浅析电费智能核算及财务处理
供电企业电费回收管理及电费核算策略探析
供电企业电费回收管理及电费核算策略探析随着中国经济社会发展和电力体制改革的不断深入，供电企业传统的电费回收方式已经不能顺应社会需要和国家深化改革的要求。
如何适应国家政策调整和市场变化，是供电企业面临的一个巨大挑战。
基于此，本文首先分析了电费回收管理存在的问题，进而分析了供电企业电费回收管理的优化措施，希望能够为相关研究提供借鉴。
标签：供电;企业;电费;回收管理引言电费的管理与核算并不是一个小工程，从大的方面来说，它可以作为一种提高电费管理质量的重要手段。
这一工作涉及的部门是非常广泛的，而且对于企业的重要性也是不言而喻的。
电费核算本身来说就是一项专业性非常强的财务工作。
因为它所面对的是巨大的金额数字工作不仅仅枯燥并且还要求高精确，因为失误造成的成本损失是巨大的。
对于一个供电企业来说，要想从根本上保证自身企业能够长久健康地发展下去，那么电费的管理与核算就必须加强。
想要做到这点并不是很容易的，首先要明确电费管理与核算体系中出现了什么问题，根据问题寻求有针对性的解决途径。
1供电企业电费回收及电费核算过程中存在的问题分析供电企业在电费回收与核算中遇到的问题，具体如下：电费回收方式需进一步创新。
供电企业在城镇地区采用定点收费的方式，回收地点固定。
但是在偏远地区，农村用电户居住分散，人口流动大，电费回收成本被限制，成功回收率较低。
供电企业电费回收管理制度不完善。
供电企业更重视电力建设，忽视了业务经营和制度，导致电力回收人员缺乏经济意识，在费用回收中缺乏有效的参考依据，使供电企业面临着较大的电费回收风险。
供电企业应收电费账龄评估不到位。
近年来供电企业开始应用电费平台软件，但技术上依然存在着局限性，营销部门应用的MIS软件只能查询用户欠费情况，却无法对该用户进行集中时间段的欠费查询，导致工作人员无法对用户展开信用等级评估，为企业的电费回收增加了经营风险。
3供电企业电费回收管理及电费核算策略3.1构建详细完整的用户信息系统该系统主要面向企业、政府及相关社会组织，此类用户既是用电大户，也容易演变为“欠费大户”，通过用户信息系统综合评价用电信息、交费情况、风险机率等，在此基础上建立用户的信用评价机制，形成分层服务模式。
2024年电费核算工作总结范本(三篇)
2024年电费核算工作总结范本____年电费核算工作总结1. 引言电费核算是每个企业日常运营中非常重要的一部分，对于企业的经济效益和成本管理起着至关重要的作用。
本文将对____年电费核算工作进行总结和回顾，以期进一步改进核算流程，提高核算效率和准确性。
2. 工作目标____年的电费核算工作目标是准确核算企业的电力消耗，并按时完成报表和缴费，确保电费的及时支付和正常使用。
同时，还需要加强成本管理，寻求优化措施，降低电费支出，提高经济效益。
3. 工作流程为了保证电费核算工作的准确性和高效性，____年我们对工作流程进行了改进。
首先，建立了完善的电力消耗监测系统，对所有用电设备进行了分类和编号，并安装了智能电表进行实时监测。
其次，制定了严格的用电计量规范，确保每个部门都按规定进行用电记录和报表填写。
最后，加强了与供电公司的沟通和协调，确保电费账单的及时收取和核对。
4. 数据统计与分析____年，我们对每个月的电力消耗数据进行了统计和分析。
通过对数据的分析，我们发现了一些问题和潜在风险。
首先，某些设备的用电量过大，超出了正常范围，需要进一步查明原因并采取措施进行调整。
其次，某些部门的用电行为不规范，造成了能源浪费，需要加强对员工的能源管理培训和监督。
最后，还发现了一些潜在的漏电风险，需要重点关注并及时处理，以避免安全事故的发生。
5. 成本管理与控制为了降低电费支出，我们采取了一系列的成本管理和控制措施。
首先，对企业内部各个部门进行了能源消耗核算和对比分析，鼓励各个部门提出节能降耗计划和措施，并给予一定的奖励和激励。
其次，加强了与供电公司的谈判和协商，争取到了更优惠的电价和服务条件。
最后，引入了一些新技术和设备，如LED照明灯具和智能控制系统等，以提高能源利用效率和降低用电成本。
