创业策划书PPT

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服装店创业计划书ppt模板

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3、主要业务关系状况: 各级资格认定标准政策:付款方式: 网上支付、货到付款等供消费者选择;货运方式:前期快递, 邮局等,后期物流;折扣政策:产品本身已折价卖,保证价 格低廉。 4、销售队伍情况及销售福利分配政策 :除工资,按销售额 分配提成外,我们还将让我们所有的员工都能拥有我们网店 的股份,以充分调动员工的积极性。 5、促销(方式及安排、预算) (1)主要促销方式 :送小礼品,根据价格可选择免除一部 分运费等,努力让客户满意。 (2)付款方式:支付宝、网银、货到付款等多种方式并存, 提高用户体验感,来促进销售
3.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要 因素分析 : 随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物, 因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品 让消费者选择,非常便捷。但是网上购物最大的担忧依然 是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店运 营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高
6、核心营销运营模式
产品展示
用户会员制
会员制度虽已陈旧,但 它却是一个营销网店的 核心部分,是网店与会 员交流、交易的纽带。 会员制度能否成功运作 是检验一个营销网店成 功的标准。从某个角度 来看设计会员制度:活 跃用户、增进交互、激 励消费、黏着用户
产品结构优化
产品用户导向 产品展示
把产品友好的、全面的、清晰 的展示给用户,给用户交易前 留下良好的第一印象。现在我 们将产品划分成详细的体系, 也就是把产品详细归类,每个 系列下面多少个/种产品;
启动。而且自己对服装也有点感 兴趣,选择实体店与网店相结合 的方式,并加入品牌店的模式,多 元化的发展更利于服装店的经营 与销售,也算是兴趣与事业相结 合吧
2 项目介绍
二.项目介绍

电商服装创业计划书PPT

电商服装创业计划书PPT

增长率
行业增速逐渐放缓,但仍 保持较高增长率,尤其是 中高端市场。
发展趋势
品质化、个性化、智能化 成为电商服装行业未来发 展趋势。
目标市场定位与消费者画像
年龄层次
以18-35岁年轻人群为核心消费者,具有一 定购买力和时尚敏感度。
地域分布
主要集中在一二线城市,三四线城市及农村 市场具有较大发展空间。
具备丰富的电商营销经验,负责 制定营销策略、推广计划和客户 关系管理。
核心团队成员招募计划
招募途径
通过社交媒体、招聘网站、行业 会议等途径招募具备电商、服装 、营销等领域经验的专业人才。
岗位职责
明确各岗位的职责和任职要求, 确保团队成员能够高效协作,共 同推动公司业务发展。
培训与发展
为新入职员工提供系统的培训和 发展机会,提升团队整体的专业 素质和能力。
法律风险
遵守相关法律法规,保障消费 者权益,避免因纠纷产生的法 律风险。
运营风险
加强内部管理和团队建设,提 高员工素质和忠诚度,确保企
业稳健发展。
04
团队介绍与股权结构
创始团队成员背景及职责划分
01
创始人
具备多年电商行业经验,负责制 定公司战略、管理运营和业务拓 展。
设计师
02
03
营销总监
拥有服装设计专业背景,负责服 装款式设计、打版及与生产厂商 沟通。
股权结构设置和激励机制设计
股权结构设置
根据创始团队成员的出资比例和贡献 程度,合理设置股权结构,确保团队 对公司的控制权和决策权。
激励机制设计
设定明确的业绩目标和奖励机制,鼓 励团队成员为公司创造更多价值,提 高工作积极性。例如,设立股权激励 计划,让核心团队成员分享公司未来 的成长收益。

