施工现场管理人员总结范文(优秀模板7篇)
施工管理人员工作总结范文
最新施工管理人员工作总结范文时间如白驹过隙,转眼一年的时间就过去了,在年尾写一篇总结是非常有必要的.下面就是小编给大家带来的施工管理人员工作总结范文,希望大家喜欢!施工管理员个人工作总结范文精选【一】一年的时间很快过去了,在过去的一年的工作中体会到了很多东西,在实际的工作中遇到了很多问题,我感觉我就是在这种施工中不断产生的问题与挫折当中在不断的进步.我从以下几个方面具体阐述在过去一年当中的不足:第一个方面我想先说说在施工中进度与施工计划的完成情况.在去年的施工过程中先后排了很多计划,每一个计划都排的很周密,但是为什么计划总是很难完成呢?是的,在地方及资金问题上确实对施工进度产生了影响,但是自身也有很多问题需要改善,在我看来每次计划排完以后,在头半个月里施工都在缓慢的进行,总觉得计划是可以完成的,不强不急的在施工,一到后半个月里发生了一些影响施工进度的问题,突然发现自己很难完成这个任务了,就开始要机械要人员,大量的投入就进去了,不然你完成不了自身的任务,结果钱进去了计划任务还是没有完成,到最后可能会说地方干扰没有完成,其实想找一个借口很简单,但是在没有干扰的头半个月为什么没去抓紧时间完成呢,到后半个月不就是很轻松了么,所以我觉得吃苦在前,才能确保进度的完成计划的实施.第二个方面我想说说施工生产协调.在现场施工中要想工作顺利的进行,生产施工的协调非常关键,在去年的工作中这方面我感觉到很困扰自己,有时候明明一件很简单的问题如果协调不好就很难进行下去,在各个施工班组里,每个班组都是独立的,中间如果不去协调,很可能导致现场施工出现停顿,严重影响工程的进度,在机械的使用上也要协调,项目机械是项目部统一管理所以在机械的是使用上都会产生矛盾,在这一方面上我觉得现场的施工经验还不是很足,关键时刻要分清施工环节的轻重缓急,如果协调不好导致施工队伍矛盾计划的话,还很影响下一步的施工,在施工过程的衔接上也是很关键,比如基础工程里面,钻孔桩与下部结构施工是不同的班组在施工,钻孔桩干没干完,下一步的协调施工都是很关键的,在这种情况下如果协调不好就导致下一步的施工停止.所以我觉得这个施工生产协调上,一定要多动嘴,勤说话,勤思考,尽量做到平衡施工,维持好各个施工班组的积极性,消除内部矛盾才能确保施工的有效进行.第三个方面我想说说现场机械的管理工作.机械是现在化工程施工过程中必不可少的东西,一般项目上的机械就不少,在我们去年的施工过程中也是很多,现场的机械使用率是直接影响到了,项目的盈亏与进度的,可以想象一下,一个小时的活半个小时干完,和一个小时的活2个小时干完,概念是完全不一样的,像咱们项目上这样机械包月的情况应该充分的提高机械的使用率,体现它的价值,在去年的工作中我觉得我们项目的机械很大程度上没有达到机械使用的最大化,很多时候机械的分配自己回想起来确实很不合适,能充分利用上的机械没有利用,这叫做有钱你都不知道怎么花,我觉得自己在去年中这个方面也是非常的失败,机械完全没有达到他的效率,从而使的现场效率低下,也大大增加了项目的成本.所以我觉得现场的机械管理工作是相当重要的.第四个方面我想说说现场安全文明施工的工作.对现在的工程来说文明施工现在真的是占了很大的一方面,现在各个建设单位都紧抓安全质量文明施工,在这方面我直接就是太没做好了,每次检查都吓的不行,这就说明自己命知道是没有做好啊,项目标准化管理根本就没有真正的在心里当回事,所以每次在正常施工中就没有做到,所以到检查了就忙着忙那心里没底,天天都在说文明施工,但是真正的没几个人做的到,这就是根本就没要想去做好,不过其实要做好也真的是不容易啊,首先在施工班组眼里这方面真的是非常的淡薄,要做好文明施工我觉得首先要在思想上先打下基础,只有思想进步了把文明施工真正在心里当回事了才能把项目的文明施工搞上去,做到不怕检查,所以我觉得文明施工的工作就是思想上的问题只有思想端正了才能做好现场的安全文明施工.第五个方面我想谈谈在工作当中对于责任的认识.其实这个问提是很大的,因为在任何的工作当中都需要这两样东西,如果没有这两项东西我想做什么事情都不会有什么大的气候,责任不光是做事,做人也要有责任心,但是能真真正正把这两个字做到的人又能有几个,我自己也没有做到,在工作当中一个小小的事情就能看出来你又没有责任心,作为一名在现场施工的人员,是不是工地的每个角落都能看到你,是不是加油的时候有个人在油表,是不是每拉的一车土你都记载了,很多很多的事情都能表现一个人在一个岗位上责任心,在这方面我们都有所欠缺,有些人会认为负责任了以后做错了批评的也就多了,但是我觉得只要你觉得对的起自己就行了,因为公平自在人心.其实我的工作中还有很多的不足,也许我自己没看见,希望以后领导及同事们多多告诫,能让我自己不断的完善自己.施工管理员个人工作总结范文精选【二】作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本.主要以下几个方面说明:1、工程质量管理.针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点.施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础.4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工.此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果.