市场部经理岗位职责

市场部经理
部门名称:市场部 岗位人数:1人
职位名称 市场部经理 直属上级 市场总监、副总经理
职位概要:
根据公司年度发展战略目标,规划公司的市场战略与策略,制定详细营销计划并监督实
施;带领本团队完成年度经营任务,实现市场发展目标。
一、岗位职责:
1、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;
2、根据市场需求,制定投标方案及报价,最大限度满足客户要求;
3、甄别信息的真实性及可靠性,督促项目信息的跟踪及沟通,邀请目标客户到公司考察;
4、按区域、项目落实目标责任人;
5、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务
信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);
6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
7、对本部门人员进行业务指导和工作考核;
8、根据市场调查分析,综合客户反馈意见,提交分析报告;
9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;
10、进行客户满意度调查

二、任职资格:
◆教育背景: 本科以上学历,环保工程、营销、化工相关专业;
◆工作经验:八年以上销售工作经验;五年以上部门主管工作经验,三年以上本公司区域经
理或同行业同等职务工作经验;
◆技能技巧:
1、具备卓越的业务拓展能力、谈判技能及优秀的团队管理能力;
2、能带5—8人以上的的销售团队开拓某一大区域的业务拓展工作;
3、对市场营销工作有较深刻认知; 有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市
场方向的能力;
4、工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;
◆薪 水: 5000元/月+绩效奖金
◆工作场所:办公室。
◆直接下属:市场部区域经理、市场助理、市场部文员
◆晋升方向:市场总监、副总经理
1.市场营销相关专业,本科及以上学历,熟悉环保化工行业,具有相关专业知识,愿意从
事市场开拓的工作,具备市场开发能力。
2.有良好的公关能力、沟通能力、表达能力、客户服务意识及人际技巧,能够参加公司商
务谈判及客户接待工作。
3.良好的团队合作精神、出色的团队打造能力,能够经常出差。
4.有团队精神,有责任心、敬业精神,工作细致,年龄45岁以下。

