腾讯芒种计划

 腾讯芒种计划：造新兴趣推荐产品提供四个开放能力  2016/3/1 16:56:49 来源:腾讯新闻 浏览：255

 信息过滤的权利由传统媒体向社交网络、推荐分享和算法让渡，受众在向移动端迁移，受众注意力被不

断的分散。大环境之下，内容生产者需要什么？超级流量入口是如何应对变化的新型采编模式、找到目标用户以及让媒体获得应有的价值回报？

在芒种计划发布会现场，天天快报产品技术总经理郑坚表示，腾讯在做的是打造下一代的兴趣推荐的产品。今天，企鹅媒体平台正式推出，腾讯将提供四个方面的能力。即开放全网流量、开放内容生产能力、开放用户连接、开放商业变现能力。

第一，开放全网流量及数据、技术资源，通过智能分发及兴趣推荐，为自媒体提升流量拓展渠道。 腾讯作为国内最大的网络媒体，不仅在PC端拥有最大的流量和用户群体，在移动端更是实现了天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机QQ新闻插件组成的腾讯资讯产品矩阵，其日活跃用户数超过了3亿，相当于国内其他主流移动资讯产品日活跃用户总和的3倍。能够满足用户获取社交“谈资”的需求，并实现对资讯阅读领域的全方位产品布局。保证每个用户都能在他的兴趣图谱上越来越多的找到他所需要的内容。

在2015年下半年推出的天天快报，通过开放内容源、智能分发方式，为用户提供兴趣阅读服务。 凭借全面的产品布局以及在用户数据、行为数据方面的积累，腾讯基于大数据构建精准的推荐技术，有能力构建一个将媒体/自媒体内容推荐给适合人群的平台。在机器算法形成的兴趣推荐之外，腾讯作为内容生产者，在这十多年来在媒体领域形成了丰富的积累，对原创、高品质内容具有强大的专业把控力。因此，通过运营经验和技术积累，腾讯可以让每一个优秀的媒体/自媒体找到特定读者群，让小众的兴趣也能觅到知音，不再孤单。

第二，开放内容生产能力。即为自媒体提供强大的专业媒体级别的移动内容生产能力，为内容生产者提供全面又易用的媒体工具。

一方面是内容生产的门槛降低，越来越多的人可以参与写文章或者发短视频，但是有产出有质量的内容成为新的门槛。通过企鹅媒体平台能够进行全面的开放。第一是提供内容制作、内容分发、数据分析和运营管理在内的工具资源，帮助内容编辑、内容创业者们快速高效的生产内容，并能以合适的形式投放在不同渠道，进行分发。

第三，开放用户连接。即为自媒体建立用户连接提供平台。 我的用户在哪里？ 面对这个问题，郑坚谈到，腾讯还将打通微信、QQ帐号体系，将媒体/自媒体在企鹅媒体平台发布的优质内容，通过天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机QQ新闻插件进行一键分发，让内容不仅能够更多、更准确地曝光，而且能够通过微社区等形式，帮助媒体/自媒体人实现与粉丝的互动，方便快速地沉淀其粉丝群，使其更快捷地建立起与粉丝的连接，实现粉丝资源积累。

此外，在天天快报上已实现了内容外包生产的模式，通过功能丰富、强有力的内容生产平台，可以让用户、粉丝、圈内人来进行内容生产，真正实现让专业的人做专业的事。

第四，开放商业变现能力。即为自媒体实现商业价值提供渠道。 随着移动端的发展，媒体生产形态发生了很大的变化，传统的变现能力和变现形态也发生了变化。除了开放平台资源、拓展流量及用户连接外，在商业变现方面，腾讯将以开放的姿态，给予媒体/自媒体丰厚的激励和补贴政策，共同营造更优质的内容生产新生态，实现共生共荣。具体包括：

1）100%分成。在分成上，入驻媒体/自媒体在文章页面上获得的所有广告收入，将100%归其所有。 2）2亿补贴。对于那些坚守原创、深耕优质内容的媒体和自媒体，腾讯还将给予全年共计2亿元的补贴； 3）打通商业通路。帮助增强粉丝忠诚度，将优质媒体/自媒体打包向腾讯现有广告主进行推介。 郑坚特别谈到，希望我们的媒体合作伙伴和内容合作伙伴能够将自己的精力更聚焦在优质内容的生产上，去触达更多的用户，哪怕是再小的兴趣，都有自己的用户群。

