防治水绩效考核办法
防治水绩效考核管理办法
防治水绩效考核管理办法1. 目的和范围：防治水绩效考核管理办法的目的是评估和监督防治水工作的成效，提高工作质量和效率。
本办法适用于所有涉及防治水工作的单位和个人。
2. 考核指标：(1) 防治水工作的完成情况：评估单位或个人在防治水工作方面的完成情况，包括项目进展、达成的目标等。
(2) 防治水工作的质量和效果：评估单位或个人在防治水工作中的质量和效果，包括处理水质、减少水污染、提高水资源利用率等方面的成果。
(3) 防治水工作的经济效益：评估单位或个人在防治水工作中的经济效益，包括节约成本、提高效益等方面的绩效。
3. 考核程序：(1) 制定年度考核计划：根据防治水工作的重点和需求，制定年度考核计划，明确考核的目标和指标。
(2) 收集数据和信息：单位或个人按照考核计划，收集和整理相关的数据和信息，为考核提供依据。
(3) 进行评估和打分：根据考核指标，对单位或个人的防治水工作进行评估和打分，形成考核结果。
(4) 反馈和改进：将考核结果反馈给单位或个人，指出存在的问题和改进的方向，鼓励优秀单位或个人继续努力。
(5) 监督和跟踪：对单位或个人的改进情况进行监督和跟踪，确保问题得到解决和改进效果得到落实。
4. 考核结果的应用：考核结果可以作为单位或个人绩效评价和激励的依据，也可以用于制定防治水工作的奖惩措施和政策调整。
5. 监督与纠正：监督部门根据防治水工作的考核结果，对存在问题的单位或个人进行监督和纠正，追究责任并采取相应的措施。
6. 奖励与激励：根据防治水工作的考核结果，对表现优异的单位或个人进行奖励和激励，提高工作积极性和效率。
以上为防治水绩效考核管理办法的一些建议内容，具体实施时可以根据实际情况进行调整和完善。
防治水绩效考核管理办法模版
防治水绩效考核管理办法模版第一章总则第一条为了加强防治水工作的管理，提高防治水工作的绩效，根据相关法律法规和政策文件，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的防治水工作。
第三条本办法中的防治水工作包括但不限于：江河湖泊水环境治理、水域生态修复、堤防工程建设、防洪排涝设施建设等。
第四条防治水绩效考核的目的是根据防治水工作的重要性和紧迫性，量化、评价和激励防治水工作的绩效，促进防治水工作的持续改进和提高。
第五条防治水绩效考核应坚持科学、公正、公平、可操作的原则，确保考核结果客观、准确。
第六条防治水绩效考核应充分考虑地方特色和实际情况，灵活运用考核指标和方法。
第七条防治水绩效考核应注重结果导向，既要关注防治水工作的过程，也要关注防治水工作的成果。
第八条防治水绩效考核应注重激励机制的建立，通过考核结果的奖惩措施，激发各级单位和个人的积极性、主动性和创造性。
第二章考核内容第九条防治水绩效考核应包括下列内容：（一）防治水工作计划的制定与实施情况；（二）防治水工作的投入情况；（三）江河湖泊水环境治理的改善情况；（四）水域生态修复的成效；（五）堤防工程建设的进展和质量；（六）防洪排涝设施的运行与维护情况。
第十条防治水绩效考核应根据各区域和单位的实际情况，确定具体的考核指标和权重。
第十一条防治水绩效考核应采用定量和定性相结合的方法，综合评价防治水工作的绩效。
第十二条防治水绩效考核应注重绩效目标的科学制定和达成情况的评价，以及改进措施的落实情况。
第十三条防治水绩效考核应注重防治水工作的可持续发展，评价单位在推进防治水工作中的创新能力和成果转化能力。
第三章考核程序第十四条防治水绩效考核应按照年度进行。
第十五条防治水绩效考核的程序包括：考核目标的确定、考核指标的制定、考核数据的采集、考核结果的评价、考核结果的反馈和激励措施的落实等环节。
第十六条考核目标的确定应经过合理调研和充分讨论，由考核机构提出初步方案，经相关部门审核后确定最终目标。
防治水绩效考核管理办法范文
防治水绩效考核管理办法范文
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防治水绩效考核管理办法范文（二）
一、考核目标
1. 提升防治水工作绩效
2. 促进防治水责任的履行
