C30班子建设
国有企业领导班子建设措施(精选文档)
国有企业领导班子建设措施（精选文档）在国外研究中，与领导班子建设内容较为接近的理论可能就是高层管理团队理论。
高层管理团队（TopManagementTeam，简称TMT）由负责策略制定，规划以及执行的经理人所组成，一般认为职称副总经理以上者都属于高层管理团队成员。
相关研究（方至民、曾志弘、钟宪瑞）提出高层管理团队主要工作主要包括：制定快速反应、有效率的策略规划；整合内部与外部之重要关系人；促进与支持组织之学习；确保组织能适应变化的环境或策略。
中国国有企业领导班子的建设，在很多理念与西方的领导团队建设有着不谋而合的地方，例如都强调领导团队之间的沟通与协作。
同时，立足于中国特色的社会体制下，中国的国有企业也有自身的特点。
例如，国有企业的地位、性质和作用，决定了国有企业领导班子承担着政治使命和市场竞争的双重要求，肩负着政治责任、经济责任和社会责任。
对中国国有企业的领导班子而言，企业盈利只是目的之一，同时还肩负着维护社会稳定、促进国家可持续发展的重要使命，等等。
所以在相关考核的程序和内容上存在着大量不同于一般高层团队考核的地方。
尽管相关考核面临着重重难题，但是我们在企业管理实践中已经做出了许多有益的尝试。
本文将以重庆电力公司领导班子考核体系构建为例，介绍目前国有领导班子考核中重点评价的指标、所采用的考核方法以及对我们的启示。
重庆电力公司的三重需求重庆电力公司面临着许挑战。
首先，重庆是集大城市、大农村、大库区、大山区和多民族于一体，城乡二元结构突出，经济条件参差不齐，人员素质也存在较大的差距；再加上公司成立时间短，起步晚，底子薄、基础弱、规模偏小、人员多，总体性的冗员和结构性的缺员并存。
依法治企、电费回收、队伍稳定、党风廉政等方面的风险较多，基层领导班子水平参差不齐等。
在这种现实条件下，重庆电力公司提出了三步走的战略目标，最终到2023年，全面建成国内一流电网、系统一流企业、同行标杆单位，基本实现绿色电网、和谐企业、现代公司、一流业绩。
对县委常委班子的意见建议
对县委常委班子的意见建议尊敬的县委常委：各位县委常委好！有幸获得这次出席“县委常委班子建设”活动机会，我感到无比荣幸。
再次感谢县委常委！在此，我首先就县委常委班子建设提出以下几点意见和建议：首先，县委常委班子的建设要遵循“平衡”的原则，不能以片面的视角来仅仅重视人才和技能，应当重视全方位的心态、德性、职能、能力、经验等方面的素质，在建设人员的时候要准确判断，以保证县委常委班子的整体效能。
其次，县委常委班子建设要坚持“适当”的原则。
存在选择偏向和过度选择等副作用，要着重考查招选人才、技能积极性和能力真实性，同时还需要与大众共享信息，更有效地表明县委常委班子的决策是合乎公共利益的，有助于加强公众参与意识，增强民众信任感，以此来增加公信力。
再次，县委常委班子的建设要求“整体定位”的原则，以满足县委常委班子的需要与把握县委常委班子的整体建设，可以通过综合建设来促进，加快县委常委班子建设进程，在建设中考虑到组织文化、项目管理、职位分配、绩效评估及实施机制等方面。
最后，建议强化县委常委班子的精神文化建设和问责机制，可以以宣传性的形式，以“积极作为”的理念为主，培养县委常委班子中每位成员的团队意识，激发他们的积极性，具体可以以定期的讨论研讨、学习及联谊等活动的以及各种制度上的完善作为主要做法。
综上所述，建议县委常委班子建设应当遵循“平衡”、“适当”、“整体定位”及“精神文化升级”的原则，此外，还应当加强县委常委班子的相关项目管理，以高效的方式进行建设，为县委常委班子的建设营造有利条件，为推动全县经济社会发展的良好的趋势贡献着竭诚的努力。
再次，我谨代表大家送上诚挚的祝福：愿县委常委班子建设取得圆满成功，愿县委日益强大，愿县委班子中每位成员都能够收获满满的成功收获！最后，祝县委常委一切顺利！此致敬礼！。
