六项制度
六项核心制度
护理查对制度1.医嘱查对制度：（1）执行医嘱前应查对床号、姓名、内容、时间、用法和医生签名（2）对有疑问的医嘱须核对后，方可执行。
抢救病人时医生下达口头医嘱后，执行护士须复诵一遍，经二人核对无误后方可执行。
需即刻执行的医嘱，问清后立即执行。
（3）处理医嘱后，护士要再次核对后签全姓名、时间。
（4）护士长每日组织全部医嘱大查对，由当班护士和医嘱录入护士等至少三人以上全面查对一遍，夜班护士对当日所有医嘱查对一次，并在登记本上签字。
（5）执行医嘱须严格执行“三查”“七对”。
2.用药、手术、治疗查对制度：（1）口服、注射、输液用药前须严格执行“三查”“七对”。
三查：备药前查，备药中查，备药后查。
七对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间和用法。
（2）备药前要检查药品的名称、剂量、质量，注意有无变质，安瓿、针剂有无裂痕，有效期和批号，液体有无浑浊、漏液等，如不符合要求或标签不清楚，不得使用。
（3）用药前要查对床号、姓名、药名、剂量、浓度、用法、时间；口服药药房摆好后，必须经治疗护士再次核对后方可执行。
贵重、特殊用药必须经二人核对后执行。
（4）用药后再次核对床号、姓名、药名、剂量、浓度、用法和时间；无误后签全姓名。
（5）使用易过敏药物，给药前应详细询问有无过敏史，是否做过敏试验。
如有过敏，在体温单的相应栏内用红钢笔注明过敏药物的名称，并转告医师。
（6）使用毒、麻、限制药物时，要经过反复核对，用后保留安瓿。
用多种药物时，要注意配伍禁忌。
（7）发药、注射或静脉给药过程中，如病人有疑问，应及时查清核对无误后，给病人解释清楚，取得病人理解后，方可执行。
（8）接手术病人时，要查对科别、床号、姓名、性别、诊断、手术名称术前用药及所带物品。
手术前，须查对病人姓名、诊断、手术名称、手术部位（左或右）、麻醉用药及麻醉方法。
（9）采集化验标本时，查对床号、姓名，要核对化验项目、采集标本的内容、方法、数量、时间。
（10）其他治疗检查前查对床号、姓名，治疗、检查内容、部位、时间。
工程施工6项制度
工程施工6项制度为了确保工程施工过程的顺利进行和工程质量的可控性，对于每一个工程项目来说，都需要制定一系列的施工制度。
这些施工制度旨在规范工程施工过程，提高工程质量，确保施工人员的安全，遵守法律法规，最终实现工程项目的顺利竣工。
在本文中，我们将讨论工程施工常用的6项制度，分别是质量管理制度、安全生产制度、施工组织管理制度、工程资料管理制度、现场卫生管理制度和收尾管理制度。
一、质量管理制度质量管理制度是工程施工中最重要的一项制度之一。
在工程施工过程中，质量是最为关键的环节。
只有确保工程质量达标，才能保证工程项目的顺利进行。
质量管理制度主要包括以下内容：1. 设计文件的合理性审查和备案。
在施工前，需要审查设计文件，确保其合理性和符合工程要求，同时将审查结果备案。
2. 施工方案的合理性审查和备案。
施工方案是工程施工的指导方针，需要审查其合理性，并将审查结果备案。
3. 施工质量的监督检查。
在施工过程中，需要对施工质量进行监督检查，并及时纠正不合格项，确保质量达标。
4. 质量验收记录和档案管理。
对工程质量进行验收，并将验收记录和档案保存完整，以便后续查阅。
5. 质量管理责任的明确。
明确各个岗位的质量管理责任，确保每个人都能够承担起自己的责任，共同保证工程质量。
二、安全生产制度安全生产制度是保证施工人员安全的重要保障。
在工程施工中，安全生产是第一位的原则，不得忽视。
安全生产制度主要包括以下内容：1. 安全生产责任制。
明确各个岗位的安全生产责任，确保每个人都能够做到安全第一。
2. 安全生产教育培训。
对施工人员进行安全生产教育培训，提高他们的安全意识和技能。
3. 安全生产事故报告和处理。
对安全生产事故进行及时报告和处理，制定相应的应急措施。
4. 安全生产检查和整改。
定期对施工现场进行安全生产检查和整改，确保施工安全。
