财务管理导论(PPT 29页)
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第章财务管理导论

财务管理
第三节 财务管理目标
一、企业目标 二、财务管理目标 三、影响财务管理目标实现的因素 四、不同利益主体利益冲突和协调
财务管理
一、企业目标
生存、发展、获利
生存:如何完成生存目标? 以收抵支、到期偿债 发展:如何完成发展目标? 扩大收入、投资、筹资 获利:如何完成获利目标? 资产收益超过投资要求的回报
财务管理
课堂练习
1.每股收益最大化目标与利润最大化目标相比具有的 优点是( )。 A.考虑了资金时间价值 B.考虑了风险因素 C.可以用于同一企业不同时期的比较 D.不会导致企业的短期行为
【正确答案】 C 【答案解析】 每股收益最大化目标把企业实现的利润 额与投入的股数进行对比,可以在不同资本规模的企 业或同一企业不同期间进行比较,揭示其盈利水平的 差异,但是该指标仍然没有考虑资金的时间价值和风 险因素,也不能避免企业的短期行为。
人生追求的也不外乎两件事: 平平安安和实现理想 学会理财能使我们轻松实现自己的追求!
理财可以避免“马太效应”。 马太效应:贫者越贫,富者越富
财务管理
如何理财?
勤俭节约
能挣会花
吃不穷,穿不穷,不会算计一生穷。
两种情况,两种理财观: 没钱,增收节支,积累财富; 钱多,用钱投资,钱生钱,增加财富。
财务管理
第二节 财务管理内容
一、企业财务活动 二、企业财务关系
财务管理
一、企业财务活动
1.筹资活动 资金来源:权益资本、负债资本 资金成本:权益资金成本、负债资金成本 2.投资活动 资金占用:投资项目,购置厂房、设备等固定资产、无形资产 投资现金流:资本预算、投资产生的现金流、投资决策 3.经营活动 经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税 营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、存货管理 4 .分配活动 利润分配活动、股利政策
第三节 财务管理目标
一、企业目标 二、财务管理目标 三、影响财务管理目标实现的因素 四、不同利益主体利益冲突和协调
财务管理
一、企业目标
生存、发展、获利
生存:如何完成生存目标? 以收抵支、到期偿债 发展:如何完成发展目标? 扩大收入、投资、筹资 获利:如何完成获利目标? 资产收益超过投资要求的回报
财务管理
课堂练习
1.每股收益最大化目标与利润最大化目标相比具有的 优点是( )。 A.考虑了资金时间价值 B.考虑了风险因素 C.可以用于同一企业不同时期的比较 D.不会导致企业的短期行为
【正确答案】 C 【答案解析】 每股收益最大化目标把企业实现的利润 额与投入的股数进行对比,可以在不同资本规模的企 业或同一企业不同期间进行比较,揭示其盈利水平的 差异,但是该指标仍然没有考虑资金的时间价值和风 险因素,也不能避免企业的短期行为。
人生追求的也不外乎两件事: 平平安安和实现理想 学会理财能使我们轻松实现自己的追求!
理财可以避免“马太效应”。 马太效应:贫者越贫,富者越富
财务管理
如何理财?