最后，期望在企鹅媒体平台上，能够成长涌现出越来越多的自媒体，不论是个人媒体、传统媒体、机构媒体，希望他们能够将自媒体做成可以全方位运营的媒体，也期望通过腾讯及自媒体号的共同努力，能够成长出有自身独特价值的媒体平台。

腾讯将以开放的心态与发展空间，与各位自媒体人共生共荣，让每一颗种子，都能在这片开阔的土壤中生根发芽，硕果累累。

现场演讲实录 郑坚： 谢谢各位来宾！我是腾讯新闻资讯部的技术总经理郑坚。黄海把远大的前景先讲了一遍，我就过来跟大家讲一下我们这里面整个开放的计划和开放的工具一些细节。

面向我们这么多的媒体朋友和自媒体的伙伴们，腾讯OMG推出了企鹅媒体平台这个东西。这个平台的强调，一个是开放，把我们的用户、流量和技术能力完全开放给我们的媒体伙伴们。 另一个，就是在这个上面打造我们下一代的兴趣推荐产品，去打磨我们的推荐技术，打磨我们的产品和用户的关系。

这个是先回顾一下，随着整个智能手机过去5年时间迅猛的发展，整个媒体行业发生了非常大的变化，从我们看来发生两个最大的变化。第一个就是流量的变化，原来在过去5年前，可能说最主要的新闻，最主要的东西都是通过传统媒体机构，通过相对固定的地方去推送给用户。这个就是典型过去见到的门户，见到这种大的报纸，大的电视台。

现在随着用户获取信息的碎片化，可能是接近50%到60%的信息媒体内容消费在社交媒体的渠道，或者是消费在移动端的一些大的入口上。第二大块我们观察到的变化，整个内容和媒体生产能力和门槛是急剧降低，以前只有一些专业媒体，专业的机构能够参与到这种内容生产过程。越来越多地开放给所有有兴趣的，有热情，有情怀的参与者。典型大家可以看到在微信公众平台自媒体是一个典型的代表，以前是一个机构来做，现在少的只有两、三个人，大的可能也就五、六个人，生产出非常用户喜爱和喜欢的内容。

这两个这么大的变化以后，就意味着我们整个媒体行业和内容生产行业，它所面临的挑战完全是不同的。那么在这种情况下，我们可以看到对我们这个行业的参与者来说，他最需要的是什么东西？有流量，有新的采编能力要求，怎么去触达它的用户，怎么去找到它商业变现价值的问题？

企鹅媒体平台将会在今天是它正式推出的日子，之前从去年大概10月底开始，我们邀请到了一批媒体的朋友已经先期入住了，已经体验到一些产品。将会开放四方面的能力给我们的伙伴，流量的开放、内容生产能力的开放、用户的连接和商业变现能力的开放。

下面我细说一下，第一个就是全网的流量。大家都知道，腾讯媒体的产品矩阵是比较宽，比较广的，从腾讯新闻到快报，然后到新闻插件，甚至在QQ和微信社交的链条里面，我们的内容也是有机地融合在里面，所以正如黄海说过的，我们现在每天日活用户大概是3亿左右。这个在中国可能是最大的。除此之外，随着我们兴趣模型和兴趣推荐技术的发展，我们更多地是推向一个流量细分和智能分发的这么一个方向。

从今年开始，除了腾讯的媒体产品—天天快报、腾讯新闻和腾讯视频也全面走向和全面拥抱这种兴趣细分。推荐技术的模式之外，在微信和手Q这两个SNS渠道上最大的分发平台，也逐渐会做一个大的技术改造。有一些朋友可能是微信前200万号的注册用户，在过去30天可能可以看到每天晚上的微信插件最后一条，已经开始进入一个个性化尝试的阶段。从那里面，可以看到很多微信公众号，或者说一些特殊自媒体的内容，已经掺杂在内容的分发里面。在我们看来在下一个阶段，越来越多的用户会在兴趣图谱上找到它的内容和消费的方向。