2023年度学校领导班子建设情况汇报范文(通用3篇)
2023年度学校领导班子建设情况汇报范文(通用3篇)范文一：2023年度学校领导班子建设情况汇报尊敬的各位领导、班子成员，大家上午好！我代表学校领导班子，向大家汇报2023年度学校领导班子建设情况。
过去的一年，学校领导班子紧紧围绕学校发展目标，认真履行职责、提升能力素养，取得了一系列显著成绩。
首先，学校领导班子加强学习，提升能力。
我们把学习作为第一要务，加强理论学习，开展各类培训和学术交流。
通过集中学习、自主学习等形式，提高了在教育理论和管理实践方面的知识水平，增强了领导工作的凝聚力和执行力。
其次，学校领导班子注重团队建设，提升协作效能。
我们始终认为，领导班子的凝聚力和协作能力是推动学校发展的重要保证。
去年，我们加强了班子成员之间的沟通和交流，深化了相互间的认知和了解，构建了和谐的协作关系。
通过班子成员之间的密切合作，我们共同制定了学校发展规划和年度工作计划，并取得了良好的实施效果。
再次，学校领导班子注重推动改革创新，提升工作效能。
过去一年，我们深入贯彻落实国家和教育部的改革政策，坚持以问题为导向，带领全校同仁开展了一系列改革创新实践。
我们通过优化管理流程，提高办学效能，加强师资建设，改进教育教学方法，不断提升了学校的综合实力。
最后，学校领导班子注重服务学生，提升育人水平。
我们始终把服务学生作为工作的出发点和落脚点，不断加强师德师风建设，注重培养学生的综合素质和创新能力，为学生成长成才提供了良好的环境和条件。
2023年度学校领导班子建设工作取得的成绩离不开全校师生员工的共同努力和支持。
在此，我代表学校领导班子对全校师生员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！未来，我们将继续加强学习，提升能力；强化团队建设，提高协作效能；不断推动改革创新，提升工作效能；更加关注学生需求，提升育人水平。
相信在大家的共同努力下，学校的发展必将取得更大的成就！谢谢大家！范文二：2023年度学校领导班子建设情况汇报尊敬的校领导、各位老师们，大家早上好！我代表2023年度学校领导班子，向大家汇报我们过去一年的工作和建设情况。
如何抓班子带队伍
如何抓班子带队伍
如何抓班子带队伍
一、抓班子建设，需做到以下四点。
一是加强领导班子的思想建设。
主要是组织班子成员定期学习党的方针政策和法律法规等知识，不断提高班子成员的理论水平、政策水平和思想政治素质，增强班子成员同上级党委政府保持一致的自觉性。
二是加强领导班子的组织建设。
主要是加强党组织建设和干部队伍建设，使班子成为坚强的战斗堡垒。
三是加强领导班子的作风建设。
主要是培养班子成员:深入实际调查研究的作风，密切联系群众的作风，理论联系实际的作风，批评和自我批评的作风，雷厉风行狠抓落实的作风；发扬艰苦奋斗精神，开拓进取精神，团结协作精神。
四是加强领导班子的制度建设。
主要是坚持民主集中制度、分工负责制度、廉洁自律制度等，用制度规范班子成员的工作和行为。
二、带好干部队伍，主要方法有四种。
一是严管。
就是严格管理防止越轨。
二是厚爱。
就是帮助他们解决工作和生活上的难题。
三是教育。
提高他们的素质，增强他们的本领。
四是发挥作用。
（骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。
用人之长，避其所短，合理使用，无往不胜）。
领导班子思想政治建设存在的主要问题
领导班子思想政治建设存在的主要问题领导班子思想政治建设存在的主要问题篇一换届后领导班子结构得到优化，整体功能进一步提升，总体来看，各级领导班子思想政治建设总体情况是好的，但与新形势下领导班子思想政治建设的新要求相比，还存在一些问题。
一是理论学习不够，理论水平不高。
