费用借支报销标准及审批制度

合集下载

公司报销借支等管理制度

公司报销借支等管理制度

公司报销借支等管理制度我们需要明确报销和借支的基本概念。

报销是指员工因公出差或进行工作相关活动产生的费用,按照公司规定向财务部门申请返还的过程。

借支则是指员工因特殊原因需要预支一定金额的资金,待事后通过相应手续予以归还。

我们展开讨论这份制度范本的几个关键部分:一、申请与审批流程制度应明确规定报销和借支的申请流程,包括申请表的填写、必要的票据或证明文件的提供,以及审批权限的具体划分。

通常情况下,普通员工的报销借支需经过直接上级审批,而高级管理人员则可能需要更高层次的批准。

二、报销范围与标准企业应根据自身的财务状况和行业标准,设定合理的报销范围和标准。

这包括但不限于交通费、住宿费、餐饮费等各项具体费用的报销比例和上限。

同时,对于特殊项目或高额费用,应有详细的说明和特别审批流程。

三、借支管理借支管理需要严格控制,确保借出资金的安全和及时回笼。

制度中应包含借支的条件、限额、还款期限及相关责任。

对于逾期未还的情况,应有明确的处理措施和追责机制。

四、票据管理票据是报销的重要依据,因此对票据的收集、审核和保管应有严格的规定。

制度中要明确哪些类型的票据是可以被接受的,如何鉴别真伪,以及票据丢失或不符合要求时的处理方法。

五、违规处理为了维护制度的严肃性和权威性,对于违反报销借支规定的行为,应有明确的处罚措施。

这既包括经济上的罚款,也包括行政上的警告甚至解雇。

六、信息公开与透明企业应定期对报销借支情况进行公示,接受全体员工的监督。

这有助于提高制度的透明度,增强员工对财务管理的信任感。

七、持续改进企业应根据实际情况和员工反馈,不断优化和完善报销借支制度。

这要求企业管理者具备前瞻性思维,及时调整政策以适应环境变化。

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)费用报销管理制度范本篇1一、费用报销第一条一切费用要在批准的费用定额范围内开支,超支部分须经企业主管领导批准方可向财务部报销。

第二条已经取得原始发票的只要填制报销凭证,由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销,已批准的费用定额内的由部门领导人签字,定额外的由企业主管领导签字。

第三条未取得原始发票而要先付款时,能够先到财务部办理借款,经领导批准后(已经批准的费用定额内的由部门领导签字,定额外的由总经理签字)一周之内办理报销手续,同时撤回借款单第三联。

二、固定资产报销第四条必须先有批准的购置计划才能购置固定资产,需购置商品必须由总经理室办理专项控制证明单才能购买。

第五条如果在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围内购置,如能事先明白价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准后由财务部开支票。

第六条固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务部才准予报销。

三、流动资产报销第七条采购部门应提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划,经领导批准后报财务部做出次月定额用款计划。

第八条凡购入材料物品,必须填写人库验收单一式三联,采购、仓库、财务部各一联,填好验收单后,才予以报销。

第九条材料物品领用时,必须填领料单一式三联,领用人、仓库、财务部各一联。

第十条仓库保管员兼材料会计,每月应与财务部核对账目,发现问题及时找出原因,并予以更正。

第十一条采购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也能够借支备用金,作为急需采购维修物品用,年终备用金全部交财务部。

第十二条采购人员经领导批准可借支空白支票(限制必须数额内开支),但必须在三天内到财务部报销。

第十三条各项预付款先填借款单,按合同要求经企业主管领导批准后再付款。

第十四条低值易耗品报销必须建立低值易耗品卡片。

第十五条年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并做出盈亏表。

四、费用报销审批制度第十六条各部门的费用由部门经理审查、主管领导核准。

财务借支报销审批制度

财务借支报销审批制度

财务借支报销审批制度1. 制度目的为了规范企业内部的财务借支和报销行为,合理控制企业资金使用,防范风险,保障企业的正常经营,特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于企业内部所有对外支付的财务借支及报销行为。