6. 报表填写与缴费____年，我们加强了对电费报表填写和缴费流程的管理和监督。
每个月，各个部门需要按时填写所负责区域的电费报表，并进行内部审核和核对。
浅谈电费核算班的业务内容及风险防控 张昭雯
浅谈电费核算班的业务内容及风险防控张昭雯摘要：电费核算及电费对账对电费抄核收管理乃至整个营销业务风险管控都起着至关重要的作用。
在目前业务量迅速增长的大环境下，全面提升电费核算工作质量，推行智能复核及对账将是电费核算班下一步发展的方向。
关键词：电费核算班、业务内容、风险防控1电费核算班的业务内容1.1电费核算指供电企业对电费计算结果进行审核验证，在审核过程中发现异常，进行处理的工作。
工作步骤如下：①计算电费。
②核查电费。
按照抄表计划进行电费核算工作。
根据核查规则自动核查电量电费计算结果，形成异常复核工单并自动下发。
③分散复核。
对下发的异常复核工单，供电所要在规定时限前完成电费异常工单的核对工作。
对电费异常工单必须逐单确认，对由于业务变更引起的异常，在系统数据不能判断是否正常的情况下，必须开展现场复核。
对电量电费复核过程中发现的问题需按月汇总形成复核报告。
1.2发行电费及推送账单电费发行，指将电量电费复核通过的结果，形成客户应收电费。
对实现发行电费及推送账单自动化的，以及非异常情况原则上不予人工干预，对产生异常的电量电费数据须在系统中手动发行电费。
1.3电费对账电费对账分为一次对账和二次对账，一次对账是指营销人员将营销系统的收费凭证、收费记录与银行（含代收费机构）返回的交易记录进行核对；二次对账是财务人员将财务管理系统采集的电费数据推送至营销系统，由电费核算班在营销系统将一次对账的结果与财务推送的电费数据进行核对，完成核对后向财务系统反馈对账结果。
所有对账工作必须通过营销管理系统和财务管理信息系统开展。
营销人员每天进行一次对账，将收费机构交易明细与营销系统电费交易明细数据通过系统自动和人工辅助的对账方式进行核对，并对其中的差异进行处理。
财务部在电费达账后在规定时限内把达账的电费账务明细电子数据推送到营销系统。
每月完成电费财务达账数据和营销实收数据的对账后，应形成相关对账记录和报表，由相关部门的有关人员签字确认。
电费核算全流程智能化省级集约管理
电费核算全流程智能化省级集约管理发布时间：2023-02-09T01:07:50.158Z 来源：《中国科技信息》2022年9月第17期 作者： 田江敏[导读] 电费核算全流程智能化省级集约管理是电费核算的转型升级，对电费核算流程进行重塑
田江敏
国网重庆市电力公司南川供电分公司 重庆南川 408400
摘要：电费核算全流程智能化省级集约管理是电费核算的转型升级，对电费核算流程进行重塑，实行省级集约管控，促进电费核算效率提升以及管理水平的提升。基于此，本文阐述了电费核算全流程智能化省级集约管理的意义，并提出了相应的策略，以促进电费核算效率的提升。
关键字：电费核算；智能化；省级集约管理
前言
电费账务的管理作为供电企业的重要部分，对企业服务质量有着较大的影响，甚至关系着企业的生存与发展。电费核算朝向智能化集约化方向发展已经成为一种趋势，有效促进资金利用效益的提升，保证电费资金管控质量，通过完善电费核算的管理模式，加强全流程自动化处理，有效促进电费核算智能化省级集约管理水平的提升。1 电费核算全流程智能化省级集约管理的意义
电费核算关系着电力企业的生存与发展，电费管理也是电力企业的重要业务，其重要性不言而喻。在电费核算全流程中，一旦出现异常情况，便会对电费的购买销售情况产生影响，所以，加强电费核算全流程智能化省级集约管理尤为重要，有利于促进电力企业管理水平的提升。在电费核算中，通过实施省级集约管理，具有极大的优势。其一，提高资金使用率。在以往的电费核算中，不同地区的供电公司在不同银行开设账户，使得账户数量比较多，电费资金滞留情况比较严重，资金的划转流程复杂，归集效率较低，集中成本比较高。在省级集约管理下，规定一市一行一户，减少电费账户数量，有效解决以往的电费核算问题，实现集约化管理，从而促进资金利用效益的提升。其二，电费缴费方式多元化。当前时代，信息技术不断发展，供电企业管理人员的工作任务减轻，缴费服务也在不断完善，供电企业也开始和金融机构进行合作，出现了网银支付、微信支付、支付宝支付、银行账户关联批量代扣等各种缴费方式。其三，提高销账效率。在省级集约管理下，管理级次有效减少，促进销账效率的提升，通过借助银行服务网络，利用先进的资金核算系统，为用户缴费提供便利。2 电费核算全流程智能化省级集约管理水平的提升策略 2.1 完善电费核算管理模式
