协和医院的诞生和成长

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协和医院的诞生和成长

协和医院的诞生和成长

李子暘@ 2008-3-12 21:51:09 阅读(7734) 引用通告分类: 未归类

自从成立以来,协和医院和协和医科大学一直是中国最有声望的医疗和医学教育机构。但令人感到有些尴尬的是,老协和人却更愿意“白头宫女说当年”,回忆协和过去的历史。显然,他们更愿意为之自豪的是协和的历史,而不是协和的现在。确实,协和有着辉煌的历史,其地位要超过目前。

  二十世纪初叶的中国,国力衰弱,人民贫困,但竟然能产生出协和这样堪称典范、在世界范围内也属一流的医疗机构,这足以令人啧啧称奇。而且,在外部条件优越得多的今天,人们却并没有能够创造出可以和当年协和比肩的成就。这不能不让人们重新审视自己心目中的历史。也许,那个看上去国弱民穷的时代,其实却包含有今天难以企及的社会条件。

  近代以来,一批批来华传教士除了努力传播他们的宗教信仰以外,还在医疗和教育这两个领域用力尤多,成绩斐然。到了二十世纪,西方人已经在中国成功地兴办起了一批初具规模的新式医疗和教育机构,这其中就包括后来协和医院的前身——协和医学堂,由英美的几个教会创办。协和是英文Union的译名。

  庚子事变是世纪之交的一件大事。中国虽然遭受了空前的惨痛遭遇,但中西关系也因此发生了重大改变。一批有见识的西方人认识到,应该在中国普及现代知识和新式教育,推动中国向现代化的发展和进步。因此,进入二十世纪以后,在西方人中兴起了一股到中国兴办教育机构的热潮。这其中就包括美国洛克菲勒基金会在中国的积极贡献。

  洛克菲勒的名字世人皆知,已经成为财富的代名词。同时,洛克菲勒也是世界最有影响的慈善家之一。从老洛克菲勒开始,这个家族为多种社会事业大力捐款。在中国。洛克菲勒也有很多捐资。事实上,除了美国以外,中国是洛克菲勒基金会花费最多的国家。

  弗雷德里克·?盖茨(Fredrick Gates)是促使老洛克菲勒把财富投向慈善事业的关键人物。正在他的建议下,老洛克菲勒决定不再仅仅做一个赚钱的资本家,而是拿出大笔的钱来资助各项社会慈善事业。幸运的是,盖茨对中国怀有浓厚的兴趣。因此,二十世纪初,他特意向老洛克菲勒建议,在中国投资兴建一所综合性的大学,以推动中国现代化教育事业的发展。

  洛克菲勒很重视这个建议,为此,他先后三次派出考察团来到中国。1909年,“东方教育考察团”来到中国。考察团里有两名来自芝加哥大学的医生。通过考察,他们看到了在中国发展医学教育的迫切性,建议在北京成立一个自然科学的教育机构。洛克菲勒接受了这个建议,并进一步限定范围,初步把在中国的投资范围确定为医学。

  1913年,洛克菲勒基金会正式成立。随后,基金会专门对中国问题进行了讨论,决定在中国投资发展医学教育。1914年,洛克菲勒派出第二个考察团,重点考察中国的医学教育现状。这个考察团走访了中国十几个城市和几十家医院,写成了一份名为《中国的医学》的报告。这份报告,至今仍是西方人写成的中国医学教育的宝贵史料。报告强调了在中国兴建高水平医学教育机构的重要性,并为未来的医学机构确定了许多具体方针。

  这个报告在一个重要的方面为未来的协和医院确定了方向,那就是协和医院将是一个高标准、培养高级人才的教育机构。考察团认为这样做效果更好。另一个可能的选择是适当降低标准,但增加培养人数,这样可以尽快满足中国社会对医生的需求。在这两种备选方案中,前者被最终采纳。这个决定被后来的历史证明是正确的,也正是这个关键决策确立了协和医院在中国医学界的领导地位。

  1915年,洛克菲勒基金会出资购买了“北京协和医学堂”,改名为北京协和医学院(PUMC,Peking Union Medical College)。同时,这一年,第三个考察团来到中国。这一次考察团的任务是要确定医学院的具体办学方法。

