卷烟营销竞赛活动领导讲话

卷烟营销竞赛活动领导讲话
卷烟营销竞赛活动领导讲话

卷烟营销竞赛活动领导讲话

同志们:

今天下午,我们在这里隆重举办深圳烟草XX年卷烟营销知识技能竞赛,比拼技能,提升素质。市局领导高度重视此次竞赛,吴建荣局长和班子成员都参加了观摩。刚才,全市十个区局优秀营销人员同台竞技,为我们奉献了一场精彩的比赛。俗话说,台上一分钟,台下十年功,今天的出色发挥,正是平日努力付出的成果。选手们不仅赛出了优异的市场营销水平,更展现了深圳烟草营销队伍的蓬勃朝气。在此,我向竞赛的顺利开展表示真挚的祝贺,向各位参赛选手的上佳表现表示崇高的敬意,向长年奋战在一线的全体营销人员表示亲切问候,向为组织这次竞赛付出辛勤努力的工作人员以及各位评委、主持人的竞赛精彩表现表示由衷的感谢!

下面,以此次竞赛为新起点,围绕下一步如何继续增强深圳烟草营销队伍整体实力,我提四点要求。

一、深化认识,继续增强营销队伍思想力。

思想是行动的先导。各单位高度重视这次营销竞赛,赛前做了精心备战,有的单位还开展了内部选拔赛,统一员工思想认识,发动员工积极参与,取得了很好的效果。下一步,要继续深化三方面认识,切实增强营销队伍思想力。一是深化对开展竞赛的认识。我们开展竞赛,目的不是要增加大家

的额外负担,为竞赛而竞赛,为表演而竞赛,而是为了“以竞赛促工作,以备战提素质”。今天的竞赛,形式上融合了汇报演讲、应用比拼和知识考查,内容来源我们的日常工作,题目随机产生,既体现了专业性、知识性和实践性,也体现了趣味性;既是对营销人员综合能力的全面检验,也搭建了互相交流学习的平台,创新了培训方式。大家要正确看待竞赛,自觉以竞赛为契机提升素质,注重实际效果,不必太注重名次,不要让竞赛和实际两张皮,防止竞赛形式化。二是深化对技能鉴定的认识。国家局多次强调,“要始终把职业技能鉴定工作放在重要的战略位置”。多年来,我们一直在推进这项工作。截止当前,我们全市持有卷烟营销技能鉴定资格证书的一线营销人员有201人,持证率达到81.3%,其中营销师5人,高级营销员59人。实践证明,职业技能鉴定既考知识,又重技能,是提升营销队伍素质的有效途径。我们做了统计,今天台上的选手,除了一位新来的品牌经理还没来得及鉴定,其他一线营销人员100%都通过了不同等级的鉴定,他们的能力,大家有目共睹。因此,我们要把职业技能鉴定工作放到更加突出的位置,常抓不懈,防止鉴定突击化。三是深化对队伍建设的认识。面对国家局随着行业改革发展提出的新要求,面对复杂卷烟市场环境的新形势,营销队伍建设的任务更为紧迫。近几年,我们的福利待遇政策不断向一线营销人员倾斜,打通了高技能人才的职业晋升通

道,调动了营销人员的积极性,为队伍建设提供了更好条件。各单位要抓住当前的有利契机,继续加大营销队伍建设力度,着眼基层实际,加强分析研究,大胆开拓创新,采取实实在在的措施,把队伍建设落实到实际中,防止队伍建设口号化,努力打造一支业务素质高,专业技能强,团结协作的营销队伍。

二、加强学习,继续增强营销队伍源动力。

学习是前进的动力。我们一直鼓励和支持行业员工去进修学习,不断增强自身的本领,顺应行业快速发展的需要。这次竞赛,既反映了大家的学习成果,对下一步如何加强学习也有所启示。我认为,学习的重点是要学理论、学技能、学先进。一是学理论,就是要学习卷烟营销理论知识。理论是实践的基础,场上的选手能游刃有余应付工作难题,关键是熟练掌握了理论知识要点。之前我们下发了《卷烟商品营销培训教材》和《客户经理300问》等书籍,是理论知识的重要来源。营销人员要培养学习的习惯,发扬刻苦钻研的精神,把书读好,把理论知识学好。俗话说,磨刀不误砍柴工,只有学好理论,才能更有效的指导实践;二是学技能,就是要学习处理实际问题的能力。这次竞赛包括了经营指导、品牌培育、客户服务、货源供应、网上营销和终端建设等应用技能内容,涵盖了当前我市营销领域的热点、难点问题,竞赛中选手们针对场景问题分享的很多有益的、有建设性、符

合实际的做法,是值得学习的技能。在职业技能鉴定中,技能部分的比重大,难度大,也是学习的重点。只有真正掌握技能,才能更好地开展工作。三是学先进,就是学习我们身边的行家里手。这次竞赛对营销人员来说是一次大练兵、大比武,场上的选手是各单位层层选拔,精挑细选的,他们的知识掌握、实践技能、应变能力、综合素质等都代表了较高的水平,当然我们的没上场的营销队伍中也不乏各种能工巧匠,营销人才,他们都是大家学习的榜样。工作中,从事营销工作时间较长的前辈们,积累了很多宝贵的市场经验,新来的、年轻的营销人员要多学习,多请教,多领会。学先进,就是要树立标杆,找到差距,不断改进,促进个人素质的提升。

三、深入应用,继续增强营销队伍实践力。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”竞赛帮助我们学习理论、学习技能、提升素质,下一步能否把所学深入应用到实践中,切实提升营销工作水平是关键。我提三个方面的要求。一是要联系实际。竞赛把现实业务场景模拟过来,分类成不同方面的知识点,有的问题有标准答案,有的只是参考答案,答案并不是解决实际问题的唯一办法。由于知识相对固定,而市场情况千变万化,实际问题千差万别,这就要求我们不能生搬硬套,一成不变。要解决实际问题,必须立足于熟悉掌握自己片区市场和零售客户实际的基础上,把

