人才工作总结及人才工作计划

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人才工作总结及工作计划

人才工作总结及工作计划

人才工作总结及工作计划
《人才工作总结与工作计划》
人才工作是企业发展和壮大的重要支撑力量,对于一个企业而言,如何拥有一支高素质的员工队伍,是至关重要的。

为此,对于人才工作,我们进行了一次总结和规划,以期能够更好地发挥员工的潜力,提高整体企业的竞争力。

首先,我们对过去一段时间的人才工作进行了总结。

在这段时间里,我们成功招聘了一批高素质的人才,不仅增强了企业的核心竞争力,也为企业的长期发展奠定了良好的基础。

同时,我们也意识到了一些存在问题,比如在员工培训和激励方面还需要加强,员工的发展空间还可以进一步拓展等。

基于对过去工作的总结,我们制定了一份详细的工作计划。

首先,我们将加大对员工培训的力度,不仅要注重技能的提升,还要注重员工的综合素质和职业发展规划。

其次,我们将调整薪酬激励机制,根据员工的贡献和业绩给予合理的奖励。

另外,我们还将重视员工关怀和团队建设,营造一个和谐、积极向上的工作氛围。

除此之外,我们还计划加强对外招聘和内部晋升的管理,确保招聘选才和职业晋升的公平公正。

另外,我们还将建立健全的人才管理体系,加强对员工的绩效评估和激励机制的监督和完善。

在《人才工作总结与工作计划》的指导下,我们相信能够更好
地激发员工的潜力,提高企业的核心竞争力,实现企业长期的可持续发展。

我们会认真执行这一工作计划,坚信通过我们的共同努力,人才工作一定会取得更大的成果!。

人才工作总结及人才工作计划

人才工作总结及人才工作计划

人才工作总结及人才工作计划一、人才现状概述在过去的一年里,我司在人才引进、培养和管理方面取得了显著进步。

截至目前,公司拥有员工总数XXX人,其中本科及以上学历占比达到XX%,专业技术人员占比XX%。

我们的团队规模持续扩大,人才结构不断优化,为公司的发展提供了强有力的智力支持。

二、工作成果总结人才引进方面,我们通过多种渠道广泛招募优秀人才,成功引进了一批具备丰富经验和专业技能的骨干力量,有效填补了公司关键岗位的人才缺口。

在人才培养方面,我们建立了完善的培训体系,包括新员工入职培训、专业技能提升培训、领导力培训等,有效提升了员工的综合素质和业务能力。

在人才管理方面,我们推行了绩效考核和激励机制,通过公平、公正的评价标准和奖励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。

