市场开发新部工作职责
燃气公司市场开发部职责
燃气公司市场开发部职责全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：燃气公司市场开发部是燃气公司中非常重要的部门之一，其主要职责是制定市场开发计划、推动销售，开发新客户，维护老客户，提升公司市场竞争力，实现业绩目标。
一、市场开发部的职责和作用市场开发部是燃气公司中的一个重要部门，其主要职责是负责市场调研、客户开发、销售推广等工作。
市场开发部的作用主要体现在以下几个方面：1. 制定市场开发计划：市场开发部负责制定整体市场开发计划，并根据公司的发展战略和市场情况制定具体的市场推广方案，指导公司各部门的工作。
2. 开发新客户：市场开发部需要通过各种渠道与潜在客户进行联系，了解其需求，推广公司的产品和服务，开发新客户，扩大销售市场。
3. 维护老客户：市场开发部还需要维护老客户的关系，定期与客户进行沟通，了解客户的需求和意见，提供更好的服务，增强客户忠诚度。
4. 提升公司品牌知名度：市场开发部负责进行各种市场推广活动，提升公司品牌知名度，增加公司的曝光度和市场份额。
5. 改善销售业绩：市场开发部需要根据公司的销售目标和市场需求，提升销售业绩，实现公司的利润最大化。
市场开发部的工作流程主要包括市场调研、客户开发、销售推广和维护管理等环节。
具体流程如下：1. 市场调研：市场开发部需要对市场进行深入的调研，了解市场的需求和竞争情况，制定针对性的市场开发计划。
3. 销售推广：市场开发部需要制定各种推广活动，包括展览会、广告宣传、促销活动等，提升公司的品牌知名度和销售业绩。
5. 数据分析：市场开发部需要定期对市场开发工作进行数据分析和评估，及时调整市场策略，提高工作效率和效果。
三、市场开发部的困难与挑战市场开发部在开展工作时会面临一些困难和挑战，主要包括以下几个方面：1. 市场竞争激烈：燃气行业市场竞争激烈，市场开发部需要面对竞争对手的挑战，制定更具竞争力的市场策略。
2. 客户需求多样：客户的需求多样化，市场开发部需要针对不同类型的客户进行定制化的服务，提供个性化的解决方案。
市场开发部工作职责
市场开发部工作职责第一章总则第一条为促进公司开拓市场，高效完成部门职责，规范本部门和员工的行为，建立约束与激励相结合的良性运作机制，实现人、财、物的合理、高效利用，根据公司章程和相关管理规范，特制定本管理制度。
第二条本制度旨在明确公司市场开发部的业务范围、各岗位职责、工作权限，规范市场拓展业务的管理、决策和运行程序，保证工作质量，提高工作效率，有效地控制市场拓展业务的市场风险、经营风险和政策风险，为市场开发部业务人员的能力及业绩考核提供客观依据和标准。
第三条市场开发部业务范围主要是开展基金新产品的研究与开发、市场推广、基金产品销售、客户的开发与服务已及国际业务发展等。
第四条市场开发部的工作作风是热情、创新、踏实、勤奋；工作态度是高效、务实、诚信、客户至上。
第五条本制度是依据《证券投资基金管理暂行办法》、《开放式证券投资基金试点办法》和有关管理条例及公司基本管理制度而制定的，内容如与上述规章制度相抵触，以上述制度规定为准。
第六条市场开发部将在今后的工作中根据国家的政策变化、市场需要和工作要求，不断完善市场开发部的内部管理制度，细化有关管理和运作程序。
第二章市场开发部工作职责第七条市场开发部是负责产品研究与开发、市场推广、基金产品销售与客户服务以及国际业务发展的重要职能部门，是公司制定发展战略和开拓新业务的重要咨询部门，也是对外服务的窗口部门。
具体工作职责定位为：一、产品研究与开发1、基金品种研究与开发；2、业内动态与投资策略研究；二、市场推广与销售1、营销策划;2、公关宣传；3、基金销售；三、客户服务1、客户服务中心;2、基金行政事务；四、国际业务发展1、组织对外交流、涉外培训；2、策划对外合作；五、公司交办的其他有关事项第三章市场开发部的组织结构第八条市场开发部采用公司分管总经理领导下的部门总经理负责制，部门设总经理一名，副总经理或总经理助理若干名。