  这一次的考察团包括了美国医学界的一些名人。他们带来了当时世界上最高水平的医学院管理办法,为协和医学院制定了很高的起点。其中包括:全部用英文教学,入学标准按照美国优秀医学院的标准,开设预科,学生先进行两年基础学科的学习,为教师提供世界水准的丰厚工资和福利保障。总之,协和的创办者们将一整套美国的价值观、科技文明、管理模式移植到了中国。

  说到这里,有必要谈谈当时美国医学教育的情况。实际上,一直到十九世纪后期,美国虽然已经成为了世界头号经济强国,但医学院教育水准还不能令人满意。这时,世界上最高水平的医学院教育在德国。德国教育家洪堡在柏林大学倡导的教学和学术自由,教学、学术、研究三者统一等观念,对德国的大学影响深远。在这种现代教育观念的促进下,德国大学很快赶上并超过了欧洲其他国家,在学术研究和教育管理水平上都位居世界前列。同时期的美国医学教育则相对比较落后。德国成为全世界年轻人向往的医学殿堂。在这种情况下,有志于改革本国医学教育的美国医学家们开始大力学习德国的经验。1870年到1914年,先后有一千五百位美国医生在德国进行学习。这些学者把德国的经验搬回美国,逐渐在美国建立起了具有世界最高水平的医学院。1893年,著名的约翰·?霍普金斯医学院成立。这是美国现代医学教育史上里程碑式的事件。德国留学归来的院长和其他学者带来了先进的德国医学教育体系。这家医院成为美国医学教育的样板。院长韦尔奇甚至被称为“美国医学的校长”。直到今天,约翰·?霍普金斯医学院都是美国最重要、最先进的医学教育机构。

  当洛克菲勒决定在中国建立协和医学院以后,他便着手延揽欧美一流的医学教育人才。这其中当然就包括了来自约翰·?霍普金斯医学院的人才。于是,协和医学院从一开始就立足于当时发源于欧洲、完善于北美的世界最高水平的医学院教育、管理体系,反映了当时美国医学教育成功改革的结果。再加上洛克菲勒基金会的雄厚财力,协和的金字招牌就是这样打造出来的。协和实际上成为了世界上最先进的医学教育体系进入中国的门户和途径。

  除了办学方针、管理体系这些软件建设以外,在硬件方面,协和也投资巨大。协和成立以后,确定在北京王府井附近的豫王府兴建新的办公教学楼。为此,基金会请来了当时世界一流的建筑设计师。经过实地考察,设计师在豫王府华美建筑的基础上,建起了中西合璧、用料考究、设施完善的协和建筑群。洛克菲勒基金会为此不惜重金购买地皮,从国外运进建筑材料和各种先进的医学设备。到1919年,所花费的资金已经达到了750万美元。

  那么,当时的中国政府对于协和医院的建立是什么态度呢?说到这个问题就不得不说,当时的中国虽然国力不足,但在对外开放上却自有一种大国的气度,对于引进世界上的先进文明持积极欢迎和支持的态度。这种情况在后来却往往成为不可能。实际上,对于洛克菲勒基金会在北京投资建立协和医学院,当时的中国政府基本没有任何干涉。投资者和建设者有极大的自由空间,他们可以完全自主地确立医学院的办学方针、管理办法等各项事务,不必为了迎合政府官员的口味做出什么妥协和牺牲。可以说,在创办协和医学院这件事上,中外双方的合作态度非常积极。投资的外方,志在创办世界一流的医学教育机构,虽然投资巨大,但没有提出任何其他的附加政治和经济条件。而中国政府方面,则基本不予干涉,不借机进行政治上的利用和投机,放手让投资者去做事。这些表面上看不到的背景因素也许不如大笔的投资、高楼大厦那样引人注目,但其实至关重要。

  1919年,协和医学院本科正式开学。第一班学生只招收了九人,而到1924年毕业时,完全通过艰苦学业的获得毕业的仅有三人。以后,协和在招生方面也坚持少而精、高淘汰的办法。表面上看起来,这样做的结果使协和培养的医学人才数量十分有限,但实际上,从协和毕业的学生后来几乎都成为了中国医学界的骨干人才。他们一个人往往能够开办起一所甚至几所医院或者学校。协和这种持续培养出高水平人才的能力是其他医学院难以比拟的。虽然没有直接培养出大量的医生,但协和有效地在中国建立起了培养医学人才的现代体系。相比于其他领域,现代医学在原本基础落后的中国的引进发展速度是相当快的。