三、存在问题分析尽管我们在人才工作方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和挑战。

一方面,公司在某些领域的人才储备仍显不足,特别是高端人才和复合型人才的缺乏成为制约公司发展的重要因素。

另一方面,人才培养和激励机制仍有待完善,部分员工的职业发展通道不畅,影响了他们的归属感和工作动力。

四、工作计划目标针对上述问题,我们制定了以下工作计划目标:进一步加大人才引进力度,重点引进高端人才和复合型人才,优化人才队伍结构。

完善人才培养体系,提升员工的业务能力和综合素质,打造高素质、高效率的团队。

优化人才激励机制,建立公平、公正的考核评价体系,激发员工的工作积极性和创造力。

五、实施策略与措施为实现上述目标,我们将采取以下策略和措施:拓宽人才招聘渠道,利用社交媒体、招聘网站、校园招聘等多种方式,广泛吸引优秀人才。

加强与高校、研究机构的合作,开展产学研合作项目,共同培养专业人才。

建立完善的内部培训机制,定期组织专业技能培训和领导力培训,提升员工的综合素质。

优化绩效考核体系,建立与市场接轨的薪酬标准,激励员工发挥更大潜力。

人才工作总结和人才工作打算集合8篇

人才工作总结和人才工作打算集合8篇

人才工作总结和人才工作打算集合8篇篇一:人才工作总结近期,我负责参与了公司的人才工作,并取得了一定的成果。

在这段时间内,我从中学到了许多方法和策略,供以后的人才工作参考和借鉴。

以下是我对这段时间人才工作的总结和体会。

首先,我发现了人才的培养非常重要。

在这个过程中,我制定了一套培养计划,包括提供培训课程、指导工作和激励机制等。

通过这些努力,我成功培养了几位优秀的员工,并帮助他们提升了工作技能和能力。

其次,人才管理不仅仅是培养,更重要的是激励和留住人才。

我通过设定明确的目标和奖励机制,激励员工积极工作并提高工作效率。

同时,我也关注员工的工作情况,及时提供帮助和支持。

这样的做法不仅增加了员工的工作满意度,也提高了他们的忠诚度。

此外,我还重视与员工的沟通和反馈。

我定期组织团队会议,与员工共同讨论工作中的问题和挑战,并寻找解决方案。

同时,我也鼓励员工提出意见和建议。

这种积极的沟通氛围,有助于促进团队的合作和创新。

最后,我认为人才的发掘和引进同样重要。

在这段时间里,我通过多种渠道寻找潜在的优秀人才,并成功引进了一批高素质的员工。

这为公司的发展和壮大打下了坚实的基础。

总而言之,这段时间的人才工作让我对人才管理有了更深入的理解和认识。

我将继续努力,不断学习和积累经验,为公司的人才工作做出更大的贡献。

篇二:人才工作打算集合作为人才工作的负责人,我将制定以下打算,以提高人才工作的效果和质量。

1. 加强员工的培训和发展计划。

我将根据员工的能力和岗位需求,制定个性化的培养计划,提供相关培训和学习机会,以帮助员工提升专业素养和工作能力。

2. 完善激励机制。

我将制定一套完善的奖励和激励机制,根据员工的工作表现和贡献程度,给予相应的奖励和晋升机会。

同时,我也将定期组织员工活动,增加员工的工作满意度和归属感。

3. 加强与员工的沟通和反馈。

我将建立定期的沟通机制,与员工交流工作中的问题和困惑,并及时提供帮助和支持。

同时,我也鼓励员工提出意见和建议,积极参与工作决策。

人才工作总结和人才工作计划参考范文(2篇)

人才工作总结和人才工作计划参考范文(2篇)

人才工作总结和人才工作计划参考范文____年上半年,____区工商联深入____,以____为指导,强化人才发展战略,遵循落实《____区人才发展____五规划》,坚持“团结、服务、引导、教育”的工作方针,充分发挥“统战性、经济性、民间性”的优势和工商联的桥梁、纽带、助手作用,凝心聚力、真心实干,为推动____非公经济的健康发展和非公经济代表人士的健康成长,为____振兴发展提供强大人才支撑。

现将今年上半年的人才工作情况汇报如下:一、人才工作开展情况(一)强化领导,推动人才工作规范运行把人才工作纳入单位工作重要议事日程,多次召开专题会议研究部署人才工作,把人才工作与经济工作同等对待,把商会工作和人才工作有机结合。

定期____企业召开联席会议,开展“菁英人才”认定标准修订建议征询工作。

利用各类宣传平台,对人才工作的方针政策,人才先进典型事迹进行重点报道,营造了关心、重视、支持人才工作的良好舆论氛围。

(二)强化教育,注重挖掘培养高端人才一是定期开展人才工作交流培训,____具有行业代表性的总商会会员企业的人力资源管理人员,就“菁英人才”认定标准修订及企业高端人才需求与企业代表进行探讨,向与会企业代表进行了宣讲和解读,并就“菁英人才”认定的新增标准按照产业、行业分类逐一向各个企业代表进行意见征询和答疑,听取企业代表就人才评定“市场化”标准认定方面的建议和意见;水贝珠宝园区“新时代讲习所”,作了一个全面摸底,列入我区“菁英人才计划”的非公党委辖属党员共有____人,这____人全部列入我们“新时代讲习所”讲师人选。