理论转化成有效的工作方法;二是要注重实效。今天竞赛的技能比拼环节,有个重要的评分标准,就是取得效果,即营销技能运用到实际中的成效。一方面,我们要转化视角,站在零售户的立场、消费者的立场、工业的立场等来审视自身的营销工作,另一方面要把营销工作的监督考核摆在更突出位置,通过“135”工作法设定科学严格的考核标准,通过系统化的管理,务求各项营销工作达到预期效果;三是要善于总结。把理论技能深入应用到工作中后,要持续跟踪状态,随着工作推进和市场变化,及时总结提高,提炼创新成果,将工作实践中一些好的做法固化下来,形成标准化的流程,实现理论与实际的紧密结合、思考与运用的互相促进、目标与行动的高度统一,打造符合深圳市场实际的营销模式。

四、提高素质,继续增强营销队伍竞争力。

开展营销竞赛,归结到底是要提升营销队伍素质,增强营销队伍竞争实力。我认为,下一步工作要着重提高三方面能力。一是要提高卷烟营销能力。在行业“卷烟上水平”的战略引导下,行业卷烟营销进入了大品牌营销新阶段。深圳作为窗口城市,未来的卷烟市场如何继续挖掘,对卷烟营销能力提出了更高要求。一方面,要从大处着眼,正视深圳市场的特殊性,如人口结构复杂、卷烟品牌规格多、客户趋利性特征突出、市场化程度高等等;另一方面,要从小处着手,以培育品牌为第一要务,做好市场的需求分析,实施精准营

销,发力网上营销,强化市场营销,确保卷烟“稳增长、调结构、转方式、上水平”;二是要提高客户服务能力。客户是我们的重要资源。近年来,我们实施网上订货,便利客户订货;实施“135”工作法,明确与客户建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系,优化客户服务流程;实施终端建设,关注客户盈利,强化终端服务等等,都是在努力提高客户服务水平。但我们的客户满意度在全国排名相对落后,客户服务的工作还大有文章可做。当前,我们在全市范围开展“加强终端建设密切客我关系”的调研,还在构建全市统一的客户服务平台,这些提升客户服务的措施,要继续有效推进。三是要提高团队协作能力。今天的竞赛,各参赛队充分发挥了团队精神,团队协作配合给我们很深的印象。在实际营销工作中,我们的营销人员之间要取长补短、团结协作,通过互学、互帮、互促,共同提升能力;不同部门之间要加强沟通、相互配合,互相支撑,形成工作合力;单位之间也要经常交流经验、资源共享、探讨提升,共同为深圳烟草“卷烟营销上水平”贡献力量。

同志们,深圳烟草XX年营销知识技能竞赛即将圆满结束,让我们把竞赛激情延续,把竞赛成果光大,继续深化认识、加强学习、深入应用、提高素质,不断增强营销队伍思想力、源动力、实践力和竞争力,开创卷烟营销工作新局面。

谢谢大家!

营销活动总结(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 营销活动总结

营销活动总结 XX年专项营销活动总结 XX年的专项营销活动已经结束,在公司领导班子的正确领导下,在各科室的积极配合下,在营销团队的不懈努力下,XX年整个公司的专项营销取得了一定的成绩,但是分公司深知离领导的要求还相差甚远,为寻找差距,总结不足,积累经验,给明年的工作打下基础,我公司特做出专项营销活动总结。 为了更好的完成公司指定的销售任务,我分公司对进行专项营销销售的员工制订了各个阶段的奖励政策。 1.完成销售1-3000元的,奖励10% 2.完成销售3000-8000元的,奖励17% 3.完成销售8000-15000元的,奖励20% 4.完成销售15000-30000元的,奖励25% 5.完成销售30000元以上的,奖励30% 我公司为了更好的完成专项营销的销售任务,特别制定了营销策划。专项营销的产品我们分为3个营销对象,国家机关、企事业单位和普通群众。针对客户的情况,推荐各种不同价位的产品,对重点客户(订购万元以上的),派出营销员进行联系,介绍产品信息,产品特点,了解客户的需求,并不失时机的促成订单,专门组织人员第一时间给用户送到。 今年的专项营销已经结束,我分公司完成情况离下发的任务目标还有很大的差距。虽然有一定的原因,如下半年分公司领导的调整,新领导到任后对整体运行工作的整顿、整改,都间接影响到了专项营销销售,但是我们还是要从自身寻找原因。明年的专项营销活动,我们将全力发动员工的积极性,加大对专项营销产品的推销力度,制定更加合理的奖励制度,完善专项营销的后勤保障,力争完成全年的销售任务。 第2 页共43 页

卷烟营销工作总结

南召县分公司2017年卷烟销售工作总结2017年面对经济发展的新常态,销售部门在县局(公司)党组的正确领导下,按照市局(公司)的总体部署,聚焦“转型升级”,稳抓“终端建设”,坚持稳销量、提结构、育品牌、夯基础、精服务、强队伍、严规范,卷烟营销趋稳向好,市场状态规范有序,工作水平全面提高。现将年度工作总结如下: 一、主要指标完成情况 年元至11月份共销售卷烟16552箱,完成全年任务的%;共实现销售收入40198万元,同比增加2698万元,增幅%;实现税利11493万元,同比增长万元,增幅%;实现单箱收入20757元(不含税),同比增长931元;一二类烟销售箱,占销量的%,同比增加箱,增幅%; 省产烟销售箱,占总销量的%,同比增长%,位居全市第一;省产烟单箱销售收入20731元,比去年提高774元,同比增加%;省产一、二类卷烟销量箱,同比增长71%,省产一类比重达到11%,位居全市第三,省产二类烟比重达到%,位居全市第一。 2.截止11月30日共建成现代卷烟零售终端126户,占客户总数(2306)的%,圆满完成了市公司下达的建设目标要求(124)。 二、主要工作做法 (一)着力终端建设,全面打造优质示范店。 1.宣传先行。首先印制卷烟零售终端建设宣传彩页,通过建成终端效果图展示,结合终端示范店建设意义、建设标准及终端