  协和诞生和成长的历史,在二十世纪初叶的中国,极富传奇性。那时的中国,虽然许多方面都远远落后于现在,但靠着虚心的、全面的对外开放和学习,却成功地建立起了协和这样在任何方面都具有世界一流水准的学术教育机构。这一段历史表明,对于如医学、教育这样高度依赖人的知识、智慧、信誉的行业,要想实现快速协调的发展,向先进国家充分、全面地开放是一条行之有效的捷径。让那些掌握着丰富知识的人有机会完全自由地拓展他们的事业,是利用他们头脑中那极为宝贵的知识的最好方式。

北京协和医院规章制度_新

协和医院 放射防护领导小组

协和医院 放射安全防护小组职责 1、制定医院放射性同位素与射线装置的放射防护(职业卫生防护)管理 办法、防护措施、应急预案。 2、对新建、扩建、改建大型放射性建设项目立项及新设备购买前的可行 性论证。 3、对从事放射(职业病危害)工作的人员资质、设备准入、环境影响、 工作场所防护设置、职业卫生防护、放射性废物的处理等相关问题进行讨论并提出可行性意见。 4、承担放射性事故的应急专家指导任务。 5、对全院放射性防护(职业卫生防护)与安全进行督察。 6、定期或不定期召开会议讨论近期医院出现的有关放射防护(职业卫生 防护)的问题。 7、监督检查科室的防护工作及个人、场所、环境监测,按有关规定上报 防护监测数据或资料,并接受环保部门的监督和指导。 8、负责组织科室新参加工作的人员必须经过政府相关放射防护部门的 培训、考核,领取合格证后方可上岗。 9、定期检查科室放射源的安全管理情况。 10、对突发放射性污染差错事故,按国家相关应急处理预案规定现场指导 处理并立即上报。

协和医院 关于放射性同位素与射线装置安全管理规定 一、放射防护档案管理 1. 建立健全放射防护管理档案,包括《射线装置工作放射防护管理档案》、 《密封型放射性同位素工作放射防护管理档案》、《开放型放射性同位 素工作放射防护管理档案》。 2. 放射工作人员个人剂量监测档案。 3. 放射工作人员健康监护档案。 4. 办理《放射工作卫生许可证》及《辐射安全许可证》。 5. 监督、检测资料齐全,建立历年放射卫生防护管理部门及环保部门的 监督、检测报告档案。 二、放射性同位素与射线装置安全管理 1. 放射性同位素及射线装置进入我院前,必须严格按照许可围及程序办 理相关手续。不许超许可围使用。购入放射性同位素必须提前一个月 由使用部门提出,认真填写放射性同位素购置申请表,详细填写放射 性同位素的品种、活度、用途等,经市环保局批准方可进入我院。购 置结束后,由医务处向属地公安机关进行备案。放射性同位素由非购 入方式进入我院,也必须按照上述程序办理登记、审批手续。未经批 准任何部门和个人不准私自订购、销售、转让、调拨、借用放射性同 位素。 2. 放射性同位素在使用中,必须严格执行放射性同位素的使用登记制度。 使用登记表至少保存三年。相关处室具体落实此项工作,防护领导小 组定期进行检查。 3. 放射性同位素使用部门应定期检测放射工作场所的辐射剂量水平,以 保证人员、设备的安全。 4. 辐射仪器监督源及豁免水平以下的放射性同位素的日常管理由科主任 指定专人负责。 5. 闲置废旧放射性同位素及时退回厂家或城市废物库。退回前,实行集 中保管的原则,集中贮存在放射性同位素贮存室,由专人负责保管, 并严格执行使用登记制度,实行双人双锁安全管理措施。 6. 使用部门设专人经常检查射线装置和含源装置的监控系统、报警、连 锁安全装置的工作状态,发现问题及时汇报并解决。使其处于正常工 作状态。 7.使用部门设专人对放射源、仪器、设备进行管理,定期进行检查、维修。

