管理学现代价值链中旅游中间商职能的转变市场营

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旅游业如何实现转型升级

旅游业如何实现转型升级

旅游业如何实现转型升级在当今社会,旅游业已成为全球经济中发展最为迅速的产业之一。

然而,随着市场需求的不断变化和竞争的日益激烈,旅游业也面临着诸多挑战,转型升级成为了必然的选择。

首先,我们要明确旅游业转型升级的重要性。

随着人们生活水平的提高,旅游不再仅仅是简单的观光游览,而是更加注重体验、个性化和品质。

传统的旅游模式已经难以满足游客日益多样化的需求,如果旅游业不能及时转型升级,就可能在市场竞争中逐渐失去优势。

那么,旅游业应该从哪些方面入手实现转型升级呢?产品创新是关键。

旅游产品不能再局限于传统的景点观光,而应更加注重深度体验和个性化定制。

例如,可以开发主题旅游产品,如文化体验之旅、美食之旅、生态探险之旅等,满足不同游客的兴趣爱好。

同时,结合当地的特色资源,打造具有独特魅力的旅游项目,如特色民宿、手工艺品制作体验、民俗文化表演等,让游客能够深度融入当地生活,获得与众不同的旅游体验。

服务质量的提升也是重中之重。

旅游业是一个服务行业,优质的服务能够极大地提高游客的满意度和忠诚度。

旅游企业应加强员工培训,提高服务人员的专业素质和服务意识,让游客在旅游过程中感受到贴心、周到的服务。

此外,还应建立健全的游客投诉处理机制,及时解决游客遇到的问题,不断改进服务质量。

在营销方面,要充分利用互联网和新媒体平台。

如今,互联网已经成为人们获取信息的主要渠道,旅游业也应紧跟时代步伐,加大在网络营销方面的投入。

通过社交媒体、旅游网站、在线旅游平台等渠道,进行精准的营销推广,吸引更多的游客。

同时,可以利用大数据分析游客的需求和偏好,有针对性地推出旅游产品和服务,提高营销效果。

智慧旅游的发展也是旅游业转型升级的重要方向。

通过运用信息技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现旅游的智能化管理和服务。

例如,游客可以通过手机 APP 实现景区门票预订、导游讲解、路线规划等功能,提高旅游的便利性和效率。

景区也可以通过智能化系统,实时监测游客流量,进行科学的管理和调度,提高景区的运营效率和游客的安全保障。

第七章 旅游市场营销渠道策略

第七章 旅游市场营销渠道策略

第二节 旅游市场中间商
一、旅游中间商的作用 1.沟通旅游企业与消费者 2.参与旅游市场经营活动 3.降低交易费用与成本 二、旅游中间商的职能 1.搜集与反馈信息 2.参与促销,扩大客源 3.组合旅游产品
三、旅游中间商的类型
(一)按是否拥有旅游产品的所有权分 1.旅游经销商 是指从事旅游产品流通业务并拥有旅游产品使 用权的旅游中间商。 2.旅游代理商 是指接受旅游产品生产者或供应者的委托,在 一定区域范围和一定时期内销售其产品的旅游 中间商。
(二)按业务方式分
1.旅游批发商 是指从事团体包价旅游批发业务的旅游公司或 旅行社。 2.旅游零售商 是指从事零售旅游产品业务的旅游中间商。
第三节 旅游市场营销渠道的选择与管理 一、影响旅游市场营销渠道选择的因素 1.旅游者的特点 2.旅游产品的特点 3.中间商的特性 4.旅游生产企业旅游市场营销渠道策略
第一节 旅游市场营销渠道概述 一、旅游市场营销渠道的概念及特征 1.概念 是将旅游产品从生产领域转移到消费领域的途 径。 2.特征 组合性、联系性、稳定性、首尾固定性
二、旅游营销渠道的基本模式
1.一级销售系统(旅游企业、旅游者) 2.二级销售系统(旅游企业、旅游零售商、旅游 者) 3.三级销售系统(旅游企业、旅游批发商、旅游 零售商 、旅游者) 4.四级销售系统(旅游企业、旅游总代理、旅游 批发商、旅游零售商、旅游者)
二、旅游市场渠道策略
1.直接销售策略和间接销售策略 2.长渠道策略和短渠道策略 3.宽渠道策略和窄渠道策略 (1)独家销售渠道策略 (2)密集型销售渠道策略 (3)择优型销售渠道策略
三、旅游市场营销渠道的管理
1.激励渠道成员 激励的三个原则 2.改进营销渠道 营销渠道的平衡状态