KTV项目策划书.ppt

KTV项目策划书.ppt

(3)、KTV销售环节的错误 ①、公司政策没有及时正确传达到客户大脑里,宣传力度不够! ②、服务员不了解销售环节。 ③、执行过程方式错误。 (4)、其他的KTV市场观察分析中发现的小漏洞。 1、服务员与吧员勾结私卖、私送茶水、果盘。 2、保洁、服务员把客人剩下的食品、饮料带走或吃掉。 3、捡到客人物品不及时上缴,心存侥幸。 4、采购、经理、会计拿供货商回扣。 5、值班人员偷公司无量物品。 6、客人自带酒水没能及时阻止。 7、欢唱券、会员卡等管理不规范私扣或误发对象。
3. 个性化、周到的服务。钱柜和好乐迪都是采制式化的人员 服务,所以服务态度之好当然不在话下,以钱柜来说,有代 客泊车、代订蛋糕等服务,好乐迪则是有建立个人歌本、线 上订位等服务,相信这些服务其实都是在为企业的经营作扎 根,对于KTV服务的重要性自然不言而喻。 4. 餐饮服务。”食物好吃”是一个KTV不可忽视的大重点, 现在钱柜和好乐迪都是以欢乐吧消费为主,比起好乐迪,钱 柜的食物既多样性又好吃,每样食物都十来种,非常符合现 代人的饮食习惯,钱柜在全省的分店虽没好乐迪多,但却较 受消费者喜爱。
经营理念:“健康、文明、欢乐、自主”
二、会所设计
功能分区
唱歌区、餐饮主题餐厅、 云南茶点休闲区、宠物照管区、 休息区、商店区,蛋糕点心区、鲜花礼品区
设计理念
会所以黑色和金色为主色调,高贵奢华而不张扬;配以西方油 画,提升会所的艺术氛围。会所3楼为普通包房针对普通消费者, 商店,宠物寄放处和宠物游乐馆,3楼设有前台、工作人员休息 室、工作人员换衣室。会所4楼为高级包房针对高端消费者,蛋 糕制作工坊和鲜花礼品屋。会所5楼为普通休息区。会所6楼为 中高档次休息区。会所7楼为主题餐厅和茶点室。会所配有两个 独立电梯,方便消费者在会所内自由走动。每个包房都有价格 一览表一张(包括宠物寄放、包房价格、蛋糕、餐厅菜单、商 店物品、休息区费用),意见表一张。普通包房空间不大,装 修简洁明快。高级包房空间大,有专门的娱乐位置,有珠帘隔 开,屏幕大。

创业计划书 完结版PPT资料17页

创业计划书 完结版PPT资料17页

序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度(三个月)
为一周期
10000元
2
促销(促销活动及花费)
1500元
3
工资(员工数量及工资标 准)
12600元/季度
4
租金(月租金及一次性交 付时间)
2400元/季度
5
其他费用(水电文具交通 电话等费用)
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划(第三年及其后)按每月来预算,如下:
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货,以求得质量保证和以低 价进货;
好;
❖ 6不断整理货架,补充商品;
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位;
❖ (二)、商品布置,陈 列,销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ (三)、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全,员工应随时检查所管辖区域的商品; ❖ 2、未经批准,不得在商店内使用电器;
❖ 3、每月工资

促销策划者:1800/月

收银员:1200/月

服务员:1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ (一)店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服,佩戴工牌;
❖ 2清理自己负责区域的卫生; ❖ 3逐一检查货架,确保整齐,