浅析电力营销抄核收及其账务集中 王元玲
浅析电力营销抄核收及其账务集中王元玲发表时间：2019-10-12T10:59:55.423Z 来源：《云南电业》2019年4期作者：王元玲江海霞[导读] 这些年以来，由于科学技术快速发展，经济水平进一步提高，电力企业的使用用户进一步增加电力的需求，电力营销抄核收以及账务集中逐步成为企业发展过程中需要重点关注的问题。
（国网河北广平县供电分公司河北省邯郸市 057650）摘要：这些年以来，由于科学技术快速发展，经济水平进一步提高，电力企业的使用用户进一步增加电力的需求，电力营销抄核收以及账务集中逐步成为企业发展过程中需要重点关注的问题。
因此，一定要采取科学合理的方式进行管理，这样可以让企业的经济效益提高，还可以预防一些不正常的情况产生。
本文对电力营销抄核收及账务集中进行分析研究，以供参考。
关键词：电力营销；抄核收；账务集中1 加强电力营销抄核收及其账务集中的意义在电力企业对电力营销进行抄核收管理的过程中一定要注意，在抄表的过程中，由指挥中心进行统一的管理和控制，客户中心需要对电力营销以及数据处理等问题进行有效的核算，在核算的过程中由电费部门统一进行管理，对于产生的问题进行有效的控制，在收费的过程中进行账户集中管理，在收费和实际运行的过程中通过两个窗口同时进行收费，另外设置相应的托收收费窗口，以及专用的收费窗口等。
在此过程中，一定要重视营财一体化体系的建设，营财一体化体系在建设的过程中可以让电费、电价的管理水平提高，符合当前企业集约化、精细化管理的具体需求。
营财一体化体系在建设完成之后可以有效地衔接营销业务和财务管控业务，让两者之间进行信息共享和交互，保证信息的准确性、时效性，可以将财务部门和营销部门数据有差异、不同步的问题有效地解决，真正地让财务一本帐，月结月清实现，更好地对经营过程中出现的风险进行规避，可以有效地让业务融合与数据共享，实现将信息壁垒消除，让信息资源利用率提高。
营财一体化主要是业务融合和信息共享的两个重要组成部分，一定要形成高度统一的管理体系，有效地实现财务系统和营销系统的数据融合，加强营财一体化的建设是供电企业重视电价、电费管理的重要基础，可以对系统管理进行规范化，让管理、控制能力提高。
谈电量电费核算管理创新与实践
谈电量电费核算管理创新与实践电量电费核算管理是企业能源管理的重要组成部分，对于企业的生产经营和成本控制具有重要的意义。
随着能源管理的深入发展，电量电费核算管理也在不断创新与实践中得到完善和提升。
本文将从电量电费核算管理的概念和重要性入手，结合当前的创新与实践，探讨电量电费核算管理的发展趋势和未来发展方向。
一、电量电费核算管理的概念与重要性1. 概念：电量电费核算管理是指通过对企业用电情况进行监控、统计、分析和核算，为企业提供合理、准确的电费支出管理服务的过程。
该过程涉及到用电数据的采集、储存、处理和分析，能源成本的核算和控制等环节。
2. 重要性：电量电费核算管理对企业的生产经营和成本控制具有重要的意义。
电量电费支出是企业能源成本的重要组成部分，优化电费支出将直接影响企业的盈利能力和竞争力。
通过对用电数据的监控和分析，可以发现和解决用电过程中存在的问题，提高用电效率，减少能源浪费，降低生产成本。
电量电费核算管理可以帮助企业合理安排用电策略，避免峰谷电价差异带来的成本压力，实现节能减排和可持续发展。
1. 数据采集技术的创新：随着信息技术的不断进步，数据采集技术也在不断创新。
传统的用电数据采集是通过手工记录或者简单的数据采集仪器，采集效率低，数据精度不高。