勤俭节约
能挣会花
吃不穷,穿不穷,不会算计一生穷。
两种情况,两种理财观: 没钱,增收节支,积累财富; 钱多,用钱投资,钱生钱,增加财富。
财务管理
第二节 财务管理内容
一、企业财务活动 二、企业财务关系
财务管理
一、企业财务活动
1.筹资活动 资金来源:权益资本、负债资本 资金成本:权益资金成本、负债资金成本 2.投资活动 资金占用:投资项目,购置厂房、设备等固定资产、无形资产 投资现金流:资本预算、投资产生的现金流、投资决策 3.经营活动 经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税 营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、存货管理 4 .分配活动 利润分配活动、股利政策
第一章 财务管理导论

第三节 财务管理基本假设和原则
二、原则 (一)自利行为原则——理性经济人假设 自利行为原则是指人们进行财务决策
时按照自己的财务利益行事,在其他条件 相同时所有利益主体都会选择对自己经济 利益最大的行为方法。
(二)双方交易原则
双方交易原则是指每一项交易至少存在 两方,在一方根据自己的经济利益决策时, 另一方也会按照自己的经济利益行动,即交 易的双方都在交易中试图赢得自己的经济利 益,交易的双方同样聪明、勤奋和富有创造 力,因此在进行财务决策时要正确预见对方 的反应。
境
三、经济环境
(一) 经济周期(理财对策、负债承受能力、证券市场 价格)
(二) 经济发展水平 (三) 通货膨胀(政府调控,套期保值) (四) 经济政策 1、货币政策:法定存款准备金;再贴现政策;公开市场业务 扩张货币政策,降低,买入;缩小政策,提高,卖出 2、财政政策:财政收支政策(政府购买力、转移支付能力, 税率) 3、汇率政策:上升,本币贬值,本国产品竞争能力增强,出 口企业将受益,但进口企业损失;下降,反之。
财务分析既是本期财务活动的总结,也是 下期财务预测的前提,具有承上启下的作 用。
第二节 财务管理的目标
对财务管理目标认识的过程: 由低级到高级,由肤浅到深刻。
一、 财务管理目标的含义
企业财务管理目标(Objective of Financial Management) 是指企业进行财务管理活动所 要达到的根本目的,是评价企 业财务管理活动是否合理的标 准,它决定着财务管理的基本 方向。
二、影响财务管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标实现的因素
(二)风险 任何决策都是面向未来的,并且会
有或多或少的风险。决策时需要权衡风 险和报酬,才能获得较好的结果。不能 只考虑每股盈余,不考虑风险。。
(本科)第一章-财务管理导论ppt课件

企业利用资本进行营运,实现利润后,应该按照出资 比例或合同、章程的规定,向其所有者支付报酬。
因此,企业与所有者之间的关系是风险与共和以 资本保值、增值为核心的剩余权益分配关系,体 现着一种经营权与所有权关系。
3.企业与债权人之间的财务关系
是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规 定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。
企业除利用资本进行经营活动外,还要借入一定 数量的资金,以便降低企业资金成本,扩大企业 经营规模。
企业利用债权人的资金,要按约定的利息率,及时向 债权人支付利息;
债务到期时,要合理调度资金,按时向债权人归还本 金。
第一章 财务管理导论
主要内容
1.1 财务管理的形成与发展 1.2 企业组织类型 1.3 企业财务管理的内容 1.4 企业目标与财务管理目标 1.5 财务管理原则 1.6 财务管理的环境 1.7 财务管理与其他学科的关系
1.1 财务管理的形成与发展
1.1.1 财务管理萌芽阶段 1.1.2 财务管理形成阶段 1.1.3 财务管理深化发展阶段
股份有限公司
是指其全部资本由等额股份构成,股份以股票形式向 社会公开发行,股东以其所认购的股份为限对公司负 责,公司以全部资产对公司的负债承担法律责任的一 种企业组织形式。股份有限公司将全部资本划分为等 额股份,发行代表股份并且可以自由转让的有价证 券——股票。股份有限公司的基本特征如:
第一,发起人符合法定人数,即有2人以上200人以下为发起 人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