(2021年整理)云南大学网络课《市场营销学》试题及答案

(2021年整理)云南大学网络课《市场营销学》试题及答案

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云南大学网络课《市场营销学》试题第一套A1。

( C)是市场营销的核心。

A、生产B、分配C、交换D、促销2。

市场营销学第一次革命的标志是提出了(A )的概念。

A、以消费者为中心B、以生产者为中心C、市场营销组合D、网络营销3.营销理论的基础是( B)和价值实现论。

A、价值来源论B、生产目的论C、交换目的论D、消费者主权论4.市场营销管理的实质是( B).A、刺激需求B、需求管理C、生产管理D、销售管理5.以“酒好不怕巷子深"为经营理念的企业属于(D )企业。

B、推销导向型C、市场营销导向型D、产品导向型6.在产品高度同质的条件下,(A )是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素.A、服务价值B、产品价值C、人员价值D、形象价值7。

由供应商、分销商和最终顾客组成的价值链,我们称之为(A ).A、企业让渡价值系统B、企业价值链C、企业作业流程D、企业营销链8。

一般地说,在企业价值链的上游环节,经济活动的中心是(B )。

A、创造顾客价值B、创造产品价值C、技术研发D、零配件供应9.区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的(A )。

A、经营主线B、经营目标C、经营方针D、经济利益10.收购、兼并上游供应商,拥有或控制供应系统,这是一种(B )策略。

A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多角化二.多选题1。

旅游市场营销第三章 旅游购买行为分析

旅游市场营销第三章 旅游购买行为分析

少儿期
中短途旅游
夫妻+子女
空巢期
度假型、探亲访友型 旅游产品
丈夫或妻子
鳏寡期
度假型、保健型旅游产品
本人
五、个人因素
4. 健康状况 健康状况决定了旅游者能否完成旅游的过 程,人们在实施旅游购买行为时会视健康状况 而定。健康状况不同的人士,选择旅游产品也 有一定区别。 5. 职业 职业决定了人们的收入水平和社会地位, 也决定了闲暇时间的多少和分布状况,进而影 响到旅游购买行为。
二、组织机构购买行为的主要 影响因素
对组织机构购买行为影响的因素是多方面 的(见图3.15)。
图3.15 组织机构购买行为的主要影响因素
三、组织机构购买过程的参与者
在组织机构购买旅游产品的决策过程中,
有五种角色参与购买决策(见图3.16)。
指实际使用旅游产品和服务的人士
七、心理因素
影响旅游购买行为的心理因素包括旅游者 的旅游需要、旅游购买动机、感觉与知觉、学 习、信念与态度等(见图3.12)。
图3.12 影响旅游购买行为的心理因素
令人印象深刻的九族文化村
我国台湾省南投县的九族文化村是岛内唯一结合 原住居民主题文化、机械式游乐园区、欧式花园森林 游乐区“三合一”的主题游乐园,体现了“人性化考
旅游企业通过设计最能 激发需要的刺激物使客人认 识到对某种旅游产品的需要
四种评估模式:理想产品 评估模式、最低接受评估模式、 重点评估模式、逐项评估模式
信息渠道有四种: 个人来源、商业来源、 公共来源、经验来源
会受别人态 度和意外情况这 两个因素的影响
旅游企业应建 立好购后沟通渠道, 做好售后服务
图3.14 旅游购买决策过程
五、个人因素
3. 家庭生命周期 家庭生命周期分为六个阶段,处于不同阶段的 家庭旅游购买行为有一定的差别,如表3.1所示。