3. 借支管理制度3.1 借支申请每位员工如果需要向企业借支,必须在借支前填写借支申请表,并履行相关手续。

3.2 审批流程1.申请人向主管领导提交借支申请,主管领导审核借支申请是否符合相关规定。

2.审核通过后,主管领导将借支申请表一并提交给财务部门,由财务部门登记审核。

3.财务部门审核通过后,将借支金额划转至申请人预留的专用账户。

4.申请人在规定时间内归还借支的本金及利息。

3.3 还款制度每位员工在借款前需与公司签订借款合同,根据还款计划,以定期或一次性还款方式返还本金及利息。

如不按期归还,将按罚息进行处罚。

4. 报销管理制度4.1 报销申请每位员工如需向公司报销相关费用,必须在支出发生后10日内填写报销申请表,并附上相关凭证。

4.2 审批流程1.申请人向主管领导提交报销申请,主管领导审核申请内容及费用合理性。

2.主管领导审核通过后,将报销申请表一并提交给财务部门,由财务部门审核。

3.财务部门审核通过后,将报销款划转至申请人预留的专用账户。

4.3 费用标准报销费用以实际支出为准,必须符合国家相关规定及企业内部管理制度。

申请人必须提供相关凭证并填写详细的报销明细,报销申请必须与实际费用相符。

4.4 报销限额1.出差期间的餐补和交通费用,每人每天最高报销不能超过350元。

2.因公外出所产生费用,住宿费每晚不得超过500元。

3.其他报销项目的限额由公司出具的相关文件确定。

5. 管理要求企业应定期检查借支和报销管理制度的执行情况,对违规行为进行处罚,并建立借支和报销违规记录,加强管理,提高执行效果。

6. 制度变更企业内部管理制度可能根据实际情况进行修订或变更,并经办公会议通过后生效。

以上为本公司的财务借支报销审批制度,敬请遵守,并按规定执行。

费用报销借支付款财务制度

费用报销借支付款财务制度

费用报销、借支、付款财务制度为合理使用营运资金,加强财务工作旳计划性,严控各项费用,提高工作效率,理清各有关岗位旳审批权限,特制定如下财务制度规定,请企业各部门严格遵守执行。

一、费用报销制度:第一条费用报销旳审批权限:所有报销旳审批权为企业总经理,无总经理签字不得办理报销手续,包括付款、冲账会计处理等。

第二条报销发票旳规定:原则上报销发票旳获得必须是因实际有关经济业务旳发生而获得旳对应发票,发票必须真实有效,发票章清晰完整,发票金额不得涂改。

对于某些经济业务无法在报销单上写清晰旳,可在对应发票背面写明以便后来核查,发票背面不能写旳可另附纸张写明并附在发票后。

如有必要还应填制《费用明细表》、《费用开支状况阐明》等阐明费用开支旳明细用途。

第三条报销凭证旳填写规定:按照财务部旳规范样例填写报销凭证,手续齐全,票据真实有效,报销凭证旳大小写金额及有关要素不得涂改,各部门签字完备,否则财务部不予受理。

第四条报销时间规定:每月第一种工作日和最终一种工作日,因财务月度结账,原则上不办理报销业务。

企业各部门应在费用发生当月提交报销单据,如逢月底,需在次月7个工作日内到财务部报销费用。

跨期费用报销财务部门有权退回或规定经办人提供阐明。

第五条报销流程规定:员工按规定规定填写好报销单(粘贴、填写完整、金额计算无误),然后依次交有关人员审核。

费用报销流程:业务经办人→部门经理(一级审核)→出纳初审→会计复核→财务经理→总经理签批→财务部付款或月末挂账处理。

第六条一级审核旳规定:为业务部门对费用产生旳原因及真实性;费用旳合理性;费用金额与否符合原则等状况进行审核并保证审核严谨性。

第七条二级审核旳规定:财务部门各岗位为二级审核。

财务部门对产生旳费用与否符合原则;单据或票据与否符合财务规范规定;对于明显不合理费用,财务部门可以予以退回或规定补充阐明。

第八条报销单据完毕一、二级审核后,由财务经理送交总经理审批,审批完毕后,财务方可进行冲账处理或付款。

财务支出及报销制度

财务支出及报销制度

财务支出及报销制度财务支出及报销制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜爱“财务支出报销审批制度”。

财务支出及报销制度一目的规范公司财务及报销制度二适用范围公司全部人员三内容1.现金/借款申领制度:1.1员工因工作需要领取现金及支票时,应填写“借款单”经公司领导审批后,到出纳处领取。

