《供应链管理》A1卷及答案
广州现代信息工程职业技术学院试卷（A1卷）
2013—2014 学年第 一 学期
课程：供应链管理 开课班级：12物流（1）、（2）班 年级:12级
班级 学号 学生姓名 考试教室
本试卷共 4 页，满分100 分；考试时间：90 分钟；考试方式：考试
得分 评卷人
一、单项选择题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1、 每一条供应链的目标是（ ）
A. 整体价值最大化 B.、整体成本最小化 C. 整体收益最大 D、整体资金规模大
2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ ）原则
A、集优原则 B、简洁性原则 C、协调性原则 D、动态性原则
3、供应链管理的最终目标是（ ）
A. 竞争力 B. 客户服务 C. 营运能力 D、设计能力
4. 供应链合作伙伴关系的目的是（ ）
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性 B. 加快资金周转
C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目
5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（ ）方式进行的.
A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动
6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（ ）环节之间进行的紧密合作.
A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个
7. 不属于物流的作用的是（ ）
A. 保障信息交流 B. 保障商流 C. 保障生产 D. 保障生活
8. 不属于库存物流管理优点的是（ ）
A. 有利于资金周转 B. 有利于缩短物流管理
C. 促进生产管理更为合理 D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库
管理工作。
9. ECR的主要目标是( )
A. 增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本
题号 一 二 三 四 五 总 分 核分人
题满分
20 20 20 20 20 100
得 分
C. 缩短供应链各个环节的时间 D. 提高了供应链各个环节的服务
10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )
A. 供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理 C. 供应商的成本管理 D. 供应商的考核
得分 评卷人
二、多项选择题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1、供应链的网链结构主要包括( )
A. 供应链的长度 B. 各层面供应商或客户的数量
C. 各层面之间的联系方式 D. 供应链数量
2、供应链按研究对象分（ ）
A.、企业供应链 B、产品供应链
C、“A”形供应链 D、基于合作伙伴关系的供应链
3、影响供应链设计的主要因素有（ ）
A. 运输因素 B. 物流系统因素 C. 环境因素 D. 企业因素
4、BPR的三条基本思想是（ ）
A、以顾客为中心 B、以员工为中 C、以效率和效益为中心 D、以服务为中心
5、 供应链总周期是由（ ）构成
A. 采购周期时间 B. 设计/周期时间 C. 内向运输周期时间 D. 外向运输周期时间
6、供应链运营的驱动要素有（ ）
A、库存 B、运输 C、设施 D、信息
7、供应链绩效评价的内容是（ ）
A、供应链质量绩效衡量 B、外部绩效衡量
C、内部绩效衡量 D、供应链综合绩效衡量
8、 供应链环境下的生产协调控制的内容有（ ）
A. 生产进度控制 B. 供应链的生产节奏控制
C. 提前期管理 D. 库存控制和在制品管理
9、 供应链下物流管理的功能有（ ）
A. 库存管理 B. 订购管理 C. 仓库管理 D. 配销管理
10、 属于库存成本的有（ ）
A. 购入成本 B. 保管（储存）费用 C. 订货费用 D. 缺货成本
得分 评卷人
三、判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分
）
1、 供应链是一种集成的管理思想和方法. （ ）
2、 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。（ ）
3、 客户服务是一个多维概念包括交易前因素，交易总因素，交易后因素。（ ）
4、 绿色物流是有绿色运输、绿色包装、绿色设计和绿色流通加工四个子范畴组成。（ ）
5、 采购部门的验收检查是事前把关工作，对质量控制的难度小。（ ）
6、 供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。（ ）
7、一般物流指物流活动的共同点和一般性（ ）
8、 库存的形态主要包括原材料和产品两大类。（ ）
9、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的. （ ）
10、供应链产生的基础是信息技术的发展。（ ）
得分 评卷人
四、名词解释：（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