二是开展非公经济人士综合素能提升班,设置经济发展、职业规划、行业前景等课程,解析创新创业规律、理念、路径、方法和技能,提升创业实践能力,增强市场应变能力,着力培养出有创新力、领导力、自制力和远大视野的创新型管理人才,推动区域经济持续创新发展。

(三)强化培养,发挥人才先锋示范带动作用一是抓好“双培养”工作。

2024年街道人才工作总结及人才工作计划安排

2024年街道人才工作总结及人才工作计划安排

2024年街道人才工作总结及人才工作计划安排2024年,作为街道人才工作的负责部门,我们将继续深入贯彻中央和地方党委、政府的人才政策,积极创新人才工作方式和方法,努力引进和培养更多高素质、高技能的人才,为街道经济社会发展提供强有力的人才支撑。

一、总结2024年,我们在人才工作中取得了积极的成果。

通过加强与高校、企业的合作,我们成功引进了一批优秀的人才,他们为街道经济的发展做出了积极贡献。

同时,我们加大人才培训力度,提高了街道内部人才的整体素质和能力水平。

在人才引进和培养方面,我们已经取得了一定的成绩。

然而,我们也要看到,当前的人才竞争非常激烈,各个单位和地方都在加大人才引进力度,为了更好地适应和应对这种形势,我们需要进一步加大力度,加强组织和管理,继续改进工作方法和措施。

二、人才工作计划安排1. 加强人才引进工作。

我们将继续与高校、科研院所、企业等建立紧密的合作关系,通过各种渠道广泛宣传和招聘,引进一批高层次、高技能、急需的人才。

同时,我们将加强人才评价机制建设,确保人才引进的公正、公开和透明。

2. 注重人才培养和发展。

我们将继续加大对员工的培训力度,通过组织各类培训班、人才项目等活动,提高员工的专业素质和综合能力。

同时,我们将加强激励机制建设,提高员工的工作积极性和责任心。

3. 建立人才与岗位匹配机制。

我们将加强对岗位需求的调研和分析,确保人才的分配与岗位的需求相匹配。

同时,我们将建立全面的职业生涯规划体系,为人才提供更好的个人发展机会。

4. 加强人才队伍建设。

我们将加强对人才队伍的管理和培养,建立健全人才数据库和档案,及时了解和掌握人才的情况和需求。

同时,我们将加强领导干部的人才意识和能力培养,提高领导干部对人才工作的重视和认识。

5. 加强人才流动和交流。

我们将通过组织各类交流活动,鼓励人才在不同单位和领域之间进行流动和交流,促进人才的互相学习和共同发展。

6. 加强对人才政策的宣传和落实。

我们将通过各种渠道广泛宣传人才政策,让更多的人才了解政策,提高政策的知晓度和适用度。

人才工作总结及人才工作计划

人才工作总结及人才工作计划
评估员工能力
根据能力模型,对现有员工进行评估,了解员工的能力现状和差距。
潜力员工识别及培养计划
识别潜力员工
通过绩效评估、360度反馈、潜力测评等方式,识 别具有潜力的员工。
制定培养计划
针对潜力员工的特点和需求,制定个性化的培养 计划,包括培训、轮岗、导师制等。
跟踪培养效果
定期对潜力员工的培养效果进行跟踪和评估,及 时调整培养计划。
制定科学合理的绩效考核标准,确保来自考核公正、客观、有效。及时反馈与调整
定期与员工进行绩效反馈面谈,针对 问题提出改进意见,帮助员工提升绩 效。
奖惩制度明确
设立明确的奖励和惩罚措施,对优秀 员工给予表彰和奖励,对表现不佳的 员工进行适当惩罚。
员工关怀及企业文化塑造
员工关怀计划
制定员工关怀计划,关注员工身 心健康,提供必要的帮助和支持
项目合作机制
针对具体的人才项目,组建跨部门合作小组,明确项目目标和分工 ,确保项目的顺利推进和实施。
共享服务中心搭建及资源整合
共享服务中心建设
建立统一的人才服务共享中心,集中处理各业务部门的人 才招聘、培训、绩效管理等事务性工作,提高工作效率和 质量。
资源整合与利用
梳理现有人才资源,包括内部员工、外部专家、合作伙伴 等,建立人才资源库,实现资源的优化配置和高效利用。
员工关怀措施
加强员工关怀工作,关注员工心理健康和工作生活平衡,提供必 要的支持和帮助,增强员工归属感和忠诚度。
06
跨部门协作与资源整合方案
人力资源部门角色定位转变
战略伙伴
人力资源部门需要与业 务部门紧密合作,共同 制定人才发展战略,提 供针对性的人力资源解 决方案。
变革推动者
积极参与企业变革,通 过人才盘点、培训和激 励等手段,推动企业文 化的转变和员工行为的 改变。