3. 加强绩效考核的科学性和客观性
二、考核内容
1. 防治水工作的完成情况
2. 防治水项目的质量和进展
3. 防治水工作的经济效益
4. 防治水责任的履行情况
三、考核指标
1. 防治水项目的进度和完成质量
2. 防治水工作的经济效益指标（如投资效益、经济增长等）
3. 防治水责任的履行情况（如政府部门的工作落实、工作人员的责任履行情况等）
四、考核方法
1. 定期考核
2. 不定期考核
3. 现场考核
4. 口头汇报和书面材料的审查
五、考核结果的运用
1. 绩效考核结果作为重要依据，评估防治水工作的整体水平。
2. 考核结果作为改进防治水工作的依据，发现问题，及时采取措施进行改进和纠正。
3. 考核结果作为奖惩措施的参考，对履行防治水责任的单位和个人进行褒奖和惩罚。
六、考核的程序与方法
1. 制定考核方案
2. 组织实施考核
3. 考核结果的评估与分析
4. 调整考核指标和方法
以上仅为一个简单的概览，具体的范文应根据您所在的地区、组织或公司的具体情况进行编写。
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防治水绩效考核管理办法范文
防治水绩效考核管理办法范文《防治水绩效考核管理办法》第一章总则第一条为了推进防治水工作的科学发展，强化防治水绩效管理，提高防治水绩效水平，根据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国各级政府及相关部门在防治水工作中的绩效考核管理，包括目标分解、指标制定、评价方法、奖惩措施等内容。
第三条防治水绩效考核的目的是确保防治水工作的落实，加强绩效管理，促进工作的科学、高效进行，提高防治水工作效益。
第四条防治水绩效考核应坚持公平、公正、公开的原则，做到事前规范、事中监控和事后评估，综合运用目标考核、指标考核、定量评价等方法进行绩效评估。
第五条防治水绩效考核应根据工作任务的性质和特点，合理确定考核指标和权重，注重科学性、合理性和针对性。
第六条防治水绩效考核结果应及时向相应单位和个人反馈，加强考核结果的宣传和利用，推动防治水工作的改进和创新。
第二章目标分解第七条各级政府应按照国家和地方防治水工作的要求，制定相应的防治水工作目标和任务。
第八条防治水工作目标应具有针对性、可行性和可量化性，明确责任主体和完成时限。
第九条各级政府应按照属地管理原则，将防治水工作目标分解落实到相关部门和责任单位。
第十条目标分解的结果应及时向相关部门和责任单位通报，确保目标任务即时准确地被各方知晓。
第三章指标制定第十一条防治水工作的指标应包括工作过程和工作成果两个层面。
第十二条工作过程指标应包括工作计划的制定、组织实施、工作方法、资金保障等，反映各方在防治水工作中的具体行动和努力程度。
第十三条工作成果指标应包括防治水项目的完成情况、水体污染状况改善、淤积河道清理、抗洪能力提升等，反映防治水工作的实际效果和社会价值。
第十四条指标制定应充分考虑各级政府和相关部门的实际情况，合理设置指标的内容和权重。
第十五条指标制定应注重科学性、可操作性和量化性，便于进行绩效评估和比较分析。
第四章评价方法第十六条防治水绩效考核采用定性评价和定量评价相结合的方法，综合考虑不同指标的权重。
防治水绩效考核制度范文(3篇)
防治水绩效考核制度范文一、背景介绍近年来，水资源的保护和防治工作已成为我国各地的重要任务。
为了提高各级水务部门的管理水平和工作效率，制定一套科学、公平、合理的防治水绩效考核制度势在必行。
二、考核目标1. 促进水资源的合理开发利用和保护；2. 提高水务部门的工作效率和管理水平；3. 激励水务部门积极投入到防治水工作中；4. 保障人民群众的生活用水供应和水环境的安全。
三、考核内容1. 水资源保护- 实施河道整治、湖泊治理和水域环境修复工程的进展和效果；- 实施水资源优化配置工程的推进情况；- 落实水资源使用权制度的执行情况。
2. 水环境治理- 水体污染防治项目的进展和效果；- 水环境监测和数据报送情况；- 不合格水污染源的治理情况。
3. 应急管理与灾害防治- 完善水灾应急预案和工作机制；- 及时处置水灾，确保人民群众的人身财产安全；- 提升防洪、排涝等设施的防御能力。