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市场部经理岗位岗位职责

市场部经理岗位岗位职责

市场部经理岗位岗位职责一、岗位概述市场部经理是负责组织、协调和管理公司市场部工作的重要职位。

该岗位的主要职责是制定并实施市场策略,推动公司产品或服务的销售和市场份额的增长,以实现公司的业务目标。

二、岗位职责1. 制定市场策略市场部经理应根据公司的战略目标和市场状况,制定并更新市场策略。

他/她需要分析市场趋势、竞争对手和客户需求,制定相应的市场推广计划,并确保计划的执行。

2. 管理市场团队市场部经理负责招聘、培训和管理市场团队。

他/她需要设定团队目标,分配工作任务,并监督团队成员的工作进度和绩效。

同时,市场部经理也需要提供指导和支持,以帮助团队成员提高工作能力和业绩。

3. 建立和维护客户关系市场部经理需要与重要客户建立并维护良好的合作关系。

他/她需要了解客户需求,并通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求。

同时,市场部经理还应与客户定期沟通,了解客户的反馈和意见,并及时解决客户的问题。

4. 开拓新市场市场部经理需要开拓新的市场机会,寻找新的客户和合作伙伴。

他/她需要进行市场调研,分析市场潜力,并制定相应的市场拓展计划。

市场部经理还需要与销售团队合作,共同推动新市场的开发和销售业绩的提升。

5. 监测市场竞争市场部经理需要监测市场竞争对手的动态,并进行竞争分析。

他/她需要了解竞争对手的产品、定价和营销策略,以便制定相应的应对措施。

市场部经理还应及时调整市场策略,以保持公司在竞争激烈的市场中的竞争优势。

6. 分析市场数据市场部经理需要收集、整理和分析市场数据,包括销售数据、市场份额、客户反馈等。

他/她需要利用这些数据来评估市场状况和市场策略的效果,并根据分析结果提出改进建议。

7. 协调市场活动市场部经理需要协调和组织各种市场活动,包括产品发布会、展览会、促销活动等。

他/她需要与相关部门合作,确保市场活动的顺利进行,并通过市场活动来提高品牌知名度和产品销量。

8. 管理市场预算市场部经理负责制定和管理市场预算。

市场部经理岗位职责及要求

市场部经理岗位职责及要求

市场部经理岗位职责及要求市场部经理是一个组织中至关重要的职位,他负责制定和实施市场策略、管理团队以及确保公司的营销目标得到达成。

下面我们将详细介绍市场部经理的岗位职责和所需的要求。

岗位职责:1. 制定市场部的发展战略和目标,制定市场规划和年度预算,并组织实施;2. 负责拓展市场,寻找新的客户资源和市场机会,并与销售部门密切合作,推动销售业绩的提升;3. 管理市场部门的日常工作,监督团队成员的工作进度和绩效,确保团队高效协作;4. 协调内外部资源,与产品、运营等部门合作,推动产品和服务的优化和创新;5. 分析市场趋势和竞争对手动态,制定市场反馈报告,及时调整市场策略;6. 负责品牌推广和营销活动的策划与执行,提升公司品牌知名度和影响力;7. 监控市场部门的绩效指标,定期进行绩效分析和评估,持续改进工作效率和质量。

岗位要求:1. 具备市场营销或相关专业本科以上学历,有5年以上市场部门管理经验;2. 具备出色的沟通能力和团队协作能力,能够有效领导和管理团队;3. 精通市场营销知识和技巧,了解市场趋势和竞争对手情况,具备市场分析和预测能力;4. 具备创新意识和执行力,能够灵活应对市场变化和挑战,制定有效的市场策略;5. 具备良好的人际关系和问题解决能力,能够独立分析和解决问题;6. 具备较强的抗压能力和责任心,能够承担较大工作压力和责任。

总结:市场部经理是一个需要兼具专业知识、领导能力和执行力的岗位,只有具备全面素质和经验的人才才能胜任。

希望应聘者能充分了解市场部经理的职责和要求,不断学习和提升自身能力,成为一名优秀的市场部经理。

祝愿每位应聘者能够找到适合自己的工作岗位,实现事业和个人的双赢。

公司市场部总经理岗位职责范文(三篇)

公司市场部总经理岗位职责范文(三篇)

