竞聘项目经理演讲稿

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工程部经理竞聘的演讲稿三篇

工程部经理竞聘的演讲稿三篇演讲稿一：工程部经理竞聘尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是工程部的一员，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我对工程部经理职位的渴望和自信。

首先，我想分享一下我在工程领域的经验。

我从事工程工作已有十年之久，其中包括五年的团队管理经验。

在这段时间里，我参与了多个大型工程项目的策划、设计和实施，成功地解决了许多技术难题，并取得了良好的业绩。

我对工程的热爱和追求卓越的态度让我不断学习和进步，我相信这些经验和能力将使我胜任工程部经理的职责。

其次，我想谈一下我对工程部的愿景和目标。

作为工程部经理，我希望能够建立一个高效、协作和创新的团队。

我会鼓励团队成员不断提升技能，加强团队合作，共同攻克技术难题。

我还将注重培养团队的创新能力，鼓励他们提出新的想法和解决方案，推动工程部的发展和创新。

我相信，只有团结一心，共同努力，我们才能在工程领域取得更大的成就。

最后，我想强调一下我的领导能力和沟通能力。

作为一个团队的领导者，我始终认为沟通是非常重要的。

我会倾听团队成员的意见和建议，与他们共同制定工作计划和目标。

同时，我也会及时向上级汇报工作进展和问题，确保团队的工作能够得到支持和帮助。

我相信我的领导能力和沟通能力将有助于工程部的协调和发展。

亲爱的评委们，我相信我具备成为工程部经理的能力和素质。

如果有幸成为工程部经理，我将全力以赴，致力于团队的发展和工程部的繁荣。

谢谢大家！演讲稿二：工程部经理竞聘尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我很高兴能有机会参与工程部经理的竞聘，并向大家展示我的能力和理念。

首先，我想谈一下我的工程管理经验。

我在工程领域从业已有十五年之久，其中七年的时间担任过工程部经理一职。

在这段时间里，我成功地领导了多个大型工程项目，包括项目的规划、实施和监督。

我具备良好的项目管理能力，能够有效地组织团队，合理分配资源，确保项目的顺利进行。

我还注重团队成员的培养和激励，帮助他们提升技能和发展职业，共同成长。

项目经理竞聘演讲

项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事大家好！首先感谢公司给我们提供这样一个平台，让我们展示自己!下面我将对我这次竞聘项目经理的观点做以下叙述:一、对项目经理工作岗位的认识和自身优势项目经理主持项目部全面工作，对项目部的经营成本、施工进度、质量安全、环境保护负全面责任。

不但要协调项目部成员之间的关系,还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位。

因此,必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力以及协调沟通能力，同时必须具备良好的心理素质和个人魄力,以及较强的交际能力、应变能力等。

本人具有吃苦耐劳的本性，敢于挑战和创新；富有勤奋严谨的工作作风,但我认为要成为一名优秀的项目负责人，我想更重要的是必须有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度，只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去，确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益，为团队谋荣誉,为项目部谋发展。

团结同事,有全局观念。

团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致,才能较好的完成。

自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也，学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局,以公司和集体利益为重。

经过多年项目管理和工作中的锻炼，使我积累了比较丰富的项目管理工作经验，也具有较强的项目组织、协调和综合管理能力,同时具有灵活处理突发事件和应急事件的能力。

二、经营管理项目经理和项目部成员在项目开始时就应当牢记成本管理的要求，通过系统的项目成本管理和风险预测，项目施工过程中有关成本的各个细节都应当清晰明了、毫不含糊,并确保项目部每个人对此都达成了一致的意见。

然后项目根据职能要求进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现，做好对可能存在的施工风险进行预控，把施工风险降低到最小.最终达到”企业是利润的中心，项目部是成本的中心”这一目标.为此，根据工程特点，采取以下措施降低成本：1、制定先进的、经济合理的施工方案2、组织均衡流水施工，加快施工进度3、降低材料成本4、提高机械利用率5、用好奖罚机制，调动员工节约积极性6、注重对设计变更和工程洽商工作的管理，有效扩展项目的利润空间.三、工期控制根据最终的合同工期和现场实际情况编制总体进度计划,围绕总体进度计划选择科学合理的施工方法,有效组织和利用施工资源，加强对分包单位和供应商的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，确保进度计划的实现，达到预期目标。

物业公司项目经理竞聘演讲稿(最新版)