90年代中期以来,计算机技术、电子通讯技术和网络技术 发展迅猛。财务管理的一场伟大革命—网络财务管理,已 经悄然到来。
主要内容
1.1 财务管理的形成与发展 1.2 企业组织类型 1.3 企业财务管理的内容 1.4 企业目标与财务管理目标 1.5 财务管理原则 1.6 财务管理的环境 1.7 财务管理与其他学科的关系
因此,企业与所有者之间的关系是风险与共和以 资本保值、增值为核心的剩余权益分配关系,体 现着一种经营权与所有权关系。
3.企业与债权人之间的财务关系
是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规 定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。
企业除利用资本进行经营活动外,还要借入一定 数量的资金,以便降低企业资金成本,扩大企业 经营规模。
企业利用债权人的资金,要按约定的利息率,及时向 债权人支付利息;
债务到期时,要合理调度资金,按时向债权人归还本 金。
第一章 财务管理导论
主要内容
1.1 财务管理的形成与发展 1.2 企业组织类型 1.3 企业财务管理的内容 1.4 企业目标与财务管理目标 1.5 财务管理原则 1.6 财务管理的环境 1.7 财务管理与其他学科的关系
1.1 财务管理的形成与发展
1.1.1 财务管理萌芽阶段 1.1.2 财务管理形成阶段 1.1.3 财务管理深化发展阶段
股份有限公司
是指其全部资本由等额股份构成,股份以股票形式向 社会公开发行,股东以其所认购的股份为限对公司负 责,公司以全部资产对公司的负债承担法律责任的一 种企业组织形式。股份有限公司将全部资本划分为等 额股份,发行代表股份并且可以自由转让的有价证 券——股票。股份有限公司的基本特征如:
第一,发起人符合法定人数,即有2人以上200人以下为发起 人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
90年代中期以来,计算机技术、电子通讯技术和网络技术 发展迅猛。财务管理的一场伟大革命—网络财务管理,已 经悄然到来。
主要内容
1.1 财务管理的形成与发展 1.2 企业组织类型 1.3 企业财务管理的内容 1.4 企业目标与财务管理目标 1.5 财务管理原则 1.6 财务管理的环境 1.7 财务管理与其他学科的关系
第一章财务管理导论ppt课件

精品课件
(一)有关竞争环境的原则:
3 信号传递原则是指行动可以传递信息,并且比 企业的声明更有说服力。
信号传递原则是自利行为原则的延伸。
信号传递原则要求公司在决策时不仅要考虑 行动方案本身,还要考虑该项行动可能给人 们传达的信息。也就是交易的信息效应。
精品课件
(一)有关竞争环境的原则:
4 行动引导原则:是指当所有办法都失败时,寻找一个 可以信赖的榜样作为自己行动的引导。 行动引导原则是传递信号原则的一种应用。它依据 于可以信赖的榜样本身所传递的信号来行动,是被 公众认可的结果。它不会帮你找到最好的方案,但 是可以使你避免最差的行动。
实物投资与金融投资的区别 精品课件
第一节 基本内容:投资决策
资本预算(Capital Budgeting)是指企业长 期投资的计划与管理过程, 即对投资项目的 资金投放,未来现金流量的大小,投资时间 和风险的评估,并据此对现金流量进行风险 调整,从而对各种投资方案进行比较选择。
财务管理的任务是应用一系列的投资评价指 标(如NPV,PPP,IRR,PI等),对投资项目进 行财务可行性分析,为企业投资成功提供决 策方法上的支持,以最大程度保证投资决策 的科学性。
财务管理
第一章
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
概念 财务管理(financial management)是
企业通过运用现代理财技术进行有目的, 有计划和系统性的理财活动,以期有效 地利用资源,实现为企业保值增值的目 标。 现在谈到的财务管理多指现代企业的理 财活动。
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
精品课件
2股东(所有者)与经营者之间 的代理冲突
股东和经营者的主要利益冲突就是股东和经营者的 目标不一致。
(一)有关竞争环境的原则:
3 信号传递原则是指行动可以传递信息,并且比 企业的声明更有说服力。
信号传递原则是自利行为原则的延伸。
信号传递原则要求公司在决策时不仅要考虑 行动方案本身,还要考虑该项行动可能给人 们传达的信息。也就是交易的信息效应。
精品课件
(一)有关竞争环境的原则:
4 行动引导原则:是指当所有办法都失败时,寻找一个 可以信赖的榜样作为自己行动的引导。 行动引导原则是传递信号原则的一种应用。它依据 于可以信赖的榜样本身所传递的信号来行动,是被 公众认可的结果。它不会帮你找到最好的方案,但 是可以使你避免最差的行动。
实物投资与金融投资的区别 精品课件
第一节 基本内容:投资决策
资本预算(Capital Budgeting)是指企业长 期投资的计划与管理过程, 即对投资项目的 资金投放,未来现金流量的大小,投资时间 和风险的评估,并据此对现金流量进行风险 调整,从而对各种投资方案进行比较选择。
财务管理的任务是应用一系列的投资评价指 标(如NPV,PPP,IRR,PI等),对投资项目进 行财务可行性分析,为企业投资成功提供决 策方法上的支持,以最大程度保证投资决策 的科学性。
财务管理
第一章
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
概念 财务管理(financial management)是
企业通过运用现代理财技术进行有目的, 有计划和系统性的理财活动,以期有效 地利用资源,实现为企业保值增值的目 标。 现在谈到的财务管理多指现代企业的理 财活动。
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
精品课件
2股东(所有者)与经营者之间 的代理冲突
股东和经营者的主要利益冲突就是股东和经营者的 目标不一致。
《财务管理》课件第1章财务管理导论

电子商务的发展改变了企业的商业模式和交易方式 ,财务管理需适应这种变化。
环境可持续性对财务管理 的要求
随着对环境保护的重视增加,企业财务管理 需考虑环境可持续性,如绿色投资、环保合 规等。
财务管理的价值观念
04
时间价值观念
总结词
时间价值观念是指资金在投资和再投资 过程中,随着时间的推移而产生的增值 。
详细描述
财务决策模型主要包括投资决策模型、筹资决策 模型和营运决策模型等,通过定量分析和模拟实 验等方法,对各种可能的财务方案进行全面评估 和比较。
详细描述
通过财务决策模型,企业可以对各种可能的财务 方案进行全面评估和比较,选择最优的方案,同 时也可以发现潜在的风险和机会,制定相应的应 对措施和战略规划。
财务管理理论的发展趋势
风险管理
关注企业面临的各种财务风险,通过风 险识别、评估和控制,降低风险对企业
的影响。
可持续发展
将可持续性理念融入财务管理中,关 注企业社会责任和环境影响,推动企
业可持续发展。Biblioteka 价值创造强调财务管理在创造企业价值中的重 要作用,通过优化资源配置和提升运 营效率来实现价值最大化。
财务管理的工具与技
05
术
财务报表分析
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
总结词
财务报表是反映企业财 务状况、经营成果和现 金流量的重要文件,通 过财务报表分析可以了 解企业的偿债能力、营 运能力和盈利能力等。
详细描述
财务报表分析主要包括 资产负债表、利润表和 现金流量表等分析,通 过比率分析、趋势分析 和结构分析等方法,对 企业财务状况进行全面
VS
详细描述
时间价值观念是财务管理中非常重要的一 个观念,它强调了资金的时间价值,即现 在的1元钱比未来的1元钱更具有价值。 这是因为资金可以用于投资,随着时间的 推移会产生增值。因此,在进行财务决策 时,需要考虑资金的时间价值,以评估不 同方案的经济效益。
环境可持续性对财务管理 的要求
随着对环境保护的重视增加,企业财务管理 需考虑环境可持续性,如绿色投资、环保合 规等。
财务管理的价值观念
04
时间价值观念
总结词
时间价值观念是指资金在投资和再投资 过程中,随着时间的推移而产生的增值 。
详细描述
财务决策模型主要包括投资决策模型、筹资决策 模型和营运决策模型等,通过定量分析和模拟实 验等方法,对各种可能的财务方案进行全面评估 和比较。
详细描述
通过财务决策模型,企业可以对各种可能的财务 方案进行全面评估和比较,选择最优的方案,同 时也可以发现潜在的风险和机会,制定相应的应 对措施和战略规划。