示范店建成优势加强客户对终端示范店的思想认识,带动全县客户积极参与终端建设工作。 2.全面规划。对全县重点客户进行梳理,选出店面形象好、配合度高的诚信经营客户,对其店内布局进行初步指导,对卷烟陈列区域进行前期规划,引导部分客户加装背柜玻璃隔断、增设陈列区域。 3.扎实建设。对选定客户发放终端建设物料,并由客户经理深入店内进行建设,使其卷烟价格规范统一、卷烟陈列生动有序、店面形象全面提升。 4.完善资料。建立现代终端客户档案,整理成册,做好终端信息录入与分析、终端建设跟踪与评价体系、引入推出机制,贯彻落实终端建设推进要求。 5.做好维护。制订终端建设考核方案,对建成示范店进行定期检查,落实客户经理日常维护、服务,做到建有所成、落实有效。 (二)着力客户培训,全面落实转型升级。 组织全县重点客户及全体营销人员,立足烟草业转型升级工作,先后通过集中培训和面对面实地培训等方式,共培训了全县重点客户600余人次。通过培训及客户经理面对面的指导,使广大卷烟零售商户进一步消除经营顾虑,灵活掌握推介新品卷烟、卖好省产卷烟等方法,进而全面提升了全县现代卷烟零售客户“懂经营、会算账、育品牌、会推介”的能力,使大家能积极配合开展各类省产烟的宣传促销活动,熟知并能主动热情有针对性

烟草客户经理个人述职报告

60515713120019个人述职报告 尊敬的各位领导: 大家好!我叫顾世凯,现在任石佛张老埠辖区卷烟客户经理一职。本人从事烟草行业近15年,对烟草行业怀抱着深厚的个人感情和不懈的职业追求。 1996年12月份本人加入烟草行业,在这些年中我在专卖岗位,批发部销售岗位都工作过。我一直遵照公司要求,兢兢业业,认真做好本职工作;自我学习,提高综合水平;严于律己,树立良好形象,得到了广大领导和同事的一致好评。 2009年10月份,应上级工作安排,我到客户部担任客户经理一职。近2年来,我在公司党总支部的爱护和培养下,在全体同事的关心和支持下,坚持践行两个至上和科学发展观的优秀理念,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报: 一、客户经理是实施客户服务的一线员工,也是具体实施者。在做客户经理这个两年里,我尝试着从被动的服务客户向主动地实施客户服务转变。过去被动式的客户服务是客户需要什么我们提供什么,但是从着手提升卷烟营销网络建设以后我们就是尝试着主动地寻找客户需要什么,让客户得到的服务价值大于他们的期望价值。根据近一段时间的工作任务,为了使服务客户更加有质量,将我所管辖的190户根据配合程度分为三个类别:配合程度高,配合程度中等,不配合的客户。配合程度高的客户很支持我们的工作,无论他的依存度高低与否,与配合度不高的客户相比,同样付出的努力收获的价值远

高于后者。因此,在服务客户的时候我减少这部分客户的走访次数,以提高第三类配合程度不高的客户拜访次数,这部分客户的配合程度,提升客户满意度。配合程度高的客户,基本就只是完成日常走访;配合程度一般的客户怎就针对具体情况做出对策,如电子结算成功率不高的客户,就要在每个访货周期叮嘱这部分客户按时存钱;订单执行情况不好的客户除了要追盯订单执行情况以外,在预测下月需求的时就应该尽可能校准客户需求。最棘手的莫过于配合程度低的客户,这部分很大程度上对公司行业政策知之甚少,对烟草公司依存程度较低,不重视卷烟经营。对于这部分客户,就要分情况而定了,看看这个客户对我们烟草公司创造的价值大小与否。依存程度高的客户其实是相对比较容易攻占的难关,只要帮助客户认清形势,让他们尝到甜头,他们就会很自然的接收我们的工作;相比之下,依存度较低,而创造的价值又相对较高的客户就不那么容易搞定了。这部分一来是增加拜访频次,让客户感受到我对他们的关注与重视,二是帮助他们理清卷烟销售的盈利水平,三是在管理上给予一定的情感付出,如让这部分客户认为我正很努力的培育这部分客户,让他们成为我的目标培育客户。 二、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平。一年来,我重视加强自身的学习,学习党的十七大会议精神、“三个代表”重要思想和行业的先进改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针、政策

公司销售活动总结五篇

公司销售活动总结五篇 在销售工作中,让我们对过去的工作进行总结,这样有利于发现自己在销售的缺点与不足。下面是带来的五篇公司销售活动总结,希望大家喜欢! 公司销售活动总结1 在繁忙的工作中不知不觉又半年的时间又过去了,回顾这半年的工作历程,作为__企业的每一名员工,我们深深感到__企业之蓬勃发展的热气,__人之拼搏的精神。下面是我20__年上半年工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。 我是__销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于20__年与__公司进行合资,做好销售工作计划,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合__公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的

制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__月份的销售__奠定了基础,最后以_个月完成合同额__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 20__年下旬公司与__公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。 经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 2021年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。接下来,我们会做好2021年下半年工作计划,争取将各项工作开展得更好。 公司销售活动总结2 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽

卷烟销售人员的自我总结

卷烟销售人员的自我总结 给大家提供一篇卷烟销售人员在一年的销售工作时,所写的工作自我总结,供大家参考一下。 今年以来,全省烟草商业认真贯彻全国烟草工作会议精神,紧紧围绕行业确定的中心任务和重点工作,狠抓卷烟营销工作,扎实推进卷烟网络建设,实现了卷烟销量的稳步增长,促进了网络建设水平的不断提升,为全面完成年初制定的各项工作任务奠定了坚实的基础。 一、卷烟营销工作平稳发展,卷烟销量稳步增长 (一)卷烟销量平稳增长 全省累计销售卷烟169.8万箱,同比多销4.5万箱,增长2.7%,全省2020家市公司销量同比全部实现增长。分月看,全年12个月中,有8个月卷烟销量同比增长。其中销售省产烟147.5万箱,同比少销1.3万箱,下降0.9%;省外烟22.3万箱,同比多销5.8万箱,增长35.6%。全省累计销量完成全年销售计划167.7万箱的101.3%。 (二)结构继续较快提升 全省商业批发累计实现含税销售收入192.22亿元,同比164.62亿元增加27.60亿元,增幅16.76%;单箱收入达到11321元,较去年同期9960元/箱增加1361元/箱,增幅13.66%;单条均价45.28元/条,同比39.84元/条增加5.44元/条。 分类别看,一、三类烟销量和比重上升,二、四、五类烟销量和比重下降,销售结构进一步上移。其中一类烟共销21.8万箱,同比16.0万箱增加5.8万箱,增幅36.4%,占总量比重12.9%,同比9.7%提高了3.2个百分点;二类烟共销20.6万箱,同比23.1万箱减少2.5万箱,降幅10.6%,占总量比重12.2%,同比14.0%下降了1.8个百分点;三类烟共销78.4万箱,同比70.6万箱增加7.8万箱,增幅11.1%,占总量比重46.2%,同比42.7%提高了3.5个百分点;四类烟共销36.2万箱,同比38.6万箱下降2.4万箱,降幅6.3%,占总量比重21.3%,同比23.4%减少了2.1个百分点;五类烟共销12.7万箱,同比2020.0万箱下降4.3万箱,降幅25.3%,占总

烟草局述职报告范文【三篇】

烟草局述职报告范文【三篇】 导读:本文烟草局述职报告范文【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 20xx年,在市局党组正确领导下,度过了人生旅途上又一个不平静的一年,概括起来可谓八句话:守责敬业,无怨无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念,挑战履新;超越自我,不辱使命。作为县局主要负责人,一年来团结和带领县局班子与全体员工,积极贯彻落实市局党组各项决策,充分调动全员的积极性和创造性,在市局铁手控市场,铁手抓销量,铁手促规范的思想指导下,狠抓工作严细实精,通过全员共同努力,市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标,取得了新的进展,全面完成了市局下达的各项指标,实现了全面平衡稳定发展。 一、主要工作回顾 (一)认真履行县局局长职责,从机制建设入手,始终保持打假打私的高压态势,为网络建设、营销管理创造良好的市场环境一年来,我局先后开展了"金网三号"、春节节后市场整治、"3.15"净化乡镇卷烟市场、"五·一"打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、"金秋"专项市场整治等较大规模的行动10多起。 2月份与工商建立了联席会议制度,就许可证换发、无证户取缔、

联合打假达到共识,定期交流、形成合力。3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动,取缔无证户158户,督促600户网内客户办理了工商营业执照,有效地控制了无证经营现象,全面提升了许可证的管理水平。 3月份与公安局建立了联席会议制度,就联合打假打私、重大案件*、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特别是六月份,县局认真落实四部委《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》,在县局积极协调下,6月份由县委政法委牵头,召开了当涂县卷烟市场打假工作会议,建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度,成立了联合打假办公室,我局定期制作《打假动态》通报相关信息。6月份以来,我局共查获大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。 在保持市场管控高压态势的同时,狠抓专卖管理基础工作:一是创新户籍化管理,使市管和稽查工作程序化、规范化,有日志、留痕迹、勤检查、重效果,积极拓展专卖管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是开展了批零双诚信等级管理和库存登记管理服务工作。全面强化证照管理,扎实推进合理布局。 由于我们狠抓了两个管理,当涂县卷烟市场秩序得到了明显控制,全年查扣违规卷烟13000条,案值90万余元;全年平均市场净化率为91%,守法经营率为88%。较好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升。全年销售卷烟18100箱,同比增长4%;实现销售收入

营销活动总结范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除 营销活动总结范文 篇一:促销活动总结范文 促销活动总结范文 xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。 商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七

周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?促销活动总结范文但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动

2020年度烟草营销工作总结范文..doc

2020年度烟草营销工作总结范 文 汇报人:xxx

一、加强网建工作,努力提高卷烟营销水平 (1)线路优化工作 按照市局公司线路优化的工作要求,我们与营销中心、物流中心充分沟通,实现访销配送线路均衡调整,提高了工作效率。 (2)网上订货工作取得突破性进展,截止到12月16日,我局营销部网上订货客户数量达到1255户,占客户总数的78.78%,进一步优化了网络运行模式,提升了网建水平。 (3)示范店建设工作 2017年我们按市局(公司)的要求,积极稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。截止到12月16日,永福已建成示范店19家。进一步促进了服务向零售客户和消费者延伸,增强了我们对卷烟销售渠道的控制力和影响力。 (4)卷烟零售户信息采集和分类管理工作 按照营销中心的要求,我们按时开展第一期、第二期卷烟零售户信息采集工作,并按要求上报营销中心。进一步加强卷烟市场营销信息监测,完善卷烟零售终端信息,我今后工作的开展打下良好的基础。 二、存在的主要问题 (一)、在制度落实上还要进一步强化。工作开展过程中虽然有各种制度的保障,但在具体工作中制度落实还不到位。表现在人员责任心不强,工作态度不扎实,造成工作力度在成效

上大打折扣。强化制度落实一是领导者要身体力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、执行者;二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育,增强其执行制度的自觉性;三是要强化监督制约,加强检查督促,增强员工执行制度的外在动力。 (二)、在人员素质上还要进一步提升。员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上,提升的幅度一直不大。主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上,现有机制还不系统和完善,影响了员工队伍结构更新和素质提升。今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案,形成适应行业发展的教育培训长效机制,注重对员工专业技能的强化训练,让员工对教育培训能够主动参与和认真学习,并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。 (三)、在监督考核上还要进一步强化。考核奖惩上,对员工的 奖励力度体现的还不是很强。这样会对员工的工作积极性造成一定的消极影响。因此在今后工作中要科学确定任务指标和奖惩办法,让员工在开展工作时既有压力更要有完成任务指标的动力。注重对员工工作过程和结果的双重考核,这样既能保证员工工作开展执行到位,又能有效促进员工为确保适应工作需求。 (四)、卷烟品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困难的决心不够强烈;三是与