创业计划书ppt路演.ppt

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[串点成面·握全局]
一、近代交通业发展的原因、特点及影响 1.原因 (1)先进的中国人为救国救民,积极兴办近代交通业,促 进中国社会发展。 (2)列强侵华的需要。为扩大在华利益,加强控制、镇压 中国人民的反抗,控制和操纵中国交通建设。 (3)工业革命的成果传入中国,为近代交通业的发展提供 了物质条件。
3.发展 (1)原因: ①甲午战争以后列强激烈争夺在华铁路的 修。筑权 ②修路成为中国人 救的亡强图烈存愿望。 (2)成果:1909年 京建张成铁通路车;民国以后,各条商路修筑 权收归国有。 4.制约因素 政潮迭起,军阀混战,社会经济凋敝,铁路建设始终未入 正轨。
二、水运与航空
1.水运 (1)1872年,
争优势分析
1.竞争格局:DIY组装玩具
的同行类竞争者较少, 发展空间大。
2.竞争优势:
◆技术技能优势:自行研发, 产品价格较低,性价比 高。
◆政策优势:正赶上国家 “二胎”政策的改革, 我国即将迎来一大波 “婴儿潮” ◆人力资源优势:有着一批 专业认真,勇于创新的
年轻团队。
景广阔
市场分析
1. 市场需 求 2.消费者
公司主要产品均需客户自行DIY 拼装,自己体验组装制作产品 的过程,从而开发孩子们的智 力,训练提高孩子的动手能力, 而不只是单纯的让他们购买玩 具。自己动手制作的玩具,才 是最好玩的玩具。
★可行性高
可行性
5 5
竞争优势
市场优势分析
而随着经济实力的提升,家长们越来越注重 对孩子智力和动手能力的开发和培养,因此 我们决定对儿童玩具进行开发。在国内正规 的玩具开发团队较少,培养儿童对科技兴趣 和提高儿童动手能力的研发团队更是少之又 少。综上分析,我认为在未来几年里正是儿 童玩具开发和生产的好时机,市场潜力巨大!

药膳创业计划书ppt怎么做团队结构

药膳创业计划书ppt怎么做团队结构

药膳创业计划书ppt怎么做团队结构一、团队结构设计1. 创始人/创业者:作为创始人,需要具有对药膳产业的热情和深刻理解,拥有相关经验和技能,负责整体决策和战略规划。