各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评.2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理.3、班组的管理协调工作(1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴.要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态.(2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛.(3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高.4、安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体.5、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评.6、材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上.例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉.节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本.7、技术管理在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用.例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期. 二、新建工作在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在2008年5月20日的演戏中,积极参与.此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响.三、出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象.单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加.四、思想情况为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针.注意学习新的技术以带到现实工作中来.五、目前存在的问题和改进计划在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题.例如:一些质量通病还是存在的.为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量.3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法.提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗.4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入.施工管理员个人工作总结范文精选【三】耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品.针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清.对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施.对于年前年后的工作安排到位.祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!清明雨上20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结.一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作.1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展.所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求.在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备.在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度.2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求.二、工作中存在的问题1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失.在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况.在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信.2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验.在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中.3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算情况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大.在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误.以上问题虽没有影响工程验收,但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好.三、今后的工作打算通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作.总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长.。
施工工地管理员工作总结
施工工地管理员工作总结
作为一名施工工地管理员，我深知这份工作的重要性和挑战。
在过去的一段时
间里，我不断努力提升自己的管理能力，以确保工地的安全、高效运转。
在这篇文章中，我将总结我在工作中的经验和收获，希望能给同行们带来一些启发和帮助。
首先，作为工地管理员，我深知安全是最重要的。
我时刻关注工地的安全状况，确保所有工人都遵守安全规定，佩戴好安全装备。
我还定期组织安全培训，提高工人们的安全意识。
通过这些措施，工地的安全状况得到了明显改善，事故率大幅下降。
其次，我注重团队管理和沟通。
在工地上，各个部门的协作非常重要。
我会定
期召开工地例会，与各部门负责人沟通交流，解决工地运作中的问题。
同时，我也会倾听工人们的意见和建议，鼓励大家共同参与工地管理。
通过良好的团队管理和沟通，工地的工作效率得到了提高，各项工作也更加有序。
另外，我还注重细节管理。
在工地管理中，细节决定成败。
我会对工地的各项
工作进行细致的规划和安排，确保每个环节都得到妥善处理。
我还会定期检查工地的各项设施和设备，及时发现并解决问题。
通过这些细节管理，工地的运作更加顺畅，各项工作也更加高效。
总的来说，作为一名施工工地管理员，我深知自己的责任重大。
我会继续努力
提升自己的管理能力，为工地的安全和高效运转而努力。
希望我的经验和总结能够对其他同行们有所帮助，共同进步，共同成长。
施工管理人员工作总结范文8篇
施工管理人员工作总结范文8篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭。
作为施工管理人员，我深感责任重大，务必以严谨的态度、高效的执行和不断的自我提升来确保工程项目的顺利进行。
本篇总结旨在回顾过去一年的工作成果，分享心得体会，并为未来的工作做出规划。
二、工作内容及成果在过去的一年中，我作为施工管理人员，主要承担了以下工作内容：1. 项目管理（1）制定项目计划，确保项目按照既定目标进行；（2）监督施工现场的日常管理工作，确保安全生产和工程质量；（3）协调各方资源，解决项目执行过程中的问题，确保项目顺利进行。
2. 团队管理（1）组织培训，提升团队成员的专业技能和管理能力；（2）激发团队凝聚力，提高团队执行力；（3）评估团队成员的工作表现，确保团队的高效运作。
3. 质量管理（1）制定质量管理体系，确保施工过程中的质量监控；（2）定期组织质量检查，确保工程质量符合标准；（3）对质量问题进行整改，确保工程质量的持续改进。
4. 安全管理（1）制定安全管理制度，确保施工现场的安全生产；（2）组织安全培训，提高员工的安全意识；（3）定期检查安全隐患，确保施工现场的安全无虞。
在过去的一年中，我成功完成了多个重要项目，获得了良好的业绩。
其中，某个重点项目从开工到竣工，均实现了安全、质量、进度和成本的有效控制，获得了业主的高度评价。
三、心得体会在过去的工作中，我深刻体会到：1. 严谨的态度是成功的基石。
在施工过程中，每一个细节都关乎整个项目的成败。
因此，我们必须以严谨的态度对待每一个细节，确保项目的顺利进行。
2. 团队协作是成功的关键。
一个优秀的团队能够共同面对困难，共同攻克难关。
因此，我们要注重团队建设，激发团队凝聚力，提高团队执行力。
3. 不断的学习是提升自我的途径。
作为施工管理人员，我们要不断学习新知识、新技能，不断提高自己的综合素质，以适应不断变化的市场环境。
四、未来规划在未来，我将继续致力于提高自己的专业技能和管理能力，为公司的持续发展做出贡献。
工地施工管理人员工作总结
工地施工管理人员工作总结
作为工地施工管理人员，我深知自己肩负着重要的责任，需要全面管理和协调工地施工工作，确保工程按时按质完成。
在过去的一段时间里，我总结了一些工作经验，希望能够与大家分享。
首先，作为工地施工管理人员，我始终坚持以安全第一为原则。
在施工现场，安全是最重要的，我时刻关注着施工现场的安全状况，确保施工人员严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施，杜绝一切安全事故的发生。
其次，我注重团队协作和沟通。
在工地施工管理工作中，需要与各个部门和施工人员进行有效的沟通和协调，确保施工进度和质量。
我会定期召开施工例会，及时了解施工进展和存在的问题，协调解决各种施工难题，保证工程顺利进行。
此外，我也非常重视施工现场的环境保护工作。
在施工过程中，我会督促施工人员做好环保措施，合理使用资源，减少对环境的污染，保护周边环境的卫生和整洁。
最后，我还会不断学习和提升自己的管理能力。