1.2若借支金额较大时,应提前三天提出申请。

1.3凡属于出差借款的,在填写“借款单”之前,还应填写“出差申请表”,交上一级主管审批。

1.4员工所借款项,使用完后,应及时报账,不得无故拖欠。

1.5若发生支票遗失,应立刻通知财务人员办理支票挂失手续。

2.报销制度:2.1原则:员工在报销有关费用时,应严格遵守公司的商务支出规定,以诚实,公平的态度据实报销。

2.2报销流程:2.2.1差旅费报销:出差申请报告—>填写“差旅费报销表”各项明细和出差费用报销单—>部门经理审批签字—>出纳核对金额和票据,并填写支出凭单->总经理审核、签字->到出纳领取现金并在支出凭单领款人上签字;2.2.2市内交通费用报销:填写“出租车明细表”->填写费用报销单->部门经理审批签字—>出纳核对金额和票据,并填写支出凭单->总经理审核、签字->到出纳领取现金并在支出凭单领款人上签字;2.2.3其他费用报销:填写费用报销单->部门经理审批签字—>出纳核对金额和票据,并填写支出凭单->总经理审核、签字->到出纳领取现金并在支出凭单领款人上签字;2.3各项费用报销规定:2.3.1商务旅行支出规定:2.3.1.1政策:公司快速报销员工履行公司公务所花费的实际,合理,适当的费用。

期望您在花公司的钱的时候就像花本身的钱一样,也希望您在旅途时在尽量不奢侈的情况下过得舒适些。

2.3.1.2报销程序:员工全部的商务旅行支出须使用“差旅费报销表”报销费用,并依照公司“报销流程”进行报销。

费用报销制度及报销流程

费用报销制度及报销流程

费用报销制度及报销流程总则一、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。

二、本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

三、本制度适用公司全体员工。

第一条:借支管理规定一、出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

二、其他临时借款,如业务费、辅助材料费、办公费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

三、各项借款金额超过5000元应提前3—5天通知财务部备款。

四、借款销账规定:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。

五、借款实行“前款不清,后款不借”原则,员工在财务部有借款余额或上次借款尚未归还或核销的,除非有特殊情况,否则不允许再次借款;费用报销时,应先清偿借款,昔时12月31前的借款尚未核销的,如无特殊情况,一律从工资或奖金中扣回。

第二条:借支流程一、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

二、审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。

三、财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

第三条:报销的要求一、的基本要求①票必须合法、真实、有用,且背面或单据背面必须有经办人签名。

②不得涂改、挖补、大小写金额必须相符,字迹清楚。

发现有误,应当退回重开或改正,改正处应加盖单位公章。

③票用胶水分类、整齐地粘贴在报销粘贴单上,防止原始凭证在转达过程中丧失。

④票抬头与公司名称应一致,并具有规定印章(公章或财务专用章或专用章等)。

⑤财务部门有权拒收不合法不合规的票据,应当扣留虚假票据,并及时通报相关责任人。

二、报销凭证的填写要求。

公司借支与报销管理制度

公司借支与报销管理制度
我们需要明确借支与报销的基本概念。

借支是指员工因公出差或其他工作需要,暂时从公司预支一定金额的资金,而报销则是员工在工作中产生的合理费用,通过提交相关凭证向公司申请的费用补偿。

我们来详细解读这份管理制度范本:
一、制度目的
本制度旨在规范员工的借支与报销行为,确保每一笔支出都有明确的用途和合理的依据,防止财务风险,提高工作效率。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工,特别是经常需要进行差旅、采购等业务的人员。