5. 安全生产记录和档案管理。
对安全生产记录和档案进行管理，及时保存。
三、施工组织管理制度施工组织管理制度是工程施工中必不可少的一项制度。
工作队六项管理制度
工作队六项管理制度一、概述工作队是一个重要的组织形式，既要做好队伍建设，又要有一套科学的管理制度进行规范和指导，确保工作的有序进行。
为了更好地完成工作使命，提高工作效率和效果，我们制定了以下六项管理制度。
二、人员管理制度1. 选拔任用（1）选拔任用工作队成员应遵循公平竞争、择优录用的原则，确保选拔任用工作队成员的公正性和公平性。
（2）选拔任用应以政治素质、业务能力和工作态度为主要评价依据，选拔出优秀的工作队成员。
2. 岗位设置（1）根据工作任务和工作队实际情况，合理设置工作岗位，明确各成员的职责和权限。
（2）岗位设置应科学合理，符合工作队工作需要，确保各项工作有人可负责。
3. 奖惩管理（1）建立奖励和惩罚制度，对工作队成员根据其工作表现进行及时、公正的评定。
（2）对于工作队成员出色工作表现的，应给予适当奖励，对于不良工作表现的，应给予相应惩罚。
4. 培训管理（1）建立定期培训制度，定期对工作队成员进行政治理论、业务知识和技能培训。
（2）培训内容应与工作队的工作任务和发展需求相结合，提高工作队成员的整体素质和能力水平。
5. 领导管理（1）领导应带头示范，确保工作队成员遵守各项规章制度。
（2）领导应着重指导、协调、监督和评价工作队成员的工作，保证工作队方向明确，任务落实。
6. 绩效考核（1）建立绩效考核制度，以实际工作业绩为重点，对工作队成员进行考核评价。
（2）绩效考核结果应作为选拔任用、奖惩和晋升晋级的重要依据，激励工作队成员不断提高工作水平。
三、工作制度1. 工作分工（1）根据工作队实际情况，合理分工，明确各成员的职责和权限。
（2）工作分工应灵活适度，根据任务变化进行调整，确保工作队各项工作有序推进。
2. 工作考勤（1）建立严格的工作考勤制度，对工作队成员的出勤情况进行记录和管理。
（2）工作队成员应按规定时间上班，不得擅自旷工、迟到或早退，确保工作的正常进行。
3. 工作流程（1）明确各项工作的流程和规范，确保工作队成员了解、掌握工作程序和操作方法。
六项基本制度自查报告(多篇范文)
六项基本制度自查报告六项基本制度自查报告按照区委、区政府《关于对机关"六项基本制度"等落实情况实施综合监督检查的工作方案》（下办字[XX]33号）要求，为进一步严肃工作纪律，转变工作作风，规范行政行为，提高行政效能，切实按照"三提升"要求，营造勤政、高效、为民、务实的政务环境，我局对机关"六项基本制度"落实情况、行政许可事项办理情况、行政事业性收费情况、行政处罚裁量情况进行了自查，现将自查情况自查汇报如下：一、加强领导，明确分工为将本次工作做细、做好、做到位，我局召开专题会议进行安排，指定专人负责本次工作的检查。
同时要求各单位要充分认识到此项工作的重要性，切实加强领导，采取有效措施，确保按时完成清理、上报和落实工作。
二、认真自查，逐条梳理。
我局认真对照职责，按照全面彻底，不留死角的原则进行自查，对涉及到的各项制度，逐条进行了梳理。
通过自查，我局各项制度均落实到位。
（一）、结合本单位实际，在机关"六项基本制度"（即服务承诺制、首问首办负责制、ab岗制、一次性告知制、限时办结制和过错责任追究制）的基础上，还制定了违规离岗投诉查实待岗制度、延时服务制等多项制度，并下发各单位，监督落实，进一步转变工作作风，严肃工作纪律，确保机关工作人员无迟到早退、擅离职守及在岗不工作情况，切实杜绝"门难进、脸难看、话难听、事难办"现象。
（二）、对行政许可重新进行了梳理，共梳理条目12项，确保无超法定职权审批和继续审批已取消项目问题。
为给群众提供方便、快捷的服务，我局按要求简化了审批手续，限定了办理时限，公开了服务内容、办事程序，并要求执法人员在办理过程中，切实履行一次性告知制度，提供一站式服务。