财务管理理论的发展趋势
风险管理
关注企业面临的各种财务风险,通过风 险识别、评估和控制,降低风险对企业
的影响。
可持续发展
将可持续性理念融入财务管理中,关 注企业社会责任和环境影响,推动企
业可持续发展。Biblioteka 价值创造强调财务管理在创造企业价值中的重 要作用,通过优化资源配置和提升运 营效率来实现价值最大化。
财务管理的工具与技
05
术
财务报表分析
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
总结词
财务报表是反映企业财 务状况、经营成果和现 金流量的重要文件,通 过财务报表分析可以了 解企业的偿债能力、营 运能力和盈利能力等。
详细描述
财务报表分析主要包括 资产负债表、利润表和 现金流量表等分析,通 过比率分析、趋势分析 和结构分析等方法,对 企业财务状况进行全面
VS
详细描述
时间价值观念是财务管理中非常重要的一 个观念,它强调了资金的时间价值,即现 在的1元钱比未来的1元钱更具有价值。 这是因为资金可以用于投资,随着时间的 推移会产生增值。因此,在进行财务决策 时,需要考虑资金的时间价值,以评估不 同方案的经济效益。
第1章 财务管理导论 《财务管理》PPT课件

第1章 财务管理导论
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.1什么是公ห้องสมุดไป่ตู้财务管理 ✓ 1.1.2公司财务管理的发展
–1)传统的财务管理阶段 –2)内部控制阶段 –3)投资管理阶段
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.3公司财务管理的对象
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.4公司财务管理的内容 –1)筹资管理 –2)投资管理 –3)股利分配
1.4 财务管理在企业中的角色
✓ 1.4.1财务管理与公司管理
✓ 1.4.2财务管理与公司价值创造
1.2 财务管理的目标
✓ 1.2.1公司的目标 ✓ 1.2.2公司财务管理的目标
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.1公司财务管理的宏观环境 –1)经济环境 –2)法律环境 –3)金融市场环境
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.2公司财务管理的微观环境 –1)公司治理 –2)公司组织结构 –3)财务机构的设置
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.1什么是公ห้องสมุดไป่ตู้财务管理 ✓ 1.1.2公司财务管理的发展
–1)传统的财务管理阶段 –2)内部控制阶段 –3)投资管理阶段
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.3公司财务管理的对象
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.4公司财务管理的内容 –1)筹资管理 –2)投资管理 –3)股利分配
1.4 财务管理在企业中的角色
✓ 1.4.1财务管理与公司管理
✓ 1.4.2财务管理与公司价值创造
1.2 财务管理的目标
✓ 1.2.1公司的目标 ✓ 1.2.2公司财务管理的目标
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.1公司财务管理的宏观环境 –1)经济环境 –2)法律环境 –3)金融市场环境
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.2公司财务管理的微观环境 –1)公司治理 –2)公司组织结构 –3)财务机构的设置
第一章财务管理导论课件

• 联系: 都属于工商管理学科分支,研究对象都是社会生产 和再生产过程中的资金运动。
• 区别: 会计学:管理信息系统 财务管理学:管理方法、技能
教材与参考书
• 教材:《财务管理》ห้องสมุดไป่ตู้012版,全国会计专业技术资 格考试辅导教材, 中国财政经济出版社
• 参考书: 《财务管理学》 荆新、王化成、刘俊彦主编,中 国人民大学出版社 《财务成本管理》 注册会计师全国统一考试辅导教 材,经济科学出版社 《公司理财》(美)斯蒂芬 A.罗斯等著,机械工业 出版社