第九条市场开发部分四个小组：产品研究与开发组、市场推广与销售组，客户服务组、国际业务组。
中能建市场开发事业部职责
中能建市场开发事业部职责中能建市场开发事业部（以下简称市场开发部）是中能建集团旗下的一个部门，负责拓展公司的市场份额，推动业务发展，提供专业的市场支持和战略规划。
作为市场开发部的一员，主要职责如下：1. 市场调研和分析：市场开发部需要对目标市场进行深入调研和分析，了解市场需求、竞争对手和潜在机会，为公司的战略决策提供依据。
通过市场调研，部门能够了解市场趋势和需求，为公司制定合理的业务发展计划。
2. 客户关系管理：市场开发部在确立目标市场后，着重建立和管理客户关系。
这包括与现有客户保持良好的合作关系，同时积极拓展新客户。
通过与客户的沟通和合作，部门能够了解客户的需求和反馈，从而提供更好的产品和服务。
3. 市场推广和品牌建设：市场开发部在市场推广和品牌建设方面发挥重要作用。
部门负责制定市场推广策略，选择合适的渠道和媒体进行宣传和推广，提高公司的知名度和形象。
部门也要监测市场反馈和竞争态势，及时调整策略以保持竞争优势。
4. 业务拓展和销售支持：市场开发部要积极拓展新业务和市场，为公司增加销售额和市场份额。
部门要与销售团队紧密合作，提供销售支持和培训，帮助销售团队更好地推销产品和服务。
通过与销售团队的密切合作，市场开发部能够更好地理解市场需求和客户反馈，并及时调整销售策略。
5. 市场预测和策略规划：市场开发部需要对市场进行预测和策略规划，为公司未来的发展提供方向和指导。
通过分析市场趋势和预测，部门能够为公司提前做好准备，调整产品和业务结构，以适应市场的变化。
总结起来，中能建市场开发事业部的职责是多方面的。
既要进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手，又要建立和管理客户关系，拓展新业务和市场。
市场开发部还要进行市场推广和品牌建设，提供销售支持和策略规划。
通过充分发挥这些职责，市场开发部能够推动公司的业务发展，提高市场竞争力。
中能建市场开发事业部的职责是多方面的，通过以下几个方面的工作来推动公司的业务发展，提高市场竞争力。
开发部工作职责是什么(通用范文20篇)
开发部工作职责是什么（通用范文20篇）开发部工作职责是什么篇11、依照公司财年指标制订年度营销目标及实施计划，并全力完成目标;2、合理组织安排各项目的市场开发工作，合理推动销售进程，并根据市场情况及时调整营销策略;3、承揽公司对外业务，挖掘客户需求，维护客户资源，增加用户数量;4、对销售团队进行有效的业务管理、综合能力培训，帮助销售员完成跟单及成交;5、公司营销合同的谈判与签订,完成公司任务业绩指标;6、管理销售合同的.谈判与签订，审核校正销售合同;7、针对有难度的客户做出操作上的指导，帮助业务员完成跟单;8、及时搜集、反馈客户意见和建议，提升客户满意度。
开发部工作职责是什么篇2岗位职责：1、根据公司和客户的需求，具备国际视野，快速确立采购对象并建立通路完成商品的采购工作；调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机；3、开发、建立和维护海外采购渠道，对海外采购达成率负责；4、对国际商品供应渠道有深度了解，如母婴、美妆、保健品等类目供应商渠道；5、以欧洲和澳洲、日韩、东南亚为重点采购目的地，建立良好的`采购通路；6、根据商品的供需状况进行分析和研究，制定市场供需和价格趋势预测跟踪分析表；7、负责拓展母婴、美妆、保健品领域商品的海外供应商及品牌方资源。
任职资格：1、精通英语、口语流利；2、具备结果思维，对所分配的工作能够直奔主题并做出结果；3、良好的人际交往能力和沟通能力，熟悉欧美主流文化；4、有成本销售意识，能将商品的购销逻辑想的透彻清晰5、熟悉国际贸易进出口流程及政策，有一定的国际品牌资源尤佳。