烟草督察情况工作汇报

烟草督察情况工作汇报 烟草督察情况工作汇报 卷烟营销部月度督察工作情况汇报督查工作是落实决策的一项重要工作,是决策的延伸和继续,是落实决策的重要环节和方法。四月份我区域营销部在州卷烟营销中心的正确领导下,根据州局督察考评中心的要求,高度重视督查工作,督查工作的层次和水平得到了不断提高,充分发挥其应有作用,取得了较好成效。我们的主要做法是: 一、以“督察考评方案和实施办法”为指导,不断强化督查职能作用近年来,我们紧紧围绕市委、市政府的总体部署和工作思路,注重强化督查职能,努力创造督查工作的新业绩。经过实践探索,我们的督查工作基本上形成了制度化、规范化的运行机制,目标责任制度、工作报告制度、调查结果反馈制度等各项规章制度已基本建立起来。200 年以来,开展或参与较大规模的联合督查活动18次,各重点工程专项督查45次,配合市领导对各重点工程建设现场办公7次,形成引起市领导重视的督查调研性质的报告8篇,督查职能得到了进一步强强化。 (一)注重在各项重大决策落实中强化督查职能。为了确保党的方针政策和重要工作部署的贯彻落实,我们始终注意把市委全委扩大会议、人代会和市长常务会、办公会等作出的重大决策作为督查工作的中心任务抓紧抓好。我们紧紧围绕市委、市政府确定的城镇化发展战略决策这个中心工作,研究制定实施方案,多次组织督查活动,滤布为推动决策落实做了大量艰苦细致的工作。

(二)注重在解决群众关心的热点、难点问题中强化督查职能。近年来,我们对社会反映强烈的房屋拆迁、房屋质量等问题,对一些突发性事件,进行了及时督查解决,努力维护安定团结的政治局面。如市政公用企业改制过程中职工上访,拆迁、供热、物业管理等方面的上访投诉等问题,由于高度重视,工作到位,化解了矛盾,将问题解决在了基层。 (三)注重在为党委决策服务、发挥参谋助手作用中强化督查职能。我们向市委、市政府经常反馈决策落实情况,提出解决问题的建议和意见,努力为市委、市政府进一步决策和正确决策提供高效、高质量的服务。我们按照市委、市政府提出的战略决策,结合部门的实际,深入开展专项调研,为市委、市政府的宏观决策提供了可靠的依据。 二、求真务实,真督实查,充分发挥督查职能作用在决策落实中发挥好督查的职能作用,关键在于求真务实,真督实查。为了在督查工作中切实做到这一点,我们在督查内容的确定、督查方法的运用等各个方面,都力求体现一个“实”字,努力做到出实招,求实效,上下结合,点面结合,责权结合,专兼结合,开展好督查工作,以强有力的督查,在全系统营造求实、务实、落实的工作氛围,推动市委、市政府决策的全面落实。 (一)坚持上下结合抓督查。 一是根据市委、市政府领导关注的重点决策问题,进行深入的督查调研,常抓不懈,促进市委、市政府有关决策的深入落实。

房地产公司营销活动工作总结范文

Most people are not satisfied with what we have, just as every horse thinks that it bears the heaviest burden.通 用参考模板(页眉可删) 房地产公司营销活动工作总结范文 房地产公司营销活动工作总结范文1 20__年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20__年_月份进入__公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。 在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20__年的工作总结如下。 一、内勤日常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展; 1.日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。 2.对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

3.销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4.做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。 5.各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。 6.建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。 7.建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。 8.各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9.销售经理差旅费的初审与上报签批。 10.对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。 11.同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。 12.各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点及计划 对于__市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快

卷烟销售工作总结

卷烟销售工作总结 本月,来安营销部在上级部门的正确领导下,坚持规范经营,提高客户服务水平和能力,加大品牌培育力度,全面提高网上订货覆盖率和成功率,来安营销部在全体营销人员的共同努力下,较好的完成了上级领导部署的各项工作任务,保障了卷烟市场的供应,基本满足了市场需求。现将本月开展的主要工作汇报如下: 一、卷烟销售指标完成情况 来安营销部十一月份计划销量1050箱,在上级部门领导的要求下,客户经理需求预测销售量为1159.4箱,实际销售卷烟1147.304箱,需求预测准确率为98.96%,完成计划任务的109.27%,销量同比增加5.6箱,增幅为0.5%;销售收入2338.01万元,同比增加266.55万元,增幅为12.87%;销售毛利525.03万元,同比增加64.28万元,增幅为13.95%;单箱毛利4576.19元,同比增幅为13.39%;单条均价81.51元,同比增加8.94元/条,增幅为12.32%。其中省外烟销售237.964箱,完成计划任务320箱的85.61%,比重占本月销售量的23.88%,销售量同比减少40.31箱,降幅为12.83%,销售比例同比下降3.65个百分点;低档烟计划任务170箱,实际销售了149.776箱,完成低档烟计划任务的88.1%,销量同比下降32.37%。黄山品牌三类烟以上卷烟实际销售424.76箱,完成任务305箱的139.27%,销量同比增加126.328箱,增幅为42.33%,占销售总量比重为37.02%。双低品牌本月销售69.444箱,完成促销任务70箱的99.21%,占本月销售总量比重为6.05%。