1、 供应链
2.供应链设计
3、电子物流
4.库存
得分 评卷人
五、简答题:（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
1、供应链管理的作用？
2、供应链运营的障碍因素有哪些？
3、 供应链管理的内涵包含哪些？
4、第三方物流的优势有哪些？
《供应链管理》A1试卷标准答案
一、单选题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1、A 2、B 3、A 4、C 5、A
6、C 7、A 8、B 9、B 10、A
二、多选题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1、ABA 2、ABD 3、BCD 4、AC 5、ABCD
6、ABCD 7、CBD 8、ABCD 9、ABCD 10、ABCD
三、判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1× 2√ 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9× 10×
四、名词解释; （本大题共4小题，每小题5分，共20分）
1、供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采
购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费
者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的
网链结构和模式。
2、是指对现有供应连个成员之间关系的分析，定位和规划，以明确彼此
之间的分工与合作，责任与义务以及彼此之间在信息流，物流，资金流等各方
面的运行机制。
3、就是利用电子化的手段，尤其是利用互联网技术来完成物流全过程的
协调。控制和管理，实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程的服务，最
先住的特点是各种软件技术与物流服务的融合应用。
4、库存是指企业用于未来的生产、服务或销售但暂时处于闲置状态的储存
物品或商品
五、简答题: （本大题共4小题，每小题5分，共20分）
（一）供应链管理的作用？
答：1.创造竞争的成本优势
2.创造竞争的时间和空间优势
3.创造竞争的整体优势
（二）供应链运营的障碍因素有哪些？
答：1.产品种类的增多
2.产品生命周期缩短
3.顾客要求不断增加
4.供应链多有权分裂
5.全球化
6.执行新战略的困难
（三）供应链管理的内涵包含哪些？
答：供应链管理的内涵主要包含以下几点：
（1）．供应链管理是一种集成的管理思想和方法
（2）．供应链管理是一种管理策略
（3）．供应链管理是一种战略管理
（四）、第三方物流的优势有哪些？
答：1、集中主业
2、节省费用，减少资本积压
3、减少库存
4、提升企业形象
命题教师（签名）：＿张 世 儒＿
２０１３年 １２ 月 １０ 日
供应链管理试卷A答案
2010年春季期末考试（A）卷课程：《供应链管理》班级：学号：姓名：命题者：XXXX 评卷者：一、填空题（每题2分，共40分）1、原材料供应商、生产商、批发商、零售商、最终消费者2、平衡的供应链、倾斜的供应链。
3、信息技术、物流技术、营销技术、组织革新技术。
4、顾客管理、直销、远程营销、直接邮寄、发放宣传品。
5、计划、分析、整合、行动二、不定项选择题（每题3分，共9分）一、1、ABC 2、BC 3、C三、问答题（共21分）1、所谓供应链管理，就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，为了获得有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
2、第一步是分析市场竞争环境；第二步是总结、分析企业现状；第三步针对存在的问题提出供应链设计项目，分析其必要性；第四步是根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标；第五步是分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架；第六步是分析和评价供应链设计的技术可能性；第七步是设计产生新的供应链；第八步是检验供应链；第九步完成供应链的设计。
3、以那些出类拔萃的企业作为基准，将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较，分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选取改进的最优策略。
这种程序不断地反复进行。
四、论述题（每题15分，共30分）1、一、供应链管理的理念在供应链管理的过程中，网络构成的相关方应坚持：1）面向顾客理念；2）双赢和多赢理念；3）管理手段、技术现代化的理念。
二、供应链管理的目标1）根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合；2）根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期；3）根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离；4）降低整体供应链的物流成本和费用，提高整体供应链的运作效率，增强整体供应链的竞争力。