物业公司项目经理竞聘演讲稿(最新版)2、加强与业主的沟通和联系，深入了解业主的需求和意见，积极解决业主关注的问题，提高业主满意度。

3、完善物业管理制度和服务流程，不断创新和改进物业管理工作，提高管理服务水平和质量。

4、加强安全管理和环境保护，确保项目的安全和环境的卫生。

5、加强成本控制和效益管理，提高项目的经济效益和社会效益。

以上是本人竞聘项目经理岗位的个人简历、岗位认识和工作设想。

我相信只要有公司领导的支持和全体同事的配合，我们一定能够共同开创公司的美好未来！谢谢大家！物业管理工作需要为社区业主提供全方位的服务，包括房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理、公共服务、专项服务和特殊服务。

这些工作需要各种专业技能的人员来完成。

在专业分工越来越细的今天，项目部的全体人员需要共同努力，各负其责，才能完成所有的管理工作。

因此，团队建设至关重要。

一方面，需要建立严密细致的岗位责任制，将所有工作合理分配给每个项目管理人员，做到岗位明确，职责清晰，工作有目标、有方向、有办法。

另一方面，需要建立和谐、融洽的工作氛围，激发每个职工的工作热情、积极性和主动性，避免“一个人是条龙，一群人是条虫”的悲剧。

只有每个人都能顺利、优异地完成各自的工作，才能实现项目的整体管理目标。

要牢固树立服务业主的理念，大胆开拓创新物业管理思路，重视过程和细节管理，重点进行执行力的建设。

小区的业主是我们的客户，我们必须牢固树立为全体业主真诚服务的理念，以业主的需求为出发点，想业主所想，急业主所急。

要让每个业主感受到我们的真诚，体味到我们的服务给他们带来的生活便利，切实为他们解决生活中的难题，使他们真心理解、支持我们的工作，真正形成相互依从的“鱼水之情”。

同时，要以各项成本控制为中心，大胆创新管理手段和方法，在建立健全岗位责任制的基础上，想方设法压缩成本开支，开源节流，重视各项工作的细节管理，从日常的小事抓起，真正实现从细节抓管理，从管理创效益的经营理念。

游乐场竞聘岗位演讲稿范文

游乐场竞聘岗位演讲稿范文
尊敬的游乐场招聘委员会，大家好！
我是来自XX大学游乐设施管理专业的学生小王，非常荣幸能够站在这里，向
各位展示自己，竞争游乐场项目经理这个岗位。

我深知这是一个充满挑战的职位，但我相信凭借我的能力和热情，我一定能够胜任这个工作。

首先，我想谈谈我对游乐场行业的热爱和理解。

游乐场不仅仅是一个娱乐场所，更是人们放松心情、享受生活的地方。

作为游乐场项目经理，我将以顾客为中心，不断提升游乐场的服务质量和体验感，让顾客在游玩中感受到快乐和满足。

同时，我也将注重游乐场的安全管理，确保游客的人身安全，为他们营造一个安全、放心的游玩环境。

其次，我对游乐设施的管理和运营有着丰富的经验和深刻的理解。

在大学期间，我曾参与过多个游乐场项目的策划和管理工作，熟悉各类游乐设施的运营管理模式，了解游乐场行业的发展趋势和市场需求。

我有能力制定合理的游乐设施运营方案，提高设施的利用率和盈利能力，为游乐场的可持续发展贡献自己的力量。

最后，我想强调的是我的团队合作精神和沟通能力。

作为游乐场项目经理，我
将领导一个团队，协调各个部门的工作，实现游乐场整体运营的顺利进行。

我注重团队的凝聚力和执行力，能够有效地分配资源和任务，激发团队成员的工作热情和创造力。

同时，我也擅长与各方沟通协调，能够有效地处理各类突发事件和问题，保证游乐场的正常运营和顾客的满意度。

总而言之，我相信我具备游乐场项目经理这个岗位所需的能力和素质，我将以
饱满的热情和坚定的信念，为游乐场的发展贡献自己的力量。

谢谢各位委员会的聆听！。

项目负责人岗位竞聘演讲稿

项目负责人岗位竞聘演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能站在这里，向大家分享我的想法和愿景，竞选项目负责人的职位。