随着施工技术的不断更新和发展，我会积极学习新的管理知识和技能，不断提高自己的管理水平，为工地施工管理工作做出更大的贡献。
总的来说，工地施工管理人员的工作不仅需要有丰富的管理经验和技能，更需要有责任心和使命感。
我会继续努力，不断完善自己，为工地施工管理工作做出更大的贡献。
施工建设管理人员工作总结范文
施工建设管理人员工作总结范文一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又一个施工年度即将过去，我在这个充满挑战和机遇的岗位上，不断成长、进步。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以梳理经验、查找不足，为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目策划与组织过去的一年，我参与了多个项目的策划与组织工作。
在项目启动阶段，我积极与项目团队沟通，了解项目需求，明确项目目标，确保项目策划的合理性和可行性。
在项目组织方面，我充分发挥团队协作精神，合理安排人力、物力和财力，确保项目按照既定计划推进。
2. 施工现场管理在施工现场管理方面，我严格执行国家法律法规和行业标准，确保施工现场的安全、环保和文明施工。
以下是我施工现场管理的主要工作内容：（1）制定施工现场管理制度，明确各岗位职责，确保施工现场有序进行。
（2）加强对施工现场的巡查，及时发现安全隐患，及时整改，确保施工现场安全。
（3）加强对施工现场环保工作的管理，确保施工现场环保设施正常运行，减少对环境的影响。
（4）加强与施工队伍的沟通，提高施工效率，确保项目进度。
3. 质量控制质量控制是施工建设管理的核心任务之一。
在过去的一年里，我高度重视质量问题，采取以下措施确保项目质量：（1）制定质量管理体系，明确质量目标，确保项目质量满足要求。
（2）加强对施工过程的监控，及时发现质量问题，及时整改。
（3）加强质量培训，提高施工人员质量意识和技术水平。
（4）与监理单位、设计单位紧密沟通，确保项目质量得到各方认可。
4. 成本控制成本控制是施工建设管理的重要环节。
在项目实施过程中，我积极采取措施，降低成本，提高项目效益：（1）制定成本预算，明确成本控制目标。
（2）加强对成本核算的监督，确保成本数据的准确性。
（3）优化施工方案，提高施工效率，降低成本。
（4）加强与供应商的沟通，争取优惠价格，降低材料成本。
5. 合同管理合同管理是施工建设管理的关键环节。
在过去的一年里，我认真履行合同管理职责，确保项目合同的履行：（1）认真审查合同条款，确保合同合法、合规。
施工建设管理人员工作总结范文
施工建设管理人员工作总结范文 时光荏苒，岁月如梭。转眼间，一年的工作已经接近尾声。在这一年的时间里，作为施工建设管理人员，我本着认真负责、精益求精的态度，始终坚守岗位，全力以赴。在这里，我将对过去一年的工作进行总结和反思，并为新的一年做好规划。
一、工作回顾 1. 项目管理 在过去的一年里，我参与了多个项目的管理工作，严格按照项目管理的流程和要求，确保项目进度、质量、安全、成本等方面的可控。在项目策划阶段，我与团队一起进行项目可行性研究、方案设计、预算编制等工作，确保项目前期工作的顺利进行。在项目实施阶段，我负责现场管理、协调各方资源、解决施工中出现的问题，确保项目按照既定计划推进。在项目验收阶段，我组织相关部门对项目进行验收，确保项目质量达到预期目标。 2. 施工质量管理 在施工过程中，我始终将质量管理放在首位，严格把控施工质量。针对项目的特殊性，我制定了详细的质量管理体系，加强对施工班组的培训和指导，提高施工人员对质量的认识和把控能力。同时，我加大了对施工现场的巡查力度，对发现的质量问题及时整改，确保项目质量符合国家标准。
3. 安全管理 安全管理是施工建设中的重要环节。我深知安全生产的重要性，始终保持警惕，加强对施工现场的安全管理。严格执行施工现场的安全规定，定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识。同时，我加强对施工现场的巡查，及时发现安全隐患，确保项目施工现场的安全稳定。
4. 成本控制 在项目成本控制方面，我严格按照预算执行，合理控制成本。通过与供应商、施工队伍等多方的沟通协调，降低材料采购和施工成本。同时，我加强对施工现场的巡查，防止浪费，确保项目成本控制在预算范围内。
5. 团队建设 作为一名施工建设管理人员，我深知团队协作的重要性。在过去的一年里，我努力打造一支高素质、专业化的团队，加强团队凝聚力，提高团队执行力。通过定期开展培训、座谈等活动，提高团队成员的专业素养，提升团队整体实力。
现场管理人员个人工作总结范文8篇
现场管理人员个人工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为现场管理人员，肩负重任，兢兢业业地履行职责。
接下来，我将对过去一年的工作进行详细总结，并阐述自身成长、工作亮点、存在问题及改进措施等方面。
二、工作内容及成果1. 施工现场管理在过去的一年中，我主要负责施工现场的日常管理工作。
为确保施工进程顺利进行，我制定了一系列管理计划和措施。
首先，我强化了现场管理团队建设，提高了团队成员的综合素质和专业技能水平。
其次，我严格执行安全生产制度，确保施工现场安全无事故。
此外，我还对施工现场的材料、设备等进行合理调度和管理，有效控制了成本。
2. 质量控制与监管在质量管理方面，我始终坚持高标准、严要求。