人才工作总结及人才工作计划2篇

人才工作总结及人才工作计划2篇

人才工作总结及人才工作计划 (2)人才工作总结及人才工作计划 (2)精选2篇(一)人才工作总结:在过去一年的人才工作中,我们取得了一些重要的成果。

首先,我们成功招聘了一批优秀的人才,并加强了团队的整体能力。

这些人才为公司带来了新的想法和创新,推动了公司的发展。

其次,我们实施了一系列的人才培训计划,提升了员工的技能和知识水平。

这些培训课程涵盖了领导力、沟通技巧、团队合作等方面,帮助员工更好地适应工作环境。

此外,我们还加强了人才管理和激励机制。

通过制定明确的职业发展规划和晋升通道,我们为员工提供了更多的发展机会。

同时,我们也设立了一系列的激励措施,如绩效奖金、员工福利等,以激励员工的积极性和创造力。

人才工作计划:针对未来一年的人才工作,我们制定了以下计划:1. 招聘优秀人才。

我们将继续加大招聘力度,寻找具有相关经验和专业知识的人才,以满足公司发展的需求。

2. 培训与发展。

我们将继续组织各类培训课程,帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。

同时,我们也将注重发展员工的领导能力和团队合作能力。

3. 人才管理与激励。

我们将制定更科学、更完善的人才管理制度,为员工提供更好的职业发展机会。

与此同时,我们也将持续改善激励机制,增加员工的福利和奖励措施。

4. 建立人才库。

我们将建立并完善人才信息库,及时了解员工的信息和动向,并结合公司的需求进行人才储备。

总之,我们将继续加强人才工作,为公司的发展提供更好的人力资源支持。

通过持续招聘优秀人才、培训与发展员工、健全人才管理机制,我们相信公司将能够在竞争激烈的市场中取得更大的成功。

人才工作总结及人才工作计划 (2)精选2篇(二)根据您的需求,以下是一份人才工作总结范文:在过去的一年里,我在人才工作方面取得了一些重要成果。

我负责招聘、培训和绩效管理等方面的工作,致力于为公司吸引、留住和发展优秀的人才。

首先,我采用了多元化的招聘渠道,如线上招聘平台、校园招聘和内部推荐等,以确保吸引到更多种类的人才。

2024年机关单位人才工作总结及2024年工作计划

2024年机关单位人才工作总结及2024年工作计划

2024年机关单位人才工作总结及2024年工作计划一、2024年机关单位人才工作总结1. 人才队伍构成在2024年,机关单位人才队伍经过精心建设和培养,形成了多层次、多岗位的专业人才团队。