（三）、针对费改税带来的职能调整，重新核定了行政事业性收费项目，涉及路产路权赔偿项目共计62小项，收费依据、标准、范围、金额全部合规合法，无超法定职权收费和继续收取已取消项目的费用。
酒店六项交接制度范本
酒店六项交接制度范本一、前台接待交接班制度1. 交班人员需在接班人员到达前，将当天的工作情况进行整理，并准备好交接清单。
2. 接班人员需提前10分钟到达工作岗位，了解上一班次的工作情况，做好接班准备。
3. 交班人员将客房入住、退房、预订等情况详细告知接班人员，确保信息的准确性。
4. 接班人员对交班人员提供的情况进行确认，如有疑问，及时提出并核实。
5. 交班人员将当班的财务报表、收费单据等资料交给接班人员，确保财务数据的准确无误。
6. 接班人员对交班人员提供的财务资料进行审核，确保资料的完整性。
二、客房服务交接班制度1. 交班人员需在接班人员到达前，将客房服务情况进行整理，并准备好交接清单。
2. 接班人员需提前10分钟到达工作岗位，了解上一班次的服务情况，做好接班准备。
3. 交班人员将客房清洁、物品补充等情况详细告知接班人员，确保服务的连续性。
4. 接班人员对交班人员提供的情况进行确认，如有疑问，及时提出并核实。
5. 交班人员将当班的客房用品消耗情况告知接班人员，确保用品的充足供应。
6. 接班人员对交班人员提供的客房用品消耗情况进行记录，确保供应的连续性。
三、餐饮服务交接班制度1. 交班人员需在接班人员到达前，将餐饮服务情况进行整理，并准备好交接清单。
2. 接班人员需提前10分钟到达工作岗位，了解上一班次的服务情况，做好接班准备。
3. 交班人员将餐饮场所的卫生状况、餐具供应等情况详细告知接班人员，确保服务的正常进行。
4. 接班人员对交班人员提供的情况进行确认，如有疑问，及时提出并核实。
5. 交班人员将当班的菜单、食材库存等情况告知接班人员，确保餐饮服务的顺利进行。
6. 接班人员对交班人员提供的菜单、食材库存情况进行记录，确保餐饮服务的连续性。
四、安全保卫交接班制度1. 交班人员需在接班人员到达前，将安全保卫情况进行整理，并准备好交接清单。
2. 接班人员需提前10分钟到达工作岗位，了解上一班次的安全情况，做好接班准备。
安全生产六项制度
安全生产六项制度安全生产是现代工业和社会生产活动中必不可少的重要环节。
为保障员工的生命财产安全，保障企业的正常运营和发展，应建立和完善安全生产六项制度。
以下是六项制度的详细介绍：第一，安全生产责任制度安全生产责任制度是企业安全生产工作的核心制度。
该制度的主要内容包括明确各级责任人的安全生产职责、权责限和安全目标、安全生产的任务分工以及安全生产各方面规章制度等。
此外，责任制度还应明确违反安全生产规定的惩罚措施和相关责任人的处罚措施，以确保责任人对安全生产工作负有真正的责任感。
第二，安全生产管理制度安全生产管理制度包括各种管理机构和安全管理制度的规定，以及安全监管部门与企业合作开展安全生产监督检查和评估的程序和规定。
此外，该制度还应包括各项安全标准的制定、安全应急预案的编制和安全生产宣传教育的开展等。
第三，安全生产责任追究制度安全生产责任追究制度是对安全违法行为的追究，包括对生产能力损失、人身伤亡和环境污染等后果的追究。
该制度应设置明确的责任追究程序和处罚力度，对违反安全生产规定的行为进行追究，以保证企业和个人的安全生产责任。
第四，安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度是对企业的生产设施、生产工艺、工作环境进行全面排查，以发现和消除事故隐患。
该制度应明确隐患排查的内容、责任部门、排查频次和报告程序等，以确保安全隐患得到及时排查和治理。
第五，安全生产培训教育制度安全生产培训教育制度是为提高员工的安全生产意识和技能，确保员工能够按照安全规定进行工作。
该制度包括对新员工和转岗员工的安全生产培训，以及定期开展安全生产知识的教育培训等。
此外，还应建立员工安全教育档案，记录员工的培训情况和成绩，并进行评估。
第六，安全生产监督检查制度安全生产监督检查制度是对企业的安全生产工作进行检查和监督。