第十章 旅游市场营销新理论及运用

第十章 旅游市场营销新理论及运用

第十章 旅游市场营销新理论及运用
第一节 旅游网络营销 二、旅游网络营销渠道的类型 旅游网络营销渠道可以分为两大类:一类是通过互联网实现的从旅游生
产者到旅游者的网络直接营销渠道(简称“网上直销”),这时旅游传统 营销中的中间商的职能发生了改变,由过去的环节的中间力量变成为直 销渠道提供服务的中介机构,如提供旅游产品运输配送服务的专业配送 公司、提供货款网上结算服务的网上银行,以及提供旅游产品信息发布 和网站建设的ISP和电子商务服务商。网上直销渠道的建立,使得旅游 生产者和最终旅游产品消费者直接连接和沟通。另一类旅游网络营销渠 道是通过融入互联网技术后的中间商机构提供网络间接营销渠道。传统 中间商由于融合了互联网技术,大大提高了中间商的交易效率、专业化 程度和更大规模经济,相比较而言,比某些企业通过网上直销渠道更有 效。例如,网上商店利用互联网的虚拟性可以实现低成本扩大目标市场 范围,美国的亚马逊网上商店吸引了许多出版商在其网上销售产品。当 然,新兴的中间商也对传统中间商产生了冲击,如美国零售业巨头沃尔 玛为抵抗互联网对其零售市场的侵蚀,在2000年1月开始在互联网上开 设网上商店。
第十章 旅游市场营销新理论及运用
第二节 旅游关系营销 思考与练习: 1.举例说明什么叫旅游关系营销。 2.旅游关系营销与旅游网络营销有什么不同? 3.旅游关系营销的策略主要有哪些? 课后实践: 自行分成若干小组,选取苏州市某一旅行社,自主前
往联系,调查该旅行社目前客户关系的状况,并为其 设计一套旅游关系营销方案。
第十章 旅游市场营销新理论及运用
第一节 旅游网络营销 三、旅游网络营销的特点 (一)个性化 (二)经济性 旅游网络营销的经济性体现在: 第一,网站的运行无需任何店面租金成本,只需要一台在网络上的网络

