机械设备管理规章制度5篇

机械设备管理规章制度5篇 1、目的作用 为了科学地治理好公司的机械设备，使机械设备的维护治理工作有组织、有规划、有原则、有标准、有规程地进展，以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本制度。 2、治理职责 2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口治理和统一规划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、工程经理部、机械队要强化职责意识，使机械设备的维护和保养能根据公司标准要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用单位要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备治理进展细化，并在执行过程中从严要求，常常检查，加强考核。 3、设备维护根本原则 3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障毁灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监视操按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产带给最正确状态的生产设备。 3.2仔细执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单 人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。 3.3坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排解故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操（司机），务必经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。 3.4要严格执行日常保养（维护）和定期保养（修理）制度。日常保养：操每班按例进展保养，包括班前的检查；班中留意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发觉隐患，准时排解。 3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体此刻提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就务必做到合理规划，预防性规划检修，同时留意采纳科学的维护方法，以到达效率的最大化。 4、设备维护的要点 4.1操作工实行设备维护保养负责制 4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。 4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专 人维护保养负责制。 4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养职责牌，要写明维护保养者姓名。 4.2维护保养职责者有以下职责 4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要认真检查设备，连接螺栓松动，要准时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否贴合要求。然后空负荷试车，留意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏状况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各掌握开关是否失灵。发觉问题和特别现象，要停车检查处理，自己处理不了的要准时报告检修人员，马上处理，严禁设备带病作业。 4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，持续油路畅通。 4.2.3操作工（司机）在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫洁净，持续设备清洁，无油垢、无脏物。 4.3专业修理工人，实行设备包修制。 4.4专业修理者有以下职责 4.4.1包修的职责人，应按要求制定设备检查点，分降落实到单机包修的个人，定时、定点进展巡回检查包修。 4.4.2包机的个人应依据单位规定的每台设备检查点的检查状况具 体填写记录，交公司资产部存档备查。 4.4.3各分公司、工程经理部、机械队的设备部(组)应依据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修规划，并报公司资产部备案，准时预防设备事故或排解设备故障。 5、设备的分类分级维护保养 5.1工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养职责制。 5.1.1一级保养以操为主，修理工人协作，工程机械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2023公里进展一级保养，每次保养务必按保养的要求进展。设备运转六百小时，要进展一次一级保养。 5.1.2二级保养以修理工人为主，工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进展二级保养，每次保养务必按保养的要求进展。工程机械每年进展三级保养；运输车辆每行走45000-50000公里、进展三级保养，按运输车辆保养资料及要求进展。设备运转叁千小时要进展一次二级保养 5.2专用、通用、矿山及其他设备执行大、中、小修修理治理制度，各有关单位依据本单位的实际状况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修规划。报公司资产部审批。 5.2.1月规划在每月20日前提出；季度检修规划在上季末20日提出；大修检修规划在每年10月底之前提出。 5.2.2依据检修的资料，预备好更换的材料、零部件。 5.3机械设备维护、保养、检修必需要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修规划。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。 5.4分公司、工程经理部、机械队要有专(兼)职设备员，落实设备点检制度，按类别确定好每一台设备的必检部位，职责到人，并报公司资产部备案。 5.5分公司、工程经理部、机械队设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表（包括设备名称、必检部位名称、每点检查资料、检查标准、检查时间、检查总的编号）及检查记录或图表。 6、设备维护规程的编制 6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的根底。公司全部设备操作工（司机）、修理工人、生产、维护治理及指挥人员都务必仔细贯彻执行。设备维护规程，依据生产进展、工艺改善及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。 6.1.1每种设备都应有维护规程。 6.2设备维护规程，应包括如下资料 6.2.1设备的主要技术性能参数表。 6.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于把握设备的工作原理。 6.2.3润滑掌握点治理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。 6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中消失的常见故障排解方法。 6.2.5设备运行中的安全留意事项。 6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。 6.2.7明确设备和设备区域的礼貌卫生要求。 6.3设备维护规程的编制 6.3.1在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。 6.3.2操作、修理人员在实践中，发觉有不妥和失误之处准时向分公司设备组反映，设备组应马上深人现场观察，进展修改。 7、设备维护规程的贯彻与执行 7.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级领导、操作、修理人员务必仔细学习，贯彻与执行。 7.2维护规程务必深人贯彻到操作、修理人员，并做到人手一册。 7.3操作工人和专职修理工人，要相互提示、相互监视，并严格按维护规程执行。 7.4分公司、工程经理部、机械队设备组要常常深入现场检查维护规程执行状况，发觉不按规程执行，准时向单位领导汇报，严厉处理。 8、设备技术档案治理 8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、修理、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备治理带给各个不同时期的原始依据。因此，公司所属各单位都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。 8.2凡在用的设备都务必建立技术档案 8.2.1按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。 8.2.2务必要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。 8.2.3务必要有润滑五定图表。 8.2.4务必要有点检表（包括点检资料、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。 8.2.5设备档案的资料要随问题的消失和解决而具体记载（包括问题消失的时间、部位、损坏程度、缘由、处理结果、职责者等）。 8.2.6档案记载的。资料、文字要整齐清楚（用钢笔填写）。 8.3凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。 8.4新设备到货后，务必把随机带来的全部数据（包括图纸、说明书、装箱单等）复制两份，原件归资产部，复制件一份交分公司设备组，一份交设备使用部门。 8.5设备大、中修，务必将检修状况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改善局部及图纸、调试、验收等原 始记录）归档。 机械设备治理规章制度 篇二 第一章总则 第一条为贯彻国务院《全民全部制工业交通企业设备治理条例》，加强机械设备治理，结合施工企业的详细状况，特制定本规定。 其次条企业机械设备治理应遵循依靠技术进步，促进生产进展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与规划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业治理与群众治理相结合，技术治理与经济治理相结合的原则。 第三条企业机械设备治理的根本任务是:对机械设备进展综合治理。做到合理装备、择优选购，正确使用、细心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素养，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。机械设备治理制度。 企业应依据机械设备的使用分散、流淌、露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备治理机构、完善设备治理体系，加强机械设备的维护、检修工作。 第四条企业的机械设备属国家全部。企业领导应仔细管好、用好、修理好机械设备，维护和进展企业生产潜力，并在任期职责目标内，列入设备治理主要经济、技术考核指标。 其次章各级组织的职责