国际业务开发岗位开发部工作职责是什么篇3职责：1、负责公司3C数码类产品的开发，供应商的开发及维护2、负责产品搭建，输出详细设计如业务流程图、产品原型、撰写PRD等3、负责产品开发过程中的进度管理与跟踪，组织产品测试，产品项目实施及推广4、负责公司品牌产品图片的39;3D渲染、颜色、外观打样图纸设计；3D建模；任职要求：1、大专以上学历；2、具备1年以上3C类相关产品经验、熟悉3C品类产品；3、精通Autocad/Pro—E等工程绘图软件，熟悉Photoshop、AdobeIllustrator、CorelDraw等多种相关设计软件，熟练Keyshot3D渲染、灯光效果设计经验者优先；4、能够自主设计产品结构，懂塑胶模具；会3D建模；开发部工作职责是什么篇4工作职责：1、负责区域内宠物用品的销售渠道的开发；（洁牙系列、洗浴系列、驱虫、奶粉、粮类等）2、制定并完成区域内的销售计划；3、组织协调区域内品牌推广；任职资格：1、大专及以上学历，动物营养或市场营销相关专业，熟悉宠物市场。
市场开发部部门职责、定岗定编及岗位说明书
任职资格要求 教育背景 工作经验 知识技能 专业资格 本科及以上学历学位，企业管理、市场营销、物业管理学相关专业。 专员级要求2年以上相关工作经验，主管要求5年以上相关工作经验。 1、市场研究、战略管理、财务、经济及相关产业的专业知识。 2、房地产政策及法规。 （专员要求掌握，主管要求熟悉） 中级（经济或项目类）职业资格或职称的优先考虑。 专员：较好的执行能力、策划能力、信息处理能力、分析和解决问题能力 、沟通协调能力、逻辑思维能力、计划能力和文字表达能力。 主管：良好的执行能力、策划能力、市场拓展能力、信息处理能力、分析 和解决问题能力、沟通协调能力、逻辑思维能力、计划能力和文字表达能 力。 舒适安全的工作环境。 标准工作时间。
能力素质岗位名称 所属部门 直接上级 直接下级 内部关系 外部关系 岗位目的 在部门领导指导下，通过市场调研，结合公司物业情况，制定招租、招商、改造、盘活方案，提 升公司物业经营市场竞争力。 岗位职责 1. 负责公司物业的市场摸查、调研、定位、物业情况分析。 2. 负责草拟公司物业招租、招商引资等经营方案。 3. 负责草拟闲置物业盘活方案，方案通过后落实实施。 物业策划 4. 负责草拟公司物业升级改造的市场定位等重大事项，协助跟进改造实施工作。 5. 负责拓宽宣传渠道，挖掘意向客户。 6. 负责配合和协助物业招租竞价会等实施工作。 其他 1、负责其他临时性、阶段性工作任务。 物业策划岗 市场开发部 部门领导 无 部门其他岗位、各部门其他岗位、上级单位相关工作人员 政府相关部门、业务合作单位等 岗位编号 岗位定员 SC-03 1人
燃气公司市场开发部职责
燃气公司市场开发部职责全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：燃气公司的市场开发部是公司中负责开拓新市场、发展新客户的重要部门。
通过市场开发部的努力，燃气公司能够拓展业务范围，增加市场份额，实现业务增长和利润提升。
下面将详细介绍燃气公司市场开发部的职责和工作内容。
一、市场调研与分析市场开发部首要的任务是进行市场调研和分析，了解行业市场动态、竞争对手情况以及潜在客户需求。
通过市场调研，可以描绘出燃气行业的发展趋势和机遇，为公司决策提供数据支持。
市场开发部需要定期更新市场数据，及时发现市场变化，调整市场开发策略。
二、制定市场开发策略根据市场调研数据，市场开发部需要制定相应的市场开发策略。
这包括确定目标市场、目标客户群体、销售渠道等方面。
市场开发部需要以公司发展战略为依托，结合市场需求和公司资源，制定可行的市场开发计划，推动公司业务增长。
三、开展市场推广活动市场推广活动是市场开发部的核心工作之一。
市场开发部需要通过各种渠道和方式推广公司的产品和服务，提高品牌知名度和市场影响力。
市场推广活动可以包括展会参展、广告投放、线上线下推广等。
市场开发部需要不断创新推广方式，吸引客户关注，提高业务转化率。
四、开拓新客户市场开发部的另一个重要职责是开拓新客户。
市场开发部需要通过电话营销、拜访客户、网络推广等方式，寻找潜在客户，建立客户关系，推动业务合作。