首先，我想简单介绍一下自己。

我是xxx，来自xxx部门，已经在公司工作xx年，一直在项目管理方面有所涉猎。

我曾经负责过多个项目，积累了丰富的经验和知识。

我热爱我的工作，对项目管理有着浓厚的兴趣和热情。

今天，我希望能够以项目负责人的身份，为公司的发展贡献自己的力量。

作为项目负责人，我认为自己应该具备一定的素质和能力。

首先，沟通和协调能力是最基本的。

一个成功的项目负责人需要与各个部门进行有效的沟通和合作，能够协调各方资源，保证项目的顺利进行。

其次，领导能力也是必不可少的。

作为项目负责人，要带领团队共同努力，充分发挥每个人的优势，实现项目的最终目标。

此外，抗压能力和问题解决能力也至关重要。

在项目执行的过程中，难免会面临各种挑战和问题，一个优秀的项目负责人应该坚定不移，果断处理，化解危机，推动项目取得成功。

我相信，作为项目负责人，除了具备以上素质外，还需要面向未来，不断学习和进步。

在这个不断发展的社会中，项目管理也在不断变化和更新。

作为一个成功的项目负责人，我会不断学习最新的管理理论和技术，保持敏锐的洞察力，适应市场的变化，引领项目取得更好的成绩。

同时，我也会倾听员工的意见和建议，为团队提供更好的工作环境和发展机会，共同成长，共同前行。

在未来的工作中，我将会秉承诚信和责任的原则，以务实的工作作风和饱满的热情，积极领导项目团队，全力以赴完成每一个项目。

我坚信，只要大家团结一心，通力合作，一定能够在各个项目中取得辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我希望得到大家的支持和信任，在未来的工作中，我将不负众望，认真履行自己的职责，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！以上是我的竞聘演讲，谢谢大家的聆听！衷心感谢！。

项目经理竞聘演讲稿(项目经理竞聘方案)

项目经理竞聘演讲稿（项目经理竞聘方案）同时起草了晋中网通物业管理费用测算方案，以及公司整体的宣布传达策划正在进行中。

我在工作中勤勤恳恳、踏踏实实，已经受到领导和同志们的认可。

四、竞聘岗位的熟识和工作设想1、竞聘岗位的熟识这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理，作为项目经理首先应当具有良好政治素养，猛烈的事业心和责任感；勤奋工作，开拓进取，遵纪守法，恳切守信。

生疏物业管理企业经营理念，有扎实的理论基础。

娴熟把握物业管理招投标工作及询问服务流程。

了解行业最新技术与动态。

准时把握公司业务工作状况，并准时提出建议和看法，当好经理的参谋和助手，同时把握公司与同类企业的竞争状况，为应对市场竞争，下达相应的明确的指示。

时常考虑公司的进展方向，努力贯彻、落实公司长期进展方案。

把握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。

做好项目团队建设，保证有效沟通。

准时对下级工作中的争议做出裁决。

完成公司各项管理制度的落实，以及上级领导临时交办事宜。

2、工作设想坚持“创新进展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针，实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标，将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有确定市场生存力气和竞争力气的现代物业管理企业。

加大宣布传达和业务的拓展工作，建立完善的外拓业务管理制度，把宣布传达和业务拓展有效的结合起来，在进行各种宣布传达的同时协作人员营销的方法进行市场开拓和进展。

把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。

作为招投标项目经理，我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门，进行对整个物业管理招投标市场进行调研和争论，建立招投标信息的档案，为今后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实基础。

我们还要零距离地贴近客户、理解客户，了解物业管理行业的进展方向，聚焦全新的进展目标。

同时，不断更新理念，深层次的挖掘和探讨物业行业中的微小服务，符合业主的需求，适应市场经济体制下的进展规律，为企业走可持续进展道路供应坚实的基础。

项目经理竞争上岗演讲稿（精选5篇）

项目经理竞争上岗演讲稿（精选5篇）项目经理竞争上岗篇1尊敬的各位领导：我参加竞聘的岗位是项目经理。

首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，2019年参加工作，专科学历(XX学院工民建专业毕业)，中共团员。

工作简历如下：2019年7月参加工作，担任技术员职务，2019年8月~2019年12月参加工程建设，担任技术员。

2019年~2019年在二公司工程管理部担任施工管理员。

2019年6月在担任工程组组长，目前在分公司工程管理部担任施工管理员工作。

项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会，对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任，对所施工工程全面监督管理，协调分包单位之间的关系。

经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼，参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理，使自己各方面素质得以提高。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在施工管理中完善自己。

我深知项目部项目经理的工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为公司领导当好士兵，二是为全行事务，当好主管，三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局;服从领导，当好助手。

我也深知，项目部的工作非常辛苦，正如社会流传的那样：在项目部工作的同志就像老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。