2、步骤包括：一、条形码和EDI；二、固定周期补货；三、先进的补货联盟；四、零售空间管理；五、联合产品开发；六、快速反应的集成。
《供应链管理》期末考试卷A卷及答案
《供应链管理》期末考试卷A卷一、单项选择题（每小题1分，共15分）1、每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A.集优原则B.简洁性原则C.协调性原则D.动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A.竞争力B.客户服务C.营运能力D.设计能力4、供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5、在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A.订单驱动此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。
解决方案：实行VMI的库存管理模式。
VMI是零售商与供应商紧密合作的一种有效补货技术。
VMI是指供应商在与零售商达成自动补货协议，如库存水平、运输成本等的基础上，为零售商管理其商品的订单、送货和库存等工作，取代零售商繁琐的日常补货工作。
VMI允许供应商获得下游企业的必要经营数据，直接接触真正的需求信息。
供应商利用该信息调节库存水平，从而最终消除预期之外的短期产品需求而导致的额外成本。
同时，企业对安全库存的需求也大大降低。
另一方面，VMI可以大大缩短供需双方的交易时间，进而使上游企业更好地控制其生产经营活动，以更好地满足用户需求，从而提高整个供应链的柔性。
B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动6、、QR是指在供应链中，为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A.三个B.所有节点C.两个D.四个7、不属于物流的作用的是（）A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活8、不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9、E CR的主要目标是（）A,增加供应链各个环节的收益B.降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D,提高了供应链各个环节的服务10、供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（）A.供应商的关系管理B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理11、（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。
供应链管理期末试卷A卷附答案
（2）结合此案例，谈谈你对输赢的认识和理解？（10分）
二、论述题（每题10分，共20分）
1．结合自己的理解，谈谈供应链管理与传统管理模式的主要不同有哪些？
2．试分析矿泉水和时尚服装分别匹配什么供应链类型？有效性供应链还是反应性供应链？阐述原因，并说明这两种类型的供应链在管理策略上有何不同？
1．有七个人住在一起他们每天都要分一大桶粥。要命的是粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎，每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那天。后来，他们推选出一个道德高尚的人来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。再后来，大家组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
考试试卷纸
A卷（2017/2018学年 第2学期）供应链管理课程 期末
姓 名：学 号：班 级：成 绩：
（注：期末考试采用机考和笔试相结合，分为客观题（机考）和主观题（笔试）两部分，此部分为主观题。此试卷需要收回，请学生写清个人信息，请将试卷和答题纸分开上交）
考试形式：笔试□大作业
成绩
一、案例分析题（共40分）
三、计算题（40分）
某厂生产加工A、B两种产品。A月产量是200件，B月产量是100件。为简化计算，假定A、B均为本月投入、本月完工。其制造费用具体情况见下表所示。
作业中心
制造费用
成本动因
作业量
零件A
零件B
合计
设备折旧
1000
标准机器工时
200
800
1000
水电费
1000
机器工时
供应链管理试题答案
供应链管理试题答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？（）。
A. 供应商B. 制造商C. 物流服务提供商D. 竞争对手答案：D3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 物理连接B. 信息流C. 物流D. 资金流答案：B4. 供应链管理的五大基本流程中不包括（）。
A. 采购B. 制造C. 销售D. 研发答案：D5. 供应链风险管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 减少库存C. 避免供应链中断D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将原材料转化为最终产品并将其__________到消费者的过程管理。