销售主要特点: 1、卷烟销售总量任务超额完成,销量同比有所上升。主要是本月由于市场卷烟需求量有所增加,社会办事用烟量明显提高,同时营销中心要求本月不予客户增量,大部分客户在市场卷烟需求量有所增加的情况下,将自己的协议量基本订购完,加大了卷烟购进和库存,所以本月总量任务完成率较好,同比也略有增长。 2、低档烟销售任务没有完成,销量同比下降幅度很大。低档烟市场需求随着人们的生活水平的不断提高,需求量正在逐步减少,并且幅度很大。部分客户有意减少了低档烟的购进和库存,同时在低档烟销售利润低的情况下,客户没有选择替代品牌进行购进,所以低档烟销量同比下降幅度很大。 3、省外烟销售任务本月没有完成,且销售量和销售比重同比都有较大幅度的下降。主要原因是本月省外烟货源紧张,如软玉溪仅供应七天,对省外卷烟销售任务的完成造成严重的影响。 二、本月开展主要工作 1、卷烟销售任务完成较好,同比略有增长。卷烟营销中心要求我们在本月卷烟销售量与十月份一样,同比必须保持一定的增长,所以营销要求客户加大了需求预测总量,比原定计划量1050箱多预测了近110箱。同时营销部要求客户经理

营销活动工作总结报告

营销活动工作总结报告 营销活动总结报告1 本月5日、6日在--举行了为期2天的促销活动。本次促销活动以“咖啡可乐,快乐随行”为主题,主要是宣传娃哈哈的新产品咖啡可乐,活动举办的非常成功并使这一新品成为家喻户晓的饮品。 这两天是这周以来最好的天气。难得的好天气为此次活动提供了成功的条件。在优越的条件下,我们搭建了具有咖啡可乐产品形象的大型舞台,请到丹东具有实力的乐队和舞蹈团,主持人的幽默、舞蹈者们的激情表演加大了产品的宣传,受到了消费者的好评。现场周围10个精致的展销台和10名着装整齐的促销员为活动增添了气氛。具有娃哈哈公司产品特点的太阳伞为顾客提供遮阳场所,方便顾客观看现场大型的表演。中心的领奖区吸引了大量消费者的目光,宣传报上标志着我们的奖品:一等奖欢乐椅一把;二等奖娃哈哈雨伞一把;三等奖娃哈哈饭盒一个;四等奖面巾纸一包。这些精美、实用的礼品为活动增加了优势,加大了消费者的购买量。促销员早早的来到促销台前,周到、热情的服务受到了消费者的高度评价,促销员们一浪接一浪的宣传也成为人潮拥挤的步行街中一道美丽的风景线。现场热烈的气氛使消费者停下脚步一边观看节目一边购买产品、饮用产品。互动活动更

拉近了我们的新品与消费者之间的距离。消费者现场品尝我们的新产品,评价我们的新产品。凡是喝过新产品的消费者都连声赞美,一致认为是个成功的新品。 促销员多数是大学生,为在校的大学生提供实践的机会,使大学生接触社会,了解社会,为踏入社会工作打下一定的基础。还有一部分人群来自于社会,为待业的人群提供了就业的机会。促销员的努力换取了成功的业绩,两天的销量达到了六百余箱,共收入两万余元。公司领导对促销员的业绩非常的满意,并承诺每卖出一箱给予2元的奖励,业绩突出者还有额外的奖金,此项奖励增加了促销员销售的动力,使其全身心的投入到促销工作中。 活动能取得令人满意的成果有赖于领导的现场指导和活动前的策划。具有咖啡可乐特色的现场离不开领导和业务员们精心的设置,现场整体的流程井然有序。同时促销员的业绩也为活动成功打下了基础。当然,~的成功更离不开消费者的大力支持。但是在此活动中,存在着这样一个现象,就是没有突出产品的特点和优势。在促销活动中销量可观,活动结束后是否还会有可观的销量是值得我们考虑的。丹东地区的可口可乐和康师傅两大品牌也具有一定的实力,我们要利用产品本身的优势和大量的宣传增加产品在消费者心中的地位。不仅让消费者认识我们的产品,还要接受我们的产品。另外,还应加大对促销员的培训。促销员

卷烟营销工作总结

卷烟营销工作总结文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

南召县分公司2017年卷烟销售工作总结 2017年面对经济发展的新常态,销售部门在县局(公司)党组的正确领导下,按照市局(公司)的总体部署,聚焦“转型升级”,稳抓“终端建设”,坚持稳销量、提结构、育品牌、夯基础、精服务、强队伍、严规范,卷烟营销趋稳向好,市场状态规范有序,工作水平全面提高。现将年度工作总结如下: 一、主要指标完成情况 年元至11月份共销售卷烟16552箱,完成全年任务的%;共实现销售收入40198万元,同比增加2698万元,增幅%;实现税利11493万元,同比增长万元,增幅%;实现单箱收入20757元(不含税),同比增长931元;一二类烟销售箱,占销量的%,同比增加箱,增幅%; 省产烟销售箱,占总销量的%,同比增长%,位居全市第一;省产烟单箱销售收入20731元,比去年提高774元,同比增加%;省产一、二类卷烟销量箱,同比增长71%,省产一类比重达到11%,位居全市第三,省产二类烟比重达到%,位居全市第一。 2.截止11月30日共建成现代卷烟零售终端126户,占客户总数(2306)的%,圆满完成了市公司下达的建设目标要求(124)。 二、主要工作做法 (一)着力终端建设,全面打造优质示范店。

