3小米手机目标市场战略等
小米手机市场STP分析

小米手机市场STP分析市场分析是企业制定市场战略和推动产品销售的重要工具。
在这篇文章中,我们将对小米手机市场进行STP分析,以帮助企业更好地了解目标市场,并制定相应的市场策略。
1. 市场细分(Segmentation)市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同消费者的需求。
小米手机市场可以根据以下因素进行细分:地理因素:根据不同地区的消费者需求和购买力,将市场细分为城市和农村市场。
人口因素:根据不同年龄、性别和收入水平的消费者需求,将市场细分为青少年、年轻人和中老年市场。
行为因素:根据消费者对手机功能、品牌偏好和购买习惯的差异,将市场细分为功能导向型、品牌导向型和价格导向型市场。
2. 目标市场(Targeting)目标市场是企业选择一个或多个细分市场,并将其作为主要的营销目标。
对于小米手机市场,我们可以选择以下目标市场:年轻人市场:年轻人对手机功能和外观设计有较高的要求,他们追求时尚和个性化的产品。
小米可以通过推出具有创新功能和时尚外观的手机来吸引年轻人的关注。
中低收入市场:在发展中国家,中低收入人群占据了手机市场的主要份额。
小米可以推出价格相对较低但功能强大的手机,以满足这一市场的需求。
农村市场:农村市场潜力巨大,但消费者对手机的需求和购买能力有所不同。
小米可以推出价格适中、耐用且适应农村环境的手机,以满足农村市场的需求。
3. 位置策略(Positioning)位置策略是企业通过在消费者心目中塑造独特的品牌形象,使其与竞争对手区分开来。
对于小米手机市场,我们可以采取以下定位策略:性价比领先:小米可以强调其产品在性能、功能和价格方面的优势,使其成为性价比领先的品牌。
创新科技:小米可以强调其在技术创新方面的优势,推出具有独特功能和设计的手机,使其成为科技潮流的引领者。
用户体验:小米可以注重提供良好的用户体验,包括良好的售后服务和用户界面设计,以吸引消费者的关注。
通过以上的STP分析,小米可以更好地了解目标市场,制定相应的市场策略。
小米手机战略目标1

小米手机战略目标所谓广告战略,是指在一定时期内指导企业广告活动的带有全局性的宏观谋略。
是若干个选项,根据市场分析、产品分析、消费者分析得到的资料,在广告目标的指导下,对广告活动的开展方法、劝说侧重方式、媒介选择总体原则作出决策。
有了广告战略,广告目标就可以进一步化解为一系列具体广告活动的目标了,整个广告活动也就可以运作起来了。
下面我们将就小米手机进行战略目标分析。
一、广告目标小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
目前已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资1100万美元,公司估值2.5亿美元。
2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。
此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。
2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
小米手机——为发烧而生!公司目标:做顶级的智能机,使智能机代替传统pc战略目标:占领国内智能手机市场大部分份额,统领国内智能手机时代二、市场定位小米手机目前只在小米网()上零售,而且小米手机的界面,MIUI 首次使用了互联网来开发手机OS的模式,50万发烧友(或称为刷机友)直接参与了手机的开发改进,而小米手机本身比较大众化的外观以及强悍的配置也暗示了其目标市场:爱刷机的手机用户、追求高性价比的潮流玩家将是小米手机主要面对的群体。
三、产品定价策略小米手机主要定位于追求高性价比的潮流玩家,因此定价不能过高,双核机尚未普及之时,主流双核手机价位都在都在2500+,小米手机以超出主流双核手机的配置定价1999,在绝大多数消费者的能力范围之内。
随着手机技术发展,随着手机价格普遍跌落,1999元的价格性价比已经不再突出。
小米手机市场STP分析

小米手机市场STP分析市场分析是企业制定市场营销策略的重要一环。
在进行市场分析时,常常使用STP分析方法,即对市场进行细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning)。
本文将按照这一顺序对小米手机市场进行STP分析。
一、市场细分(Segmentation)市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,以满足不同消费者的需求。