揭秘北京各医院最顶尖地29个科室

揭秘北京各医院最顶尖的29个科室 心内科心血管内科包括冠心病及其危险因素(高血压、脂质代谢紊乱、糖尿病、高尿酸血症等)的药物及介入手术治疗、心律失常、心肌病、心力衰竭以及系统性疾病心脏受累的诊治。 在北京以及全国范围,最为享有盛誉的即为【北京安贞医院】与【阜外医院】,两家各有优势。其中,【阜外医院】为心脏专科医院,【北京安贞医院】是一所以心肺血管疾病诊治为特色的三甲综合医院,除了拥有极为强大的心脏专科,也能保障患者除心脏外合并有多系统疾病的综合诊治。对于婴幼儿复杂先天性心脏病的介入手术治疗,【北京安贞医院】小儿心脏内科在主任金梅教授的领导下,水平首屈一指,享有盛誉。除此之外,在北京地区,【北京协和医院】、【301医院】、【北京大学第一医院】、【北京大学人民医院】、【北医三院】、【同仁医院】等等多家三甲综合医院均具有强大的心内科团队,水平国内领先。心外科心外科主要涉及心脏及大血管疾病的手术治疗,以及心脏移植的开展。在北京以及全国范围,最享盛誉的仍为【北京安贞医院】与【阜外医院】。尤其是手术风险难度极大的主动脉外科,【北京安贞医院】孙立忠主任、黄连军主任团队在国内、乃至国际水平领先。 同样需要特别注明的是,除了成人,对于婴幼儿复杂先天性

心脏病的外科手术治疗,【北京安贞医院】小儿心脏外科同样享有盛誉,在主任刘迎龙教授的领导下,综合实力强大。感染内科在北京范围内,传染病除了结核病集中在【北京胸科医院】、【309医院】等医院诊治外,其他感染内科主要处理以肝炎、AIDS为代表的传染性疾病。对于肝炎以及其他传染性疾病来说,【北京地坛医院】与【北京佑安医院】均为全国最为著名的诊治中心。在军队医院系统中,【302医院】在肝炎治疗方面享有盛名。除此之外,【北京大学第一医院】、【北京大学人民医院】、【北京协和医院】等三甲综合医院的感染内科均实力强大。 呼吸内科呼吸系统疾病,包括气道与肺部,与耳鼻喉科在喉部划下“楚河汉界”。特别强调,此处的推荐未将肺癌的内科诊治纳入,其包含于肿瘤专科范畴。 在北京范围内,【北京协和医院】、【北京朝阳医院】与【中日医院】的呼吸专科实力最为强大。另外,【301医院】、【北京大学第一医院】、【北医三院】等三甲综合医院的呼吸内科也颇具实力。 变态反应科对于变态反应性疾病,包括各系统的过敏表现,如过敏性鼻炎、支气管哮喘、荨麻疹、食物过敏、过敏性休克等,以及过敏原的鉴定筛查。实际上除了各系统的专科外,存在这样一个针对过敏性疾病的科室,称为变态反应科。【北京协和医院】是中国变态反应科的创立者,也最为享有盛誉。

HC3i北京协和医院规章制度汇编之医药价格管理制度.doc

HC3i-北京协和医院规章制度汇编之医药价格管理制度7医药价格管理制度 一、目的: 1、严格执行国家医药价格政策; 2、落实卫生部和北京市有关文件精神; 3、建立医院医药价格管理制度。 二、健全由院级领导、主管处室、各医疗科室负责的三级医药价格管理体系。医院日常物价管理工作由财务处负责,并设立专职物价员,负责日常工作;各科室设立兼职物价员,协助科室领导负责本科室物价管理工作。 三、认真接受上级部门的物价检查和社会群众的监督。 四、财务处全面负责物价管理工作,主要内容包括: (一)宣传和执行国家有关物价政策和具体规定; (二)管理和维护医院医疗收费项目系统; (三)制定医院具体物价管理制度; (四)申报新增医疗服务项目价格; (五)监督和检查各科室收费项目执行情况; (六)公示医院收费项目价格;