中间商名词解释

中间商名词解释

中间商名词解释中间商是指在产品从生产商到消费者之间,参与产品流通的一种商业形式。

中间商在供应链中起到连接、传递和分配的作用,将产品从生产商处购买,再以一定的价格出售给最终的消费者。

中间商可以是各种类型的企业或个人,包括批发商、零售商、代理商、经销商等。

他们可以是独立的实体,也可以是生产商或消费者的子公司。

中间商可以在不同的市场中扮演不同的角色,例如批发商在产品大规模销售中扮演着重要的角色,零售商在最终销售中起到决定性的作用。

中间商的存在有很多原因。

首先,中间商可以提供市场信息,帮助生产商了解市场需求和竞争情况,帮助消费者找到合适的产品和服务。

其次,中间商可以通过物流和仓储系统,将产品从生产地点运送到消费地点,提高产品的可及性和便利性。

此外,中间商还可以提供市场营销服务,包括产品宣传、促销活动和售后服务等。

中间商获得利润的方式主要有两种。

第一种是通过差价获取利润,也就是中间商以低于生产商的价格购买产品,再以高于购买价格的价格出售给消费者,获得价差的利润。

这种方式主要适用于零售商和经销商。

第二种是通过提供服务获取利润,中间商提供增值服务,例如物流、仓储、市场营销等,收取相应的服务费用或佣金。

这种方式主要适用于代理商和经纪人。

中间商在现代商业中发挥着重要的作用。

他们加强了生产商和消费者之间的联系,提高了经济效率,实现了资源的优化配置。

同时,中间商还可以平衡市场供求关系,稳定市场价格,减轻生产商和消费者的交易成本。

中间商还可以通过市场反馈,提供产品改进的建议和意见,促进产品创新与进步。

然而,中间商也面临一系列的挑战和问题。

首先,中间商需要应对市场竞争和变化,保持与生产商和消费者的关系。

其次,中间商需要保持自己的竞争力,不断提高经营管理水平,降低成本,提高效益。

此外,中间商还需要应对市场风险,例如库存积压、价格波动、市场需求变化等。

总之,中间商作为连接生产商和消费者的桥梁,发挥了重要的作用。

他们通过传递、分配和运营等方式,促进了产品的流通和消费,提高了经济效益,实现了资源的优化配置。

旅游业转型升级

旅游业转型升级旅游业转型升级是指旅游企业通过重新定位、创新发展等方式,将传统的旅游行业转变为一个高效、可持续发展的新型行业。

主要内容包括:一、重新定位:重新定位是指旅游企业通过调整产品结构、改变服务对象及定位,提升企业优势。

具体来说,可以通过针对特定市场定位,提供主题旅游、小团体或定制化服务,把握本地人文风情、特色景点和民俗文化等,精选旅游线路,强化产品内涵,提高全民旅游品质。

二、创新发展:创新发展是指旅游企业通过不断开发新产品,满足消费者的需求,利用科技技术和特色运营模式,以及构建电子商务平台,实现技术创新及运营理念转变,从而实现全新、创新的旅游业发展。

如利用虚拟现实科技把握本地旅游文化,增强旅游者体验;利用智能化的服务,提高旅游服务质量;利用大数据分析,根据消费者需求定制旅游线路;利用社交媒体宣传,提升企业影响力等。

三、资源整合:资源整合是指旅游企业调整自身核心资源,整合原有资源与行业资源,建立全新的资源链,扩大经营规模,有效利用资源,实现可持续发展。

具体来说,可以在政府、企业、消费者之间架起一座橋梁,建立起三方合作的关系,通过平台把景区服务、包车旅行、餐饮服务等全面整合,实现更好的旅游服务体验。

四、人才培养:人员培养是指旅游企业重视人才引进和培养,营造高技能、高素质的旅游从业人员,以满足客户的需求,提升企业经营效益。

具体来说,企业可以开设旅游技能培训课程,培养具有国际视野的高素质人才;提供市场营销、商务洽谈等专业岗位培训,使从业人员具备更多的综合能力;大力推动发展客户服务能力,提高服务素质;利用实习生计划,把握职场新动态,激发人才创新活力。

总之,旅游业转型升级,是要求旅游企业重新定位、创新发展、资源整合和人才培养,实现新的可持续发展目标,以提升全民旅游服务品质。

市场营销学-中间商的作用及类型


独立商店
无店铺零售商
谢谢观看
2020/8/22
=生产商
有分销商 3 + 3 = 6
=顾客
=分销商
中间商的类型
按照是否拥有 商品所有权
经销商
按照是否与消 费者直接接触
批发商
代理商
零售商
批发商
分批的销发概渠念商道
含职能义
构类成型
营功销能策略
批发商的职能
集散 商品
沟通产 销信息
承担市 场风险
调节 供求
批发商的类型
买卖批发商 代理商和经纪人
制造商的销售部
市场营销学
第十二章 产品分销决策
目录
1 分销渠道的概念和类型 2 中间商的作用和类型 3 分销渠道设计 4 分销渠道管理 5 供应链管理与渠道
第二节 中间商的作用和类型
中南财经政法大学 市场营销教研室
中间商的作用
促进生产者扩 协调生产与需 方便消费者购
大生产和销售 求之间的矛盾
买商品
无分销商 3 × 3 = 9
批发商的营销策略
目标市场策略 产品品种和服务策略 定价策略 促销策略 批发地点策略
零售商
分零的销售概渠念商道
含职能义
构类成型
营功销能策略
零售商的职能
为生产者承担风险,促进销售,提供信息 以多种方式为消费者服务
零售商的类型
根据所有权 的归属不同
有店铺零售商

市场营销课后思考题答案二到十四章

第二章:市场营销管理哲学及其贯彻1.试评述市场营销的管理导向及其意义。

答:市场营销的管理导向是需求管理,其意义通过营销调研、方案、执行而控制来管理目标市场的需求水平、时机和构成,以到达企业目标。

3.市场营销管理的新、旧观念的最根本区别是什么?为什么?答:市场营销管理的新、旧观念的最根本区别是旧观念是以企业为中心,而新观念是以消费者和社会长远利益为中心的。