对于小米手机市场,可以根据以下因素进行细分:1. 地理因素:根据不同地区的消费习惯和市场规模,将市场细分为国内市场和国际市场。
2. 人口因素:根据不同年龄、性别、收入和职业等因素,将市场细分为青少年、白领、中老年等不同消费群体。
3. 心理因素:根据消费者的购买动机、品牌偏好和消费习惯等,将市场细分为追求性价比的消费者、注重科技创新的消费者等。
二、目标市场选择(Targeting)目标市场选择是在市场细分的基础上,选择最具有潜力和吸引力的细分市场作为企业的目标市场。
对于小米手机市场,可以选择以下目标市场:1. 国内市场:中国市场是小米手机的主要市场,根据市场细分结果,可以将目标市场确定为青少年和白领群体。
青少年作为数字原住民,对于手机的需求量大且消费力较强;而白领群体则更注重手机的性能和品质。
2. 国际市场:小米手机已经进入了一些国际市场,如印度、东南亚等地。
根据市场细分结果,可以将目标市场确定为年轻人和追求性价比的消费者。
年轻人对于手机的时尚性和科技感更为关注,而追求性价比的消费者则更注重手机的性价比和品质。
三、市场定位(Positioning)市场定位是指企业在目标市场中通过差异化策略来塑造自己的品牌形象和市场地位。
对于小米手机市场,可以采取以下市场定位策略:1. 价值定位:小米手机以“性价比高”为核心竞争力,定位为能够提供高性能、高品质但价格相对较低的手机品牌。
通过提供性价比高的产品,吸引追求性价比的消费者。
2. 创新定位:小米手机以技术创新为特点,定位为科技感强、功能丰富的手机品牌。
小米公司战略分析

资源
小米手机公司的核心竞争力是硬件配
核心 竞争力
能力
1.研发能力:具有自己的设计师团队,并设有工 艺工程团队、原材料开发团队。 2.生产制造能力:拥有自己的外协制造工厂,目 前小米手机的代工制造商主要为台湾富士康和 台湾英华达。 3.营销能力:设有专门的销售部门,负责市场的
置一流、性价比超高,以及MIUI操作
外部环境分析—微观
竞争对手识别
竞争对手 目标判断
竞争对手 优势劣势分析
竞争对手 战略判断
内部环境分析
(一)有形资源 1.财务资源:通过融资和销售额。 2.实物资源:顶级的元配件供应商,包括高通、夏普、三星等。 3.技术资源:米聊。 (二)无形资源 1.声誉资源:高性价比。 2.创新资源:采用小米自主研发的MIUI操作系统。 3.人力资源:八名创始人
组织战略选择 经营(竞争)战略选择
纵向一体化战略
小米公司则是实行后向一体化战略, 将小米公司和其生产与原材料供应商 联系起来,节约成本,有利于公司的 成本领先。 1、强化供应链管理:引进供应链人才, 与供应商建立战略合作关系; 2、在公司发展成熟期,并购生产或者 原材料供应商
差别化战略
1、产品差别化战略 2、人员差异化战略 3、服务差异化战略 4、营销差异化战略 5、情感差异化战略 6、竞争者差异化战略
外部环境分析—宏观
政治法律因素 经济因素 技术因素
1.小米公司拥有自己的设计师 团队,并设有工艺工程团队原 材料开发团队。 2.储备了一支思想稳定、业务 精良、素质过硬的技术人才队 伍。 3.成立至今,公司的研发团队 已经申请了多项专利技术(含 发明专利、外观专利以及实用 新型专利)。
社会人文因素
外部环境分析—中观
小米手机产品策略分析报告

小米手机产品策略分析报告目录1. 小米手机产品策略分析报告 (3)2. 小米手机市场环境分析 (4)2.1 行业分析 (5)2.1.1 行业概述 (7)2.1.2 行业发展趋势 (8)2.1.3 行业竞争格局 (9)2.2 宏观环境分析 (11)2.2.1 政治法律环境 (13)2.2.2 经济环境 (14)2.2.3 社会文化环境 (15)2.2.4 技术环境 (17)3. 小米手机产品线分析 (18)3.1 产品线概述 (19)3.2 产品线结构分析 (20)3.2.1 按价格区间划分 (21)3.2.2 按功能特性划分 (23)3.2.3 按目标用户群体划分 (23)4. 小米手机产品策略分析 (25)4.1 定位策略 (26)4.1.1 产品定位 (27)4.1.2 品牌定位 (28)4.2 价格策略 (29)4.2.1 价格策略类型 (31)4.2.2 价格调整策略 (32)4.3 促销策略 (33)4.3.1 促销组合 (35)4.3.2 促销渠道 (36)4.3.3 促销活动 (37)4.4 推广策略 (39)4.4.1 线上推广 (40)4.4.2 线下推广 (41)4.4.3 社交媒体营销 (43)5. 