该制度应包括安全生产检查的频次、内容、程序和结果的处理等。
此外，还应建立监督检查的记录并进行定期评估，以提高监督检查工作的质量和效率。
六项核心制度
9.不得迟到、早退，接班时，接班者因故迟到，交班者不 得先行离开。
消毒隔离制度
l、医务人员工作时间应衣帽整洁。操作时必须戴工作帽 和口罩，严格遵守无菌操作规程。严格执行手卫生规范， 穿工作服不得进入食堂、宿舍和医院外环境。
浸有消毒液的墩布至少擦拭两次。
治疗室感染控制制度
6、每日紫外线消毒一次，照射时间为一小时并有 记录。
7、每季度空气培养一次，菌落计数<500cfu/m3 8、治疗室护士负责每周冰箱除霜一次，药用带，用后浸泡消毒。 10、治疗室护士每日清点并检查无菌物品的有效
⑵急救车上不得放置任何杂物，保持清洁，应处 于良好备用状态。
⑶急救车配备示意图，药品、物品按规定放置。
⑷急救车内物品，抢救用后及时补充。
⑸护士长必须每月逐项查对一次。
其它急救物品管理
⑴氧气桶要挂“满”标志，上有氧气表，一次性 鼻导管连接，罩白色塑料罩备用。
⑵管道吸氧装置和管道吸引装置干燥备用，放在 固定位置。
输血查对制度 ⑴接备血医嘱后，护士核对并打印出条形码，贴在正确的
试管上，到床旁采集血样，并做好查对，及时将血样及输 血申请单，一并送交输血科。 ⑵查对采血日期、血液有无凝血块或溶血及血袋有无破裂。 ⑶查对输血单与血袋标签上供血者的编号、血型及血量是 否相符，交叉配血报告有无凝血。 ⑷输血前需要两人核对患者床号、姓名、住院号、血型及 交叉配血报告，无误后方可输入。 ⑸输血后再次查对以上内容，并将血袋标签取下粘贴在配 血单上保存。 ⑹血袋及时送回化验室，以备必要时送检。
2、感染病人与非感染病人分开，同类感染病人相 对集中，特殊感染病人单独安置。
工程六项管理制度是什么
工程六项管理制度是什么一、计划管理制度计划管理制度是工程项目管理中的基础制度，它是对工程项目的目标、任务和活动进行全面规划和协调的制度，包括项目的总体计划、年度计划、月度计划和周计划等。
计划管理制度要求对工程项目的进度、质量、安全和成本等各个方面进行有效的规划和安排，确保工程项目的目标能够得到实现。
在计划管理制度中，需要明确工程项目的总体目标和各个阶段的具体任务，合理安排时间和资源，建立和完善项目进度计划、质量计划和安全计划等，做到预见性、可操作性和可控制性。
同时，还需要建立健全的项目管理信息系统，及时掌握项目的进展情况，及时调整和完善计划，保证项目计划的实现。
二、组织管理制度组织管理制度是对工程项目的组织结构、人员配备和职责分工进行规范的制度。
在组织管理制度中，需要明确工程项目的组织结构、人员配置和各个部门的职责，保证工程项目的各项工作能够得到有效的组织和协调。
在组织管理制度中，需要建立健全的人员管理制度，包括人员的招聘、培训和考核等制度，保证工作人员具备专业知识和技能，能够按照职责分工开展工作。
同时，还需要建立健全的内部沟通和协作机制，促进各个部门之间的合作和协调，确保工程项目的各项工作能够有序进行。
三、进度管理制度进度管理制度是对工程项目的进度进行监控和管理的制度。
在进度管理制度中，需要建立健全的进度监控机制，及时掌握工程项目的进展情况，分析影响进度的因素，采取有效的措施保证工程项目的进度能够得到控制。
在进度管理制度中，需要建立健全的项目进度计划和进度预警机制，及时发现和解决影响进度的问题，确保工程项目按照预期的时间节点得到实施。
同时，还需要建立健全的项目风险管理制度，预防和化解各种可能影响进度的风险，保证工程项目的进度的稳定和可控。
四、质量管理制度质量管理制度是对工程项目的质量进行规范和保障的制度。
在质量管理制度中，需要建立健全的质量管理体系，包括质量管理的组织结构、质量管理的制度文件、质量管理的程序和质量管理的方法等，确保工程项目的质量能够得到有效的管理和保障。
六项制度(知识讲座)
行政效能六项制度制定说明一是首问负责制。