通过制定详细的质量管理计划，我对施工过程中的每一个环节进行了严格的监控。
同时，我还定期组织质量检查，确保施工质量符合设计要求。
在过去的一年里，我所负责的工程项目质量得到了业主的一致好评。
3. 进度控制与协调在进度控制方面，我根据工程实际情况，制定了合理的施工进度计划。
为确保工程进度顺利进行，我积极与各方沟通协调，解决施工中遇到的问题。
同时，我还定期对工程进度进行检查和调整，确保工程按期完成。
三、个人成长与收获在过去的一年里，我通过不断地学习和实践，提高了自己的综合素质和专业技能水平。
首先，我加强了对施工现场管理理论的学习，为工作提供了有力的理论支持。
其次，我还积极参加各类培训和学习活动，拓宽了视野，增长了见识。
此外，我还通过与同事的交流和合作，提高了自己的团队协作能力和沟通能力。
四、工作亮点1. 安全生产管理在安全生产管理方面，我成功实现了全年安全生产无事故的目标。
通过制定严格的安全管理制度和措施，我对施工现场的安全风险进行了有效的控制。
2. 质量控制创新在质量管理方面，我引入了新的质量控制方法和技术，使工程项目的质量得到了显著提高。
同时，我还积极推动质量管理体系的建设和完善，为公司的长远发展奠定了基础。
施工项目人员管理总结(共5篇)
施工项目人员管理总结第1篇在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩!我于20__年7月12日到公司入职，20__年7月17日怀着对公司的美好憧憬，我来到会泽卷烟厂联合工房项目部，担任施工负责人一职。
在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好配合下，从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺利结构施工至米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。
在此期间我的主要工作是主要分三个阶段：开工前期我主要参加施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度计划的编制。
开工典礼后参与方格网测量、放线。
施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。
在日常的工作中、主要落实三环节：计划：首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施，将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整，确保每项工作有效的完成。
实施：在具体的工作中，我借鉴了沈经理的管理方法，首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单，并要求在工程部自制的收发文上签字确认，并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。
检查：针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求，逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。
并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。
落实：对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收，并督促整改、落实整改情况。
施工项目人员管理总结第2篇20xx年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。
施工管理个人总结范文5篇
施工管理个人总结范文5篇管理活动始于人类群体生活中的共同劳动，到现今已有上万年历史。
对于什么是管理，到现今专家和学者们仍然各抒己见，没有统一的表述。
这里给大家分享一些关于施工管理个人总结范文，供大家参考。
施工管理个人总结范文1可以自豪的说绿竹的每一寸土地都留下了我的足迹，从开始不毛之地到现在钢筋林立，我见证了绿竹的发展，绿竹见证了我的成长。
下面我就今年的工作和思想做下汇报总结：1.披星戴月土方开挖万事开头难，来这个项目的时候就___、___、我，人手不够那是肯定的什么事情都是亲力亲为，万事具备迎来了___开工我们开始了土方开挖，土方开挖工期紧，然而天公不作美遇到了两场大雨，致使导致差不多两个星期的工期延误，为了不延误工期我们采取昼夜开挖，从而弥补了损失，致使土方开挖提前完成任务。
2.挑灯夜战算量翻样宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。
钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必须具备的素质，是基本功。
因为我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟，在满足规范要求的前提下怎么做可以最低程度的减少成本，虽然有点繁琐但是研究透了对自己的素质能力是一个质的飞跃。
3.寒风凛冽基础施工寒冷是今年冬天的主旋律，CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监督指导，保证工程质量。