1.宣传先行。首先印制卷烟零售终端建设宣传彩页,通过建成终端效果图展示,结合终端示范店建设意义、建设标准及终端示范店建成优势加强客户对终端示范店的思想认识,带动全县客户积极参与终端建设工作。 2.全面规划。对全县重点客户进行梳理,选出店面形象好、配合度高的诚信经营客户,对其店内布局进行初步指导,对卷烟陈列区域进行前期规划,引导部分客户加装背柜玻璃隔断、增设陈列区域。 3.扎实建设。对选定客户发放终端建设物料,并由客户经理深入店内进行建设,使其卷烟价格规范统一、卷烟陈列生动有序、店面形象全面提升。 4.完善资料。建立现代终端客户档案,整理成册,做好终端信息录入与分析、终端建设跟踪与评价体系、引入推出机制,贯彻落实终端建设推进要求。 5.做好维护。制订终端建设考核方案,对建成示范店进行定期检查,落实客户经理日常维护、服务,做到建有所成、落实有效。 (二)着力客户培训,全面落实转型升级。 组织全县重点客户及全体营销人员,立足烟草业转型升级工作,先后通过集中培训和面对面实地培训等方式,共培训了全县重点客户600余人次。通过培训及客户经理面对面的指导,使广大卷烟零售商户进一步消除经营顾虑,灵活掌握推介新品卷烟、卖好省产卷烟等方法,进而全面提升了全县现代卷烟零售客户“懂经营、会算账、育品牌、会推介”的能力,使大家能积极配合开展各类省产烟的宣传促销活动,熟知

2021新版卷烟营销网络建设的工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版卷烟营销网络建设的 工作总结 The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

2021新版卷烟营销网络建设的工作总结 20xx年,在省局(公司)的正确部署领导下,按照省局(公司)的统一部署和协调下,遵照国家局、省局(公司)的各项卷烟销售政策和制度及要求,结合我市卷烟销售市场的实际情况,紧紧围绕着“大市场、大品牌、大企业、大效益”工作思路,以规范经营为指导,坚持市场原则、效益原则,以增强企业核心竞争力为己任,通过全市干部职工上下一心的共同努力,确保了卷烟营销网建工作取得了显著的成效。现就20xx年的卷烟营销网络建设工作情况汇报 一、20xx卷烟营销网络建设工作情况: (1)、各项目标任务完成情况: 20xx年,在省局(公司)的正确领导下,我们始终坚持集中、统一、规范的原则,经过坚持不懈地努力工作,建立并逐步完善了

电话访销、电子结算、网上配货、现代物流的卷烟销售网络运行管理模式,网络运行质量有了大幅度的提升。 1、市场占有率。全市全年累计销售卷烟*****箱,完成年计划的***%,其中城网销售卷烟****箱,完成了年计划的****%。 2、电话订货。截至12月底,全市共有电话订货户****户,占零售户总数的90.45%,其中城网电话订货户****户,占城网零售户总数的73.54%。 3、电子结算:全市现有户电子结算户***,占全市零售户的11.45%,其中城网***户,占城网零售户的60.6%。 4、客户满意度。根据我们调查,全市客户满意度在82%以上。其中城网客户满意度在85%以上。 5、卷烟单箱销售收入。全市卷烟单箱销售收入为**8元,较上年同期的***元增长了9.97%;其中城网单箱销售收入为****元,较上年同期的****元增长了18.78%。 6、卷烟经营利润。全市累计实现卷烟经营利润****万元,较好的完成了下达的利润指标。

烟草局营销部办公室个人述职报告

烟草局营销部办公室个人述职报告 我从事办公室的工作已有数个年头,办公室的工作是“日计有余,岁计不足”,每天看起来忙忙碌碌,年末回想却总觉得没有做什么值得一提的大事。因为在办公室主要从事的是服务工作,比较琐碎、繁杂,难以归纳、总结出令人称道的工作成绩。下面,我把XX年的工作、思想和学习情况,向各位领导和同志们做个简要的汇报,不当之处,请领导、同志们批评指正。 一年来,在局党组的亲切关怀和坚强有力的领导下,在薛永良主任的全力支持下,在办公室全体职工的无私帮助下,诚心学习,用心工作,脚踏实地,埋头实干,经受了艰苦的锻炼和各种考验,是工作压力大、工作节奏快的一年,是团结拼搏、和衷共济的一年,是战胜困难、自我提高的一年,是我人生较为充实,颇有收获的一年。 回顾一年来的工作,我有“三个不敢忘记”: 第一不敢忘记责任。 责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”。 一是以保证机关正常运转为核心,做好服务和保障工作。办公室工作的职责主要就是人们常说的“三服务”,即

为领导服务,为基层服务,为群众服务。工作中牢固树立“办公室工作无小事”的思想,对细微小事不马虎,高标准、严要求地办好,力求实现工作的“零差错”,确保各项工作安排全面、及时,落实准确、到位。服务好领导,“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕企业中心工作,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点,实行“三个围绕”,即围绕中心工作转、围绕局领导转、围绕主要领导抓中心工作转,提供优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。在办理具体事务时注意把握分寸,严格按领导意图办事,做到帮忙不添忙,解难不增难,管事不误事,到位不越位。服务好基层,从大局出发,从基层实际情况出发,沟通领导与基层之间的联系,上情下达,下情上传,让领导真实地了解基层情况,让基层及时把握领导的决策和部署。服务好群众,面向群众,了解民声,掌握民情,体察民心,反映民意,集中民智,协助领导解决员工最关心、最迫切需要解决的问题。努力把办公室建设成展现企业精神风貌、树立企业良好形象的窗口。 二是以安全、高效为目标,加强了车队管理。为加强车辆的统一使用和管理,提高利用率,保障行车安全,做好服务工作,根据企业的实际情况,制定完善了《新沂市烟草专卖局车辆管理规定》,明确了车辆使用范围、调度权限,对用车、用油、维修等各个环节按照多人经手的原则,全部实