(七)受理收费项目的投诉; (八)确认医用消耗材料价格; (九)保管和归档有关物价审批材料和文件; (十)负责兼职物价员的业务培训。 五、药品价格管理由药剂科负责。 六、建立价格月查制度 (一)由财务处组织专职物价员对临床科室医药价格政策执行情况进行检查,各科兼职物价员积极配合。 (二)自查工作每月一次,病房:出院病历;门诊:收费单。 (三)由财务处根据检查情况进行汇总,并形成书面检查报告,向院领导和科室领导汇报;对未按规定执行的科室由财务处提出书面整改意见,有关科室要在规定时间内完成整改工作。 七、建立收费明细单复核制度 (一)核查项目包括门诊病人和住院病人收费清单。 (二)核查内容包括收费清单上的医疗服务内容是否真实准确,服务项目数量是否与计价收费数量一致,收费标准是否符合国家政策。 (三)门诊病人由收费处进行初审,住院病人由住院处进行初审,审核人在初审清单上签字。 (四)财务处专职物价员对初审情况进行审核,并在复核清单上签字。

最新5.北京协和医院工资福利待遇规定.pdf

工资福利待遇规定 一、事业单位现行国家规定工资标准 1、见习期工资:适用于大学本科毕业,取得学士学位及其以下学历,未转正定级之前的新参加工作人员。见习期为一年,如有延期转正的情况,则见习期工资的发放随之顺延。 2、初期工资:适用于取得硕士学位及其以上学历,未转正定级之前的新参加工作人员。初期为一年,如有延期转正的情况,则初期工资的发放随之顺延。 3、岗位工资:主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求,适用于见习期或初期结束后的正式职工。岗位工资大致分为三大类:专业技术、行政管理、工勤技能;每类工资中又划分为若干级别。 4、薪级工资:主要体现工作人员的工作表现和资历,共有若干个档次,适用人员同岗位工资。 5、10%工资:按人事部有关文件,提高护理人员、中小学教师基础工资部分,(即岗位工资+薪级工资的10%)适用于在护、教岗位工作的正式职工。 二、生活补贴标准 根据北京市及医科院有关规定,对在职人员发放生活补贴,发放标准根据职称(职务)不同而不同。以下是自2004年至今执行的标准: 职称(职务)生活补贴(元/月) 正局级1696 副局级1521 正处级1346 副处级1206 正科级1066 副科级951 或 953(2000 年前任职) 科办事员846 或 853(2000 年前任职)

正高职称1591 副高职称1346 中级职称1066 初级师职称846 或 893 (2000 年前晋升/定级) 初级士职称846 或 853 (2000 年前定级) 高级工926 或 933 (2000 年前任职) 中级工及以下846 或 853 (2000 年前任职) 见习期706 三、书报费标准 处级以上干部或中级职称以上人员,每人每月27元,初级职称或科级以下人员每人每月25元,工人每人每月23元。 四、洗理费标准 男职工每人每月20元,女职工每人每月26元。 五、房租补标准 1、根据北京市及医科院有关规定,自 1998 年 1 月 1 日对离退休和在职人员发放房租补贴,发放标准如下:(单位:元) 职称(职务)房租补贴/月备注 正局级130 副局级115 正处级100 副处级90 正科级80 副科级80 科办事员70 (工龄25年以下) 正高职称115 副高职称95 中级职称80 初级职称70

2018-医院文化标语(协和医院)-优秀word范文 (1页)