4. 水资源利用效率- 推行节水型社会建设的进展和效果；- 实施水资源价格改革的效果；- 提高供水设施的运行效率。
四、考核指标1. 完成工作量指标- 工程进度、项目完成情况等；- 水污染治理的面积和数量；- 应急处理和灾害防治工作的反应速度和效果；- 节水措施的实施情况。
2. 工作质量指标- 工程质量和效果评估；- 水环境监测数据的准确性和及时性；- 应急处理和灾害防治工作的科学性和有效性；- 节水措施的经济性和可行性。
3. 绩效效益指标- 社会经济效益：节约用水量、减少污染排放等；- 环境效益：提高水质、保护生态环境等；- 政府效益：宏观调控能力、社会稳定等；- 人民群众满意度：水资源利用便利程度、供水质量等。
五、考核方法1. 定期绩效评估- 按季度、年度对防治水工作绩效进行评估；- 评估内容包括完成工作量指标、工作质量指标和绩效效益指标；- 评估结果作为考核部门绩效的主要依据。
2. 个人绩效考核- 针对水务部门的相关岗位人员进行绩效考核；- 考核内容包括个人所负责的任务完成情况、工作质量和绩效效益等；- 考核结果作为个人工作绩效奖惩和晋升评定的重要依据。
防治水绩效考核管理办法
防治水绩效考核管理办法一、引言防治水工作是保障国家水资源安全、水生态环境健康的重要任务之一。
为了提高防治水工作的绩效和效率，制定防治水绩效考核管理办法是必不可少的。
本文旨在建立健全防治水绩效考核管理制度，以确保防治水工作能够科学、有序地推进。
二、考核目标防治水绩效考核的目标是全面评估防治水工作的绩效表现，为改进工作提供依据，促进水资源的合理分配和有效利用。
三、绩效考核指标体系防治水绩效考核指标体系分为四个方面：工作任务完成情况、项目实施效果、工作质量和工作效益。
具体指标包括但不限于以下几个方面：1. 工作任务完成情况：- 防治水任务的完成率- 防治水工作进度的达标率- 防治水项目的完成情况2. 项目实施效果：- 防治水项目的实施效果评估- 预防和抵御洪涝、干旱等自然灾害的能力3. 工作质量：- 防治水工作的科学性和专业性- 建设项目的合规性和合理性- 安全生产和环境保护的工作质量4. 工作效益：- 防治水工作对经济社会的贡献- 防治水工作对水资源保护和生态环境改善的效果四、考核方法防治水绩效考核采用定量和定性相结合的方法，对各项指标进行评估和评分。
具体考核方法包括但不限于以下几个方面：1. 考核指标权重的确定：根据工作的重要程度和影响力，合理确定各项指标的权重比例。
2. 定性评估：采用专家评议、调研问卷等方法对工作质量和工作效益进行定性评估，得出相应的评估结果。
3. 定量评估：根据各项指标的具体量化表现，采用打分法或者统计分析方法进行定量评估，得出相应的评估结果。
4. 综合评估：将定性评估和定量评估的结果进行综合加权，得出最终的绩效考核评分。
五、考核管理防治水绩效考核的管理应当及时、有效地组织实施。
具体包括以下几个方面：1. 考核责任人的确定：明确各级防治水主管部门的考核责任人和考核指标的责任分工。
2. 考核周期的确定：根据工作的周期性和重要性，合理确定防治水绩效考核的周期，一般为一年。
3. 考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给被考核单位，让其了解自己的表现情况，并提出改进意见。
防治水绩效考核管理办法
防治水绩效考核管理办法一、前言防治水工作是维护国家生态安全和人民幸福生活的重要内容之一。
如何衡量、评估防治水工作的效果，对于提高工作质量和水平具有重要意义。
因此，防治水绩效考核管理办法的制定，对于推动防治水工作的进一步开展和提升都有着重要的意义。
二、绩效考核目标制定防治水绩效考核管理办法的目的，是为了确保防治水工作的质量，提高工作成效，实现以下目标：1.推动防治水工作的规范化、科学化和可持续发展；2.切实体现防治水工作的成效，促进防治水工作的逐步提升；3.加强防治水工作的监督和管理，确保工作的正常开展和落实。
三、考核指标防治水绩效考核涉及到很多指标，为了确保考核工作的严谨性和科学性，需要制定一系列的考核指标。