第二个事情就是开放内容的生产能力。进入移动端时代，一方面是内容生产的门槛降低了，我们看到越来越多的人可以直接去参与写文章，或者是发短视频。但是另一方面我们也看到，要去编排这么一个非常高质量，非常有感染力的内容，又是一个门槛很高的工作。很多传统的机构媒体甚至是专业媒体都被这个能力给卡住了，很多的地方报纸、地方电台、电视台，其实都想参与到移动媒体生产的大潮中去，但是也是被这个能力给卡住。

腾讯网媒在过去的十年，特别在过去的五年发展了一整套非常强大的移动端内容的生产能力，我们在这里将会通过企鹅媒体平台全部开放给所有的媒体参与者。简单地说，这里包含两个层次的能力开放。第一个是内容的编排和内容的采排，这里面包括图文的内容，包括视频的内容，包括直播的内容，包括用户互动，包括投票、竞猜，分阵营投票。全面拥抱媒体内容开放生产里面，一定程度上把腾讯购买非常强的、非常优质IP类的资源开放给大家，让大家在这个上面再做二次的创作、二次的分发，这个也是很多的内容生产者和内容参与者非常缺乏的原材料，这个是作为一个基础的媒体生产能力，我们会提供给大家。 第三个用户连接。其实所有做内容和做媒体的朋友们，可能都有遇到一个问题，我的用户在哪里？然后我的用户是不是真实的？微信公众平台起来了以后，很多的参与者和很多的自媒体，一个最强大的感受，我第一次找到了我的用户，我的用户每一个头像背后，虽然我不知道他的微信号，但是我都可以感觉到他是一个非常真实的用户。在这个方面呢，企鹅媒体平台、企鹅媒体开放平台将会全面地和微信渠道，和QQ渠道双向打通，这个后面的每一个用户就是腾讯的每一个用户，都代表一个真实用户，都会有自己的微信号和QQ号。在这个平台的背后，大家也可以看到我们为大家提供的每一个用户的细节数据，和用户的画像，可以非常清楚地知道自己的用户来自什么地方？然后他是什么样一个年龄、地域，或者兴趣偏好的分布。每一个用户也代表着一个真实的人，你们可以跟他自己互动，一对一的交流也可以发生。

在这个里面，腾讯确实是在SNS的网络上积累了很多年，在微信上有微信的公众平台，我们的产品将会更多地把媒体朋友们的这种用户管理、社群管理和粉丝互动引到这两个平台上，这两个平台上的用户，都是大家真实粉丝和用户。

第四个开放商业变现能力。随着移动端的发展，媒体形态和生产模式发生了很大的变化，传统很多的变现能力和传统变现形态，也发生了变化。我们先做最前期流量的广告变现，所有自媒体内容的底层页是100%分给大家的。再往下发展的粉丝经济和IP的品牌，在移动端是有它非常独特的价值和特殊的体现形式，现在也没有承诺是什么具体的形态，但是非常有诚意地告诉大家，随着产品的发展和整个移动端的变化，我们一定会去拥抱和产生出新的形态，也会协助大家，和大家一起去实现移动端媒体平台和移动端新的粉丝和明星特色的内容变现渠道，和大家一起去成长。

这里还有一个关于精品和原创的方面。我们会拿出接近2亿的现金，我们期望在2016年这个时间段内，我们会保证一部分自媒体每个月会有超过一万的收入，这是在商业变现能力上的媒体平台对大家的承诺和预期。

我们提供了这四大能力出去以后，腾讯的网媒更关注的是打造这种能力，打造这个工具，希望我们的媒体合作和内容合作伙伴获取这种能力，去把它的创作力，把它的精力更聚焦在自己的优质内容生产上，去触达到用户。我们希望每一个内容生产者，哪怕它是再小的兴趣，都有自己的品牌，能够自己去管理，自己去互动的粉丝群。整套的能力集合出去，我们希望从大的媒体，从传统的媒体，到地方二级媒体，一直到小微机构，到自媒体，甚至到粉丝和明星，都能够找到自己合适的位置，都能够找到充分利用这种能力，去打造自己内容空间的方式。