本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题，我们采用搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的难题防止了柱子位移也方便了支模、浇筑混凝土。
在基础、柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、覆盖给出相应的对策，混凝土施工从打灰开始到覆盖好之后才离开，积极参与生产，做到过程控制，在特殊的___年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。
4.欣欣向荣共同发展居安思危，思则有备，有备无患，我应该不断的充实自己，对工作进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化。
从而在百尺竿头，更进一步。
___年我们取得的成绩是斐然的，但是我相信在___年及以后我们能做的更好。
道路施工个人工作总结范文大全7篇
道路施工个人工作总结范文大全7篇篇1==========一、引言在过去的一年中，我作为道路施工项目的一员，参与了多个施工项目。
通过这些项目的实践，我不仅积累了丰富的经验，还学到了很多专业知识。
以下是我对这一年工作的总结和回顾。
二、项目经历1. 项目一：城市道路改造在城市道路改造项目中，我主要负责了现场施工管理和协调工作。
通过与团队成员的紧密合作，我们顺利完成了道路的拓宽、排水系统的改造以及路面材料的更换。
在施工过程中，我注重细节，确保每一项工作都得到有效执行。
同时，我也积极参与了与相关部门的沟通协调，确保项目能够顺利进行。
2. 项目二：高速公路建设在高速公路建设项目中，我担任了项目工程师的角色。
我主要负责了项目的技术指导和现场监督工作。
通过不断学习和研究，我掌握了先进的施工技术和方法，并将其应用于实际项目中。
在施工过程中，我严格把控质量关，确保每一道工序都符合标准要求。
同时，我也注重环境保护，尽量减少施工对周边环境的影响。
3. 项目三：桥梁建设在桥梁建设项目中，我主要负责了桥梁的结构设计和施工监督工作。
通过与设计师和工程师的密切合作，我们共同完成了桥梁的设计和施工任务。
在施工过程中，我注重结构的安全性和稳定性，确保桥梁能够承受各种极端天气和环境的影响。
同时，我也积极参与了项目的创新和优化工作，提出了一系列有益的建议和方案。
三、工作经验与成长1. 学习新知识在过去的项目中，我不断学习新的施工技术和方法，并将其应用于实际工作中。
通过不断尝试和创新，我提高了自己的专业技能和水平。
同时，我也注重与团队成员的交流和分享，共同推动项目的发展和进步。
2. 注重团队合作在项目中，我始终注重团队合作的重要性。
通过与团队成员的紧密配合和沟通协调，我们共同解决了许多难题和挑战。
同时，我也积极参与团队的各项活动和建设，为团队的发展贡献自己的力量。
3. 提高工作效率为了提高工作效率和质量，我不断探索新的管理方法和工具。
通过优化工作流程和加强现场管理，我减少了不必要的浪费和错误率，提高了整体项目的执行力和效率。
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施工现场管理人员总结范文（优秀模板7篇）施工现场管理人员总结范文第1篇1.对计划实施过程进行的各种检查，指的是(包括作业者自检、互检和专职管理者专检)。
2.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是(操作者的自我控制)。
3.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于(事中控制)的内容。
4.按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础，属于(事前控制)的内容。
5.PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指(采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷)。
6.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是(施工质量控制)。
7.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规范作业和管理行为，正确执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的施工质量目标，属于(实施)阶段的工作。
8.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是(对计划实施过程进行各种检查)。
9.施工质量保证体系的建立是以(现场施工管理组织机构)为主体的。
10.施工质量保证体系指的是(现场的施工质量管理系统)。
11.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于(全面施工准备阶段)的质量预控。
12.对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经(专业管理部门)的验收，合格后方可使用。
13.工程施工组织设计或质量计划的核心内容是(施工技术方案)，它必须在全面施工准备阶段编审完成。
