房地产开发基本流程(图解)
唐山市房地产开发基本流程及对应部门分解一、项目立项阶段投资机会研究
申领项目《选址意见书》及《项目立项批文》
申请定点申请购置土地、办理土地产权手续
申领规划红线图、规划设计条件通知等文件
申领《建设用地规划许可证》
房地产开发流程四阶段：一、项目立项阶段二、项目前期准备阶段三、项目建设阶段四、项目销售及售后服务阶段
首先对投资地区和投资环境进行研究、分析，根据对自然资源的了解和市场情况的调查以及对国家的经济政策和政治环境等情况进行综合分析预测，找到最有利的投资机会，为投资机会的选择提供依据
《选址意见书》是项目进行设计、开发和管理的重要依据；申领《项目选址意见书》时需向主管部门提交地址申请报告、有效的项目建议书等；《项目立项批文》是有计划管理部门颁发，确认开发项目通过审核，是可以进行开发建设的文件；申领《项目立项批文》的时候需向主管部门提交可行性报告、立项申请书、资金来源说明、房地产开发物业类型说明等；
到城市规划管理部门申
请定点；需向规划部门提交有效的项目立项批文、选址意见书、申请定点报告、申请用地报告；企业的资质证明、营业执照、法人代表委托书等文件或证书；
到土地管理部门办理土地出让或转让手续，签订土地使用权出让或转让合同，并缴纳土地使用权出让金；
被申请建设用地现状地形图，根据开发项目的性质和所处地段条件提出用地范围，外部限制条件；提出规划设计要点，包括建筑密度、容积率、建筑层数、高度、体量红线等
提交建设用地规划设计总图，供规划管理部门审核，然后由规划管理部门核定用地面积，报经政府批准，发给开发商《建设用地规划许可证》二、项目前期准备阶段选择勘探队伍和设计单位
申领《工程规划许可证》和《施工许可证》申领《房屋拆迁许可证》做好“七通一平”工作选择承包单位选择监理单位
通过招标选择勘察队伍进行地质勘察和设计单位进行建筑设计
《建设工程许可证》是由规划管理部门审批颁发的；《施工许可证》是由建设单位（即开发商）而不是有施工单位负责申领；在开工前办理。未经许可，不得擅自开工；
房屋所在地的市、县人民政府房屋拆迁管理部门经过审查后，为符合条件的折迁人颁发的据以实施拆迁的有关证书。拆迁程序为：拆迁调查↓制定拆迁安置计划↓申领房屋拆迁许可证↓发布拆迁公告↓与被拆迁人签订协议↓动迁验收↓办理拆迁房屋产权灭籍和土地使用证使土地(生地)在通过一级开发后，能达到具备上水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通以及场地平整的条件，使二级开发商可以进场后迅速开发建设。主要包括：通给水、通排水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力以及场地平整。
通过招标选择承包商招标一般流程：拟定招标方式，准备文件↓编制标底↓向招标主管部门申请招标↓发布招标通告↓对承包企业的资格进行预审↓发送招标文件↓招标工程交底与解答↓开标、评标、决标发出中标通知及签订合同
通过招标方式选择监理单位（接受建设单位的委托，承担其项目管理工作）三、项目建设阶段组织承包商进场加强开发项目工程管理与监控申领《商品房预售许可证》项目的竣工验收
1、组织监理单位进行监理2、组织业主负责供应的材料、设备订货1、配合承包商做好各
项工作2、按时提供施工现
场，完成场地的“七通一平”3、及时提供以约定数
量的图纸，组织以约定的由开发商负责订购的材料设备及时进场。4、协助承包商做好接
受验查工作5、对项目的投资、进度和施工质量进行监控。6、进行合同管理7、有效地协调参与项目单位的关系。到房地产市场管理部门申请；应具备条件：1、建设项目各种批准手
续齐备，且已确定竣工交付使用日期；2、已完成建设项目投资
的25%或已完成单体项目的主体结构（即结构封顶）3、已确定预售的监管机
构和监管方案4、已制定房屋使用维修公约应提交的材料：1、开发商的营业执照，建设项目的投资立项、规划、用地和施工等批准文件或证件。2、工程施工进度计划。3、投入开发建设的资金已达工程建设总投资的25%以上的证明材料。4、商品房的预售方案，方案应说明商品房位置、装修标准、交付使用日期、预售总面积和交付使用后的物业管理等内容；应附有商品房预售总平面图。建设工程竣工验收应当具
备下列条件：1.完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求；2.有完整的技术档案和施工管理资料；3.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4.有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件；5.有施工单位签署的工程保修书。不符合上述条件的工程，建设单位不得组织工程的竣工验收。
应提交材料：项目开工报告、竣工报告、分部分项工程技术人员名单、图纸会审及交底记录、设计变更通知、技术变更核定单、工程质量事故调查处理资料、测量放线资料、材料构件设备合格证明、试验检验报告、隐蔽工程验收记录、施工日志、竣工图、质量检验评定资料、竣工验收资料等四、项目销售及售后服务阶段办理竣工后的产权登记手续