4.什么是顾客满意?企业要从哪些方面做出努力去到达顾客满意?答:顾客满意是指顾客将产品和效劳满足其需要的绩效与期望进展比拟所形成的感觉状态。

企业从增加顾客购置总价值,减少顾客购置总本钱去到达顾客满意。

5.评述价值链理论及其对企业营销的指导意义?答:价值链理论是指企业建立高度的顾客满意,要求企业创造更多的顾客认知价值。

为此,企业必须系统协调创造价值的各分工部门〔即企业价值链〕以及由供给商、分销商和最终顾客组成的供销价值链的工作,到达顾客与企业利益最大化。

价值链理论对企业营销的指导意义:价值链的各个环节相互关联、相互影响。

要创造顾客高度满意,需要价值链成员的共同努力。

6.试论企业组织改革在全面贯彻现代市场营销管理观念中的作用。

答:面对快速变化的市场环境挑战,企业实现顾客满意还必须改革自身组织与管理体制,成为真面向市场的组织。

市场导向的组织创新的主要原则包括:满足主要利益方〔顾客,供给商、经营商、企业员工和股东〕的要求;改进关健业务过程,使企业创造顾客满意的总目标能有效普及整个业务环节和全过程;形成合理配置资源机制,使企业的有限资源按顾客满意方式有效配置根据这些原则,企业需要建立以信息为根底的知识型组织。

这种新的组织必须保证企业能迅速、有效地倾听市场外的各种信号,并能从听取的信息及业务经历中不断地学习和更新组织知识状态,提高适应市场的能力。

组织倾听和学习的结果,要进一步落实到决策和领先上。

第三章:规划企业战略与市场营销管理1.总体战略、经营战略与职能战略是什么关系?答:总体战略又称公司战略,是企业最高层的战略。

中间商的技巧与方法

中间商的技巧与方法
1. 营销技巧
中间商可以利用广告、推销,展示产品的优点,并引导消费者购买。

他们还可以通过提供免费试用、打折促销等方法吸引消费者。

2. 合理定价
中间商需要了解市场价,产品成本和消费者购买力等因素,合理定价,既不贵又不便宜,保证自己有利润,同时也吸引消费者的购买。

3. 供应链管理
中间商需要管理自己的供应链,与供应商建立良好的合作关系,保证供应的货物的质量和时效,确保产品的及时交付,并对供应商的质量和服务进行评估。

4. 内部管理
中间商需要有一套有效的内部管理机制,包括员工培训、绩效管理、财务管理等方面,保证自己的团队行动有条不紊、工作高效。

5. 客户服务
中间商需要提供良好的客户服务,及时回复客户的咨询,解答客户的问题,处理客户的投诉,给客户提供舒适的购物体验和良好的售后服务。

6. 运营技巧
中间商需要制定良好的策略,为运营提供方向,参与市场竞争、分析市场趋势、调整经营策略,不断升级自己的知识和技能,提升公司的竞争力。

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现代价值链中旅游中间商职能的转变_市场营销论文-毕业论文 作者:网络搜集 下载前请注意: 1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。 2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理 3:可以淘宝交易,七折

时间:2010-06-10 20:43:40 摘要 在当今的网络技术和电子商务环境下,旅游的价值链发生了变化,由线形发展到网状。因此,现代价值链中的旅游中间商的职能也发生了转变。本文则探讨了旅游中间商的职能有哪些转变。

关键词 价值链 旅游中间商 职能转变? ? Abstract Under now the network technology and the electronic commerce environment,the traveling value chain had the change,from lineardeveloped the lattice.Therefore,in the modern value chain traveling middle business function also had the transformation.Which did this article discuss the traveling middle business function has transforms.

Key words Traveling value chain Traveling middle business Transformation in function

哈佛大学迈克尔.波特提出价值链概念,他认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;那么,企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。虽然迈克尔·波特提出的价值链主要是针对企业内部的价值链,但他视价值链为一系列连续完成的活动,使原材料转换成最终产品的过程的思想同样适用于产业价值链。即价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在企业与企业的价值链之间。其中,最典型的是纵向联系,即企业价值链与供应商和销售渠道(分销商或中间商)价值链之间的联系。因此,为了成功,企业还需要超越自身的价值链,进入其供应商、中间商和最终消费者价值链中寻求竞争优势。特别是近年来,随着互联网和电子商务技术的发展,越来越多的企业和特定的供应商及中间商合作,以创造优秀的价值网络。这样,价值链开始向价值网方向发展。