而现在，随着物联网技术和大数据技术的不断成熟，企业可以通过安装智能电表、智能监测设备等，实现对用电数据的实时采集和自动上传。
这种数据采集技术的创新，可以大大提高数据采集的准确性和效率，为电费核算管理提供更为可靠的数据支持。
2. 数据处理与分析技术的创新：数据处理与分析是电量电费核算管理的关键环节，传统的数据处理与分析主要依靠人工，效率低、容易出错。
现在，随着大数据技术和人工智能技术的不断发展，企业可以采用先进的数据处理与分析工具，比如数据挖掘、机器学习等技术，对用电数据进行深度分析，发现用电规律和问题，为企业提供精准的用电管理建议。
3. 费用核算管理模式的创新：传统的电费核算管理模式主要是以实际用电量为基础，按照电价和用电量进行费用核算。
电费核算工作总结范文5篇
电费核算工作总结范文5篇篇1一、背景本报告旨在总结本阶段电费核算工作的实施情况，分析存在的问题，并提出改进措施。
通过回顾过去一段时间的工作，旨在优化电费核算流程，提高工作效率，确保数据的准确性和透明度，提高客户满意度。
二、工作内容概述1. 电费核算数据收集与整理：对用户的用电数据进行全面收集，确保数据的准确性和完整性。
2. 电费核算与计算：依据电价政策，对用户电量进行核算，确保电费计算的准确性。
3. 审核与复核：对核算结果进行多次审核和复核，确保无误。
4. 账单制作与发放：生成电费账单，并及时发放给用户。
5. 客户服务与支持：解答用户关于电费的咨询，处理异议和投诉。
6. 分析与总结：对电费核算工作进行总结和分析，提出改进建议。
三、重点成果1. 成功实施电费核算自动化流程，提高了工作效率。
2. 通过严格的数据审核和复核机制，电费计算准确率大幅提升。
3. 客户服务质量得到提升，用户满意度调查结果显示显著提升。
4. 优化了电费核算流程中的关键环节，减少了人为错误的出现。
5. 对电量波动大的用户进行了深入分析，为制定合理的电价政策提供了数据支持。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分用户用电数据存在误差。
解决方案：加强对用户用电数据的监控和校验，定期对数据进行清理和核实。
2. 问题：核算流程中存在信息沟通不畅的情况。
解决方案：建立信息沟通平台，确保相关部门之间的信息及时准确传递。
3. 问题：遇到复杂的电费核算问题处理不及时。
解决方案：组建专业小组，专门处理复杂电费核算问题，提高处理效率。
五、自我评估/反思本阶段的电费核算工作取得了一定的成果，但也存在一些不足。
在数据管理和流程优化方面还需进一步加强。
未来需要不断提高专业技能，加强学习，更好地适应电费核算工作的新要求。
同时，团队协作能力也需进一步提高，确保工作的顺利进行。
六、未来计划1. 继续推进电费核算自动化流程，提高自动化水平。
2. 加强数据管理和校验，确保数据的准确性和完整性。
浅谈电费核算智能小型数据库功能优化设计
．
统 一化 ， 以特 有的输入模 式 ， 实现对账 的准确性 。 智能统计对 账模块 的 优 点是 ：（ １ ） 与账单 格式相 对应 ；（ ２ ） 输入直 观、 方便 ， 实现实时统计 ；
（ ３ ） 可自 动统计， 减少在凭证输入过 程中的计算 量。 四， 结 束语 电费核 算智 能 小型 数据 库 的建 设以 用 电信 息采 集 系统 数 据 为依 托， 将客户相 关电费信息、 人工核对 等传统 业务环 节、 通 过流程 作业全 过程监 控等各项功能有机结 合， 总体 实现 了智能化 “ 打包” 处理 ， 使得 电
据 差错， 提高核算人员和 对账人 员工作效率 。