申领《商品房销售许可证》与物业公司签订物业委托管理合同提交相关材料与用户签订商品房销售合同或租赁合同做好物业管理工作
新房竣工后3个月内申请办理所有权登记；登记时需提交建设许可证和建筑图纸等图件；向主管部门交验主要的证明文件及相关资料（如：项目批文、规划红线图、土地权属证明文件、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、房屋竣工验收资料及平面图、价格申请表等。
包括管理和服务两方面：管理：掌握物业的变动、使用状况、使房屋设备和配套设施及时得到修复、更新、保养；服务：以充分保障产权所有人、居住者和使用人的各种需求，及时提供各类服务，以方便用户；
物业管理范围：1、治安消防服务
2、环境卫生服务
3、维修保养服务
4、绿化养护服务
5、家居服务
物业管理服务是物业管理企业受物业产权人、使用人委托，以有偿方式对物业项目进行日常维护、修缮与整治等服务。
开发企业将新物业交付物业管理公司接管时，应提交以下资料：房屋建设的各项批准文件、竣工总平面图、房屋及配套基础设施、设备的竣工图，地下管道网图及其他必要资料
购买人应当自销售合同签订日起90天内，办理土地使用权和房屋所有权登记手续。第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
第二部分，行政审批部分
根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、人防办进行人防工程建设布局审查。2、国土资源局办理土地预审。3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：
1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知
单。9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建
设工程施工图设计文件审查批准书》。
四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、公安消防支队进行消防设计审查。
2、人防办进行人防设施审查。3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，
房地产开发全过程流程图
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
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房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程（一）投资决策
开发部
拓展部
市场策划部
设计管理部
成本管理部
财条部
销售部
工程部
运营部
物业部
总经理
项目开发整体操作流程（二）规划设计
开发部
拓展部
市场策划部
设计管理部
成本管理部
财条部
销售部
工程部
运营部
物定渐
总经理
项目开发整体操作流程（三）建设实施
开发部
拓展部
市场策划部
设计管理部
成本管理部
财条部
销售部
工程部
运营部
物定渐
总经理
项目开发整体操作流程（四）竣工交付
开发部
拓展部
市场策划部
设计管理部
成本管理部
财条部
销售部
工程部
运营部
物定渐
总经理
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程
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房地产开发全流程（总10页）
房地产开发全流程（总10页）预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制房地产开发全流程(总10页)第一部分：房地产开发流程第一章：房地产开发总流程注：1 工程施工阶段是指从打桩开始到交房结束的整个运作过程（高层按地上25层、地下两层考虑，小高层按地下一层、地上13层考虑，多层按6层考虑。
主体施工：框架结构按8天/层考虑，砖混按10天/层考虑）2项目从拿地到交房入住的总周期为：高层建筑为1110天，小高层建筑为910天，多层建筑为670天3本总流程汇总了房地产开发的12个关键节点，详细流程参加《全流程》9070高层78015第二章：房地产项目开发全流程发展中心/开发部设计管理工程管理成本控制招标采购策划营销计划管理物业管理目的：为规范房地产开发全流程的工作程序，明确房地产开发各个工作环节的逻辑关系、先后顺序，使每个有关职能部门都明确自己的工作介入点、介入时紧前和紧后关系，减少工作环节、避免重复工作，特制定本流程适用范围：本流程适用于房地产公司所有项目开发的流程节奏把控定义：《房地产项目开发全流程》：是指项目从签订土地出让协议（招拍挂、取得土地使用权）至完成项目开发移交至业主为止的整个工作流程工作程序：详见《工作流程说明》项目初级计划概念设计招标/拍卖取得土地使