14.实施施工技术标准的具体手段是(施工技术方法)。
15.在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收，其各项技术性能指标、检验测试指标应与(有关标准)相符合。
16.在施工生产要素中，(资金)是其他生产要素配置的条件。
17.规定必须持证上岗的作业人员已经过了资格核查和培训，属于(分部分项工程施工作业准备)的质量预控。
18.所使用的原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于(分部分项工程施工作业准备)的质量预控。
19.施工全过程质量控制的首要环节是(施工质量预控)。
20.相关施工内容的技术交底已经明确、到位和理解，属于(分部分项工程施工作业准备)的质量预控21.设计交底和施工图纸会审已经完成，属于(全面施工准备阶段)的质量预控。
22.根据施工的展开过程，动态地进行各阶段的平面布置，这是(阶段性施工平面图)的要求。
23.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次合理定位，这是(施工总平面图)的要求。
24.工程开工前施工组织设计的范围应该由(施工合同)来确定。
25.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在(工程投标阶段)编写的。
26.比较普遍采用的施工质量计划文件是(《工程施工组织设计》)。
27.施工质量的计划预控，是以(预防为主)作为指导思想的。
28.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照(检验方式)进行的分类。
29.在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(自检)。
30.在隐蔽工程验收中，施工单位必须先进行自检，包括施工班组自检和专业质量管理人员的检查，自检合格后，应开具(隐蔽工程验收单)。
31.质量竣工验收指的是(单位工程)验收。
32.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至(具备相应资质的检测单位)所进行的检测。
33.根据我国《建设工程质量管理条例》的规定，国家推行工程(竣工验收备案)制度。
34.工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。
35.建设单位应在工程竣工验收前个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。
36.工程竣工验收工作应由(建设单位)来组织。
37.实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经(总监理工程师)签署意见。
38.工程的观感质量应由验收人员通过(现场检查)共同确认。
39.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行(见证取样检测)。
40.对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行(抽样检测)。
41.隐蔽工程在隐蔽前应由(施工单位)通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
42.工程施工承包合同中有关施工质量方面的条款，是(发包方和承包方)所要求的施工质量目标。
43.建筑工程施工质量验收的基本单元是(检验批和分项工程)。
44.作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图纸以及(按规定程序和手续实施变更的图纸45.工程质量验收统一标准是(国家)标准。
46.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的结论应为(合格或不合格)。
47.根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划分有：单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和(检验批)。
48.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，标准规定(严禁验收)。
49.按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的、由一定数量样本组成的检验体，称作(检验批)。
50.检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织(施工单位项目专业质量(技术)负责人)等进行验收。
51.工程质量验收统一标准规定，(分项工程)应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
52.工程质量验收统一标准规定，分部工程的划分是按专业性质和(建筑部位)确定。
53.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为(单位工程)。
石家庄地铁盾构施工工期紧、任务重，并且存在长距离的粉砂层中掘进潜在的风险。