商店促销活动工作总结

商店促销活动工作总结 商店促销活动工作总结 根据学校的实践活动要求,结合自己的实际情况,我利用假期去xx工作的“xxxx服装店”进行了一日促销实习,活动也为自己提供 了一次进一步接触了社会的机会。对我来说促销是个全新的领域, 通过一天的实习,我深切地感受到自己社会经验的欠缺,也深刻体 会到了促销工作的艰辛和专业,现将我的实习感受总结如下: 1、商店要有良好的卫生环境。xx带我进入服装店,作了简单的 介绍后,便开始了一天的工作,首先被安排的任务便是打扫卫生, 先拖地,然后擦拭、整理衣服货架。每次顾客走后,若地面脏乱也 要整理,尤其是门口一带。良好的卫生环境能给顾客留下好的第一 印象,是顾客愿意逗留、顺利购物的前提。反之,顾客很可能产生 反感情绪甚至“拂袖而去”。 2、销售人员要有良好的精神面貌。销售人员如果拥有阳光向上、富有活力的精神面貌,便会影响到顾客,从而让顾客也感到自己情 绪高昂,那么才能让顾客愿意主动与你交流。好的精神状态还表现 在仪容仪表上,顾客们在看一个品牌时,销售人员就成为了这个品 牌的“代言人”,具备良好的专业知识的销售人员,才能对服装品 牌给出最好的诠释。精神状态好的销售者,成交的几率会大很多。 3、营业人员要有良好的身体素质。销售人员一整天都要在店里 工作,忙碌时更要不停地走动,站立服务让我感到劳累。只有拥有 良好的身体素质,才能拥有旺盛的精力来全力以赴地工作。强健的 体魄是一个销售人员必备的“硬功夫”。从这个角度来讲,做生意 也是一种体力活。 4、销售人员要有良好的专业知识。专业知识自然是顺利销售商 品的基础,我们在销售商品时要掌握相关专业知识,譬如32号是小号,34号是中号,36号是大号,而且我们看到顾客,就应当大致清

烟草专卖(营销部)开展“天价烟”专项治理工作情况汇报

##市烟草专卖局(营销部)关于开展“天价烟”专项治理工作情况汇报 根据省局《##烟计[##]10号》、市局《##烟忻经(##)5号》文件要求及省、市局“关于开展‘天价烟’专项治理工作”的安排部署,我局根据辖区实际情况,积极制定了《##市烟草专卖局(营销部)关于开展‘天价烟’专项治理实施方案》,从##年3月19日开展了全市范围内高价位卷烟销售情况调查以及‘天价烟’专项治理行动”工作,现就行动工作情况汇报如下: 一、认真学习贯彻,提高思想认识。 ##市局(营销部)对‘天价烟’专项治理工作高度重视,组织全员召开了专题会议,认真学习传达了国家局“3·18”会议精神、省局“3·19”会议精神和《国家局烟草专卖局关于重新印发开展“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作意见的通知》、省局《##烟计[##]10号》、市局《##烟忻经(##)5号》文件内容,制定工作方案,并对相关的工作做了全面的布署和安排。 会上,明确提出全员要提高认识、高度重视高价位卷烟的监督管理工作,对当前高价位卷烟的销售情况开展全面自查,对存在的问题要立即汇报,即时整改,并对相关的制度要进行整理,抓紧制定、调整和完善;对工作落实不力的部

门及个人将通报批评并追究责任。 二、加强组织领导,明确责任要求。 为明确职责要求,狠抓工作落实,确保本次专项治理工作顺利开展,取得实效,特成立了专项治理行动领导机构。 组长: 副组长: 成员: 同时,要求各部门各司其职、各负其责切实加强对高价位卷烟的监督检查,并按照省、市局要求在3月25日前全面梳理、自查。 (一)高价位卷烟购销情况。 ##年3月19日,我局对高价位卷烟的经营情况进行全面检查,检查情况如下: 通过查询系统,##年10月1日至今##辖区客户购进批发价超过680元/200支的卷烟共6个品牌规格,分别是黄鹤楼(软1916)、白沙(和天下)、呼伦贝尔(金)、红河(道)、南京(九五)、冬虫夏草,具体购销存情况如下表。

2019年营销科科长述职报告

2019年营销科科长述职报告 我叫,现任营销科科长,负责营销科的全面工作,在党组的关心培养下,在营销部全体职工大力支持下,加强学习,勤奋工作,较好的履行了自己的工作职责,现将xx年上半年工作汇报如下,请各位领导和同事评议。 一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论水平 加强政治理论学习,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。 二、加强业务知识学习,不断提高驾驭市场的能力 建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,因此我非常注重业务知识的凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。学习工作化、工作学习化,将学习融入到经营目标、客户关系管理、建设等各项工作当中去。通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势 三、围绕本职工作,创新进取,各项工作均取得长足进步对待工作我坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得一定的成绩。

1、圆满的完成了上半年的各项任务指标。上半年总量超任务计划件,低档烟超任务计划件,实现利润万元,完成全年计划的,超时间进度个百分点。 2、精心培育卷烟品牌 为适应建设整体推进,分散企业重组带来的风险。在全国烟草品牌整合的大形势下,xx年上半年,我们将培育好低档烟特别是省外低档卷烟作为工作重点,提高新品牌的市场占有率,使品牌销售摆脱原来单一的模式。一是制定了科学合理的新品牌培育计划,找准适合我县卷烟市场的卷烟品牌加大培育力度;二是通过制定品牌考核机制,使品牌培育意识深入到每个客户经理心里。三是立足零售户和市场,由原来的简单推销方式转变深入宣传,促进新品牌卷烟市场占有率和上柜率的提高,以此来增加销售量,确保经济效益的持续稳定增长。通过半年时间对品牌的精心培育,已经取得了明显效果,逐步形成了符合我县实际情况的卷烟主销系列,如: 白沙系列、红河系列、七匹狼系列、黄果树系列、红金龙系列、黄山系列等。其中软白沙品牌,与去年同期销售相比,增长了158%。同时零售户销售卷烟品牌规格的数量从90个增加到110个左右。 3、科学合理投放货源。 坚持“公平、公正、公开”原则分配货源,把有效的货源投放到关键市场,提高货源二次分配的合理性和科学性。某些品牌如软都宝、新烤北戴河、鸿运灵芝等在山下某些区域销售缓慢,但是代送点辖区已经普遍接受,我们根据当地实际情况,对卷烟销售市场调整投放结构、数量、牌号,同时合理引导零售户订购卷烟和经营卷烟,使其获得更大卷烟销售利润,真正实现公司和零售户双赢。

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