按用途分
• 为筹资和投资而用—股票、债券、基金、票据、
借款合同、可转让大额定期存单等 • 为保值和投机用— 期货合同、期权合同
3、金融市场
(1)金融市场的含义 金融市场是指资金供应者和资金需求者双方
通过金融工具进行交易的场所。
(2)金融市场的分类 金融市场按组织方式的不同可划分为两部分:
• 一是有组织的、集中的场内交易市场即证券交易 所,它是证券市场的主体和核心;
• 二是非组织化的、分散的场外交易市场它是证券 交易所的必要补充。
4.利率
利率也称利息率,是利息占本金的百分比指标。从资金 借贷关系看,利率是一定时期运用资金资源的交易价格。
• 种类: (1)按利率之间的变动关系 基准利率:多种利率并存的情况下起决定作用的利率。
西方用中央银行再贴现率,我国用中国人民银行对商业银行贷款利率。
折旧
收
产成品
应收账款、 现金
益
供应
生产
销售
流动资金的循环和周转
二.财务活动
资金的筹集、投放、使用、收回、分配等一系列活动。 包括四个方面:
筹资活动 投资活动 资金营运活动 收益分配活动
• 区别: 会计学:管理信息系统 财务管理学:管理方法、技能
教材与参考书
• 教材:《财务管理》ห้องสมุดไป่ตู้012版,全国会计专业技术资 格考试辅导教材, 中国财政经济出版社
• 参考书: 《财务管理学》 荆新、王化成、刘俊彦主编,中 国人民大学出版社 《财务成本管理》 注册会计师全国统一考试辅导教 材,经济科学出版社 《公司理财》(美)斯蒂芬 A.罗斯等著,机械工业 出版社
按用途分
• 为筹资和投资而用—股票、债券、基金、票据、
借款合同、可转让大额定期存单等 • 为保值和投机用— 期货合同、期权合同
3、金融市场
(1)金融市场的含义 金融市场是指资金供应者和资金需求者双方
通过金融工具进行交易的场所。
(2)金融市场的分类 金融市场按组织方式的不同可划分为两部分:
• 一是有组织的、集中的场内交易市场即证券交易 所,它是证券市场的主体和核心;
• 二是非组织化的、分散的场外交易市场它是证券 交易所的必要补充。
4.利率
利率也称利息率,是利息占本金的百分比指标。从资金 借贷关系看,利率是一定时期运用资金资源的交易价格。
• 种类: (1)按利率之间的变动关系 基准利率:多种利率并存的情况下起决定作用的利率。
西方用中央银行再贴现率,我国用中国人民银行对商业银行贷款利率。
折旧
收
产成品
应收账款、 现金
益
供应
生产
销售
流动资金的循环和周转
二.财务活动
资金的筹集、投放、使用、收回、分配等一系列活动。 包括四个方面:
筹资活动 投资活动 资金营运活动 收益分配活动
第一章财务管理导论

148,176 0 0
163,116 $ 318,865 $ 910,096
1 ,3 2 6 133,479 1 ,4 8 2 ,7 5 0 $ 2,527,651 -$ 2 ,4 1 2 ,3 9 7 $ 66,088 -$ 2 ,4 7 8 ,4 8 5
-$ 4 5 ,8 3 3 ,4 8 6
D e c -8 7 $ 4,315,306
的價值最大化,牽涉到資本結構有關論和無關論。
• 另一個財務管理的重要活動是股利政策,公司可選擇將資 金發放給股東成為股利或者為了公司成長的需要將資本保 留在公司內。有無關論和有關論兩種看法。
投資活動
• 資產負債表左方資產所呈現的是公司的投資活動結果。公 司必須考量是否採取某一投資計畫,如購買新設備,蓋新 廠房等。
3 ,4 0 3 ,3 5 7 $ 911,949 $ 716,737 $ 195,212 $ 167,030
0 0 0 0 1 ,6 5 8 113,792 $ 282,480 $ 359,066 1 0 ,2 5 2 ,5 2 1 431,173 299,981 $ 11,342,741 -$ 1 0 ,8 6 5 , 0 4 9 $ 49,465 -$ 1 0 ,9 1 4 , 5 1 4
• 由於大部分商業相關決策均大量涉及財務概念,因此整合 財務決策過程是重要的,所有的公司決策都與財務有關聯, 企業裡的各項決策都有財務上的涵義,因此一般重要的決 策都需要由會計、財務、法令、行銷、人事,及生產部門 共同來制定。 第一章财务管理导论
第一節 何謂財務管理
二、財務管理中的三大領域