在企业间的价值链中,企业价值链与供应商、分中间商价值链之间的各种联系为企业增强竞争优势提供了机会。特别是中间商具有企业产品流通的价值链:中间商对企业产品价格的抬价经常在最终销售价格中占很大比重;中间商进行的各种促销活动可以替代或补充企业的活动,从而降低企业的成本或提高企业的差别化。

一、传统与现代旅游价值链的区别

根据产业价值链的概念,旅游价值链可被定义为旅游产品从供应到最终消费的一系列传递的过程,它一般由旅游产品供应商、传统旅游中间商或电子商务旅游中间商以及旅游消费者组成。旅游价值链传递的过程也就是旅游产品被不断增值的过程。在这一条价值链中,不同层次的旅游企业通过其职能分化和专业优势为旅游产品注入价值,最终使旅游产品得以实现。不同的旅游产品供应商为旅游者提供了不同的个别产品,实际上属于旅游产品的中间产品。旅游中间产品经过旅游中间商的组合包装后形成旅游最终产品并传递给旅游消费者。在旅游中间商中,传统旅游中间商一般包括旅游产品批发商和旅游产品零售商,电子商务条件下,旅游价值链又出现了新的成员——电子商务旅游中间商。

(一)传统旅游价值链 传统旅游价值链是在信息网络化还比较落后的条件下存在的,其模式通常为:旅游产品供应商→批发商→零售商→客源地消费者。 这个价值链与大多数有形产品的传递方式一样,从生产、批发、零售再到消费,价值链上的每个成员环节实行“一对一”的固定联系与配合。因此信息传递比较困难,成员之间不能灵活多向联系,更不能跳环节联系。一旦中间某一环节发生阻断,就会导致链条运转效率下降,甚至整个价值链无法运行。此外,信息的不对称降低传统旅游价值链的经济性。传统价值链中,由于信息的不对称,成员之间的协作性比较差,价值链的运作成本高,效率低。僵化的价值链使得各成员只注重自身企业的价值与利益,而容易忽略整个价值链的价值与利益。同时,由于旅游消费者不了解旅游企业的情况,旅游企业也不知道旅游消费者的需求,传统价值链在满足顾客需求、实现顾客价值方面存在不足。

(二)现代旅游价值链 网络信息技术和电子商务技术的发展促进了旅游飞速前进,这样使得传统的旅游价值链受到了挑战。旅游价值链的模式发生了很大的变化,开始由“一对一”的模式向网状的模式转变,价值链开始演变为价值网。即通过互联网和电子商务手段将众多的旅游产品供应商、旅游产品中间商、客源地旅游者纵横交错地联系起来,从需求预测、产品设计、企业采购、生产组合、分销代理到客户服务,实现了整个过程的良好协作。透过价值网,可以看到价值链的成员之间实行的是“多对多模式”,旅游价值链成员之间不再是固定的联系,它可以交叉联系,也可以跨环节联系,如旅游供应商不仅可以与多个旅游批发商协作,还可以跳过批发商与零售商协作或直接向旅游者销售。价值链成员在广泛的选择机会中进行有效的资源的优化整合,从而提高价值链的效率。

二、传统旅游价值链中旅游分销商的职能

(一)从理论上来说,旅游中间商有以下几方面的职能: 1.市场调研,加强供求双方的信息沟通 旅游中间商利用自己直接面向旅游消费者的有利地位,真实、客观、全面地调查、掌握消费者的意见和需要,从而为旅游供应商提供准确、及时的信息,帮助供应商对市场的变化做出及时的反应,使旅游产品和服务的供应能不断适应旅游消费者的需求。

2.组合加工,进行市场的开拓 旅游中间商专门进行旅游产品的购销工作。他们集中来自各个旅游供应商的数量众多、品种特色各异的旅游产品,并能根据产品特点、市场需求特征组合出内容、线路、时间、价格、交通及旅游方式等各不相同的包价旅游产品,既能满足旅游这对一次旅游活动的整体需求,又能满足他们各不相同的需求倾向。同时,他们可以通过自身对市场的变化及走向的强烈的敏感性,把旅游供应商提供产品的生产优势与自己的市场开拓的营销优势结合起来,使旅游生产企业与旅游中间商都得以顺利成长。