下面列举一些常用的防治水绩效考核指标：1. 水质指标水质是判断水环境状况的重要因素之一。
评估防治水工作是否到位或者生态环境的恢复情况是否良好，必须要考虑水质指标。
2. 水量指标水量是评估水环境状况的另一个重要指标，通过考核水资源状况可以近似的了解整个水生态环境的状况发展趋势，对于评估防治水工作也有很大的帮助。
3. 生态系统指标生态系统是水环境中的重要组成部分，水环境的保护和治理的最终目的就是清洁水源和可持续发展的生态环境。
因此，评估生态环境的情况也是防治水绩效考核中重要的指标之一。
4. 经济指标经济效益是指在治理水环境过程中，所产生的经济收益。
经济指标的考核将考虑在防治水工作中的投入产出比，对于能够提高工作效率和经济效益具有一定参考意义。
5. 社会效益指标社会效益是防治水工作的最终目的之一，是评估防治水工作对于社会发展和居民生活水平的影响。
社会效益的考核将直接关注防治水工作的实际效果，如对于当地人民居住环境的改善、旅游业的发展以及环保投诉的减少等。
四、考核方法考核方法是确保考核结果准确性和客观性的重要保证。
不同的考核指标可能需要不同的考核方法，下面列举一些常用的防治水绩效考核方法：1. 实地考察法直接实地考察水环境的现状，例如考察水体颜色、气味、悬浮物等情况，以此来判断水质状况。
防治水工作绩效考核制度
防治水工作绩效考核制度一、导言水是生命之源，水资源的合理利用和水环境的保护与治理是保障人类生存和经济社会可持续发展的重要基础。
为加强对防治水工作的管理与评价，制定本《防治水工作绩效考核制度》。
二、目的本绩效考核制度旨在促进防治水工作的高效进行，提高工作质量和效益，加强对防治水工作的监督与管理，推动水资源的合理利用和水环境的保护。
三、考核内容1.水资源管理和保护（1）水资源状况监测和评估（2）水资源调控和利用管理（3）水资源保护和节约利用措施（4）水资源规划和管理制度建设（5）水资源管理信息化建设2.水环境保护与治理（1）水环境监测和评估（2）水环境标准和排放标准制定（3）水环境治理和生态修复（4）水污染防治措施和技术创新（5）水环境管理与监督机制建设3.防洪抗旱工作（1）防洪工程建设和维护（2）抗旱工程建设和维护（3）预警系统建设和应急管理（4）防灾减灾措施和技术支持（5）抢险救灾和恢复重建工作四、考核指标1.考核项目（1）制定年度工作目标和计划（2）完善制度和规范，提高组织管理水平（3）加强理论研究和技术创新（4）推进水资源管理信息化建设（5）加强对水环境保护与治理的监督与管理（6）提高防洪抗旱能力和应急管理水平2.考核方法（1）定期组织考核专家进行现场考核（2）定期组织内部和外部专家评审（3）整合相关数据进行综合评估（4）调查研究，听取公众意见（5）采用定性和定量相结合的方法进行评价五、考核结果1.考核分级根据考核结果，将防治水工作分为优秀、良好、一般和较差四个级别。
优秀为A级，良好为B级，一般为C级，较差为D 级。
2.考核奖励对于优秀和良好的单位，将给予奖励，包括表彰、奖金等激励措施。
3.考核督导对于考核结果较差的单位，将进行跟踪督导和整改指导，及时纠正问题，提升工作质量和效益。
六、考核周期本考核制度的周期为一年，从年初起至年终结束。
每年年底进行总结评估，制定下一年度的工作目标和计划。
七、考核权责1.考核权考核权由地方政府或相关主管部门行使，建立组织考核专家库，定期组织专家进行考核。
防治水绩效考核制度模版
防治水绩效考核制度模版一、考核目的防治水绩效考核制度是为了评估防治水工作的效果，促进防治水工作的质量和效率提升，强化防治水责任意识，激励工作人员积极投入防治水工作，提高全员参与防治水工作的积极性和主动性。
二、考核范围本考核制度适用于所有与防治水相关的单位和人员，包括政府部门、水利企事业单位、水利工程建设单位、防治水设施管理单位以及相关专业人员等。
三、考核内容1. 防治水工作规划和组织（1）制定和完善防治水工作规划，并组织实施；（2）建立健全防治水组织机构和工作制度；（3）定期召开防治水工作会议，做好工作协调和沟通。
2. 防治水工作能力（1）组织人员开展防治水技术培训和学习，提升工作能力；（2）建立和完善防治水专业数据库，提供及时的技术支持；（3）加强与相关单位和专家的合作，共同推动防治水工作的开展。