可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。

以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

管人不整人，用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们一个宽松的发展和创造空间。

物业公司项目经理竞聘演讲稿

物业公司项目经理竞聘演讲稿大家好！今天，我站在这里，怀着一颗激动而忐忑的心，向大家介绍自己，并表达我竞聘物业公司项目经理的决心和信心。

首先，感谢公司给我这个展示自己的机会，也感谢各位领导和同事一直以来对我的支持和帮助。

我叫张伟，自2015年加入公司以来，已经在物业行业摸爬滚打了整整八年。

这八年里，我从一名普通的客服专员成长为今天的物业主管，每一步都离不开公司的培养和团队的支持。

今天，我带着对物业行业的热爱和对未来的憧憬，勇敢地站到了这个舞台上，希望能为公司的发展贡献更多力量。

一、我的经历与成长回顾过去的八年，我经历了许多难忘的时刻。

记得刚入职时，我对物业工作还是一知半解，每天都在忙碌中学习和成长。

那时候，我负责的小区居民投诉较多，尤其是关于公共设施维护和环境卫生的问题。

面对这些挑战，我没有退缩，而是积极寻找解决方案。

我主动与居民沟通，了解他们的需求和意见，然后与团队一起制定了详细的整改计划。

经过几个月的努力，小区的环境得到了显著改善，居民的满意度也大幅提升。

这段经历不仅让我积累了丰富的实践经验，更让我深刻认识到，作为一名物业人，我们需要用心去倾听居民的声音，用行动去解决问题，这样才能赢得他们的信任和支持。

二、我的能力和优势在担任物业主管的这几年里，我不仅提升了自身的管理能力，还积累了许多宝贵的管理经验。

我善于协调各部门之间的关系，确保各项工作高效运转。

例如，在一次大型社区活动的筹备过程中，我负责统筹安排，从场地布置到活动流程，每一个细节都亲自把关。

最终，活动圆满成功，受到了居民的一致好评。

此外，我还注重团队建设，努力营造一个和谐、积极的工作氛围。

我相信，一个团结协作的团队才能创造更大的价值。

因此，我经常组织团队培训和团建活动，提升团队的凝聚力和战斗力。

在我的带领下，团队成员的积极性和工作效率都有了明显提高。

三、我对项目经理岗位的理解在我看来，物业公司项目经理不仅是一个管理者，更是一个服务者。

我们的工作不仅仅是管理好小区的各项事务，更重要的是要为居民提供优质的物业服务，让他们感受到家的温暖。

工程施工经理竞聘(3篇)

