态农业旅游相关的策 划论文，以此完成论文。
专利：在此项目立项之后，项目运行一年后，如果创业成功， 将向工商局注册公司商标。
设计：在此项目立项之后，将进一步把生产运作环节细化，进 一步提高项目的可实施性和可操作性，将理论进一步发展成为行 动纲领，整合人力物力资源等要素，实现生产要素的最优组合。
（4）在企业导师和学校指导老师指导下，分析调研结果，确定实施方案，收集周边环境，文 献，图片等资料，老师对设计方案进行调整，确定主体设计方向并实施。
（5）创建正东村蘑菇生态农业观光采摘园，通过前期的市场消费者调查分析结果，进行策划 广告，制作相应的平面、影视、网络等广告，选择运用媒体，使品牌得到推广；
沈云雨：男，汉族，浙江嘉兴人，防灾科技学院12级计算机科学专 业，辅修工商管理专业。在本项目中负责市场调查、和销售。
杨乐贵：男，汉族，内蒙古赤峰人，防灾科技学院12级计算机科学 专业，喜欢网站开发研究。在本项目中负责宣传、网站管理。
ppt课件
3
目录
创业背景 项目简介 市场分析 发展战略 项目内容 进度安排 经费预算 预期成果
第二阶段：中期实践（2015年7月初-2016年3月底）
1、成立正东村蘑菇采摘观光园，正东村蘑菇采摘观光园品牌进行推广。 2、中期汇报 3、根据中期汇报意见进行改进，深层次方案实施进一步深化实践。
第三阶段：后期提炼总结（2016年4月初-2015年5月底）
本阶段为期1个月，将,实践所得结论归纳汇总，得出成果并推广，写出调研报 告。完成结题论文并发表，对此次项目的经验进行总结，项目结题汇报。
《挑战杯培训材料》课件
社会调研分析类
作品应对某一社会问题或现象进 行深入调研，提出具体解决方案 或政策建议。
创业计划书类
作品应包含完整的商业计划，包 括市场分析、商业模式、营销策 略等，旨在推动创业实践。
参赛项目的申报和评审流程
申报阶段
学生团队提交项目申报书 1
，包括项目简介、实施方 案、预期成果等。
公示阶段
4
获奖名单公示，接受社会 监督和异议处理。
赛之一。
挑战杯的历史意义
挑战杯通过激发学生的创新精神 和创业意识，培养了大批具有创 新能力和创业精神的人才，为中 国的科技创新和经济发展做出了
重要贡献。
挑战杯的目的和意义
挑战杯的目的
挑战杯旨在激发大学生的创新精神、培养创业意识和提高 实践能力，促进科技成果转化和应用。
挑战杯的意义
挑战杯不仅有助于提高学生的综合素质和就业竞争力，还 能推动高校创新创业教育改革，促进科技创新和经济发展 。
参赛经验和启示的总结和提炼
总结参赛经验
对参赛者的分享和启示进行总结，提炼出具有普遍意义的经验和教训，形成可参 考的资料。
提炼启示
从参赛者的启示中提炼出具有指导意义的观点和思想，形成有价值的理论体系。
参赛经验和启示的应用和推广
应用经验教训
鼓励参赛者将总结的经验教训应用到 实际学习和工作中，以提高自己的能 力水平。
挑战杯的社会影响
挑战杯的成功举办，不仅激发了大学生的创新热情，也引 起了社会各界的广泛关注和支持，对推动中国创新创业生 态的发展起到了积极的促进作用。
挑战杯的组织机构和参赛对象
挑战杯的组织机构
挑战杯由主办单位和承办单位组成，主办单位为教育部和共青团中央，承办单位为各高 校和相关组织。
创业计划书模板(PPT 60张)
承办高校 清华大学 上海交大 浙江大学 厦门大学 ·山东大学
第二届
第三届 第四届 第五届·
第六届 第七届
2008 2010
168 （决赛） 182 （决赛）
31 55
四川大学 吉林大学
11
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• （一）农林、畜牧、食品及相关产业类，生物医药类，化工技术、环境科学类、 电子信息类以及港澳金奖获奖名单（15项）：
• 浙江大学
“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划
共有31项创业项目获得第六届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛金奖
12
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• • • • • • • • • • • （二）材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单（16项）： 南京航空航天大学 中国海洋大学 吉林大学 复旦大学 南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划 浙江工商大学 北京理工大学 厦门大学 香港中文大学 浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划 北力煤矿监测仪设备公司创业计划 中科生命科学仪器有限责任公司创业计划 锐成热电科技有限责任公司创业计划 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
9
三、“挑战杯”创业计划大赛回顾
第一届· 1999· 北京· 清华大学 第二届· 2000· 上海· 上海交大 第三届· 2002· 杭州· 浙江大学 第四届· 2004· 厦门· 厦门大学
第五届· 2006· 济南· 山东大学
第六届· 2008· 成都· 四川大学 第七届· 2010· 长春· 吉林大学
创业团队完善
第四届“挑战杯”中国大学生创 业计划竞赛金奖作品——《“闪 电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机 19 电池创业计划 》
挑战杯 PPT
5、参赛资格
凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全 日制非成人教育的各类高等院校的在校中国籍专科生、本科生、 硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）都可申报作品 参赛。
二
创业计划大赛
1、创业：
是发现和捕捉商业机会并由创业者团队利用一定资源 在一定的组织框架下创造出新的产品或商业模式，从而充 分利用商业机会实现其潜在价值的过程。
• 产业背景和公司概述 详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的 顾客需求，进入策略。
• 市场调查和分析 应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估 计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
具体变量：
（1）顾客 （2）市场容量和趋势 （3）竞争对手的竞争优势 （4）估计市场份额和销售额 （5）市场发展的趋势
实 用 书 写 提 纲
4 5 6 7 8目选择正确 • 团队分工合理 • 时间保证 • 计划书结构合理 • 计划书内容充实、数据准确、形式完整 • 尽可能符合实际
六
一份好的计划书的评判
（1）属科技创业：学生自己的科研成果；在导师指 导下参与科研的项目；与导师合作的科研成果 （2）技术优势明显：具有潜在的R&D领先能力或自主 知识产权 （3）市场需求大：目标市场明确、潜在需求具有现 实性 （4）替代主流产品与模式：产品可以替代主流产品 或模式
三
创业计划大赛在我校
我校高度重视大学生创新精神和实践能力的培养，先后制 定了:
《河南科技大学“挑战杯”学生课外学术科技作品竞 赛管理办法》 《河南科技大学大学生研究训练计划(SRTP)实施细则(试行)》 《河南科技大学实验室面向学生开放暂行管理办法》