小米手机竞争分析 (44)5.1 竞争对手分析 (46)5.1.1 主要竞争对手 (47)5.1.2 竞争对手产品分析 (48)5.2 竞争优势分析 (49)5.2.1 技术优势 (51)5.2.2 产品优势 (52)5.2.3 品牌优势 (54)5.2.4 服务优势 (55)6. 小米手机市场前景分析 (56)6.1 市场需求预测 (57)6.2 市场机会分析 (58)6.3 市场风险分析 (60)7. 小米手机产品策略建议 (61)7.1 产品创新建议 (63)7.2 价格策略建议 (64)7.3 促销策略建议 (65)7.4 推广策略建议 (66)1. 小米手机产品策略分析报告本报告旨在深入分析小米手机的产品策略,探讨其市场定位、产品线规划、技术创新、营销策略等方面的特点与优势,以及面临的挑战和未来发展趋势。
小米手机营销策划方案(全面完整版)

小米手机营销策划方案(全面完整版)(可以直接使用,可编辑全面完整版资料,欢迎下载)营销策划与实施报告题目:小米为发烧而生参赛队伍:开拓者参赛队员:段洪坤,邓钰,卢元坤,吴东昊指导老师:刘春娇企业名称:小米摘要小米正式发布标志着中国革命进入一个新时代,将中国制造改变为中国创造。
小米将彻底刷新消费者对于智能定价的概念,具有目前其他无法比拟的性价比。
2010年9月25日,小米一代正式在中国内地发售。
着实引发了一股“小米热”的潮流,本文通过介绍小米公司及行业市场状况,分析了小米公司新产品小米4 的目标市场选择和产品定位,指出了小米公司及小米4的主要竞争优势。
然后,通过对小米市场营销组合对策和主要营销方案进行详细分析,确立了公司对小米4产品的营销渠道的选择和营销对策,并通过制定合理严密的网络运营和客户关系管理的制度及政策,使小米4上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为小米4的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为小米公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。
关键词:小米;性价比;营销;策略目录一、小米公司介绍及行业市场状况4(一)小米公司介绍4(二)小米产品介绍5二、小米目标市场的选择和产品的定位5 (一)市场细分5(二)目标市场6(三)市场定位6(四)产品定位6三、小米竞争地位分析7(一)优势分析(strengths)7(二)劣势分析(weaknesses)7(三)机会分析(opportunities)8(四)威胁分析(threats)8四、小米的营销策略分析9(一)小米产品营销策略战略管理9(二)营销手段和策略10五、小米公司的营销渠道的选择和营销模式11(一)营销渠道的选择11(二)运营商定制战略11(三)中国联通的移动互联网市场战略12营销目标:12小米宣传方案13活动方案(一)13活动方案(二)15活动方案(三)17调查问卷18总结22致谢22一、小米公司介绍及行业市场状况(一)小米公司介绍小米公司正式成立于2021年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
小米企业战略分析
小米手机战略分析报告目录:1.小米公司背景2.小米企业PEST分析3.小米手机波特五力模型分析4.小米手机CPM矩阵分析5.小米手机IFE矩阵分析6。
小米手机EFE矩阵分析7。
小米手机BCG矩阵分析8。
小米手机SWOT矩阵分析9。
小米手机QSPM矩阵分析班级:12级英语(国际工商管理)1班一:小米公司的背景小米成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
小米公司由雷军创办,创始人共计七名,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,联合创始人总裁林斌,联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。
小米公司目前已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资110万美元,公司估值2.5亿美元。
2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。
此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,2011年6月底MIUI社区活跃用户达30万。
2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品.小米拼音是mi,首先是Mobile Internet,小米要做移动互联网公司;其次是mission impossible,小米要完成不能完成的任务,用小米和步枪来征服世界。