人才队伍的结构更加合理,各部门之间的协作能力明显增强,为机关单位的发展提供了坚实的人才保障。

2. 人才培养机制机关单位在2024年积极探索人才培养机制,不断加强内部人才的培训和引进工作。

通过定期的培训计划和专业课程,提高了员工的专业素养和综合能力,使其更好地适应新时代的工作需求。

3. 人才流动机制为了激发人才的创新潜力和工作热情,机关单位在2024年不断优化人才流动机制,支持人才在不同岗位之间的交流与转岗。

通过人才流动,实现了各部门之间资源的有效共享,提高了整体工作效率。

4. 人才评价制度在2024年,机关单位建立了更加科学、客观的人才评价制度,注重以绩效为导向,激励人才的创新与进取心。

通过评价结果的反馈和调整,不断提升人才队伍的整体素质和工作水平。

二、2024年工作计划1. 人才队伍建设在2024年,机关单位将继续加大人才队伍建设的力度,不断优化人才结构,提升人才队伍的整体素质。

通过定期的岗位培训和专业讲座,提高员工的专业技能和综合素养,进一步提升工作效率。

2. 人才培养计划2024年,机关单位将制定更加科学合理的人才培养计划,为员工提供更加系统全面的培训服务。

通过多元化的培养方式,激发员工的学习热情,提高其技能水平和综合能力,为机关单位的发展提供更加有力的支持。

3. 人才流动机制优化为了进一步优化人才流动机制,机关单位将在2024年加强各部门之间的交流与合作,实现资源共享和优势互补。

通过灵活的人才调动与转岗,实现人才的最大价值发挥,推动机关单位工作的全面提升。

4. 人才激励机制完善在2024年,机关单位将进一步完善人才激励机制,建立更加激励人才的奖惩体系,激发员工的工作热情和创新潜力。

通过激励机制的不断优化和调整,实现员工与机关单位利益的良性互动,共同促进工作的持续发展。

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人才工作总结及人才工作计划人才工作总结及人才工作计划时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的人才工作总结及人才工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人才工作总结及人才工作计划篇1一年来,我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局,狠抓人才引进、培养、使用三个环节,大力引进各类急需人才,切实加强公务员队伍建设,注重各类人才的培养,继续深化人事制度改革,为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。

一、主要特点及做法(一)公务员队伍建设扎实有效建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求,也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。

一年来,我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关,加强对公务员队伍的伍宏观管理,注重公务员素质建设,公务员队伍整体素质得到了明显的提高。

一是把好入口关。

按照报名、笔试、面试、体检(体能测试)、考察(考核)、上报拟录人员名单等程序,完成了公务员招录工作。

今年地区公务员拟招录岗位37个,拟招录85人,上报拟录人员62人,录用61人(1人待定)。

二是严把任免关。

我们严格政策规定,规范办事程序,落实任前公示和试用制度,完成了地直单位上报的考察任免工作。

截止目前,全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人,其中拟任28人,试用期满正式任职19人,转(兼)任15人,免职7人。

三是严把考核关。

20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人,未定等11人,基本合格1人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等55人,基本合格4人)。

四是严把信息采集关。

完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。

共采集4147名(公务员3496名、参照公务员651名),其中:地直919 名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。

对地区政府系统新列入公务员法管理的事业单位进行了审核,并上报自治区人事厅审批共107 个。

五是严把人事档案关。

通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。

截至目前,已有40个单位的档案整理完成,共收集4000余份零散材料,并逐人鉴别、核准,清理出不入档材料600余份,补签字、盖章材料1300余份。

上架档案1000余卷,待完成档案300余卷。

(二)人才引进力度进一步加大随着人才引进工作的深入,为满足企事业对人才的需求,我们采取“人才订单”的办法,大力引进急需人才,为地区经济和社会的发展提供了人才保障。

我们在深入调查研究全地区人才需求状况的基础上,积极组团到区内外参加人才交流会,采取“主动出击、广泛洽谈、真诚对待、认真筛选”等办法,积极为地区引进所需人才。

全地区有32家企事业单位参加了自治区人才交流会,各种需求专业86个,需求岗位368个,这次接待了2800余人,登记1624人,面试后达成意向286人,其中具有硕士以上的4人。