一些新班子对学习的重要性认识还不够，抓理论和业务学习还不够系统，个别领导干部也缺乏学习的自觉性，学习缺乏“挤”劲和“韧”劲，思想认识层面仍然停留于“要我学” 而不是“我要学”，平时忙于工作多，研究政策时间少，对党的政策和上级精神不能全面理解掌握，解放思想、更新观念程度不够，创新意识不强；有的干部不注重理论思维素质的提高，缺少理性思维，没有掌握科学的工作理念和工作方法；有的干部理论与实践结合不紧密，在纷繁复杂的情况面前分析和处理问题能力还不强，遇到问题拿不出有效措施加以解决，发展思路不宽，对策不多，难以适应新形势和新要求。
二是工作标准不高，作风不够扎实。
部分领导干部对班子思想政治建设认识不到位、重视不够，认为思想政治建设是务虚的，没有抓经济工作来得实在，抓思想政治建设往往是原则性的要求多，一般性的号召多，缺少过硬的实招。
有的作风浮躁，不注意保持工作的连续性和稳定性，对有些工作浮于表面和有应付的思想，工作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后，工作缺乏积极性、主动性、创造性，缺乏求真务实、真抓实干的工作作风。
有的不愿意投放更多精力抓思想政治建设，抓经济工作劲头十足，抓思想政治建设乏力。
特别是对看得见、摸得着、能出政绩的工作干劲较足，肯花力气，对事关长远发展的工作兴趣不高。
三是工作方法简单，创新意识不强。
思想上不思进取，标准不高、要求不严，满足于过得去，不求过得硬，习惯于“向后看” 、与过去比。
工作中习惯于老办法、老经验、老套路，不能结合实际创造性地开展工作。
面对机遇，敢抓敢抢的意识淡薄，开拓创新的举措少。
四是发扬民主不够，民主意识不强。
林场班子建设方案
林场班子建设方案一、前言林业是国民经济的重要组成部分，也是保护和改善生态环境的重要任务之一。
随着经济的快速发展和社会的进步，林业事业也面临着新的挑战和机遇。
林场是林业工作的重要场所，其班子建设直接关系到林业工作的顺利开展。
因此，为了进一步加强林场班子建设，提高林业工作的质量和效益，制定一系列的班子建设方案十分必要。
二、建设目标（一）班子管理目标1.建立先进的班子管理制度。
2.构建和谐、互助、有担当的班子文化。
3.搭建畅通的班子沟通渠道，形成闭环式管理体系。
（二）班子能力目标1.建设高素质、专业化、年轻化的班子。
2.突出团队合作能力，提高整体工作能力。
3.加强学习和创新，引领林业发展。
（三）班子业绩目标1.提高林业服务质量和效率。
2.努力实现林业工作和经济效益的双赢。
3.积极推进林业绿色发展和生态保护。
三、组建班子（一）确定班子构成和人员班子成员应该根据工作性质和工作岗位的需要，以年龄、学历、职称、工作经历等为依据，确定班子成员。
班子成员应该具备百折不挠的信念，快速解决困难的能力和团队协作精神，成员需经过严格的考察和考核。
（二）提高班子工作效率1.建设班子工作室，提高工作效率和工作质量。
2.建设班子工作微信群，方便组织协调，及时传达信息。
3.定期组织班子成员参加职业技能培训和管理培训，提高班子管理水平和专业素质。
（三）推进班子改革1.开展班子工作评估和薪酬激励制度改革。
2.着力解决班子成员职务压缩等问题，提高班子成员的工作积极性和创新意识。
3.根据工作需求，适时调整班子构成和主要责任人员。
（四）提升班子管理水平1.加强班子文化建设，提倡互助协作精神。
2.完善班子工作程序，建立工作文件和档案管理制度。
3.建立健全班子制度框架，规范班子工作流程和决策程序。
四、班子建设（一）提升班子成员素质1.着眼于实际，制定针对性的班子成员培训计划。
2.加强班子成员素质评估，发现并提升其优劣势，规划其个性化的发展路径。
加强领导班子作风建设情况汇报（范本）
加强领导班子作风建设情况汇报加强领导班子作风建设情况汇报加强领导班子作风建设情况汇报振奋精神励精图治，团结一致向前看同志们：根据县委组织部文件要求，我受局党组委托，现将领导班子一年来履行职责，加强管理、强化班子建设、提高依法行政能力及党风廉政等方面情况汇报如下：一、召开党员领导干部民主生活会的准备情况今年，为进一步提高党员领导干部民主生活会的质量，达到党员领导干部民主生活会的预期目的，我局首先从以下方面着手并打好基础，一是加强理论学习、进一步统一思想、提高认识、增强工作的使命感、责任感。