用权投资估算项目及产品定位开发设想提供建设项目选址意见书方案设计任务书建筑方案设计审查意见书土地拆迁拉围墙、地质勘探营销策划成本测算方案设计地勘、文堪单位招标编制项目运营计划初稿设计单位招标建设用地规划许可证建筑初步设计审查意见通知书国土使用证初步设计任务书初步设计、景观方案设计编制项目工程计划目标成本制定项目工程招标计划编制项目运营计划完成销售部选址销售部选址销售部设计销售部施工管理销售指标确定施工图审查备案建筑工程规划许可证施工许可证建筑施工图设计基础施工图三通一平甲供（指）材招标方案监理单位确定总包单位确定销售推广方案销售准备（售房附图、销售道具、销售附图、售房合同配置标准）项目班子配置项目初级计划完成施工图设计、景观设计基础工程施工销售培训确定分包单位基础工程验收主体结构施工砌体工程施工主体结构验收门窗、栏杆、精装修一般装修工程外墙保温、防水景观道路室外配套管网外架拆除设计变更装修材料的选样及封样成本施工过程控制计划签证变更审核隐蔽工程收方开放产权测量预售许可证定价开盘招标工作阶段性总结招标评价进度款审核成本过程控制总结回顾分项验收（消防、人防、规划、防雷、档案、环评）施工过程提前介入销售管理（强销期、持续期、尾盘）业主开放日项目施工阶段运营管理（计划、控制、调整、考核）运营管理总结、考核物业检查及接管过程招标采购招标工作总结招标评价向物业移交交房准备（交房方案、交房附图）交房交房后的整改竣工备案综合竣工验收竣工结算物业管理商业经营支持性文件：无相关记录：无二房地产开发全流程（网络计划样本）（一）工作类别制定目标成本投资估算成本测算、编制工程计划甲供（指）才招标方案三通一平设计单位招标地勘、文堪单位招标拉围墙、地质勘探工程招标计划监理、总承包单位确定临建搭设工程类施工图设计（有关全套可概念设计方案设计初步设计、景观方案设计部门口头确定）完成景观设计完成技术类行性调查结束项目选址方案设计审查建设用地规划建筑初步设计审查施工图审建筑工程形签订土地协议意见书意见书许可证意见通知书查备案规划许可证施工许可证发展类成报按实际时间告土地拆迁国土使用证售楼部选址销售目标销售准备（售房附图道产品定位营销策划售楼部设计售楼部施工确定销售方案推广具合同配置标准）营销类时间（网络计划样本）（二）工作类别施工过程中技术管控（设计变更、装修材料选样及封样等）技术类预售许可证发展中心/开发部做好正常的政府职能部门的沟通工作发展类成本阶段性成本施工过程中计划控制、工程进度款审核、施工过程中的招标采购控制总结保温、防水门窗外架室外管网土方工程施工桩基工程基础工程五层结顶主体封顶砌体工程装修工程栏杆拆除配套工程工程类水、电、智能化等安装工程业主产权测量销售培训开放1 定价开盘销售管理（强销期、持续期）营销类1 2 6 5 4 3 11 813 18 17 7 14 12 9 21 10 15 19 16 20 22 24 26 28 25 23 29 30 31 33 35 3640 3748 34 3244 38 39 41 42 43 464745 27 49时间（网络计划样本）（三）工作类别分项验收（消防、人防、综合竣工验收规划、档案、环评竣工备案发展类成本控制工作总结竣工结算根据物业景观道路工程资料准备移交物业反馈整改配合交房交房后整改工程类交房准备（交房物业验收方案、交房附图）交房业主投诉处理进入物业管理程序物业类业主开放2 销售收尾、配合交房工作营销类时间说明：为了更加直观的了解房地产开发的整个程序，清楚地反应开发过程中每个环节之间的逻辑关系，特制定了该网络关系图。
房地产开发全套流程图
第一章房地产开发程序简介1第二章房地产开发公司的设立6第一步房地产开发公司设立的法律程序6第一项房地产开发公司设立的相关税费6第三章土地使用权取得流程6第二步取得开发土地使用权的法律程序7第二项取得开发土地使用权的相关税费9第三步拆迁安置阶段的法律程序9第三项拆迁安置阶段的相关税费10第四章房地产开发阶段10第四步立项和可行性研究的法律程序10第四项立项和可行性研究阶段的相关税费10第五步规划设计和市政配套法律程序11第五项规划设计和市政配套的相关税费11第五章项目建设阶段12第六步项目开工、建设、竣工阶段流程12第六项项目开工、建设、竣工阶段的相关税费14 第六章销售经营阶段15第七步销售经营阶段的法律程序15第七项销售经营阶段的相关税费16第七章物业管理17第八步物业管理阶段的法律程序17第八项物业管理阶段的相关税费17附录：房地产开发专业术语17第一节面积类17第二节价格类20第三节实务类22第四节管理政策类30第一章房地产开发程序简介房地产开发是指房地产开发企业，以盈利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。
我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为”。
房地产开发流程主要包括以下几个程序。
1、前期的准备前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批，进行设计施工，土地出让或转让等。