2. 营销团队:负责市场调研、营销策略制定与执行、推广和宣传等工作,包括市场经理、市场专员、营销策划师等。

3. 产品研发团队:包括药膳配方研究员、药膳师、厨师等,负责研究开发具有独特特色的药膳产品,并确保产品的质量和口感。

4. 运营团队:包括供应链管理、生产管理、质量控制等,负责产品的生产制作、库存管理、配送等工作,确保产品的供应稳定和质量可控。

5. 财务团队:负责财务报表的编制、财务分析、预算管理、税务筹划等,确保企业财务状况良好。

6. 客户服务团队:负责客户服务咨询、投诉处理、售后服务等工作,建立良好的客户关系,提升客户满意度。

7. 技术团队:负责技术支持和系统维护,包括网站开发、移动应用开发、数据库管理等,为企业的信息化建设提供支持。

二、团队成员的分工与职责1. 创始人/创业者:负责制定企业发展战略、拓展合作渠道、管理团队,发挥领导作用,推动企业的持续发展。

2. 营销团队:市场经理负责市场调研和竞争分析、制定营销策略和执行计划,市场专员负责推广和宣传工作,提升品牌知名度和市场份额。

3. 产品研发团队:药膳配方研究员负责研究药膳配方和功效,药膳师负责烹饪技术和味道搭配,厨师负责产品的烹饪制作,确保产品符合市场需求。

4. 运营团队:供应链管理负责采购原材料和管理供应商,生产管理负责生产计划和生产流程优化,质量控制负责产品质量的检测和监控。

5. 财务团队:财务经理负责财务报表的编制和财务分析,预算管理负责资金的预算和控制,税务筹划负责税务政策的合规性和优化。

6. 客户服务团队:客户服务专员负责客户咨询和投诉处理,提供优质的售后服务,维护客户关系。

7. 技术团队:技术支持工程师负责技术支持和系统维护,网站开发工程师负责网站建设和优化,移动应用开发工程师负责移动应用的开发和维护。

第五章 创 业《大学生就业与创业指导》PPT课件

第五章 创 业《大学生就业与创业指导》PPT课件

二 地区和行业环税收境概述 (一) 大学生创业的地区环境
创业者在创业时对地区环境的评价应主要考虑以下因素:
因素
(1)创业者对该地区的熟悉程度。 (2)创业者在该地区内有多大的影响力。 (3)拟创立的企业在该地区内会产生怎样的影响。 (4)哪些有影响的地区成员将支持或反对创业者要创办的企业。 (5)创业者是否有特别的人际关系或技能来培养关键的地区关系。 (6)可以采取什么样的实际步骤来加强地区的支持和使当地的创业机会最大化。
知识点
一、宏观环境 二、地区和行业环境
一、创业意识 二、创业者的心理素质
一、编制创业计划书的基本原则 二、创业计划书应具备的要素 三、创业计划书的格式与内容 四、创业计划书编写注意事项
一、个人独资企业 二、合伙企业 三、公司
一、小微企业认定 二、小微企业现状 三、小微企业创业融资对策 四、小微企业创业融资中的银行信贷 五、小微企业创业融资中的民间借贷
所谓地区环境,顾名思义,就是相对于整个国家而言,每一个企业必 须设立在一定的区域内,因而新创企业必然会受到这个区域环境的影 响。分析地区环境,关键在于思考新创企业相对于这个地区内其他企 业的规模、影响程度,自身的发展前景有多大。
新创企业在一个地区内的重要性和影响力,一方面取决于企业的营业 额、员工数量和纳税额,另一方面与新创企业对该地区所做的其他贡 献有关。
二 地区和行业环税收境概述 (二) 大学生创业的行业环境
潜在竞争 对手分析
产品用户 分析
现有竞争 02
替代品
04
对手分析
生产者分析
01
03
供应商 分析
05
任务二 提升创业素质
创业素质是创业税者收概述创业实践前所经历的物质与精神力量的聚集过程。 它不仅有助于创业者明确创业目标,积极把握创业机遇,进行有效的创 业决策和将创业计划付诸实施,而且为创业者在创业过程中克服各种困 难、战胜各种挫折、解决各种问题、增强心理素质提供了有效手段。 因此,创业素质对创业成功与否起着决定作用。在经济全球化发展的 时代,要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须要有创业精神,而创 业素质是创业精神的具体体现。因此,创业素质就成为大学生创业研究 的热点问题之一,对大学生创业具有非常重要的理论价值与实际意义。

“互联网+”大学生创新创业项目策划书_ “乐享”农产品交流APP开发项目ppt课件

“互联网+”大学生创新创业项目策划书_ “乐享”农产品交流APP开发项目ppt课件
项目建设进度
项目计划2016到2018年立足北京市内,争取建设覆盖 京津冀地区农村及城市,2018年到2020年,逐步实现 向外省扩展,最终全面铺开运营。
2
广告宣传费与品牌维护费用
4
1 工程费用
(1)App的开发 (2)App的线上测试 (3)App维护所需费用 (4)公众平台及收费平 台等的获取
= 现金流 (WACC=12%)
折现现金流 -22.37
1 53.23 41.55 10.5
9.13
1.37
11.13 9.20
注:WACC参考行业平均水平,数据来自wind金融数据库
单位:万元
2 110.25 92.52 21
3 125.78 99.35 27
4 143.24 110.44 34
5 165.33 131.21 37
心理的普通消费者
目前市面上的公益平台通常为公益 类交互平台或公益类信息平台,由 APP应用和Web网页互联组成,存 在信息不透明、操作不便、占用用 户较多时间、公益效果不明显等问 题;在上海、北京等地相继出现以 健身餐为主营的消费类平台,类似 于外卖点餐,只是做出相对健康的
餐食供客户选择。
01 项目简介
01 行业分析
1 供需方沟通不畅
农户缺乏直接与有对口需求的 城市客户群直接交流的平台与 渠道,目前的农产品直销网络 平台还有很大的发展空间。 (矛盾的特殊性)
3 政策与社会接受度
国家大力支持扶贫,给出各种 优惠政策。借助政策,偏向在 资金方面我们可以借助政府获 取一定资金;社会认可度 (具体问题具体分析)
第五年
3.45
40.31 29.83 3.57 8.92 7.8
20.45 14.78 131.21
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