二是广泛征求意见，深入实际查找问题；三是会前认真地交心谈心，撰写发言提纲和自查材料，努力开展批评与自我批评；四是健全完善各项规章制度，切实转变机关作风；五是切实解决群众关心的热点、难点。
其次，梳理归纳意见建议，明确本次党员领导干部民主生活会要解决的重点。
根据广泛征求上来的意见，进行逐条对照检查，共查找出以下问题：1、理论业务知识学习少不够；2、工作指导与督促不力；3、依法行政、严格政策有待于进一步提高； 4、城镇管理还是被动管理。
为此，本次党员领导干部民主生活会重点解决的问题是：1、继续加强班子的自身建设，共建和谐单位；2、加强理论、业务学习，提高依法行政水平，文明办公，塑造单位形象。
二、开展工作的基本情况 201X年，我们紧紧围绕城镇经济带动战略和年初工作安排，加大投入、加快建设、加强管理，强化班子建设和党风廉政建设，取得了显著成绩。
全面推进了我县建设事业向前迈进，为201X年城镇建设大发展夯实了基础，蓄势了力量。
（一）抓班子，强管理，提高干部职工整体素质第一、抓班子自身建设，促进建设事业持续稳定发展。
公司党委领导班子意见和建议(通用6篇)
公司党委领导班子意见和建议(通用6篇)1. 关于公司文化建设的意见和建议我们公司党委领导班子认为，企业文化是企业的灵魂，也是企业的竞争力之一。
因此，我们建议在公司文化建设中，注重以下几个方面：首先，明确企业的核心价值观，让所有员工都清晰地认识到这一点，并将其融入到企业日常的运营和管理中。
其次，强化企业的荣誉感和归属感，通过多种形式表彰和激励员工，让他们认同并积极地追求企业的目标。
最后，营造和谐的企业文化氛围，倡导包容、团结、互助的价值观念，增强员工的凝聚力和向心力，从而为企业的可持续发展打下坚实的基础。
2. 关于公司人才培养的意见和建议我们公司党委领导班子认为，人才是企业的宝贵财富，也是企业发展的重要保障。
因此，我们建议在公司人才培养中，注重以下几个方面：首先，加强对新员工的培训和教育，从根本上提高员工的素质和能力，让他们能够更好地适应和服务公司的发展需求。
其次，注重对员工进行职业规划和培养，为他们提供多样化的培训渠道和机会，让他们实现职业生涯的发展和成长。
最后，建立科学的人才评价和激励机制，让员工通过自身努力获得更好的职业发展和回报，从而激发其积极的工作动力和创新潜能。
3. 关于公司治理结构的意见和建议我们公司党委领导班子认为，公司治理结构是企业长期发展的关键保障。
因此，我们建议在公司治理结构建设中，注重以下几个方面：首先，建立健全的公司治理制度和流程，确保公司决策的科学吸纳和执行。
其次，加强对公司领导层的职业素养和领导能力的培养，提高公司战略规划和管理的水平。
最后，加强对公司股东和利益相关者的沟通与协调，确保各方的利益得到合理保护和实现。
4. 关于公司风险管理的意见和建议我们公司党委领导班子认为，公司风险管理是企业健康稳定发展的保证。
因此，我们建议在公司风险管理中，注重以下几个方面：首先，建立完善的风险管理制度和风险评估机制，早期识别和掌握风险，避免风险对企业造成不可逆转的影响。
其次，加强对关键业务的风险管理和应对，保证业务的稳健性和安全性。
优秀心得体会范文：关于领导班子建设的几点思考和体会3篇
优秀心得体会范文：关于领导班子建设的几点思考和体会 (2)优秀心得体会范文：关于领导班子建设的几点思考和体会 (2)精选3篇（一）在过去的几年里，我有幸担任公司的一员，亲身参与到了领导班子建设的过程中。
通过这段经历，我对领导班子建设有了一些新的思考和体会。
首先，领导班子建设必须在明确的目标指导下进行。