公司市场部总经理岗位职责范文公司市场部总经理是负责公司整体市场策划和营销活动的重要岗位。

他/她需要制定市场战略、推动项目实施、拓展客户资源以及管理团队等一系列重要任务。

以下是一份关于公司市场部总经理岗位的职责范本,详细阐述了该岗位的职责和任务。

1. 制定市场战略和计划•负责制定公司的市场发展战略,并根据市场需求和公司目标制定相应的营销计划。

•深入研究市场行情和竞争对手情况,提出市场拓展的关键策略和方向。

•寻找新的市场机会和业务模式,提出创新性的营销策略,促进公司业务增长。

2. 管理团队和资源•建立高效的团队,并对团队成员进行培训和管理,确保团队目标的达成。

•分配团队成员的工作任务,确保资源的合理配置,提高工作效率。

•监督和评估团队成员的工作表现,并提供必要的指导和反馈。

3. 拓展客户资源•寻找新的客户资源,建立和维护客户关系,促进销售和业务增长。

•制定客户开发计划,并组织团队成员开展市场调研、客户拜访和洽谈等活动。

•提供专业的技术支持和咨询服务,确保客户满意度和忠诚度的提升。

4. 管理市场活动和推广策略•策划和组织市场活动,包括展会、论坛、研讨会等,提升公司品牌知名度和形象。

•制定和执行推广策略,包括广告、公关、市场推广等,提高产品和服务的市场占有率。

•监测市场竞争和消费者行为,及时调整和优化营销策略,提高市场反应速度和灵活性。

5. 进行市场分析和市场调研•进行市场分析和竞争分析,掌握市场发展动态和趋势,为公司制定策略提供数据支持。

•把握市场需求和用户反馈,及时调整产品策略和市场定位,提高产品竞争力。

•进行市场调研,了解消费者需求和行为习惯,提供产品改进和创新的建议。

6. 协调市场与销售部门的合作•与销售部门紧密合作,制定并执行市场和销售的整体策略,实现销售目标。

•协调市场和销售团队的工作,确保市场活动与销售活动的有效衔接和协同。

•分析市场情况和销售数据,为销售团队提供可靠的市场信息和销售支持。

市场部经理层岗位职责

市场部经理层岗位职责

市场部经理层岗位职责市场部经理是企业市场部门中的高级管理职位,负责领导和管理市场部的运营工作。

市场部经理的职责是实施和执行市场策略,确保公司的产品或服务在市场中具有竞争力并实现销售目标。

以下是市场部经理的岗位职责:1. 制定市场策略:市场部经理负责制定公司的市场策略,根据市场和竞争情况,确定目标市场和定位,并制定相应的市场推广计划。

2. 管理市场团队:市场部经理负责招聘、培训和管理市场团队,确保团队的工作具有高效性和协作性,以实现市场目标。

3. 监控市场趋势:市场部经理需要对市场趋势进行监控,及时了解消费者需求的变化以及竞争对手的动态,从而调整市场策略并提供建议。

4. 开发市场推广计划:市场部经理需要制定市场推广计划,并制定相应的预算,包括广告、宣传、促销等活动,以实现销售目标。

5. 管理市场调研:市场部经理需要组织和管理市场调研工作,收集市场信息,分析市场需求和竞争情况,为产品开发和市场推广提供依据。

6. 建立和维护客户关系:市场部经理需要与重要客户建立和维护良好的合作关系,了解客户需求并给予适当支持,提高客户满意度和忠诚度。

7. 管理市场活动:市场部经理需要组织和管理市场活动,如展会、研讨会、促销活动等,提高公司品牌知名度和市场占有率。

8. 分析市场数据:市场部经理需要对市场数据进行分析,如销售数据、市场份额、竞争分析等,为决策提供数据支持。

9. 管理市场资金:市场部经理需要合理管理市场资金的使用,确保市场活动的投资回报率,并进行财务预算和分析。

10. 建立合作关系:市场部经理需要与供应商、渠道商等建立合作关系,协助建立和维护渠道网络,以确保产品的市场推广和销售。

11. 监督市场执行:市场部经理需要监督市场推广计划的执行情况,定期进行绩效评估,对不符合预期的情况及时采取措施进行调整和改进。

12. 报告和沟通:市场部经理需要向上级领导和其他部门及时报告工作进展情况,与其他部门进行有效的沟通和协调,确保市场部与其他部门的协作。

市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责
一、岗位概述
市场部经理是公司核心部门市场部的重要职位,负责制定和实施市场营销策略,推动产品销售和市场份额的增长。

岗位职责涵盖市场调研、市场推广、品牌建设等多个方面。

二、具体职责
1. 负责制定市场部年度工作计划,并推动团队达成目标;
2. 负责市场调研工作,定期分析市场情况、竞争对手和客户需求;
3. 建立健全市场策略,制定市场推广计划,提升品牌知名度和市场份额;
4. 协调各个渠道和部门,制定销售推广活动,提高产品的销售量;
5. 管理市场团队,包括招聘、培训和绩效评估,确保团队高效运作;
6. 监控市场部预算,确保在预算范围内完成各项市场活动;
7. 分析市场数据和销售报告,提出改进市场策略的建议;
8. 与其他部门密切合作,确保产品的研发进度和市场需求的衔接;
9. 及时了解市场动态和行业发展趋势,提供战略性建议。

三、任职要求
1. 具备市场营销、商务管理或相关专业的学士学位;
2. 有3年以上市场部管理经验,熟悉市场调研、市场推广和品牌建设;
3. 具备良好的团队管理能力和沟通协调能力;
4. 具备良好的数据分析和问题解决能力;
5. 具有创新思维和市场洞察力,能够快速调整策略应对市场变化;
6. 具备良好的领导能力和决策能力;
7. 具备流利的英语口语和书写能力。

以上为市场部经理的岗位职责和任职要求,请根据具体情况进行调整和拓展,以适应实际工作需求。

市场部经理工作职责与具体内容(10篇)

市场部经理工作职责与具体内容(10篇)

市场部经理工作职责与具体内容市场部经理工作职责与具体内容(10篇)岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容,以及我们应当承担的责任范围,以下是小编整理的一些市场部经理工作职责与具体内容,欢迎阅读参考。

市场部经理工作职责与具体内容【篇1】1)全面计划、安排、管理市场部工作。

2)制定年度营销策略和营销计划。

3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

7)拟定并监督执行市场规划与预算。

8)拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

9)制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10)对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11)拟定并监督执行市场调研计划。

12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

13)制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理工作职责与具体内容【篇2】1、服从上级领导,及时完成下达任务。