三、借支管理
1. 借支条件:员工因公务需要预支款项时,必须提供详细的出差计划或项目预算。

2. 借支流程:员工需填写借支申请表,由直属上级审批后,提交至财务部门进行审核,审核通过后方可借款。

3. 借支限额:根据职位和工作性质设定不同的借支限额,超出限额需特殊审批。

4. 借支归还:员工应在规定时间内完成报销手续,归还借支款项。

四、报销管理
1. 报销条件:员工在工作中产生的合理费用,需提供合法有效的原始凭证。

2. 报销流程:员工需填写报销单,并附上相关凭证,经直属上级审批后,提交至财务部门进行复核,复核通过后予以报销。

3. 报销时限:员工应在费用发生后的一个月内完成报销手续,特殊情况需提前说明。

4. 报销标准:公司将根据国家相关规定和行业标准设定报销标准,超出部分原则上不予报销。

五、监督管理
1. 财务部门负责监督本制度的执行情况,定期对借支与报销情况进行审计。

2. 对于违反制度规定的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。

六、附则
本制度自发布之日起实施,如有变动,以公司最新规定为准。

2024年员工报销管理制度

2)审议决定公司出差费用报销调整方案;
3)审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。
(二)财务部
财务资金部负责出差费用报销管理日常工作,主要职责包括:
1)审核各员工递交的出差费用的报销单据;
2)查验递交票据的真实性,查验费用是否符合当月预算;
3)递交报销单据给总经办;
4)发放报销金额;
5)出差返回后,及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据,报销费用。
6)保证费用发生的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关补助,严禁私费公报。
7)对于财务的询问及问题反馈,及时予以回答和处理。
2.主管经理应承担以下责任
1)对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。
2)员工出差前,由直接主管经理审批员工的出差申请,避免不必要的出差,以控制成本。
4)出差时,因根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、经济的交通工具。两、三名员工同行时可选择乘坐同一辆出租达到目的地,但对于目的地不一致可择优选择出行方式。
5)员工乘坐早晚火车航班,早上8点前出发班次,晚上10点后到达班次,合规合理,可据实报销交通费。
2.餐饮费
1)餐饮费主要是指因公出差发生的相关餐饮费用。
4、员工在本市内因公事外出,如正值用餐时间(过22:00可包括夜宵)每餐按15/人/餐予以报销,超标自付。
三、员工差旅费报销规定:
1、住宿费,交通费按规定标准执行,按发票实际金额予以报销,超标自付(如有特殊情况需馆长批准后方可报销)。
2、膳食费按规定标准领取。
3、通讯费以发票报销。
4、交际费用由馆办主任及财务核定并填写报销单,应列明:费用的性质、费用的用途、费用的金额、款项支付时间等要素,经馆长批准后方可报销。

公司借款报销管理制度

公司借款报销管理制度
为保障公司财务管理的透明性和规范性,特制定以下借款报销管理制度:
一、借款流程
1. 员工需因公出差或临时工作需要预支款项时,应填写借款申请单,明确借款原因、金额及预计还款日期。

2. 借款申请须经直接上级审核同意后,提交至财务部门复审。

3. 财务部门根据公司财务状况和预算情况,对借款申请进行审批,并办理借款手续。

4. 员工领取借款时,应签署借款协议,明确借款金额、用途、还款日期等条款。

二、报销流程
1. 员工完成出差或相关工作任务后,应在规定时间内整理相关票据和报销单据。

2. 报销单据应包括出差报告、费用明细、发票等证明材料,按照公司规定的格式和要求填写。

3. 报销申请须经过直接上级审核,并附上相应的支出证明文件。

4. 财务部门对报销申请进行复核,确认费用的真实性和合规性后,办理报销手续。

三、借款还款
1. 员工应在约定的还款日期前归还借款,如有特殊情况需延期还款,应提前向财务部门申请并获得批准。

2. 财务部门应在员工还款后及时更新账目,并出具还款收据。

四、违规处理
1. 对于未按规定程序办理借款、报销的员工,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。

2. 如发现虚假报销、挪用公款等行为,公司将依法追究责任,并要求赔偿经济损失。

五、其他事项
1. 本制度由财务部门负责解释和修订,以确保其时效性和适应性。

2. 本制度自发布之日起生效,原有相关规定与之不一致的,以本制度为准。

费用报销管理制度及流程

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范财务报销行为,确保公司资金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及所有费用报销事项。

第三条费用报销应遵循以下原则:1. 实事求是,合理合规;2. 先审批后报销,专款专用;3. 及时准确,方便快捷。

第二章费用报销范围第四条费用报销范围包括但不限于以下内容:1. 日常办公费用;2. 工薪福利及相关费用;3. 专项支出;4. 其他经公司领导批准的费用。

第三章费用报销流程第五条一般报销流程:1. 经办人填写《费用报销单》,详细列明费用事项、金额、用途等;2. 经办人将《费用报销单》提交给本部门主管(或经理)审核;3. 经办人将审核通过的《费用报销单》提交给分管领导(如有)审批;4. 经办人将审批通过的《费用报销单》提交给财务专人审核;5. 财务经理对《费用报销单》进行核准;6. 总经理或总经理授权人审批;7. 出纳支付;8. 财务专人入账。

第六条特殊报销流程:1. 预算之外或没有经事先申请的费用,原则上不予报销支付;2. 如确属公司正常经营和发展需要而发生的开支,经办人需填写《费用报销单》并附上申请报告,经总经理特批后,按以下流程报批:a. 经办人补申请报告;b. 本部门主管(或经理)核实;c. 分管领导意见(如有);d. 总经理特批;e. 经办人填制费用单据并附申请报告;f. 分管领导审核单据(如有);g. 财务专人审核;h. 财务经理审批;i. 出纳支付;j. 财务专人入账。