另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着让用户省一点心。
小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。
手机ID设计全部由小米团队完成,手机生产由英华达代工,手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。
手机2011年11月份正式上市,主要针对人群为手机发烧友,采用线上销售模式。
小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说:“就目前发展趋势看,未来中国是移动互联网的世界。
”智能手机和应用会承载用户大部分需求,虽然过去的很多年,花了很多钱买手机。
小米手机竞争战略研究
小米手机竞争战略分析
1、市场分析
小米手机在市场分析方面做得非常出色。首先,小米准确地定位了目标客户 群体,将产品定位于年轻、注重性价比的用户。其次,小米对市场趋势有着敏锐 的洞察力,不断推出符合市场需求的产品。例如,在全面屏手机还未流行的时候, 小米就已经推出了全面屏手机小米MIX,赢得了市场好评。
小米手机的竞争优势不仅体现在硬件配置上,还体现在其互联网思维、创新 能力和品牌认知度等方面。未来,随着智能手机市场的进一步发展和变化,小米 手机需要继续保持和扩大这些优势,以应对日益激烈的市场竞争。
总的来说,小米手机的竞争优势在多个方面得到了充分体现,其成功的商业 模式和创新的发展方向值得我们深入探讨和学习。
2、产品创新
小米手机应继续注重产品创新,加大研发投入,提高自主创新能力。例如, 在5G、折叠屏等新技术领域寻求突破,推出更具特色的产品。此外,小米还应在 软件方面进行优化和升级,提供更加流畅、个性化的使用体验。
3、品牌建设
小米手机应加强品牌建设,提升品牌形象和口碑。这需要小米在产品质量、 售后服务、营销策略等方面下功夫。例如,建立健全的售后服务体系,提高客户 满意度;加强与用户的互动和沟通,提高品牌忠诚度;积极参与社会公益事业, 提高企业社会责任意识。
3、成长率
从成长率来看,小米的表现也较为突出。根据市场研究机构的数据,2019年 第四季度全球智能手机市场份额增长最快的前五个品牌中,小米排名第一,增长 率达到了26.8%。
小米手机竞争策略建议
根据上述分析,针对小米手机的竞争战略,本次演示提出以下建议:
1、市场定位
小米手机应继续巩固其市场定位,明确目标客户群体,针对年轻、注重性价 比的用户进行产品设计和营销策略制定。同时,小米还应进一步拓展海外市场争战略进行了详细的分析和研究。通过市场分析、 产品分析和营销策略分析,总结出小米手机成功的关键因素和面临的竞争压力。 针对竞争格局,提出了市场定位、产品创新、品牌建设等方面的竞争策略建议。 希望这些建议能为小米手机的未来发展提供一定的参考和借鉴。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析市场分析是企业制定市场营销策略的重要环节之一。
本文将对小米手机市场进行STP分析,即分析市场的分割(Segmentation)、定位(Targeting)和定价(Positioning)策略。
通过对小米手机市场的细分、目标群体的选择以及市场定位的确定,可以帮助小米手机更好地满足消费者需求,提升市场竞争力。
一、市场分割(Segmentation)市场分割是将整个市场划分为不同的细分市场,每个细分市场具有相似的需求特征和行为习惯。
小米手机市场可以根据以下因素进行分割:1. 地理分割:将市场按地理位置划分,如国内市场和海外市场。
小米手机在国内市场具有较大的市场份额,而在海外市场仍有发展空间。
2. 人口统计分割:根据人口特征进行市场分割,如年龄、性别、收入等。
小米手机主要面向年轻人群体,他们对手机功能和性价比较为关注。
3. 行为分割:根据消费者的购买行为和偏好进行市场分割。
小米手机可以根据消费者对手机功能、外观、品牌认知等方面的需求进行细分。
二、目标市场选择(Targeting)目标市场选择是在市场分割的基础上,选择一个或多个细分市场作为目标市场,进行重点开发和营销。
小米手机可以选择以下目标市场:1. 年轻人市场:小米手机以年轻人为主要目标群体,他们对手机功能和性价比较为敏感,且更加注重个性化和时尚感。
2. 新兴市场:小米手机可以在新兴市场中寻找机会,如东南亚、印度等地。
这些市场具有较大的增长潜力,且对价格敏感。
3. 移动办公市场:随着移动办公的普及,小米手机可以将目标市场扩展到企业用户,提供适合商务使用的手机产品和服务。