財務管理(finance)其實是融合了經濟、會計、法律以及其他相 關的商業理論、實務所形成的綜合性科學,成為學術專業領域當中, 一門風格獨特的科學。在財務管理的學科裡,可以大略分為三大領 域:
163,116 $ 318,865 $ 910,096
1 ,3 2 6 133,479 1 ,4 8 2 ,7 5 0 $ 2,527,651 -$ 2 ,4 1 2 ,3 9 7 $ 66,088 -$ 2 ,4 7 8 ,4 8 5
-$ 4 5 ,8 3 3 ,4 8 6
D e c -8 7 $ 4,315,306
的價值最大化,牽涉到資本結構有關論和無關論。
• 另一個財務管理的重要活動是股利政策,公司可選擇將資 金發放給股東成為股利或者為了公司成長的需要將資本保 留在公司內。有無關論和有關論兩種看法。
投資活動
• 資產負債表左方資產所呈現的是公司的投資活動結果。公 司必須考量是否採取某一投資計畫,如購買新設備,蓋新 廠房等。
3 ,4 0 3 ,3 5 7 $ 911,949 $ 716,737 $ 195,212 $ 167,030
0 0 0 0 1 ,6 5 8 113,792 $ 282,480 $ 359,066 1 0 ,2 5 2 ,5 2 1 431,173 299,981 $ 11,342,741 -$ 1 0 ,8 6 5 , 0 4 9 $ 49,465 -$ 1 0 ,9 1 4 , 5 1 4
• 由於大部分商業相關決策均大量涉及財務概念,因此整合 財務決策過程是重要的,所有的公司決策都與財務有關聯, 企業裡的各項決策都有財務上的涵義,因此一般重要的決 策都需要由會計、財務、法令、行銷、人事,及生產部門 共同來制定。 第一章财务管理导论
第一節 何謂財務管理
二、財務管理中的三大領域
財務管理(finance)其實是融合了經濟、會計、法律以及其他相 關的商業理論、實務所形成的綜合性科學,成為學術專業領域當中, 一門風格獨特的科學。在財務管理的學科裡,可以大略分為三大領 域:
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
--cont’
☆ 其他提法: -- 产量最大化( production maximization ) -- 市场份额最大化 ( market share maximization )
☆ 关于最大化的讨论 – 要点 你的观点如何? -- 假设的角度 -- 最大化的可实现性 -- 动态与静态目标 -- 长期与短期目标 -- 是否考虑时间价值、风险与收益关系
-- 管理核心 资源配置和价值创造。
第二节 企业组织形式
1. 独资企业(The Sole Proprietorship,或个体业
主制) 2. 合伙制(The Partnership)
-- 一般合伙制( General Partnership ) -- 有限合伙制( Limited Partnership ) 3. 公司制(The Corporation) 特征:股份可随时转让
公司续存期无限 股东的有限责任 所有权与经营权分离 股东的双重纳税
--cont’
❖ 两种类型 -- 股份有限公司:特征、优缺点 -- 有限责任公司:特征、优缺点
❖ 各种企业组织形式的比较 见教材:表1-1
合伙制和公司制的比较
流动性
公司制
股份容易交换
合伙制
有相当的限制
投票权 税收
再投资 责任
存续
通常是每股一票
程的管理,即对企业资金的筹集、投向、运用、分 配以及相关财务活动的全面管理,目的是有效地利 用资源,实现企业的目标。
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☆企业财务活动基础 -- 资金运动
☆几个概念
资本(capital) 资金(capital, finances,bankroll) 资产(asset) 现金(cash)
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主编:姚海鑫教授
清华大学出版社 2007.02
第一章 财务管理导论
本章主要内容 ❖ 财务管理的主要内容及特征。 ❖ 主要的企业组织形式,特别是公司制企业及其特征。 ❖ 现代企业财务管理的目标及相关问题。 ❖ 股东与管理者之间的利益冲突、代理问题与公司控制。 ❖ 现代企业的一般组织结构及其治理特征。 ❖ CFO在公司治理中的地位和职责。 ❖ 企业财务管理应遵循的一般原则。 ❖ 财务管理与其他学科的关系。
☆ 例子:一些大公司的(财务管理)目标