（ ＞ ＞ 上接 第１ ０ １ 页） 本系统 的完成 ， 从整 个过 程和结 果上 来看存 在一些 优 点 ： 集 成 度 高， 外围电路简洁 ， 适应 环境能 力强， 功耗 低 ； 采用了４ 个 光 电转换 模块 采集 的室 内信号作 为探头 来判 决的 参考值 ， 从而避 免了室 内白光 的干 扰； 在探头 的中间位置 固定 了 一个 激光器 ， 可 以比较 明显 的看到 系统 所 达 到的效果 ； 采用了带有细分功能 的驱动 模块 ， 可 以比较稳定 的驱动电 机 的转动 。 由于环境 与条件的 限制， 本 系统 还存在 一些缺 陷： 精准 度不 是很高 ， 激光器的光 点不能正好打 在所追 踪物 体的正中间； 灵敏度不是 很 高， 当点光源移 动的速 度太快 时， 探头就 不能及 时跟踪 ， 需要 一定的 反应时 间， 如 点光 源离探 头 较远 ， 探 头不能 准确 的感应 到点 光源 的位 置； 不是 完全的智能 ， 由于探头到感应信号传输 到模数转换 的模块 时需 要 一定 的线路 ， 从 而该线路就 限制 了电机的 转动 自由， 不能 连续 转动两 圈以上。 希望以后可以在此 系统 的基础上继续 更加深入 的研 究 ， 可以克 服 上面所提到 的缺陷 ， 实现 更加完美和 全智能的光源 自动追踪 系统 。 争 取把本系统没有达到 的功能要求慢慢实现 。 本系统 除了可 以使 用在提 高光 源利 用率上 ， 还 可以 用到以下几方 面：
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浅析电费智能核算及财务处理
摘要：对于电费核算来说，这是供电企业对电费回收效率进行保障的必要步骤，
也是对“集抄集收”进行应用的电费管理模式，是实现我国“一型五化”营销体系，
并对营销成本以及经营风险有所降低的主要途径，促进供电企业实现集约化经营。
所以，本文对电费智能核算及财务处理进行探讨。
关键词：电费核算；账务处理；措施
引言：近年来，我过电力营销的系统以及用电信息的采集系统都实现了进一
步的创建和完善，电力系统早已对电费数据进行了智能化地计算比对，同时，使
得电费异常的核算清单形成。然而因为核算的时间比较紧，核算的规则并不健全，
电费异常的核算清单在数量上比较多，在核查上过于形式化，差错总是发生，对
我国电力营销企业的发展产生不良影响，通过什么样的方式对现有电费的核算模
式进行改变，促进核算效率的提高，降低差错的出现率，是我国供电企业在生产
经营中非常重要的一个途径。
一、电费的智能核算
1、做好事前核算
1.1进行周期核抄
在电力核算前，要制定一定的计划，对智能化抄表用户进行每年至少以此的
红外抄表，如果是零电量用户，就要在每半年进行核抄一次，核抄人员要在一谈
中对现场抄表的工作进行完成，将其上传到营销系统中，和采集系统当天所采集
的数据之间作一对比，进而对表户不对应和计量故障以及采集故障等导致电量的
问题，进行数据处理，促进电量数据在采集过程中准确性的提高。
1.2对电量信息进行核校采集
促进电力营销系统在采集电量过程中的准确性不但提高，要在用电信息的采
集系统当中的采集电量，按照每日的规则进行核对，如果出现超大的台区线损和
电量为负与零电费以及本月电量和前三个月之间的平均电量存在倍数差异，或者
是用户当月的用电量大于报装容量的电量，要全面地核校异常数据，抄表人员对
电量异常的数据进行采集，并对其进行分析和处理。在这一过程中，需要对采集
电量的异常情况有效处理，在时间上比较宽裕，同时，处理的准确性十分高。
1.3电费试算
在进行抄表电费进行计算之前，电力营销系统会自动化地出现电费试算的一
个流程，对实际进行模拟，展开电费计算，在这一过程中，核算人员要仔细核查
试算结果，在发现事之前对采集的电量信息和周期核抄与校核业扩的流程信息进
行校核。
2、进行事中的自动化校核
在这一过程中，电费核算员要着重核算用户的电量和电费突变的异常情况，
运用的是人工核算的方法，对电费的计算流程进行优化，进而达到对电费进行智
能化计算和智能化地智能复核目的，同时，还要对异常工单进行拆分，促进事中
电费的核算率。可以通过以下两种方式进行核算。①按照所制定的电量核算规则
自动复核抄表示数，还要对抄表示数的复核环节进行优化，达到中东发动示数正
常的用户信息的目的，如果是示数异常的用电用户，在自动拆分工单的作用下抄
表员实施现场校核；②按照所制定的电费核算的规则自动核算电费的计算结果，