三、市场定位(Positioning)市场定位是确定产品或品牌在目标市场中的位置和差异化竞争策略。
小米手机可以通过以下方式进行市场定位:1. 价格定位:小米手机以性价比高而闻名,可以继续保持较为亲民的价格策略,吸引更多的消费者。
2. 技术创新定位:小米手机可以通过技术创新来树立品牌形象,如推出更先进的处理器、摄像头等技术,提升产品性能和用户体验。
小米手机产品的市场定位分析
小米手机产品的市场定位分析——现代企业管理姓名:董博学号:541201040102班级:建筑电气与智能化12-01院系:建筑环境工程学院时间:2015年5月29日摘要如今外国手机大份额占领着中国手机市场,国产手机面临着严峻挑战。
比较好的国产如:小米,华为等也摸索处了自己的一条路。
在手机技术“快速更替”的趋势下,在营销手段日趋有序化的现状下,国产手机迎来不错的发展,尤其是刺激消费的大形势,无异于给国产手机吹了一阵东风。
在这种趋势之下,国内手机厂商如何摆脱以往的被动局面,在创新能力和研发技术水平弱与国外大型手机生产商的背景下,如何另辟蹊径,抢占手机市场份额呢?正确的运用市场定位和品牌营销战略成为了非常重要的一环。
如今,面对不同档次市场推出相应成熟的产品已经成为国产品牌的共识。
手机销售定位准确化、高科技化已经成为国产品牌的共同目标。
目前苹果、三星等国外品牌还是市场主流产品,在短期内,国产手机想“全面开花”超越这些品牌是难以实现的,利用手机细分市场就相对容易打开局面。
采用局部领先战略,弯道超车的方式,不与国外品牌发生正面冲突,再通过品牌化运作,找到准确的定位再发力,才有机会使国产手机迎来真正的春天。
本文通过对目前中国手机市场现状,国内手机品牌生产商现状进行介绍,并分析国产智能手机中的黑马小米手机成功运用市场定位运用品牌营销战略,抢占智能手机市场份额的案例。
给国内手机品牌生产商在定位及品牌营销战略上一些启示。
关键词:手机市场,市场定位分析,国产智能手机,小米手机目录第一章绪论 (4)1.1问题的提出 (4)第二章市场定位理论运用于国产手机市场 ...................... . 4 2.1市场定位的三步骤 . (4)第三章国产手机的市场定位分析 (5)3.1国产手机厂商的竞争现状 (5)3.2国产品牌手机的现状及发展 (6)第四章小米手机的定位分析 (6)4.1小米发展概况 (6)4.2小米市定位分析 (6)4.3小米手机的营销策略 (7)第五章结论 (8)5.1本文的主要结论 (8)参考文献 (9)第一章绪论1.1问题的提出20世纪90年代以来,以手机、通信、计算机及软件产业为主体的电子信息产业以惊人的速度成长,并成为全世界重要的战略性产业。
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实用 文档 小米手机市场营销战略
目录:1、小米手机简介及特点 2、小米手机市场细分的标准 3、小米手机的市场细分 4、小米手机的目标市场战略及选择该战略的条件 5、小米手机市场细分的评价及其目标市场选择 6、小米手机的市场定位方式及其定位步骤 7、小米手机的市场定位战略
一、小米手机简介及特点 1、 简介
小米手机(MiOne)是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米部来自摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由和英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。小米手机(MiOne)预计2011年10月发布,售价1999元,主要针对人群为手机发烧友,采用线上销售模式。 小米手机(MiOne)外形是直板全触屏,CPU采用高通1.5GHz双核的处理器,屏幕为分辨率480x854的夏普4寸液晶屏,采用专为iPhone供货的TPK生产的电容式触摸组,目前外壳颜色为黑色支持更换多款彩壳。 2、 特点 外观:外观设计走的简约敛路线,直板加圆润的边角让其显得简单清爽 屏幕:尺寸为4英寸854×480分辨率,可兼顾上网、娱乐等使用体验同时照顾到多数人的握持感受 大电池:1930mAh电池,与摩托罗拉ME860同样级别,官方数据称可联网待机450小时,连续通话15个小时,播放歌曲45个小时,观看视频12小时,大型游戏6个小时 手机信号:小米手机支持GSM+WCDMA等7个频段;支持美国GPS和俄罗斯 GLONASS两套卫星定位系统,支持A-GPS;也支持 WiFi和蓝牙等 价格:性价比超高。与其他产品双核CPU手机比,价格便宜2000左右 系统:自主研发AndroidMIUI操作系统,优化改进功能近100处 实用 文档 应用:符合中国用户习惯的人性化应用 创新:专为手机玩家,手机发烧友发布的一款极致智能手机。最有特色的是底部的“米键”,该键为自定义多功能键,可设置为拍照、返回桌面,甚至可以一键微博,这也很大程度上给予了用户更高的自由度。 雷军介绍称,小米手机将开放刷机设置,官网提供MIUI和Android原生系统,未来MIUI还将支持其他品牌手机。