❖ 可口可乐公司1995年年报:“我们只为一个原因而存在,那就 是不断地将股东价值最大化”
❖ Campbell Soup 公司1995年年报:“我们的首要目标是
增加股东的长期财富,以补偿他们的风险”
❖ Equifax公司1995年年报:“为股东创造价值是我们全部的
人或企业手中持有的现金,是维持企业(或经济组织)
运营的货币性资本。强调的是流动性,更多地是 从筹资、运营角度看。
❖ 现金(cash) :是交易活动赖以维持和实现的交 换直接媒介和结算工具(如M0、M1、M2)。
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2. 财务管理的内容
财务管理实际上是一种决策,主 要包括以下方面: -- 投资决策。 -- 融资决策。 -- 营运资本管理决策。 -- 收入与分配决策。 还包括企业的并购、重组、破产 清算、跨国经营财务管理、财务 分析与财务计划等。
-- 利益冲突 股东与经营管理者 经营管理者的目标可能与股东目标不同,公司成长 和规模扩大与股东财富增加不一定是一回事。 ※费用偏好 ※生存、激励、信誉 ※独立性和自我满足 股东与债权人
经营和财务策略的目标”
❖ Georgia – Pacific公司1995年年报:“我们的任务永远
是创造新的价值和增加股东财富”
❖ Transamerica公司1995年年报:“我们将继续增加公司
全体股东的价值”
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☆ 关于企业的社会责任 -- 道德经营假设 -- 非道德经营假设 -- 企业是否应该尽社会责任?你的观点?
第一节 财务管理概述
1. 理解财务管理
Finance有许多含义,但都与“钱”的获取、运用、 管理、价值等有关,俗称“理财” 。
财务是一门涉及决定价值和制定决策的学科,其功能
是配置资源。
财务管理是通过决策制定和进行适当的资源管理,在
经济组织内部应用一定的原理和方法来创造和保持 价值。
从企业的角度看,财务管理就是对企业财务活动过
☆ 代理问题 ※ 所有权与经营权(控制权)的分离 ※ 委托 - 代理问题(principal - agent )的普遍性 --不对称信息( Asymmetric information ) --逆向选择( Adverse selection ) --道德风险( Moral hazard )
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双重纳税 公司拥有较大自由度 决定股利支付比例 有限责任
永久存续期
一般合伙人独有控制 和管理经营;有限合 伙人有部分投票权
合伙人根据为分配所 得收入缴纳个人所得 税 所有净现金流分配给 合伙人
一般合伙人负无限责 任;有限合伙人负有 限责任。
有限存续期
第三节 财务管理目标
1. 财务管理目标及其作用
2. 企业的财务管理目标究竞是什么?各自的优缺点? ☆ 利润最大化(profit maximization) -- 经济学中 的一个基本假设 ☆ 股东财富最大化( shareholder wealth maximization ) – 市场价值最大化 ☆ 每股收益最大化 ( EPS(earnings per share) maximization )-- 股东回报 ☆ 企业价值最大化 ( company’s value maximization ) -- 考虑各方利益、货币时间价值和 风险因素,企业的内在价值、长期投资价值。
❖ 资本(capital):是可用于生产更多财富的财产,
通常指可用以建立企业如建造厂房或购买设备、机器
等的钱。是从投资和固定资产形成的角度看。
❖ 资产(asset) :是一家公司(或企业)的生产 性资源。是从企业的资源配置角度看。
❖ 资金(capital , finances, bankroll) :指个
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3. 财务管理的特征
-- 涉及面广 财务管理涉及生产经营的各个方面、各个领域、各 个环节、各个部门。
-- 综合性强 财务管理以价值形态综合企业的管理水平、竞争能 力、价值创造能力。 财务管理决策所需要的相关学科知识的综合性。
-- 不确定性和复杂性 信息不对称和不完全、委托代理关系的普遍存在、市 场的不确定性、多种影响因素的变化及影响。