第四章费用报销审批原则第七条费用报销需经办人的主管领导批准,不得自主批准自己的报销费用。

第八条不得逾越流程,不得未经直接领导审批,直接提交公司总经理审批,不得未经财务人员审核直接提交公司总经理审批。

第九条出纳必须凭总经理、财务经理均签名后的《费用报销单》进行支付。

第五章借款管理第十条借款管理规定:1. 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请单》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

费用借支报销标准及审批制度
1. 概述
当公司员工在出差、办公等业务场合因工作需要产生的各
类费用,公司将给予费用借支并按照规定进行报销,以确保公司资金的合理利用。

以下是我们公司的费用借支报销标准及审批制度。

2. 费用借支标准
2.1 出差费用
出差费用包括交通、餐饮、住宿、通讯等费用。

员工因公
司需求出差应提前向行政部门提交出差申请,并注明预估费用,费用不得超过以下限制: - 交通费:全国内部线经济舱或二等座,国际线经济舱或一等座; - 餐饮费:国内200元/人/天,海外300元/人/天; - 住宿费:国内500元/人/天,海外800元/人/天; - 通讯费:目前公司提供统一的电话卡和
数据流量卡,若为国外出差,则可报销一定金额的国际漫游费用,具体金额视出差情况而定。

2.2 办公费用
办公费用指的是市场拓展、客户拜访等业务过程中产生的
费用。

员工需要提前向行政部门提交申请,并注明预估费用,费用不得超过以下限制: - 餐饮费:最高不超过200元/人/餐; - 交通费:仅限于出租车和公共交通工具的费用,不得
超过100元; - 礼品费:仅限于市场推广和客户拜访时送礼
费用,不得超过500元/人/天; - 其他费用:如需申请其他
费用,请提前向行政部门提交申请,如有特殊情况可酌情报销。

2.3 报销规定
员工需于费用产生后及时申请借支,借支金额不得超过预
估费用,否则无法报销超出的费用。

请把所有费用相关发票、收据原件一同提交至行政部门,
并加盖印章,方可通过审核。

3. 费用审批制度
3.1 审批流程
根据费用类型不同,审批流程也有所不同。

3.1.1 出差费用
出差费用的审批流程如下: 1. 员工向所在部门负责人提
交出差申请,包括行程安排及预估费用; 2. 部门负责人核定行程安排是否符合公司要求,审批出差申请,并将确认后的申请表提交至行政部门; 3. 行政部门审核申请表及预估费用是否符合公司标准;
3.1.2 办公费用
办公费用的审批流程如下: 1. 员工向所在部门负责人提交
费用申请,包括使用事由及预估费用; 2. 部门负责人审核决定是否需求该费用,并将确认后的申请表提交至行政部门; 3. 行政部门审核申请表及预估费用是否符合公司标准;
3.2 审批权限
不同申请金额和部门,有不同的审批权限和审批程序。


体请参照以下表格:
申请金额/单位审批权限审批程序
0-500 元部门经理直接审批
500-2,000 元分管副总经理直接审批或者会签
2,000-5,000 元总经理或部门领

会签或者必须上级领导审

5,000 元以上公司领导/财务部

必须上级领导审批
4. 借支报销流程
借支报销包括:费用申请、预支申请、费用报销等流程,如下:
4.1 提交费用申请
员工提前填写申请表,提交至所在部门的负责人,等候审批。

若经过审批,则员工需要将费用申请表及相关发票原件提交至行政部门,等待借支。

4.2 预支申请
员工需向财务部门提前提交预支申请单,以便公司预算调整。

当费用产生时,员工需要在规定时间内将费用相关发票、收据等原件提交至行政部门,注明预支号,方可进行借支。

请注意,借支的金额不得超过预支金额。

4.3 提交费用报销申请
员工需要在规定时间内将费用相关发票、收据等原件提交至行政部门,填写报销申请表,经过部门负责人和公司负责人的审批后进行报销。

5. 总结
通过以上的费用借支报销标准及审批制度,公司能够合理控制各项费用的花费,确保资金的合理利用。

同时,规范的审批制度也能帮助公司保证费用支出的准确性及合法性,极大地提高了公司的财务管理水平。

相关文档
最新文档