市场开发部在开拓新客户的过程中需要了解客户需求，提供相应的解决方案，增加客户黏性，确保长期合作关系。
五、与销售团队协作市场开发部和销售团队是密切合作的关系。
市场开发部负责开拓新客户，为销售团队提供市场支持和销售线索。
市场开发部还需要与销售团队沟通协调，共同制定销售计划，实现销售目标。
市场开发部的工作成果直接影响销售业绩，因此市场开发部和销售团队需要紧密协作，共同努力。
第二篇示例：燃气公司市场开发部是公司的重要部门，负责制定和实施市场开发战略，推动公司业务的拓展和增长。
市场开发部的职责
市场开发部岗位职责
1、通过市场调研和分析，深入了解教育市场动态，为集团业务推广及发展提供有战略依据。
2参与制订集团发展战略，根据发展目标开展本部各项工作；制定部门年、季、月度市场开拓计划，提出市场推广品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；组织和监管市场计划实施，确定集团项目品牌的市场定位；制定项目合作实施方案，通过备种策略完成公司对外合作目标。
3、执行市场开发部各项规章制度工作流程、奖励制度，保正市场开发活动有效实施；根据公司制度，制定事业发展部高校项目经费预算，审核各项目经费的收支与洁算的审核工作。
4、负责计划内、外项目的确立、实施方案、监督管理、培训指导等工作。
5、市场开发部团队的日常管理工作，包括项目团队的组织建设培训、考核等。
6、主持部门相关例会和其他相关会议，爹加集团全体大会和其他与市场开发部相关会议。
7、协助市场部总监开展相关工作。
8、全面负责市场开发部的对外联络工作，及时搜集整理相关歉育行业市场信息努力开拓项目市场，积根开发新的项目。
9、维护和稳定老项目，抓住机会在原有合作基础上，开发新的项目合作类型。
10、负责项目合作单位协调、沟通签约工作；负责台作单位来访领导的接待、公关、洽谈等工作，负责公司各项目的实地考察治谈、联系、落地等具体工作。
市场开发部
市场开发部市场开发部是一个企业组织架构中非常重要的部门，其主要职责是制定和执行市场推广策略，促进产品或服务的销售增长。
市场开发部的工作范围涵盖了市场分析、目标制定、营销推广、渠道管理等多个方面，是企业整体营销战略的执行者和推动者。
市场开发部的职能1.市场分析：市场开发部负责对市场进行细致的分析，包括行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等方面。
通过市场分析，市场开发部能够制定针对性的营销策略，提高市场竞争力。
2.目标制定：市场开发部根据市场分析的结果，制定公司的市场目标和计划。
这些目标通常包括销售增长率、市场份额提升、客户满意度等方面，为公司整体发展提供指导。
3.营销推广：市场开发部负责制定并执行产品或服务的推广策略，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。
通过有效的营销推广，市场开发部能够提升品牌知名度和产品销售量。
4.渠道管理：市场开发部与销售部门合作，管理与拓展产品的销售渠道。
市场开发部需要与经销商、代理商等合作伙伴密切合作，确保产品在市场上得到有效推广和销售。
市场开发部的重要性市场开发部在企业中扮演着至关重要的角色，其重要性主要体现在以下几个方面：1.促进销售增长：市场开发部通过制定有针对性的营销策略，有效推动产品或服务的销售增长，为企业创造更多的收入和利润。
2.提升品牌价值：市场开发部通过广告宣传、公关活动等方式提升品牌知名度和声誉，增强消费者对产品或服务的信任感，从而提升品牌的市场竞争力。
3.洞察市场变化：市场开发部通过市场分析和调研，及时了解市场动态和竞争情况，为企业决策提供重要数据支持，帮助企业更好地应对市场变化。
4.与外部合作伙伴合作：市场开发部需要与广告公司、公关公司、经销商等合作伙伴密切合作，共同推动产品或服务在市场上的推广和销售，实现多方共赢的局面。
总结市场开发部作为企业重要部门之一，在推动企业发展、提升市场竞争力方面发挥着不可替代的作用。