二、小米手机市场细分的标准 1、地理因素 地理因素即按照消费者所处的地理位置、自然环境细分市场,具体变量包括国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。处于不同地理位置和环境下的消费者,对同一类产品往往会呈现出差别较大的需求特征,对企业营销组合的反应也存在较大的差别。 在当前国外手机充斥中国市场的情况下,小米的横空出世无疑开始打破这一局面,小米手机因其价格低廉,适合中国的大部分地区,但在不同的地区也采取不同的策略。 2、人口因素 人口因素只各种人口统计变量。包括年龄、婚姻、职业、性别、收入、受教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、、社会阶层等。比如,不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。 对小米手机来说,小米手机定位于手机发烧友。在年龄层适合于年轻人购买和认同。在年龄层方面,我们分为18~23岁、23~30岁、30~40岁、40~50岁、50岁六个层次。18~23岁的顾客较注重小米手机的功能和外观;23~30岁的顾客会比较注重小米手机的外观、配置和品牌;30~40岁的顾客比较注重小米手机的服务、功能和品牌;40~50岁的顾客一般较注重小米手机的健康和品牌;而50岁以上的顾客比较注重小米手机的健康和价格。在性别方面,男女都可使用,男性顾客对手机的功能、配置方面要求较高,女性顾客对手机的质量、外观款式方面要求较高,对于小米这个品牌的手机了解程度较低,对价格也相对的敏感,大部分会选择降价再购买。小米以其低于2000的价格,对于收入不是过低的群体,都可以接受;由于其适合年轻人,一般来讲学生和文化程度较高的上班族会选择小米手机。 小米以其低于2000的价格,对于收入不是过低的群体,都可以接受;由于其适合年轻人,一般来讲学生和文化程度较高的上班族会选择小米手机。 实用 文档 3、心理因素 心理因素即按照消费者的心理特征细分市场。心理因素包括个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量。 小米手机以其唯一国产的手机,对消费者来说具有亲和力;小米手机以其强大的娱乐功能吸引着消费者;其抑制性消费也吊足了消费者的兴趣,引发消费者的购买欲望;模仿苹果的公关模式,与苹果手机进行比较,满足了消费者的比较心理。 理论知识和调研报告相结合,我们不难看出:人们都喜欢追求新潮时髦、但他们的收入往往抑制这他们的消费欲望。所以大部分人们的希望产品是在追求物廉价美的同时却不失新潮时髦。所以我们要既要把价格定得合理又要把手机设置得新潮。 个性是一个人心理特征的集中反映,个性不同的消费者往往有不同的兴趣偏好。消费者在选择手机时,会在理性上考虑产品的实用功能,同时也在感性上评估不同品牌表现出的个性。当品牌个性和他们的自身评估相吻合时,他们就会选择该品牌。习惯性的人,偏爱信任某些品牌,定向相对强,冲动型的人,易受广告等因素干扰,头脑相对冷静。想象型的人,重视商品的外在,例如颜色、外观等。时髦型的人,受相关群体和潮流时髦影响。以标新立异,追求时尚为主。节约型的人,对商品的价格敏感。 4、行为因素 行为因素即按照消费者的购买行为细分市场,包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量。 小米手机性价比较高,不满2000元,却有很高的性能,有助于消费者的利益;其次高端手机需求较高,消费者对小米手机的态度很热情;手机现在是人们生活必不可少的一部分,需求量大,使用频率高。
三、小米手机的市场细分 1、 中国智能手机市场与小米 实用 文档 图(一) 小米手机采取的是网上秒杀的形式销售,而且每月有规定的限购数量,这就直接影响了小米手机在中国智能手机的市场份额,从图(一)中就能看出。市场份额虽小,但小米有它实惠的价格、有它较高的性价比,特别是它的这种规定,会让更多的人对其充满好奇,越来越多的人想要拥有一部小米,似乎拥有了一部小米手机就是一部身份的象征。我身边就有同学为了买到一部小米手机,发动身边所有的人为她抢购、帮她秒杀,看来小米的魅力不能小看!