3. 防治水工作成效（1）按照防治水任务完成情况，评估工作成效；（2）对重大防治水工程和项目进行评估，评估效益和影响；（3）定期发布防治水工作成果和效果，并与社会公众分享。
4. 防治水工作安全（1）制定和完善防治水工作安全规章制度；（2）加强对防治水工作安全隐患的排查和整改；（3）做好应急救援准备工作，提高防治水工作的应急处理能力。
四、考核指标和权重1. 防治水工作规划和组织（权重30%）（1）防治水规划制订情况（权重10%）；（2）防治水组织机构和工作制度建立情况（权重10%）；（3）防治水工作会议召开情况（权重10%）。
2. 防治水工作能力（权重30%）（1）防治水技术培训和学习情况（权重10%）；（2）防治水专业数据库建立情况（权重10%）；（3）与相关单位和专家的合作情况（权重10%）。
3. 防治水工作成效（权重30%）（1）防治水任务完成情况（权重10%）；（2）重大防治水工程和项目评估情况（权重10%）；（3）防治水工作成果和效果发布情况（权重10%）。
4. 防治水工作安全（权重10%）（1）防治水工作安全规章制度制定情况（权重5%）；（2）安全隐患排查和整改情况（权重5%）。
防治水工作绩效考核制度范本（3篇）
防治水工作绩效考核制度范本一、引言防治水工作绩效考核制度是一个重要的管理工具，是为了促进防治水工作的有效开展和提高工作绩效而制定的一项规范性文件。
本文旨在探讨防治水工作绩效考核制度的范文，以供参考。
二、绩效考核目标1. 提高防治水工作的质量和效益，实现工作目标的全面完成；2. 加强防治水工作的管理，推动工作的开展；3. 激励防治水工作人员的积极性和创造性，提升工作绩效。
三、绩效考核指标1. 防治水方案的制定与实施情况评估1.1 按时制定防治水方案的比例；1.2 防治水方案执行情况的评估；1.3 防治水方案效果的评价。
2. 防治水措施的落实情况评估2.1 防治水措施的全面落实情况；2.2 防治水措施执行效果的评估；2.3 防治水措施绩效的评价。
3. 防治水工作的预算和资金使用情况评估3.1 防治水工作预算编制情况评估；3.2 防治水工作资金使用情况评估。
4. 防治水工作的监督和督查情况评估4.1 防治水工作监督和督查的频率和覆盖范围；4.2 防治水工作的监督和督查成果的评估。
5. 防治水工作的宣传和培训情况评估5.1 防治水工作宣传的方式和效果评估；5.2 防治水工作的培训情况评估。
四、绩效考核程序1. 制定绩效目标和考核指标：根据防治水工作情况和目标要求，制定绩效考核的目标和指标；2. 收集数据和信息：采集和整理防治水工作相关的各项数据和信息，包括方案、措施、资金使用情况等；3. 绩效评估与分析：根据收集到的数据和信息，对防治水工作的绩效进行评估和分析，得出相应的绩效评价结果；4. 绩效反馈与改进：根据绩效评估结果，及时向相关人员反馈绩效情况，并对不足之处进行改进和提升；5. 绩效考核结果的确定和激励机制：根据绩效评估结果，确定防治水工作人员的考核结果，并制定相应的激励机制。
五、绩效考核结果使用1. 作为评价防治水工作人员绩效和工作能力的依据；2. 作为激励和奖励的依据，对绩效考核优秀的人员给予奖励和晋升；3. 作为防治水工作改进的依据，对不足之处进行改进和提升。
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防治水绩效考核办法
为了强化安全管理，加强地测防治水科安全管理制度化、规范化，充分发挥经济杠杆在煤矿管理工作中的约束与激励作用，充分调动职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，地测防治水科特制定如下考核细则。
一、考核目的
通过考核，将煤矿企业经营成果和地测防治水科工作成效有机结合，体现‘‘按责按劳按效取酬’’的分配理念，强化科室人员工作责任感，激发大家的进取心和创造性，达到促进工作成效和提高职业素质的目的。
二、基本原则
1、坚持公正、公开、激励、竞争的原则；
2、坚持团结协作、互帮互助、注意整体效率的原则。