该制度是针对群众对机关内设机构、职责分工和办事程序不够熟悉，为方便群众办事，实行的一项工作制度。
二是效劳承诺制。
即机关特别是一些“窗口〞单位，向管理和效劳对象作出更高质量的效劳承诺，向社会公开，接受公众监督的制度。
三是限时办结制。
指各级行政机关和赋予行政管理职能的单位，对其行政事务和管理效劳工程必须在规定时间内予以办结的制度。
四是责任追究制。
指机关工作人员由于严重不负责任，不履行或不正确履行自己的工作职责，致使国家、集体和人民的利益遭受损失或造成不良影响，必须追究其行政及经济责任的制度。
五是效能投诉制。
对政府机关及国家公务员在履行职责过程中的工作态度、工作质量和工作效率等问题，效劳对象可据实进行投诉举报的制度。
六是绩效考评制。
对机关效能建设工作进行考核和评议的制度。
首问责任制为了提高我局行政管理水平，加强行政效能建设，改良工作作风，方便群众办事，促进公众参与和监督依法行政，树立良好形象，特制定本规定。
一、本局实行首问责任制，是指单位和社会群众来或来访时，由所问到的第一位工作人员负责接待、办理或协助办理，并负责答复办理结果的责任制度。
二、本局第一位被来访者询问的在岗人员为首问责任人。
三、首问责任制工作程序〔一〕首问责任人以主动热情的态度接待每位来查来访人员，并向来人告知自己的、职责和联系。
〔二〕认真听取来人来的意见、要求解决的问题。
〔三〕对来人和来所反映的属于责任人本职工作范围的事项，应立即办理或解决，当时不能办理或解决的，应给来人讲明办理或解决期限，并在期限内负责答复。
〔四〕对来人或来所反映不属于责任人本职工作范围，而属于本单位工作范围的事项，应立即转交给相关业务股室承办人员安排办理，并由责任人向来人讲清办理或解决期限，负责在期限内给予答复，在有关业务人员办理或解决问题的过程中，首问责任人应负责督办。
效劳承诺制度为了切实履行我局的工作职能，创立文明、优质、高效效劳的工作作风，进一步提高我局工作人员优质效劳的自觉性，特制定本规定。
六项护理核心制度
六项护理核心制度护理是医疗领域中至关重要的一项工作，它涉及到对患者的身体和心理的综合关怀。
为了确保护理工作的质量和效果，各医疗机构普遍采用六项护理核心制度。
本文将从护理流程、沟通交流、安全保障、疼痛管理、感染控制和文件记录六个方面来详细介绍这些核心制度。
一、护理流程护理流程是指护士在执行护理工作时所需遵循的具体步骤和程序。
它包括了观察、评估、制定护理计划、实施护理措施、效果评估和文档记录等环节。
通过标准化的护理流程，护士能够更好地组织工作，提高护理效率，并确保护理质量的一致性。
二、沟通交流沟通交流是护理工作中不可或缺的一环。
护士与患者及其家属的良好沟通能够建立起有效的信任和合作关系，有利于了解患者的需求和意愿，从而开展有针对性的护理工作。
同时，护士之间的团队合作也需要良好的沟通交流，以确保工作的顺利进行和信息的及时传递。
三、安全保障安全是护理工作中的首要任务。
在日常护理中，护士需要确保患者的人身安全和照顾环境的安全。
护士还需注意患者的隐私和保密，严格遵循相关的伦理和法律规定，保护患者的权益和尊严。
四、疼痛管理疼痛是患者最常见的症状之一，因此疼痛管理是护理工作中的重要内容之一。
护士需要通过对疼痛的评估和观察，制定相应的疼痛管理方案，并及时给予患者合适的药物和非药物治疗，以减轻患者的疼痛感。
同时，护士还需定期进行疼痛效果的评估，随时调整疼痛管理方案。
五、感染控制感染是医疗机构中常见的问题之一，因此感染控制是护理工作中不可或缺的一个环节。
护士需要合理使用消毒和隔离措施，预防和控制感染的传播。
此外，护士还需加强对感染预防、识别和处理的培训，提高自身的感染控制意识和技能。
六、文件记录文件记录是护理工作中必不可少的一项任务。
护士需要详细记录患者的基本信息、病情观察、护理措施、实施效果和医疗团队之间的沟通等内容。
良好的文件记录不仅有利于医疗团队之间的信息共享和交流，也是医疗事故处理和医疗质量评估的重要依据。
综上所述，六项护理核心制度在护理工作中具有重要的作用。