答案：交付2. 在供应链中，__________是指在供应链中传递产品、服务和信息的路径。
答案：网络3. 供应链的透明度可以提高企业的__________能力和响应市场变化的__________。
答案：决策；速度4. 供应链整合的目标是通过协调和同步化供应链中的各个环节，以实现__________最大化和成本最小化。
答案：价值5. 供应链中的逆向物流通常涉及退货、维修、__________和回收等活动。
答案：再制造三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，因为它涉及到产品从原材料阶段到最终消费者手中的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增加客户满意度和市场响应速度，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更好地控制库存，减少资金占用，提高产品的质量和交付速度，最终实现可持续发展。
2. 描述供应链中的主要参与者及其作用。
答：供应链中的主要参与者包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者。
供应商负责提供生产所需的原材料；制造商将原材料转化为产品；分销商负责将产品运输到不同的销售渠道；零售商则直接向消费者销售产品。
供应链管理试题一及答案
供应链管理试题一及答案一、单项选择题（本大题共10 小题，每小题 2 分，共20 分）1. 供应链网络是什么结构？（）A. 树形结构B. 直线结构C. 网状结构D. 线性结构2. 供应商对下游客户的库存进行管理和控制的供应链管理方法为（）。
A. 联合管理库存B. 联合采购C. 连续补货D. 联合运输3. 以下不能反应供应链特点的是（）。
A. 快速响应B. 信息共享C. 各自为政D. 利益分享4. 企业利用信息技术（IT）和互联网技术实现对客户的整合营销，以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现的供应链管理方法是（）。
A. JITB. CRMC. QRD. CPFR5. 为防止因实际需求量超过预测值时所发生的缺货现象，应（）。
A. 提高基本库存B. 在基本库存中增加安全库存C. 在缺货现象发生时再采取措施D. 缩短提前期6. 物流管理信息系统的实现必须建立的基础是（）。
A. 利润最大化为中心B. 先进的信息技术C. 成本最小化为中心D. 先进的管理方法7. 闭环MRP计划的源头是（）。
A.MPRB.MPSC.MRPⅡD.ERP8. 供应链的成本管理应体现供应链的（）。
A. 成本降低水平B. 价值增值水平C. 人员业务素质提高程度D. 效益增值水平9. 实施快速响应的“联合产品开发”这一步骤时，重点是（）。
A. 新产品B. 季节性商品C. 生命周期较短的产品D. 生命周期很长的产品10. 能力需求计划的计划对象为（）。
A. 独立需求件B. 生产计划C. 相关需求件D. 资源需求计划二、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）1. 供应链网络2. 快速反应3. 准时生产方式4. 联合库存管理（JMI）5. 采购管理三、简答题（本大题共6个小题，每小题6分，共36分）1. 供应链的形态结构有哪些？2. 供应链整合包含哪些内容？3. JIT的支持手段有哪些？4. ERR具有哪些特征？5. 采购的流程是怎样的？6. 国际供应链有哪些特征？四、案例分析题（本大题共2小题，每小题12分，共24分）联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。
供应链管理试卷A(含答案)
2009-2010学年第一学期期末试卷（A） 课程名称：供应链管理 课程类别：必修■、限选□、任选□ 专业名称：物流管理 班级名称：20071、2班 学时：54 出卷日期：20100616 人数：66 印刷份数：72 教考分离：是□ 否■
一、名词解释 （每题3分，共15分） 1、SC
2、ECR 3、VMI 4、JIT 5、ERP 二、选择题 （每题1分，共15分） 1、体现市场中介功能的供应链是 （ ）
题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总 分 分数 评卷人
专业 班级 学号 姓
名 第 2 页 共 19 页 A、稳定供应链 B、平衡供应链 C、倾斜供应链 D、有效性供应链 E、反应性供应链 2、供应链管理研究的内容主要涉及 ( ） A、供应 B、生产计划 C、物流 D、需求 E、服务 3、供应链管理涉及的主要问题 （ ） A、随机性问题 B、资金流问题 C、全球化问题 D、结构性问题 E、协调机制问题 4、预先发货清单简写为（ ） A、SCM B、EOS C、ASN D、CRP E、EFT 5、侧重于减少成本的供应链管理方法是 （ ） A、QR B、ECR C、VCA D、ABC E、VAN 6、供应链的结构模型有 （ ） A、推动式模型 B、链状模型 C、拉动式模型 D、静态模型 E、网状模型 7、与反应性供应链相匹配的产品是（ ） A、创新型产品 B、功能型产品 C、科技型产品 D、专业型产品 E、基本型产品 8、供应链合作关系是哪几者之间的关系 ( ) A、供应商 B、制造商 C、用户 D、经销商 E、投资商 9、企业对现有顾客推销其他产品被称为是（ ） A、激励顾客反馈 B、扩大推销 C、事前服务 D、交叉推销 E、直接推销 