三、考核范围
本办法适用于地测防治水科科级及科级以下所有成员。
四、考核内容（100）
（一）工作态度（30分）
1、工作态度端正、责任心强，积极主动完成各项工作；
2、科室内所有成员互相团结，工作互相支持配合，有较强的凝聚力和战斗力；
3、科室内学风正，求知欲强；坚持学习业务知识，业务能力不断提高；勤于思考，不断改进工作方式方法；
4、科室内职工具有集体主意思想和主人翁意识，完成本职工作的同时能主动协助其他科室完成工作任务且有成效。
（二）工作能力成效（40分）
地测：
1、严格按计划要求，测量放线，出现一次测量误差扣2分；
2、及时延伸中腰线，中腰线延伸不及时的扣2分；
3、及时进行巷道实测，巷道实测不及时的扣2分；
4、及时进行地质预报，出现一次预报不准确扣3分
5、及时绘制矿图，绘图不及时扣2分；
6、及时填写各种台账、报表，填写不及时的扣2分。
防治水：
1、严格按照我矿实际情况制定探放水设计不按时制定的扣3分；
2、制定详细的“雨季三防”方案措施，并监督实施，出现工作失误的扣2分；
3、及时进行水情水害预报，预报不及时的扣1分；
4、及时调查并掌握周边煤矿采掘活动情况，了解不及时的扣2分；
5、井下探放水要严格按照探放水设计进行作业，否则扣2
分；
6、井下探放水实际情况要及时、如实填写在探放水公示碑和控制碑上，否则扣2分；
7、及时填写各种报表、台账、及各种测量成果零误差否则，扣15分。
（三）人员分工
1、科长负责防治水全面管理工作；
2、科员吉胜军负责编制防治水各项安全技术措施及探放水的设计的绘制；
3、科员赵峙豪负责井下探放水技术监督及设备管理工作；
4、科员樊江鹏负责测量；
5、科员王璐负责档案管理；
6、科员樊大鹏负责地质预报；
（四）出勤考核（15分）
1、科室每天实行班前签到，早上7点40分，下午两点。
迟到、早退一次扣1分。
情况严重者加倍处罚。
2、需要外出办公时，必须请示相关领导，得到同意后，方可外出，否者一次扣5分。
3、有事需请假时，必须写请假条，领导签字后生效，如领导有事不在，需和主办科员说明情况，同意后方可离开，领导回来后立即补签、及时销假，否者按矿工处理，扣5分。
4、科室人员在上班期间，不得在办公室大声喧哗、嬉闹、玩耍，不得做与工作无关的事，时刻以工作为重，要明白在岗一分钟，责任60秒。
其他外来人员到本科室，不得随意乱翻本科室资料，否则扣4分。
（五）卫生考核（15分）
本科室人员要时刻保持办公室地面干净，无垃圾；桌面书籍资料摆放整齐，无灰尘，严格按
《测防治水科值日表》时打扫卫生。
1、无故不打扫者扣5分；
2、地面未打扫干净的扣3分；
3、桌面书籍资料未摆放整齐的扣2分；
4、桌面、沙发、档案柜等办公设施灰尘未彻底处理干净的扣2分；
5、垃圾未及时处理者扣3分；
（六）加分奖励
对有下列行为之一的职工，除按有关规定进行奖励以外，其绩效分数可以加10—30分，加分最高不超过基础分。
1、为安全生产提出合理化建议被采纳，效果显著者；
2、及时制止“三违”，避免了事故发生者；
3、安全生产管理中改革创新，其管理方法被推广应用，效果显著者；
4、积极进行事故抢救，阻止事故蔓延，减少事故损失者;
5、对其他人员的三违行为和其他有损矿上利益的行为能积极制止和向有关部门积极举报的。
五、考核等级
分为“优秀、良好、一般、不及格”四个等级；
一、优秀：80分以上（包含80分）
二、良好：70分以上（包含70分）
三、一般：69分以上（包含60分）
四、不及格：60分以下（不包含60分）
五、考核方法
本考核方法采用百分制评分达到评级之目的。
考核周期为每月进行一次月考核，在月份考核的基础上进行季度考核，最后在季度考核的基础上进行年终考核。
对于每月考核等级为“不及格”的人员罚款50元，累计两次或两次以上考核等级为“不及格”的罚款金额加倍。
对于考核等级为“良好”的人员给予口头奖励，鼓励其继续努力。
对于考核等级为“优秀”的给予奖励，一次考核等级“优秀”者奖励50元，累计两次及以上者奖励金额加倍。
对于季度考核等级奖罚方式同月度考核一致，奖罚金额升级为100元。
年度考核等级奖罚方式同季度考核一致，奖罚金额升级为200元。