通过市场分析、目标制定、营销推广、渠道管理等一系列职能，市场开发部能够帮助企业抓住市场机遇，有效应对市场挑战，实现可持续发展目标。
市场开发人员岗位职责(9篇)
市场开发人员岗位职责(9篇)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－市场开发人员岗位职责(9篇)之相关制度和职责，市场开发人员(岗位职责)[招聘部门:不限]职位描述岗位职责:有良好的沟通协调、学习能力,品行端正;2、强烈的团队精神,清晰的人生目标,坚定的信念;3、有团队协作、自我挑战精神,能吃苦耐劳...市场开发人员(岗位职责) [招聘部门:不限]职位描述岗位职责:有良好的沟通协调、学习能力,品行端正;2、强烈的团队精神,清晰的人生目标,坚定的信念;3、有团队协作、自我挑战精神,能吃苦耐劳。
市场开发人员(岗位职责) [职称要求:不限]职位描述工作职责: 1、负责区域建设工程市场信息的收集、整理、反馈和跟踪,进行市场调研; 2、负责区域市场相关业务的开发及拓展,并做好与分公司的衔接与配合; 3、负责区域市场客户关系的维护管理,建立良好的客户关系; 4、负责重点工程项目跟进,协助做好投标工作; 5、公司安排的其他业务市场拓展工; 岗位条件: 1、大专以上学历,年龄25-40岁; 2、2年以上市场开发或业务拓展类工作经验; 3、性格开朗外向,有较强的沟通和协调能力,能吃苦耐劳; 4、有建设工程行业从业经验或行业客户资源者优先。
公司简介: 科思达工程技术有限公司成立于2011年,是中南工程咨询设计集团旗下中南建筑设计院的全资子公司,具有独立法人资格,注册资本5000万元人民币,由湖北华隆工程建设监理有限公司、湖北华昌空调工程有限公司、武汉华宇建筑新技术开发公司合并组建而成。
科思达以母公司雄厚的设计力量作为坚实后盾,整合各专业于一体,拥有一批国家注册认证的建筑师、结构师、造价师、建造师、监理师等,专业范围涉及建筑、规划、给排水、弱电通讯、造价咨询、项目管理、工程监理、工程安装等领域。
公司管理科学规范,现已通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,同时拥有各领域经验丰富的项目管理及施工队伍,可实现对设计、采购、施工、服务等过程活动的严格管理,确保工程建设的质量。
市场开发部岗位职责
市场开发部岗位职责1、根据公司的年度经营计划制定指定区域市场调研及开拓计划。
2、根据区域市场开拓计划进行大型客户开发、企业型客户开发和景区前期市场宣传。
3、重点负责景区与市场调研（市场动态、发展动态、行业动态、国家与地方政策变化及趋势），提出可行的调研报告供决策参考。
4、研究主要竞争者产品的研发策略和市场表现（门票套餐、销售状况、价格水平、销售政策），结合销售市场实际销售情况，协助制定新套餐及方案。
5、分析市场信息，挖掘潜在客户，进行专项调查，整理潜在客户资料。
6、熟练掌握景区现有的各项套餐活动及项目价格，综合分析区域市场所需的产品、目标市场、竞争对手各方面的状况，并且将它推销给客户。
7、负责区域市场客户的日常管理和维系，与客户高层人员保持良好的沟通。
8、重点负责景区市场推广业务，负责与媒介保持联络，以及各大旅行社的推广。
9、协助建立健全营销信息系统，以及客户信息档案。
10、完成上级交给的其它任务市场部管理制度1、销售人员每天8:30必须到公司，做好每天的考勤工作，严格按照公司制度加强考勤，并每周1、3、5开班前例会，周一上交一周的工作计划，并每周1、3、5、汇报当天工作和前一天工作情况。
2、销售人员上班期间统一穿西装、皮鞋、领带，西装以黑色为主。
（最好统一）3、销售人员在每一天前准备好有效的客户资料（公司名称、电话、联系人）4、下班前销售人员应统计至今的业务总计。
（做到心中有数）5、每10天上交业务审批单，并及时上交财务。
6、在市场开发时遇到难题及时向上级反映情况，以免事情解决不及时影响市场开发。
奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd4fea7001everage D、stain７、The words below equals to one another except（）.A、the high seasonB、the busy seasonC、the peak season D. the offseasonA、热辣的B、菜系C、苦干的D、大堂吧10、The wordA、确认B、算账C、结账D、算错账11、C、聚会D、党员12、“PC”is short for（）A、potato chipsB、portable computerC、personal computerD、both B and C13、what should the reservation clerk says first when he/she answers the phone?Au? B、welcome to our hotel.C、please come to our hotelD、please14、The objects below are needed in Recreatio boot B booth C buffet Dbeverage一、多选题：（每题2分，共20分。
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市场开发部工作职责
第一章 总 则
第一条 为促进公司开拓市场，高效完成部门职责，规范本部门和员工的行
为，建立约束与激励相结合的良性运作机制，实现人、财、物的合理、高效利用，
根据公司章程和相关管理规范，特制定本管理制度。
第二条 本制度旨在明确公司市场开发部的业务范围、各岗位职责、工作权
限，规范市场拓展业务的管理、决策和运行程序，保证工作质量，提高工作效率，
有效地控制市场拓展业务的市场风险、经营风险和政策风险，为市场开发部业务
人员的能力及业绩考核提供客观依据和标准。
第三条 市场开发部业务范围主要是开展基金新产品的研究与开发、市场推
广、基金产品销售、客户的开发与服务已及国际业务发展等。
第四条 市场开发部的工作作风是热情、创新、踏实、勤奋；工作态度是高
效、务实、诚信、客户至上。
第五条 本制度是依据《证券投资基金管理暂行办法》、《开放式证券投资基
金试点办法》和有关管理条例及公司基本管理制度而制定的，内容如与上述规章
制度相抵触，以上述制度规定为准。
第六条 市场开发部将在今后的工作中根据国家的政策变化、市场需要和工
作要求，不断完善市场开发部的内部管理制度，细化有关管理和运作程序。
第二章 市场开发部工作职责
第七条 市场开发部是负责产品研究与开发、市场推广、基金产品销售与客
户服务以及国际业务发展的重要职能部门，是公司制定发展战略和开拓新业务的
重要咨询部门，也是对外服务的窗口部门。
具体工作职责定位为：
一、产品研究与开发
1、 基金品种研究与开发；
2、 业内动态与投资策略研究；
二、市场推广与销售
1、 营销策划;
2、 公关宣传；
3、 基金销售；
三、客户服务
1、 客户服务中心;
2、 基金行政事务；
四、国际业务发展
1、 组织对外交流、涉外培训；
2、 策划对外合作；
五、公司交办的其他有关事项
第三章 市场开发部的组织结构
第八条 市场开发部采用公司分管总经理领导下的部门总经理负责制，部门
设总经理一名，副总经理或总经理助理若干名。
第九条 市场开发部分四个小组：产品研究与开发组、市场推广与销售组，
客户服务组、国际业务组。
第十条 市场开发部每个小组设主管一名，负责小组的日常工作。
第四章 市场开发部的合规性要求
第十一条 法律法规合规。要求市场开发部拟定的公告、信息披露内容、文
件等符合国家法律法规和有关管理条例的规定。
第十二条 承诺合规。要求对投资者的承诺和业务运作过程中的所作所为一
致。
第十三条 形式合规。要求市场开发部拟定的公告、信息披露内容等对外文
件形式符合相关规定。
第五章 市场开发部的岗位职责
第一节 部门总经理职责
第十四条 在公司分管总经理授权范围内，市场开发部总经理全面负责市场