2、全面负责市场部日常管理工作。

3、制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

4、组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。

5、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。

6、定期总结工作,并向厂长提交工作报告。

7、市场开发。

8、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

11、其他临时性工作。

市场部经理工作职责与具体内容【篇3】1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系7.具体负责企业的推广及品牌运作工作8.负责市场部内部管理工作9.完成上级临时交办的工作市场部经理工作职责与具体内容【篇4】1、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;2、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;3、甄别信息的真实性及可靠性,督促项目信息的跟踪及沟通,邀请目标客户到公司考察;4、按区域、项目落实目标责任人;5、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;7、对本部门人员进行业务指导和工作考核;8、根据市场调查分析,综合客户反馈意见,提交分析报告;9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;10、进行客户满意度调查市场部经理工作职责与具体内容【篇5】1、服从上级领导,及时完成下达任务;2、全面计划、安排、管理市场部工作;3、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的沟通;4、制定全年销售目标,并努力完成;5、制定回款计划,付款计划,配合总经理确保公司资金良性循环;6、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;7、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;8、对销售工作的`监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任;9、对工作中存在的不足进行反思,不断调整管理制度和销售计划;10、市场部工作任务的布置,监督与控制;11、负责公司的销售运行,包括计划、组织、进度控制;12、与市场部及其他部门合作,执行销售计划;13、定期或不定期拜访重点客户;14、监督本部门进行客户开拓和维护;15、完成上级领导交办的其他工作。

市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责(集合15篇)现如今,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是店铺为大家整理的市场部经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

市场部经理岗位职责11、对行业市场进行调研、分析,为公司发展提供有效的`市场信息;2、公司品牌、产品的各个渠道的宣传策划推广;3、公司各项活动的策划与实施;4、行业相关信息搜集、整理与反馈。

5、负责公司软件界面设计工作,维护现有产品,对页面进行优化,使用户操作更趋于任性化;6、本部门管理等事宜。

市场部经理岗位职责21.贯彻执行有关法律法规,对所在项目工程施工全面负责;2.负责组织编制本项目质量计划;3.主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审;4.负责项目部投标承包合同的签订;5.负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施;6.负责落实质量安全奖惩制度;7.负责审批项目部重大环境、典型示范工程方案;8.负责安全、环境专项资金的`审批工作。

市场部经理岗位职责3职位描述:1.负责拟定高校市场销售及推广互动的组织策划;2.组织并领导市场团队,监控市场计划进度及质量,保证计划如期完成;3.负责开发挖掘各大高校相关渠道的资源,并维护良好的'合作关系。

职位要求:1、本科及以上学历;2、具有高校资源渠道,教育培训或市场营销经验,对大学生培训市场有一定的理解优先;3、具有一定的市场敏锐度及分析能力、创新思维能力;4、做事有激情、自信,认真负责。

市场部经理岗位职责41、根据企业内外环境的变化,不断完善工程项目部的相关制度并执行;2、根据项目整体开发与实施计划,制订相应的工程进度计划并监督执行;3、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;4、负责施工的现场组织、协调和管理,有效控制施工进度和成本;5、负责整个项目工程的技术管理工作,主管技术规范、设计变更和技术核定等;6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的'关系;8、监督工程项目的开发工作,参加工程施工承包的洽谈;9、工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标工作进行指导;10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;11、负责分管员工的考核、培训工作;12、完成上级交办的临时工作。

关于市场部经理岗位职责说明范本(3篇)

关于市场部经理岗位职责说明范本市场部经理是公司市场部门的重要职位之一,负责全面管理市场部的日常工作,制定市场发展战略,并监督市场部员工的工作。

市场部经理的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 市场战略规划市场部经理需要根据公司的发展战略和目标,制定相应的市场战略规划。