本项目在分析总结西安、深圳、郑州项目的得与失，充分发扬先进经验、避免缺陷与不足，明确了盾构施工的筹划及管理思路。
1、人员配备本项目盾构队长、操作司机、土木工程师、管片拼装手配备以有经验的为主，计划选用郑州、西安、深圳的熟手，以便发挥其对盾构机性能及掘进参数异常的敏感性，把握好盾构施工的重点和难点。
每个盾构队初定人员编制为23人，共需46人。
主要计划人员如下：盾构队长为赵刚刚、李州，操作司机为何帅、李正栋，土木工程师为汪凡、宋鑫龙（若设置完全可以配置新人），管片拼装手为杨杭州、李亚伯等，龙门吊司机、电瓶车司机其他岗位以持证有经验者优先聘用。
并且盾构机计划安排4名盾构机司机，选配2名学生，采用优胜劣汰机制，优者上，庸者下，促进技术水平提高，并为公司储备技能人才。
（1）盾构队人员安排2、主要设备、机具、轨料配备盾构后配套设备公司安排新购，加工件周转材料、小型机具、轨料需要公司物资部沟通对现有数量进行清点，不足部分进行自加工或购置。
具体数量如下：（1）主要设备计划表（2）加工件计划表（3）钢轨及附件计划表（4）小型机具计划表本人于[某]年7月24日怀着满腔热情踌躇满志地加入了向家坝建设大军的队伍，并在混凝土项目部开始了工作实习。
虽然一年的实习期快结束了，但是这段特别的日子却像潮水一样将原本充满种种未知棱角的我逐渐磨的光滑而生成。
现对我这一年的实习总结如下：实习期间让我有了很大的收获和很深的体会。
比如在角色的迅速转变;勤动手，勤动脚，勤动脑意识的培养以及人际关系处理方面等等。
在进步的同时，我也看到了自己工作中不足，比如工程进度预见性意识的培养;工程进度变更应变能力的提高方面还存在一定的不足。
这就需要我更加用心去锻炼自己才能积累更丰富的经验。
在工作中首先我学会了做事要有主动性。
当遇到不懂的工程技术难题时，要积极主动地向有经验的前辈请教。
当别人做事遇到困难之时，此时要积极主动尽力帮助别人。
我认为主动性在一定程度上也是团队协作精神的动力。
比如在不良地质体填塘施工中，由于本人刚从事施工管理工作，很多工程问题是我以往所没有遇到过的。
这就要求我只有虚心向别人请教才是最佳的捷径。
在求知的路上，路一部分是要靠自己走的，一部分还是要靠别人扶着你走的，特别是对于我们这些初入行的新人来说更是如此。
因此保持一颗谦虚的请教之心对于我们来说显得尤为重要。
其次在工作态度上，我懂得要做一个有责任感的人。
我们做工程归根到底是在做人。
工程质量的好坏取决于做人的态度和责任心投入的程度。
我所在的施工管理部属于第一生产部门。
工程生产质量的好坏第一责任人就是我们。
进度是我们的立足之本，质量是我们的生存饭碗，责任是我们的生命线。
正是抱着对待混凝土就像对待我们自己的婴儿一样的责任心，我们的产品才受到业主和监理的一致好评。
我们之所以能够在向家坝这块土地上生存下来，并且喜中二期大标将继续更好的生存下去这和我们这些有责任心的员工是分不开的。
我相信自己以后还会做的更好。
另外在工作学习上，我学会多积累，多总结的方法。
古人云：“学而不思则罔，思而不学则殆。
”在工地的实习中，我发现工程细节技术繁、杂、深。
在这里一副好的记忆力是不足以与一支烂笔头相抗衡的。
这就需要我们随身听，随身记。
我们工程意识经验的质变就需要以知识积累的量变为基础。
通过白天在工地上采集工程技术素材，晚上在写字台前整理资料，每天我都能在临睡之前享受“知识夜宵”，从而使得自己尽快的成长起来。
最后在处理人际关系的能力上我也有了很大的提高。
我们干工程的人每天要与各种形形色色的人打交道，这就需要我们摆正位置，正确处理好人与人之间的关系。
古人云：“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之。
”人与人之间都是相互的，都需要互相尊重和帮助。
我对人际关系的认识就是你对别人的尊敬与帮助是一束入射光，你诚心的态度是一副镜面，而别人对你的尊敬与帮助是反射光。
你入射光越强，诚心越真挚，那么镜面将会越光滑，反射光也会越强，此时我们的世界将充满阳光!在这段实习的时间里，得到了领导和老员工的亲切关怀与照顾，从而让我更快地在葛洲坝这个大家庭里成长。
由于我刚跨出校门，在社会阅历和工作经验上还较欠缺，还需要得到各位前辈循引善诱的指点和自己勤学多问的学习。
目前我们喜中了向家坝二期大标工程，可以说是前景非常壮阔。
对于我们这些百卉含英的新人来说既是机遇也是挑战。
这就要求我以主人翁的心态积极思考我们的优势和不足，在发展整体态势下，定位自己的目标，发掘个人潜力。
作为新员工，我对自己的未来充满信心!最后以毛主席一段话作为我继续奋斗的座右铭“务必使同志们继续保持谦虚谨慎不骄不傲的作风;务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。
”干好一期，准备二期!施工现场管理人员总结范文第4篇20[某]年即将过去，在这万象辞旧迎新之际，对今年的工作做个总结，对过去的经验进行一些归纳，希望通过过去的经验和教训，对新一年的工作奠定一个好的开始。
时光流转间，到公司工作已经4个月。
非常感谢领导对我的信任，给予了体现自我、提高自我的机会，这4个月来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，这也使我更加认识到自己的责任，在工作过程中，出色的完成了公司领导安排的工作以及自己制定的目标，虽然中间也有走过弯路，通过同事及领导的指导，加上自己的总结，自己再遇到类似的问题，已可以按一个正确的思路来处理。