对电费的复核环节进行核算，对电费计算属于正常的用户电费进行自动发行，对
电费计算出现异常的用户工单进行自动拆分，电费核算员对电费进行结算时要运
用人工校核的方法。
3、对事后核算进行管理
在电费核算的空闲时期，电费的核算员需要按照具体情况进行电费的核算。
①如果是已经发行的电费用户，就要根据传统的策略对一定量进行抽取，对这一
部分进行电费台账再核算，对电费计算的结果准确性进行再次核算；②主要针对
电费智能化的核算在事前和事中与事后中出现异常的工单实施闭环管理，要由发
起人对工单督办与归档进行负责，促进智能化电费核算精准度的提高；③如果是
出现电费差错的用户，就要对其进行分类，并建立一个电费差错的案例库，在所
有的案例当中涉及差错问题和成因与发生几率以及防范措施，还有处理办法等，
并对所有核算步骤中的核算规则进行滚动修正，亡羊补牢，对差错进行闭环管理，
促进核算准确率有所提升。
二、电费账务处理的分析
1、增强银企之间的合作力度，及时处理电费账务
电力公司在对电费资金进行处理的过程中，需要按照资金账户的管理制度进
行，银行可以对应地对电费专户进行建立，只进不出，需要注意的是，要每天向
上级智能化地对归集资金进行准备。制定不同种类的缴纳方式，可以为客户提供
方便，同时，对于电力公司与银行的要求也非常高。想要对电费账务进行及时处
理，并对电费资金在第一时间到账进行保障，促进优质服务的提升，电力公司就
要主动地和各大银行之间进行沟通，并对《代收代扣电费协议书》进行签订，对
双方责任以及义务进行确定，同时，还要对电费资金结算的方式以及手续费标准
进行明确。现阶段，已经开启了支付宝和微信与掌上电力的APP缴费模式，出现
的没有对账文件以及单边账是因为不稳定的系统因素所导致的，公司要和相应机
构之间进行合作，指定专人进行负责。
2、加强对电子商务平台的经营，对收费账户进行规范
电力公司对账务进行处理的过程中，当供电企业查询到营销系统存在收取现
金电费时，或者是具有账外挂账和不入账的问题，就要加强对于先进案例的学习，
规范现金和网银支付的模式。电力企业加强对电子商务平台的应用，并在电力公
司内部对电子商务平台进行引进。还要在这一平台中对企业的银行账户进行开设，
将所有现金缴费的费用都归入到该账户中。需要注意的是，银行要每天对该账户
进行清算，还要将电费划入到电力企业的账户中。
3、人力资源保障
3.1集中业扩流程归档信息管理传统业扩
流程审核分散在供电所、分中心和不同的专业组，除了高压业扩流程有专人
审核以外，其它流程信息审核人员均为兼职人员，审核的专业能力低、时限长、
质量难以保证。实施智能核算后，将业扩流程审核职能集中到专业班组进行管理，
设置流程审核专责人员，实现流程核的专业化管理。流程信息审核可以根据业务
能力、技能水平要求，设置高压审核专责和低压审核专责，低压可以按照供电服
务区域分片管理。
3.2原电费核算人员承担智能核算主要职责
由原核算班核算人员负责智能核算事前电费试算、事中管理、事后管理，不
需再增加人力。核算班设置电费核算专责人员进行电费智能核算，实现电费核算
专业化管理。根据业务能力，设置高压电费核算专责和低压电费核算专责，低压
可以按照供电服务区域分片管理。
3.3制度建设保障
智能核算是一种新型电费核算模式，重新对电费核算工作进行定义后，与之
配套的相关制度必不可少。主要规定了智能核算事前、事中、事后的工作要求，
明确智能核算相关策略的建立、维护、修订等职责，建立绩效考核机制，如《电
量电费集中智能核算管理办法》、《电费安全责任事故及差错考核管理办法》等
配套制度。
结束语
综上所述，电费核算和账务处理是非常严谨的，切不可出现半点差错，不然
的话，就会导致供电企业以及用电户都有一定的损失，因此，需要加强对于电费
智能化核算你是和账务处理的分析，掌握核算和处理的具体方法，这样一来，可
以对电费智能核算的效率进行保障，并可以对电力企业的账务进行很好地处理，
为电力企业的发展做好保障。
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