此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。
“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。
《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同，取得的时间也不尽相同。
在房地产开发中，土地的取得是最重要的。
现阶段，土地的取得有两种方式：划拨和出让。
划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用，划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金，不允许作开发利用。
房地产开发流程图(超级详细)
交通报建 (44)
市交管局
d、《规划意见书附件》及附图 e、国土行政主管部门批准用地的文件（自有用地不需此 翻建工程需提交房屋产权证明文件和上级主管部门的 f、建设工程施工图1套，设计总平面图5份
d、竞买单位购买土地招拍挂文件
j、需使用项目名称的须提交地名命名行政许可文件
a、书面申请：建设单位、
g、《城市建设工程办理竣工档案登记表》
开发主体
20个工作日 （国土局） 市、区土地储备机构
a、土地管理部门对中标单位 下达《土地一级开发批复》
a、雨、污水方案咨询 b、供水方案咨询
c、供电方咨询 d、电信方案咨询 e、道路方案咨询
签订征地补偿协议
⒂
⒅
农用地征收或农转用手续 20个工作日（市国土局）
用地会审议及市政府审批 (21)
取得《建设用地批准书》
f、耕地占用税
a、《建设项目规划许可及其
c、项目综合会议纪要中涉
g、拆迁或土地补偿费
它事项申报表》（市政工程）
及的相关部门审查意见
b、市政各专业项目咨询方案资料
d、配套市政管线设计综合图
c、市政管线项目综合二套，
2份及电子文件
a、建设单位出具的申报委托书
包括方案说明书及相关图纸
a、建设单位出具的申报委托书
n、征地补偿协议书
o、村民大会或村民代表大会决议
p、区县国土分局通过公示、听证情况说明
q、是否覆压重要矿床的说明
r、地质灾害危险性评估报告
s、林业主管部门同意使用林地的意见（不征收的免交）
a、建设项目批准文件 b、建设用地规划许可证或建设工 c、国有土地使用批准文件 d、城市房屋拆迁单位资格证 e、拆迁补偿安置资金证明文件 f、拆迁计划 g、拆迁方案
房地产开发全套流程图
第一章房地产开发程序简介1第二章房地产开发公司的设立6第一步房地产开发公司设立的法律程序6第一项房地产开发公司设立的相关税费6第三章土地使用权取得流程6第二步取得开发土地使用权的法律程序7第二项取得开发土地使用权的相关税费9第三步拆迁安置阶段的法律程序9第三项拆迁安置阶段的相关税费10第四章房地产开发阶段10第四步立项和可行性研究的法律程序10第四项立项和可行性研究阶段的相关税费10第五步规划设计和市政配套法律程序11第五项规划设计和市政配套的相关税费11第五章项目建设阶段12第六步项目开工、建设、竣工阶段流程12第六项项目开工、建设、竣工阶段的相关税费14 第六章销售经营阶段15第七步销售经营阶段的法律程序15第七项销售经营阶段的相关税费16第七章物业管理17第八步物业管理阶段的法律程序17第八项物业管理阶段的相关税费17附录：房地产开发专业术语17第一节面积类17第二节价格类20第三节实务类22第四节管理政策类30第一章房地产开发程序简介房地产开发是指房地产开发企业，以盈利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。
我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为”。
房地产开发流程主要包括以下几个程序。
1、前期的准备前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批，进行设计施工，土地出让或转让等。
此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。
“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。
《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同，取得的时间也不尽一样。
在房地产开发中，土地的取得是最重要的。
现阶段，土地的取得有两种方式：划拨和出让。
划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用，划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金，不允许作开发利用。
房地产开发流程演示(最新最好)(PPT41页)
人
目的
事
向政府提交文件
开发商
找到符合条件施工单 1.施工单位招标
位,开发建设
2.领取《建筑工程施工许可证》
施工设计文件