开发部工作。
第十五条 建立和完善本部门的管理架构，拟定部门管理规章制度，运作体
系和考核体系并监督实施。
第十六条 确立本部门发展整体规划，制定本部门年度业务计划及每月工作
安排，授权本部门人员负责相关业务工作。
第十七条 传达公司和公司领导的有关授权管理指令，收集本部门各科室的
反馈信息，及时向公司领导汇报。
第十八条 协调本部内各组的关系，并协调本部与公司各部门之间的关系。
第十九条 根据部门业务需要，参与招聘和录用工作人员，并负责进行培训、
岗位安排和考核。
第二十条 与中国证监会、中国人民银行等各级、各地有关主管部门、托管
银行、分销商等，保持良好关系。
第二节 部门副总经理或总经理助理职责
第二十一条 协助、配合部门总经理行使各项管理职能，部门总经理外出
时，经授权代理行使部门总经理职责。
第二十二条 接受部门总经理授权负责相应业务管理工作，行使相应职责。
第二十三条 承担具体的市场营销或产品开发工作，负责协调部门内外关系。
第二十四条 完成部门总经理交办的其他工作。
第三节 基金产品研究与开发岗位职责
第二十五条 基金产品研究与开发岗位职责包括基金新产品的研究、设计与
开发；申报、发行新基金；相关专题研究等。
第二十六条 基金新产品的研究、设计与开发主要是与国内外基金同业及基
金托管部门保持联系和交流，跟踪、研究基金发展趋势，基金品种的研究与开发；
开放式基金的运作方案和投资程序设计；封闭式基金转为开放式基金的研究和设
计工作；中外合资、合作基金管理公司及中外合资基金品种的研究和方案设计；
市场调研。
第二十七条 申报、发行新基金主要是基金发行材料的制作；向中国证监会
申报新基金发行材料，并组织基金发行上市工作。
第二十八条 相关专题研究主要是委托资产管理的可行性研究及制定相应的
方案。
第二十九条 完成领导分配的其他工作及遵守公司和部门的有关规章制度。
第四节 基金推广与销售人员岗位职责
第三十条 基金推广与销售人员岗位职责包括开放式基金销售方案的策划、
客户开发、基金销售和公关宣传。
第三十一条 开放式基金销售方案的策划主要有：分析市场的宏观状况和投
资者的资产状况与产品需求；制定相应的基金销售方案；对基金销售方案做市场
调研；及时根据市场的变化修改基金销售方案。
第三十二条 客户开发主要有：独立地开发新的客户；与分管的机构客户
保持沟通与联系；与分管的分销机构保持沟通与联系；与个人客户的沟通与联系；
随时征询客户的意见，改进工作质量；定期向客户发放调查表，统计调查结果，
改进工作质量。
第三十三条 基金销售主要有：配合整个公司的销售计划，完成分配的开发
销售任务； 发展和维护客户关系，向客户推介基金产品；协调与销售渠道的关系；
负责客户资料及部门内部档案管理。
第三十四条 公关宣传主要有：公司产品的对外宣传和公关活动；
第三十五条 完成领导分配的其他工作及遵守公司和部门的有关规章制度。
第五节 客户服务岗位职责
第三十六条 客户服务岗位职责包括客户的咨询服务、直销客户的接待、客
户资料的管理、客户投诉的接待与处理。
第三十七条 客户咨询服务主要包括人工咨询电话的管理与接待；网站信息
的管理及通过邮件向客户反馈信息；自动语音电话的管理与服务；自动传真的管
理与服务；相关资料的寄送和投资者研讨会安排。
第三十八条 直销客户的接待包括协助直销客户在直销网点完成申购和赎回
指令的下达；协助直销客户进行款项划拨和办理相关手续。
第三十九条 客户资料的管理包括妥善保管客户资料；对客户资料的分类和
分析；了解不同客户的要求。
第四十条 客户投诉的接待与处理，包括热情、耐心地接待客户的投诉；及
时处理客户的各类投诉并反馈给投资者。
第四十一条 负责基金日常的行政事务工作，包括：持有人大会、年报的组
织、基金会计师和律师的确定等。
第四十二条 完成领导分配的其他工作及遵守公司和部门的有关规章制度。
第六节 业务拓展岗位职责
第四十三条 业务拓展岗位职责为国际业务；
第四十四条 主要负责组织协调对外交流、培训和公司合作事宜；并完成公
司及本部门安排的其他工作。