小米手机的定价为1999元人民币,价格相当实惠,从图(二)可看出,它的产品关注度是最高的。
图(二) 2、市场细分 分组依据 分组 此组手机用户对于手机的需求 小米是否具备 年龄 儿童 款式可爱,功能单一 × 年轻人 款式时尚,功能强大,上网速度快 √ 中年人 性能稳定,性价比高 ? 实用 文档 老年人 使用方便,耐用 ? 性别 男性 性能稳定 ? 女性 款式时尚 √ 职业 学生 款式时尚,功能强大,价格较低 √ 商务人士 性好,功能强大,性能稳定 ? 新兴行业从事者 款式时尚,功能强大 √ 地区 大城市 款式时尚,功能强大,性能稳定 ? 中小城市 性价比高 √ 乡镇农村 价格低廉 ×
图(三) 如图(三)所示,我们将小米手机的消费者市场按照年龄、性别、职业和地区等对其进
行了细分,根据各层次的消费者需求,不难发现,小米手机在收入不高的年轻人群体和学生群体比较受欢迎,他们年轻时尚、消费能力有限,加上小米如此高的性价比,让他们趋之若鹜,小米手机的主打市场也就是这群年轻时尚的手机发烧友。
四、小米手机的目标市场战略及选择该战略的条件 1、小米手机的目标市场战略 小米手机的目标市场战略是------集中性市场营销战略 该战略将整个市场划分为若干细分市场后,只选择其中一个或少数细分市场为目标市场,开发相应的市场营销组合,实行集中营销。不求在较多的细分市场组成的目标市场上战友较小的份额,而要在少数或较少的目标市场上得到较大的市场份额,弥补市场空隙,但风险较高。 小米手机的集中性市场营销战略主要表现为,它主要面向年轻时尚的手机发烧友,目标市场具有针对性,同时小米手机所采用的“秒杀限购”销售模式和消费者购机规定(规定时间的之前在小米论坛上达到规定的积分最低要求的用户才有资格参与秒杀活动)使得它的消费客户群更具精确性,许多手机发烧友在小米开始销售之前就已经开始对其进行关注,而且小米手机的这种全线上的销售方式也为其节约了不少成本。小米手机先人一步,发现了其他厂商没有发现的这一细分市场,这也是它的成功所在。
2、 选择该战略的条件 (1)企业能力: a.生产技术实力强表现在技术团队的优秀: 小米拥有来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉研发中心高级总监周光平、原科技大学工业设计系主任德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。 b.营销模式的独特: 高调发布,在发布正式版之前确先预售工程纪念版,制造媒体炒作的话题,消息半遮半露隐忍猜测。 c.资金实力雄厚: 2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。 实用 文档 d.快捷有效的销售方式: 小米手机采用线上销售方式 ,小米手机官方销售小米网将在未来很长一段时间成为小米手机的最重要销售渠道。同时,物流则主要由小米科技凡客旗下的如风达承担。小米手机选择了电子商务销售,并依托资源优势并借助金山系下的凡客诚品的平台和物流。 (2)产品同性质: 小米手机属于异质性产品。 (3)产品生命周期阶段 小米手机第一代于2011年8月发布,售价1999元,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上首款双核1.5GHz的智能手机,其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%,和双核智能手机相比也提升了25%。2012年5月18日,小米公司新产品小米手机青春版正式上线.于2012年8月16日,小米公司在798艺术中心发布,官方命名为“小米手机2”,正式版10月发售。2012年8月23日,小米手机1S在小米网正式发售。
(4)市场的类同性 由于顾客市场的需求,偏好存在差异,对市场营销刺激的反应差异大,所以小米手机应该采用差异性市场营销战略。 (5)竞争者战略 小米手机正面临着与HTC Android手机,百度易手机,WindowsPhone,iphone等的各种品牌手机的竞争压力,而且这些品牌的手机大多已形成了自己特定的固定消费群体,在用户心里的品牌形象也已根深蒂固,小米手机自从2011年面世以来受到了广大发烧友的热切追捧,在经过发行初期的无差异目标市场战略的选择后,小米手机应深入转进有差异目标市场战略并且在此基础上分析评价各细分市场,选择最优的市场目标。
五、小米手机市场细分的评价及其目标市场选择 1、 评价小米手机的细分市场 a. 细分市场规模和增长率