10、供应链企业计划的方法工具有（ ） A、MRP B、LRP C、JIT D、DRP E、ERP 11、供应链绩效评价的内容（ ） A、核心企业竞争力 B、内部绩效衡量 C、外部绩效衡量 D、供应链综合绩效衡量 E、核心企业的核心能力 12、标杆管理的实施过程分（ ） 第 3 页 共 19 页 A、计划 B、分析 C、整合 D、行动 E、正常运作 13、BRP的核心思想是 （ ） A、以职能部门为中心，重新设计企业管理过程 B、以业务流程为中心，重新设计企业管理过程 C、以供应商为中心，重新设计企业管理过程 D、以经销商为中心，重新设计企业管理过程 E、以用户为中心，重新设计企业管理过程 14、供应链管理的信息支持技术有（ ） A、RF B、GIS C、GPS D、EDI E、条码技术 15、EDI由三个要素构成 （ ） A、数据标准 B、用户接收系统 C、软件及硬件 D、人员 E、通信网络 三、填空题（每题2分，共10分）
供应链管理A卷答案
供应链管理A卷答案：一、名词解释：1、供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。
2、供应链管理的延迟策略：是指尽量延迟产品的生产和最终产品的组装时间，也就是尽量延长产品的一般性，推迟其个性实现的时间。
3、送奶路线：是指一辆卡车将从一个供应商那里提取的货物送到多个零售店所经历的线路，或者从多个供应商那里提取货物送至一个零售店时所经历的线路。
4、物料需求计划（MRP）：是依据市场需求预测和顾客订单指定产品生产计划，然后基于产品生产进度计划，组成产品和材料结构表和库存状况，通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种是用技术。
二、填空题：1、资金流物流2、总成本最低化总库存成本最小化3、生产经营外部物流市场销售4、管理体系价值观念5、进行赢得市场的变革设计具有竞争力的企业6、企业的业绩和经营情况有效的交流和信息共享7、供应链成员网络结构变量供应链工序连接的方式8、恰当的时间恰当的数量恰当的质量9、成本低交货及时整体服务水平好10、使用功能操作性能11、顾客满意度12、牛鞭效应提前期13、战略合作伙伴关系14、成本市场需求三、简答题1、简述价值链的三个含义：（1）企业各项活动之间都有密切联系，如原料供应的计划性、及时性和协调一致性与企业的生产制造有密切联系；（2）每项活动都能够给企业带来有形无形的价值；（3）不仅包括企业内部各种链式活动，而且更重要的是，还包括企业外部各种连接的活动，如与供应商之间的关系、与顾客之间的联系等。
2、简述企业选择业务外包的原因：（1）成本与财务管理优势（2）分担风险（3）加速重构优势的形式（4）使用企业不拥有的资源3、说说实施集成化供应链管理需要注意的几个主要问题：（1）供应链的高成本；（2）库存水平过高；（3）适应性创造性；（4）顾客化需求集成化计划；（5）满意度评价顾客化（6）策略；（7）部门之间的冲突；（8）目标重构；（9）产品寿命周期变短；（10）外部竞争加剧（11）经济发展的不确定性增加；（12）价格和汇率的影响；（13）用户多样化需求4、简述供应链网络优中约束理论的原则：（1）物流平衡代替生产平衡（2）系统的约束决定着非瓶颈资源的利用程度（3）瓶颈上的损失则是整个系统的损失（4）非瓶颈获得的优化毫无意义（5）瓶颈控制了库存和产销率5、基于供应链的运输管理中，影响承运人决策的因素有哪些：（1）与运输工具相关的成本（2）固定运输成本（3）与运距有关的成本（4）与运量有关的成本（5）运营成本四、论述题：随着市场机制的发展，传统的管理模式存在其弊端而不适用于现代的经济，试从传统管理模式和供应链管理的比较和现在的市场竞争分析供应链管理产生的必要性。
A卷 供应链管理 考试试题.docx
学号：姓名：班级：一、选择题《选择正确得2分，错选漏选不得分。
2X5=10分） 1 .市场需求改变环境的综合作用体现在（ A.技术推动 C.全球经济 E.数据驱动2 .供应链战略层面的合作包含的内容有（ A.相互交换目标市场调整 C.各节点企业产品需求信息 E.合作履约评估3 .对于推动式供应链描述正确的有（ A∙传统的供应链都属于推动式供应链 C.以制造企业的生产为中心 E.尽可能提高规模化运作效率4 .对丁•集中采购描述正确的有（ ）A.故略采购和操作采购均在集团 C.集中采购有协调效应、规模经济效应 E.故略采购和操作采购都在各部5 .CRM 在分销管理中实现的功能包括（ A.统一分销链信息管理 C.酹定业务发展方向 E.合理识别客户价值二、简答与计算（20分）为「进行供应商优选，考虑到6项考核指标，己知6项指标的判断矩阵见表1。
1.简要说明确定日常供应商的过程。
（6分）B.需求拉动 D.竞争驶动） B.物流战略规划 D.生产安排信息）B.以消费端的客户为中心【）.生产和分销是由当期需求驱动B.战略采购在集团，操作采购在各部 D.各部材料需求可委托集团采购B.整合管理分销链渠道 D.实现供应链经营目标2.计算各个指标所占权重并进行排序。
（14分）（保留小数点后位）三、计算题（15+15=30分）（计算结果保留小数点后两位）1.大成公司对生产原材料的年需求量3600吨，每吨购买价是25元，每吨原材料的年储存费率是购买价的16%，每次订购费用是50元，订货提前期为IO天。
公司采用定量订货法，为应对需求不确定性，设置安全库存，需求标准差为38.36吨，安全系数为1.65,一年工作天数为300天。
计算：<1）原材料的经济订货批量：（5分）<2）原材料的安全库存量：（5分）（3）原材料的再订货点：（3分）<4）为存货需要准备的资金量。