3.促进销售,激发顾客的潜在需求 旅游中间商往往是旅游促销的专门人才,各自拥有自己的目标群体,与社会各方及市场中各部分有可能形成良好的公共关系,他们可以借助广告、宣传、咨询服务和名目繁多的促销活动,促使潜在需求转化为现实的旅游需求。同时,他们还可以提供诸如代办旅游签证、旅游保险等其他相关服务,更好地为旅游者创造各种附加利益。

(二)传统旅游价值链中旅游中间商的职能表现 在传统旅游价值链的旅游活动实践当中,旅游中间商的职能是分散的,缺乏联系的,因而不能很好地、完整地发挥这些职能,具体表现如下:

1.传统旅游中间商的职能表现 传统旅游中间商一般包括旅游产品批发商和旅游产品零售商。他们主要从事具体的旅游业务,如传统旅游批发商为旅游产品进行整合与包装,并注入接待与导游服务,而传统旅游零售商则提供了咨询与代理服务。但在实际业务运作中,由于只能面对较少数量“上游”和“下游”业务伙伴,而且是固定的线性联系,所以对大量的信息和消费者的快速需求变化的反应就显得没有弹性,缺乏效率。因此,他们的旅游产品设计组合单一,雷同较多,不能真正满足消费者个性化的需求,也缺乏个性化的导游,所以经常出现靠拼价格、增加购物时间等损害消费者利益的手段来获取利润;其次,在传统的旅游价值链中,旅游中间商对于新业务、新产品的推广一般采用遍地撒网式推广,给所有的游客推介所有的新业务。或者是采用守株待兔的方式,通过各种媒体轰炸式宣传,被动地接受游客服务请求。第三,大型旅游中间商利用其发达的销售渠道和大规模的采购优势,也使得供应商和客源地旅游者的信息沟通不畅。

?!}2.电子商务旅游中间商的职能表现

? 电子商务旅游中间商一般包括专业旅游信息网站和一些大型网站下面设置有关旅游内容的网页,他们还更多地停留在传统价值链阶段。如旅游信息网站在互联网上还只是简单地把网络视为介绍旅游路线、景点介绍、旅游常识等方面的工具,大部分网站苦于没有专业资源在背后支撑,旅游电子商务光有“电子”没有“商务”,没有认识到网络化的巨大价值在于改造传统的商业链条,将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到互联网上,使产品和服务更贴近用户需求,网络将成为企业资源计划、客户关系管理及价值链管理的中枢神经。正因为如此,这些旅游网站未能将现有的众多传统旅行社所把持的市场资源整合起来,尚无法与传统的旅行社展开竞争。另一方面,就目前的一些大网站来说,他们都还是包罗万象的“航空母舰”,旅游信息不过其网站的一部分(甚至一小部分),屈指可数的一些信息更多的是停留在门户阶段,内容主要包括国内主要的旅游路线,景点介绍,出门常识和游记作品。正因为旅游信息只是“航空母舰”里的一只“巡逻舰”,这些频道、栏目没有能够充分体现旅游信息的全面性、权威性和实用性,还只是对现有网站内容的补充。另外,由于专业性不强、缺乏行业性等这些天然“营养不良”的缘故,它还不能提供与旅游产业有关的全方位多层次的服务。因而现有的内容和服务远远没有完全展现网上旅游的魅力。

? 三、现代价值链中旅游中间商职能的转变 ? 由于现代信息技术和网络的飞速发展导致了产品价值链的重新构建,旅游产品生产者和消费者在因特网上直接沟通和交易成为可能,传统的中间商机构将面临着企业通过因特网能直接到达消费者所带来的威胁。而我们知道,旅游价值链中的每一个成员要成为其中不可缺少的一环,就必然要显示出自己有能力给这个价值链附加更多的价值,而他人不可取代。所以,旅游中间商必须转变其职能,要适应信息技术和电子商务的发展,转变角色,调整相应的策略。

? (一)由粗放式销售职能到基于客户关系管理的销售职能转变 ? 传统价值链中的旅游中间商对所有的顾客的要求是不会区分对待的,他们以

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