办理《建筑工程施工许可证》，
需准备文件如下：
1.建筑工程施工许可申请表一式两份 2.《建设用地规划许可证》及附件 3.《建设工程规划许可证》及附件 4.施工图纸设计文件审查通知书 5.经过备案的施工合同 6.监理单位中标通知书 7.项目建设资金落实证明 8.年度施工计划 9.人防工程备案通知书 10.园林局伐移树木批准文件 11.基础设施配套费收费凭证 12.质量监督通知书 13.安全监督通知书 14.建筑节能新型墙体收费凭证 15.统计局登记通知
申报材料 1、机构代码证副本、代码 （首次申报）； 2、申请表； 3、项目的有效批准文件； 4、有效的土地权属证明； 5、现势原件地形图1份（ 市政现势管线图）； 6、规划设计条件（或选址 意见书）及已批方案； 7、全套施工图； 8、其它相关材料。
人防办
人防工程建设 项目技术审批
气象局
防雷工程 设计审批
房地产项目 开发流程
编制讲解：柳健
设计 财务 开发 施工 营销 物业
各类行政报批、报建环节贯穿整 个房地产开发价值链，前期开发如 若把控得当，将会为整个开发建设 创造有利的外部环境，减少不必要 的开支，有效降低开发成本。
目的： 解决两个问题
干什么？ 怎么干？
项目开发流程图
选址
1.市场条件研判
证件解释
开发流程
《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划 要求的法律凭证，是建设单位建设工程的法律凭证，是 建设活动中接受监督检查时的法定依据。没有此证的建 设单位，其工程建筑是违章建筑，不能领取房地产权属 证件。
房地产开发流程概述(PPT 36页)
前期介入 方案报规批复
现场项目管理办法
施工管理
预验收与整改
交房
基础提前开工审批 商品房预售许可证
物业验收接管
工程规划许可证 施工许可证
竣工验收备案
项 目 后 评 估
物业/客服
产权证
房地产企业项目开发流程：土地获取阶段
房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）
房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段 （续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：工程建设阶段
房地产项目开发流程：工程建设阶段（续）
签订契约
投资确定阶段
开发监控
投资回收
投资管理阶段
主价值链
辅价值链
战略管理 人力资源与行政管理 金融投资与财务管理
信息管理
房地产企业流程总框架图
投资决策 运营管理
项目策划
概念/方案设计 施工图设计
工程/营销
竣工交房
客户服务
项目开发总体计划
设计计划
工程建造计划 采购计划 推广计划 回款计划 交房计划
营销策划
设计研发 成本管理 招标采购 工程管理 客服管理 报批报建
项 目 可 行 性 研 究
国土使用权证
项
营销策划
目
定
位
策
划
价格策略 销售准备 开盘
销售过程管理 销售后续管理
概念/方案设计
扩初/施工图设计
房地产开发全过程流程图
房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
竣 期 服 务
资料不齐备
不合格进行整改
不合格限期整改。
房地产开发全流程ppt课件
规划部门核发规划条件
建设用地规划许可证
国土证
附加说明：规划设计要点是建设用地规划许可证的附件，建设单位和设 计单位必须严格按规划设计条件
4
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建设工程规划设计方案阶段
方案预审（十个工作日） 报建部门向规划局提交申报材料： ①书面申请材料 ②建设工程规划设计方案（文本2套，含电子文档2份） ③《建设工程技术经济指标计算书》（原件2份，加盖设计单位和建设单 位公章） ④建筑三维模型（电子档2张）
房地产开发报建全流程
课件部分内容来源于网络，如有异议侵权的话可 以联系删除，可编辑版！
1
开发报建职能概述
职能概述：负责公司开发项目涉及规划、建委、国土、消防等政府职 能部门各项审批事项的报建、验收及对外协调工作。
衡量开发报建工作效率的标准：“一快一优”，即每一项开发报建业 务能以最快的时间、最优的方案（最有利于公司）取得批复。
获取文件：施工图审核备案证
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《建设工程规划许可证》办理阶段
《建设工程规划许可证》办理（十个工作日） 无并联审批项目，由规划部门单独审批： ①书面申请 ②施工图说（附电子文档，建筑工程限于建施图） ③土地权属证件 ④建设工程初步设计批准文件 ⑤放线测量合同和建筑工程跟踪测量合同 ⑥在建设工程施工图规划复核阶段，各开发建设单位报审建设项目应提 交加盖设计单位公章的《建设工程技术经济指标计算书》，同时还应 提交加盖建设单位和设计单位公章的《建设工程（施工图）建筑面积 及计容建筑面积明细表》2份及其电子光盘一张。 获取文件：《建设工程规划许可证》及附图