他需要研究市场行情和竞争对手的情况,了解公司的竞争优势和市场机会,确定市场定位和目标客户群体,并制定相应的市场推广策略和计划。

2. 市场推广活动管理市场部经理需要监督和管理市场推广活动的执行情况。

他需要与广告公司和媒体合作,组织制定广告宣传方案,策划并组织市场推广活动,确保活动的顺利进行,并及时跟进和分析活动效果,提出改善方案。

3. 销售业绩管理市场部经理需要负责制定和管理销售业绩目标,并监督销售团队的工作。

他需要与销售团队密切合作,指导销售人员的销售技巧和方法,提供销售支持和培训,帮助销售人员实现销售目标,并定期评估销售人员的绩效,并根据绩效结果进行奖惩和激励。

4. 市场信息研究和分析市场部经理需要不断研究市场信息和行业动态,了解市场需求和趋势,为公司提供决策参考。

他需要收集市场数据和竞争对手的信息,进行市场分析和预测,发现市场机会和风险,并提出相应的应对策略。

5. 市场部团队管理市场部经理需要领导和管理市场部门的团队。

他需要制定市场部门的组织结构和工作流程,明确岗位职责和工作目标。

他还需要培养和激发团队成员的潜力,建立良好的团队合作氛围,促进团队的协作和发展。

综上所述,市场部经理是公司市场部门的核心职位之一,他需要全面负责市场部的工作,并与其他部门密切配合,实现公司的市场目标。

市场部经理的职责主要包括市场战略规划、市场推广活动管理、销售业绩管理、市场信息研究和分析以及市场部团队管理等方面。

只有通过有效的市场管理和团队协作,市场部经理才能实现公司市场目标的最大化。

关于市场部经理岗位职责说明范本(2)市场部经理岗位职责说明一、岗位概述市场部经理是企业中负责市场部门的高级管理者,负责制定市场部的战略规划和目标,领导团队实施市场营销活动,协调各个部门的工作,以实现公司市场业绩的快速增长和持续发展。

关于市场部经理岗位职责说明范本

关于市场部经理岗位职责说明范本市场部经理是企业市场部门的负责人,担负着制定和实施市场策略、推动销售增长、达成市场目标的重要职责。

以下是市场部经理岗位职责说明的一个范本,主要包括以下几个方面:一、市场策略规划与执行1. 制定公司市场战略,根据市场需求和竞争情况,制定长期和短期市场目标。

2. 分析市场趋势和竞争对手动态,调整市场策略。

3. 协同其他部门,制定品牌推广和产品推广计划,并监督执行。

4. 持续优化市场策略,提高市场占有率和销售额。

二、市场调研与分析1. 负责市场环境和竞争对手的调研分析工作。

2. 定期汇报市场状况和市场分析报告,为决策提供数据支持。

3. 分析产品市场潜力、目标用户群体等,制定市场开拓策略。

三、销售推动与管理1. 分析销售渠道,制定销售目标和计划,推动销售增长。

2. 确定销售策略和销售政策,制定销售团队目标和KPI,并监督实施。

3. 协调销售团队与其他部门的沟通和合作,推动销售工作的顺利进行。

4. 分析销售数据,识别销售瓶颈和机会,提出解决方案。

四、团队管理与培养1. 组建市场团队,根据市场需求招聘、培养、管理和激励团队成员。

2. 制定团队目标和工作计划,定期评估团队绩效。

3. 提供团队成员的培训和发展计划,提升团队整体素质。

五、与供应商和合作伙伴的合作管理1. 建立和维护与供应商和合作伙伴的良好合作关系。

2. 策划和执行市场联合推广活动,提升品牌知名度和销售业绩。

3. 协调供应商和合作伙伴资源,优化采购和供应链管理。

六、市场部预算管理1. 协助制定市场部预算,监督预算执行情况,合理调配资源。

2. 控制市场费用,确保预算的合理使用和经济效益。

七、市场风险管理1. 监测市场风险,预测市场变化,及时做出调整。

2. 针对市场风险提出风险应对方案,并与其他相关部门合作执行。

3. 规范市场活动合规性,确保公司市场活动的合法性和安全性。

总结:市场部经理是企业市场团队的领导者和决策者,在市场策略规划与执行、市场调研与分析、销售推动与管理、团队管理与培养、合作伙伴管理、预算管理和风险管理方面担负着重要职责。

市场部经理层岗位职责(3篇)

市场部经理层岗位职责营销总监1营销总监的职责(1)在总经理授权下,全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。

(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略,收集营销信息,分析市场趋势,负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划,保证全面完成公司目标任务。

(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率。

(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系,制订营销资金使用计划、产品供应计划,降低营销成本,提高存货周转率,加速资金流转。

(5)结合营销实际状况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高营销人员素质,建设一支过硬的营销队伍。

(6)负责向总经理报告营销工作开展状况,听取意见并理解监督。

(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作潜力。

(8)执行公司关于营销工作的决策。

2营销总监的日常营销管理工作(1)在总经理的直接领导下,组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施,并在总经理审批后负责实施,对各期营销计划及利润目标的完成负直接职责。

(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解,并经常进行进度监控和调整,为下属解决工作中的困难,确保营销各项计划的完成。

(3)及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测,组织拟订各种营销策划和策略方案,在总经理审批后负责组织实施,使产品适销对路和销售渠道的畅通。

(4)负责组织目标市场的分析,拟订市场拓展计划和费用预算计划,制订各品牌代理商的评审标准,保证销售网络的健康。

(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上持续良好的形象和获得理想的经济效益。

(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚推荐及调动和任免的推荐。

(7)负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核,确保资金使用的合理性。

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