第1篇大家好！首先，我要感谢公司给予我这次竞聘工程施工经理的机会。

我叫[姓名]，籍贯[籍贯]，1985年出生，本科学历。

在过去的职业生涯中，我一直致力于工程施工领域，积累了丰富的工作经验和实践经验。

今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，向大家展示我的竞聘理由和未来工作设想。

一、竞聘理由1. 热爱工程施工事业。

自参加工作以来，我始终对工程施工领域充满热情，并努力将这份热情转化为实际行动。

在多年的工作中，我积累了丰富的理论知识和技术经验，对工程施工的各个环节都有深入了解。

2. 具备丰富的工程施工经验。

在过去的职业生涯中，我曾担任多个项目的施工负责人，负责项目的施工组织、进度控制、质量控制、安全管理等工作。

在这些项目中，我积累了丰富的实战经验，具备较强的组织协调能力和团队管理能力。

3. 具备良好的沟通能力。

工程施工过程中，与业主、设计、监理等各方沟通至关重要。

我具备良好的沟通技巧，能够及时解决项目过程中出现的问题，确保项目顺利进行。

4. 严谨的工作态度。

我始终坚持严谨的工作态度，对待每一个项目都全力以赴，力求做到最好。

在过去的职业生涯中，我多次获得公司表彰，证明了我严谨的工作态度和良好的职业素养。

二、未来工作设想1. 加强团队建设。

作为工程施工经理，我将致力于打造一支高素质、高效率的团队。

通过培训、激励等方式，提高团队成员的专业技能和综合素质，确保项目顺利实施。

2. 优化施工管理。

我将结合项目实际情况，优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保项目按时、按质、按量完成。

同时，加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。

3. 深化成本控制。

在确保工程质量的前提下，我将加强成本控制，合理利用资源，降低项目成本，提高公司效益。

4. 强化风险管理。

针对项目过程中的各种风险，我将制定相应的应对措施，确保项目顺利实施。

同时，加强与各方沟通，降低项目风险。

5. 持续学习与提升。

在今后的工作中，我将不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，为公司创造更多价值。

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竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！本人叫***，今年**岁，**学历，工程师职称，同时持
有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。首先感谢集团公司在
人事改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次
竞聘，我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。
一、工作经历：
2001年毕业于郑州大学工民建专业，2001年至2004年从事现场
施工管理工作，2004年至2010年从事工程监理工作，2010年至今从
事房地产工程管理工作。
今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是自己没
有炫耀的过去，二是没有较高的学历，但是“不想当将军的士兵就不
是好士兵”，经过再三考虑，不管竞聘结果如何，我都要当一名好士
兵，我要参加竞聘，我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的
渠道融入进去，为企业的发展贡献自己的力量。
二、
先浅谈一下我对工程部项目经理的认识，我认为项目经理就
是整个项目的核心管理者，也相当于主持人起着承上启下的作用，不
仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新，也不仅仅
向决策层反应项目目前的困境，一个项目的核心部门，一个合格的工
程部经理，更在于全盘的综合分析考虑，尤其是内部部门的沟通极为
重要，一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工
的实践经验，同时要懂技术、会经营，具有较好的组织、指挥、协调
能力。项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质，项
目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。但却可
以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源，调动各方面的积极性
最好地完成项目的合同任务，项目经理的工作对于项目的成功与效果
起着关键的作用。
三、参加竞聘的优势条件：
1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。“踏踏实
实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏困难和挫折，遇事及时请示
汇报的良好品质。总是把工作放在首位，敢于承担领导安排的各项任
务并勇于承担责任，对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子，能保
持以大局为重，不以个人原因影响工作。
2、具有扎实的理论知识和丰富的实际工作经验，能够熟练掌握施
工工艺、操作规程和施工规范。同时在工程管理方面也在不断的索求，
先后通过了监理工程师，一级建造师国家资格考试，汲取掌握了最基
本的管理知识，并在工程管理中得到了运用。同时工作13年来，干
过3年施工，做过6年工程监理，现在步入房地产行业工程管理也将
近5年，基本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配
件供应商、包括村民和部分政府机构直接打交道，积累了丰富的工作
和战斗经验，同时在工程管理过程中主持参与过工程招投标、资金预
算、相关施工技术方案的编制与审核，在这几方面均得到了领导的支
持和肯定，提高了自身的工程管理知识，这些工作阅历增长了我的才
干，开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作经验。
3、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努
力，力求更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地
开展工作。工作中力求精细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每
件事情。
4、有房地产开发公司工程部项目经理的工作经历，对开发公司工程
部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识；并熟悉房地产开
发、施工、验收手续的办理流程。
5、团结同事，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，
只有靠大家团结一致，才能较好地完成。自己的能力再大，也大不过
集体，三人行必有我师也，学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，
识大体，顾大局，以公司和集体的利益为重。
四、如果竞聘工程部经理成功，我将从以下几个方面开展工作。
1、认真贯彻执行公司的各项管理制度，根据集团工程管理中心
下达的目标，组织编制各项工作计划，并负责落实。明确项目部各岗
位工作内容、责任和工作流程，督促管理好本部门工程师，并做到自
我约束；做好部门间工作的衔接以及工作流程，切实发挥工程部在开
发公司中应具有的作用。
2、依靠完善的施工组织设计，监理规划，合同、规范等法律文件
对施工单位、监理单位进行管理；全面落实工程技术要求，支持监理
单位的安全质量进度控制工作，要求监理单位做好资施工组织设计和
施工方案的审查，材料报验和试验，监理文件的编制，现场的巡视，
旁站和分项分部验收。严格执行每周一次的监理例会制度，由监理单
位汇报本周以来的监理情况，并对检查过程中出现的问题，依据现场
工程管理制度，追究相关单位的责任（包括处罚措施）。
3、做好工地施工现场动态管理，随时密切掌握工地现场各参建
单位的施工状态，协调各单位之间的关系。检查、巡查过程中遇到的
问题要随时、随地解决，不留疑问，不留尾巴。对重大问题及时向公
司汇报，提出初步解决方案并组织落实处理；对合同进行风险分析，
采取相应的防范措施，减少和避免针对建设单位提出的索赔。监督承
包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信
函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作，建立预防索赔和反索
赔机制，随时掌握工地现场动态，一旦施工单位提出无理索赔请求时，
能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。
4、全面提高自己的综合素质，努力做到业务上过硬、纪律上严
明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，增强改革
创新意识，做到守法不旧、创新不变，做到对上级要尊重，对下级要
多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级
要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；
5、 5、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、
有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用影响人、带
动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，精力充沛，敬业心
强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我有幸
竞聘成功，领导把我摆上了这个位置，那我就应该也必须在这个位置
上有所作为，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，
正确履行好岗位职责，认真做好工作，让公司放心，让领导满意，我
真诚地接受公司领导的挑选，公司的发展需要有为的你，也需要有为
的我，无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往满腔热情继续干好本
职工作。
我的演讲完毕，谢谢大家！