积极协调用人单位赴兰州大学,西安大学部分院校参加招聘会,用人单位达成意向的60人。

并为沈宏集团签定各类专业毕业生就业协议237人,为用人单位提供了热情服务。

年初我们向自治区外专局申报了2个项目,一项是文化遗产保护领域的博物馆运营管理,日本地方政府国际协力专家组织会派遣项目专家1-2名来我地区针对需求方提出的课题进行1-2周的指导。

另一项是英语教学领域,香港方面将派出英语教学专才,面向全地区中小学教师进行为期1-2周的英语教学培训。

10月,2 名日本文物专家已来吐进行了为期2的讲课指导。

(三)事业单位人事制度改革工作有序展开根据《地区事业单位人事制度改革实施方案》,按照“政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的改革思路,我们大胆在地直机关八个事业单位进行了先行试点,形成一个人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能够脱颖而出,充满生机与活力的用人机制,基本实现了事业单位人事管理的法制化、科学化。

1、事业单位人事制度改革试点工作比较成功。

地委、行署领导高度重视地区事业单位人事制度改革试点工作,多次召开专题会议研究部署工作,并经常听取局领导对事业单位人事制度改革试点工作进展情况的汇报。

我们根据地委、行署的决议指示,狠抓工作落实,注重工作细节,突出总结经验,不断完善制度措施,事业单位人事制度改革试点工作取得了较好的成效。

地直8个试点单位都通过了试点方案,完成了岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革,出台了绩效考核的办法,工作运行正常。

2、顺利完成了事业单位人员招聘工作。

今年是地区事业单位首次公开招聘工作人员,为了确保招聘工作公平公正、科学规范,我们大力推行“阳光操作”,规范化服务。

为了扩大报名面,方便考试报名,我们投资2500多元专门建立了地区人事人才网站;规范了面试程序、面试规则,实施合理设置考场,加强考官管理,严肃了考场纪律,同时对整过招聘过程的所有环节,都邀请了纪检监察部门和媒体参加,实行全程监督检查。

第一次事业单位面向社会公开招聘工作人员,地直12个事业单位拿出了58个岗位面向社会公开招聘,报名人数623人,通过笔试、资格审查、面试、体检、考察,有46名同志被聘用。

第二次事业单位面向社会招聘人员正在进行中,地直19个事业单位拿出了39个岗位面向社会公开招聘,准备招聘59人,报名确认的580人,正在准备资格审查和面试工作。

(四)人才培养工作进展顺利我们始终按照自治区人事厅的要求,把公务员和专业技术人员的能力建设放在首位,针对不同类别层次的不同能力需求,选择不同的培训课程和培训方法,对各级各类人才组织了培训,收到了较好的效果,强化了能力素质。

与组织部配合举办了第八期科级公务员初任培训班,共培训地直机关公务员42人。

根据自治区人事厅安排,组织了本地区及县市人事局长、党校(行政学院)讲师共14人参加了自治区党校(行政学院)举办的三期公务员公共管理核心课程骨干和师资培训班。

组织举办了地直机关和吐鲁番市《公务员公共管理核心课程》骨干培训班(维、汉)两期,共培训骨干327人。

共选送少数民族中青年科技骨干特殊培养人员6人。

向自治区推荐上报2名有突出贡献的优秀专家参加评选。

完成了 20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选推荐工作,推荐地区文物局李肖参加20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选的评选。

共培训机关事业单位技术工人149余人,都获得了工人技术等级资格。

其中,初级工13名,中级工28名,高级工76名,技师32名。

选拔推荐32名同志参加了自治区20xx年第一期汽车指导驾驶员培训考核班,通过考核32名同志全合格,并有3名同志获得优秀学员、一名同志获得优秀班干部的荣誉。

(五)人才市场健康发展我们立足现有人才市场的实际,按照“健全机制,运行规范,服务周到,指导监督有力”的工作思路,在总结自身差距和不足的基础上,学习借签其它地州市人才市场建设的先进经验,不断拓展业务,健全机制,规范服务,人才市场正朝着健康有序的方向发展,在人才资源配置中发挥了较好的作用。