（2分）2.某公司采购计划人员采用MPG法,准备对未来12周的物料净需求进行并单作业。
供应链管理A卷
一、填空题（本题共10个空，每空3分，共30分，）1. 供应链的特征是复杂性、____________、_____________和___________ 。
2. 按两类产品划分，供应链可分为______________和______________。
3. 解释业务外包的理论有价值链理论、木桶理论、_____________、_____________和_____________。
4. 根据流程范围和重组特征，可将业务流程重组分为功能内的BPR、____________和__________。
二、单项选择题（本题共10小题，每小题3分，共30分）1. 从20世纪80年代中后期开始，管理模式发生了三大转变，下列哪项不属于这一转变的是（）。
A．从“纵向一体化”向“横向一体化”转化B．从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转化C．从“横向一体化”向“纵向一体化”转化D．从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转化2. 现代企业竞争主要具有三个特征，下列哪项不是（）。
A．竞争优势是不断开创与抵消的过程B．竞争主体多元化C．竞争优势不复存在D．竞争的焦点不断转移与改变3. 下面有关核心竞争力表述不正确的是（）。
A．竞争力不等于核心竞争力B．没有核心技术，并不意味着没有核心竞争力C．有了核心业务并不天然地等于有了核心竞争力D．核心技术就等于核心竞争力4. 下面不是创新性产品所具有的特点的是（）。
A．生命周期较长B．风险性大C．市场需求不明朗D．单位产品利润较高5. 费舍尔（Marshall L.Fisher）认为供应链的设计要以( )为中心。
A．客户B．服务C．产品D．效益6. 在业务流程重组当中提到的3C竞争环境是指下面哪个( )。
A．China Compulsory CertificationB．Compute Communication Customer ElectronC．Customer Competition ChangeD．Communication Convenience Cheapness7. 在BPR定义中，根本性、彻底性、戏剧性和业务流程成为倍受关注的四个核心内容，( )再设计表明BPR应对事物进行追根溯源。
供应链管理 A卷-参考
供应链管理A卷一、名词解释（共5题，20分）2、第三方物流（4.0）正确答案：是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。
解析：3、客户关系管理（4.0）正确答案：客户关系管理是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。
解析：4、联合库存管理（4.0）正确答案：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。
解析：二、单选题（共10题，20分）1、反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是()（2.0）A、价格指标B、质量指标C、成本指标D、满意度指标正确答案：D解析：2、下列哪项是寄售零库存的关键（）（2.0）A、供应商管理用户库存B、联合盘点C、单证操作D、质量零缺陷正确答案：D解析：3、在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行（）（2.0）A、技术调查B、对质量体系调研C、询价议价D、动态分类正确答案：B解析：4、下面哪句话不是对零库存概念的正确描述（）（2.0）A、只要产品好，不怕没人要B、何时需要何时供应C、要多少就供多少，不多也不少D、要什么样的产品就供应什么样的产品正确答案：A解析：5、()的目的是培训技能和知识比较全面的物流人才。
（2.0）A、在职培训B、脱产培训C、自学成材D、岗位轮换正确答案：D解析：6、下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由()（2.0）A、培训本身的随意性B、培训对企业的重要性C、培训的频繁性D、培训方式的多样性正确答案：A解析：8、可随时知道准确存量，盘点工作量小是哪种盘点方法的优点()（2.0）A、定期盘点法B、重点盘点法C、循环盘点法D、永续盘点法正确答案：D解析：9、“一流三网”中的“一流”指的是()（2.0）A、订单信息流B、物流C、采购流D、供应流正确答案：A解析：三、多选题（共10题，20分）1、需求管理的组成部分包括()（2.0）A、需求预测B、需求计划C、需求分析报D、需求监控E、需求关键绩效评估正确答案：ABCDE解析：2、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是(）（2.0）A、亲密B、分工C、效果D、竞争环境E、愿景正确答案：ACE解析：3、支持客户关系管理相关的业务流程包括()（2.0）A、连销和高销售B、营销活动管理和执行C、客服务和支持D、现场服务E、客户维系管理正确答案：ABCDE解析：5、支持客户关系管理相关的业务流程包括()（2.0）A、连销和高销售B、营销活动管理和执行C、客服和支持D、现场服务E、客户维系管理正确答案：ABCDE解析：6、下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（）。