一个好的领导班子需要有明确的目标和方向，以便能够统一团队的思想、凝聚力量。
在我们公司的领导班子建设中，我们事先确定了公司的使命和愿景，并将其落实到每个领导成员的工作目标中。
这样，即使在面临困难和挫折的时候，我们的领导班子仍然能够保持积极向上的态度，持续地推动公司的发展。
其次，领导班子建设需要强调团队合作和协作精神。
一个优秀的领导班子不仅需要各个成员在个人能力上有所突出，更需要他们能够团结协作、互相支持。
在我们的领导班子中，我们鼓励成员之间进行经验分享和学习交流，共同解决问题和提高效率。
通过这样的方式，我们能够将每个成员的特长和优势发挥到最大，并形成一个高效的整体。
此外，领导班子建设还需要注重培养和发展人才。
一个好的领导班子不能只有几个精英人才，而应该有一整套完善的人才培养机制。
在我们的公司，我们注重培养年轻人才，为他们提供学习和成长的机会。
我们会安排年轻人才与有丰富经验的老一辈领导成员进行搭档合作，让他们能够在实践中学习和提高。
通过这样的方式，我们的领导班子能够不断壮大和发展，保持活力和创新。
最后，领导班子建设还需要注重价值观的塑造和传承。
一个好的领导班子应该有一套明确的价值观和行为准则，以便能够引领员工的行为和决策。
在我们的公司，我们强调诚信、责任和创新的价值观，并将其贯穿到每个领导成员的工作中。
我们相信，只有在这样的价值观的指导下，我们的领导班子才能够做出正确的决策，推动公司的可持续发展。
综上所述，领导班子建设需要明确的目标指导、团队合作和协作精神、培养和发展人才以及注重价值观的塑造和传承。
这些因素共同构成了一个优秀的领导班子，能够带领公司取得持续的成功。
加强领导班子和干部队伍建设
加强领导班子和干部队伍建设一、领导班子和干部队伍建设的重要性领导班子和干部队伍建设是社会主义建设的重要组成部分，也是国家治理的基础和保证。
现代国家的政治经济社会发展在很大程度上受到领导班子和党的干部队伍的影响，这对于推动国家发展、改善人民生活、实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要意义。
因此，加强领导班子和干部队伍建设是党和国家必须面对的重要课题。
二、加强领导班子和干部队伍建设的具体措施（1）深入贯彻“三严三实”要求，强化领导班子和干部队伍建设的思想认识和行动落实，构建完善的组织管理体系和纪律作风体系。
（2）积极推进党的群众路线在领导班子和干部队伍建设中的实施，以政治素质和党性修养为重点，坚持以党的创新理论为指导，坚持群众路线，把党的群众路线贯穿于领导班子和干部队伍建设的始终。
（3）重视培养和选拔领导干部，在领导班子和干部队伍建设中实行持续有效的培养体系，加强对领导干部的教育培训，提高干部队伍的素质和水平。
（4）完善对领导班子和干部队伍的考核和评价体系，强化绩效考核，加大对不符合要求的领导干部和干部队伍的清理和调整，确保领导班子和干部队伍建设的有效性。
（5）改进领导干部和干部队伍的管理制度，完善领导班子和干部队伍的选拔晋升机制，完善对领导班子和干部队伍的激励措施，增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
三、加强领导班子和干部队伍建设的必要性领导班子和干部队伍建设是政治经济社会发展的重要基础和保证。
因此，要有效地推动国家发展，实现中华民族伟大复兴的中国梦，就必须加强领导班子和干部队伍建设。
要把握好领导班子和干部队伍建设的思想认识，深入贯彻“三严三实”要求，构建完善的组织管理体系和纪律作风体系，积极推进党的群众路线在领导班子和干部队伍建设中的实施，重视培养和选拔领导干部，完善考核和评价体系，改进领导干部和干部队伍的管理制度，完善激励措施，以此来加强领导班子和干部队伍建设，为推动国家发展、改善人民生活、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的政治保证。