一是人才市场建设逐步规范化。

通过局领导的努力,地委、行署领导的高度重视和大力支持,从地区就业局六间办公室,共180平米建筑面积划给我们用于人才市场建设,弥补了我地区人才市场的空白,大力推进我地区人才建设。

我局投入了15万元的资金装修粉刷和配备了降温、桌橙和电脑、打印机、传真机等办公设施;制做了各种职责牌,标语牌,建立了市场的各项制度,明确市场服务的内容,市场的工作在逐步有序的运转起来;积极拓展市场的业务,建立了人才信息登记库,对部分大中专毕业生、公务员、专业技术人员、科技人员、经营管理人员基本信息录入了电脑;建立了用人单位选人、求职人员求职登记表,为供需双方搭建平台打下了基础,到目前为上已有16家企业单位来我中心选人登记,90多名大学生来我中心求职登记;建立起了吐鲁番地区人才招聘网,丰富了网上信息,第一次在地区人才市场为企业举办了委托招聘会,12个企业单位参加,提供了28个岗位。

二是人事代理工作有了新的进步。

积极进行人事代理政策宣传,发放宣传单134份,与组织部、档案局联合下发了流动人员人事档案集中归口管理的`通知,并深入到企事业单位主动做好流动人员人事档案归口管理的督促工作,到目前已有6家单位将流动人员人事档案归中心管理,到目前为止共代理人事档案642份。

(六)大中专毕业生就业途径逐步增多加强政策宣传力度,突出对高校毕业生的就业服务指导,鼓励高校毕业生自主择业,努力拓宽高校毕业生就业渠道,促进了绝大多数高校毕业生就业,推动了地方经济的发展。

目前我地区高校毕业生就业压力得到一定的缓解。

一是完成了大中专毕业生登记工作。

今年共登记大中专毕业生503名,其中:本科257人,大专200人,中专46人;汉族18人,少数民族485人;男生197人,女生308人。

及时登记并转递大中专毕业生档案464份。

二是经常指导各县(市)搞好大中专毕业生就业服务工作。

今年面向社会公开招聘人员补充到事业单位就业各县(市)共681人。

充分发挥市场机制在毕业生资源配置中的基础性作用,促进了大学生就业。

具各县(市)统计共有456名大学生到企业就业。

三是完成了高校毕业生“三支一扶”分配计划。

根据自治区高校毕业生“三支一扶”计划。

通过报名、初审、初选、体检、培训等程序,选拔确定了30名高校毕业生到基层乡镇支教、支医、支农服务,根据自治区统一安排,即将奔赴服务单位。

四是地区2次组织事业单位面向社会公开招聘工作。

第一次事业单位面向社会公开招聘报名确认688人,招聘46人;第二次报名确认580人,准备招聘61人。

二、存在的问题一是对人才市场业务拓展还需要迈开更大的步子。

二是引智工作的力度还有待于进一步加强。

三、20xx年工作计划(一)在认真总结改革试点工作经验的基础上,准备20xx年在全地区全面推动事业单位人事制度改革工作。

重点是在岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革方面进行规范,认真解决改革过程中人员分流的问题,把矛盾解决在萌芽状态,保证事业单位人事制度改革稳妥推进。

继续做好事业单位面向社会公开招聘人员工作。

(二)继续抓好“三支队伍”建设。

一是加强党政群人才队伍建设,进一步做好党政人才的任免、信息采集、考核、调配和培训工作,在党政群机关事业单位普遍推行竞争上岗、轮岗交流;始终坚持“凡进必考”的原则,有效地推动机关建设和干部队伍建设。

二是抓好专业技术人才队伍建设。

继续抓好专业技术人员的继续教育工作,以岗位需求为导向,认真搞好专业技术人员职称评审工作,继续做好专业技术人才,特别是少数民族中青年科技骨干选拔培养工作,不断提高专业技术队伍整体素质。

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