2018-医院文化标语(协和医院)-优秀word范文 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 医院文化标语(协和医院) “协和精神”——严谨、求精、勤奋、奉献 “严谨、求精、勤奋、奉献”协和精神是协和的核心价值观,是协和医院文化精髓。协和文化以崇尚科学、崇尚知识、专业态度和专业精神为其思想内核,又具有深厚的人文特征,表现方式凝重、内敛、不张扬、戒浮躁,重视口 碑效应。具体体现在协和人身上就是科学严谨的作风、浓厚的人文传统与学术 的包容性。正如董炳琨老院长所说,协和精神,追求其渊源,则是两大主意识 流汇合的结晶。一是忠于科学的事业精神,一是忠于人民的奉献精神。 协和精神体现在每一位协和人的思想和行为中,通过耳濡目染、言传身教,代代相传。纪念老一辈协和人,就是继承协和的光荣传统。多年来医院从不间 断举办各种纪念大会、演讲比赛、青年志愿者等各种活动,强化对员工的协和 精神教育,近年来医院大力加强院报、网站等文化载体建设,借助大众媒体, 加强对协和精神、协和文化的传播。在协和文化指导下,医院文化的子文化——科室文化近年来也得到不断的丰富与发展。 医院在医、教、研、管理各项活动中,以自己特定的方式蕴育、培养、积淀着协和精神、协和文化、协和人才。协和八十多年来形成的文化传统,凝聚 了协和内部的各种力量,引领协和人向着以人为本、以病人为中心的目标和方 向一往无前。 协和三宝:教授、病案、图书馆 协和有“三宝”,教授、病案、图书馆。协和的病案蕴藏着医院极为丰富和宝贵的临床资料,是协和人医疗技术、经验、临床思维过程的记录和结晶, 也是医院开展教学和科研的基石。一些名人病历已成为宝贵的历史资料。

北京这些医院的专科最牛

北京这些医院的专科最牛!抓紧收藏! 2015-10-23 去哪家医院看病最好?医生推荐的医院含金量必然很高啦!全国顶尖的心血管医院的医生——北京安贞医院心血管内科主治医师翟光耀,根据临床经验整理出了北京各医院权威专科的推荐! 一篇文章在手,帝都就医不愁! 帝都就诊太难,难于上青天,我这个在帝都工作的医生实在是再清楚不过了。 我在北京协和医院度过了漫长的本科、硕士与博士时光,对每日见到海量的全国求诊患者确实深深同情,尤其是那些费尽周折、甚至高价购买黄牛号才获得机会求诊,而又专科方向选择错误的患者。挂号这么难,千万别错了方向。 这是一份我结合实际工作经验、经历总结出自己心中的北京各大医院专科推荐,纯属个人意见,也许能够代表一部分医生的视角,与大家分享,希望对需要的人有所帮助。 (所列专科参考复旦大学医院管理研究所排名版本,具体推荐根据个人观点而有所出入) 心内科 心血管内科是我的专业,包括冠心病及其危险因素(高血压、脂质代谢紊乱、糖尿病、高尿酸血症等)的药物及介入手术治疗、心律失常、心肌病、心力衰竭以及系统性疾病心脏受累的诊治。 在北京以及全国范围,最为享有盛誉的即为【北京安贞医院】与【阜外医院】,两家各有优势。其中,我所在的【北京安贞医院】,不同于【阜外医院】为一心脏专科医院,是一所以心肺血管疾病诊治为特色的三甲综合医院,除了拥有极为强大的心脏专科,也能保障患者除心脏外合并有多系统疾病的综合诊治。 除此之外,在北京地区,【北京协和医院】、【301医院】、【北京大学第一医院】、【北京大学人民医院】、【北医三院】、【同仁医院】等等多家三甲综合医院均具有强大的心内科团队,水平国内领先。 需要特别注明的是,以上心内科推荐仅适用于成人。对于婴幼儿复杂先天性心脏病的介入手术治疗,【北京安贞医院】小儿心脏内科享有盛誉,在主任金梅教授的领导下,水平首屈一指。 心外科 心外科主要涉及心脏及大血管疾病的手术治疗,以及心脏移植的开展。 在北京以及全国范围,最享盛誉的仍为【北京安贞医院】与【阜外医院】。尤其是手术风险难度极大的主动脉外科,【北京安贞医院】孙立忠主任、黄连军主任团队在国内、乃至国际水平领先。

北京协和医院简介(2014年版)

北京协和医院简介 (2014年版) 北京协和医院是集医疗、教学、科研于一体的大型三级甲等综合医院,是国家卫生计生委指定的全国疑难重症诊治指导中心,也是最早承担高干保健和外宾医疗任务的医院之一,以学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出、多学科综合优势强大享誉海内外。在2010、2011、2012、2013年复旦大学医院管理研究所公布的“中国最佳医院排行榜”中连续四年名列榜首。 医院建成于1921年,由洛克菲勒基金会创办。建院之初,就志在“建成亚洲最好的医学中心”。90余年来,医院形成了“严谨、求精、勤奋、奉献”的协和精神和兼容并蓄的特色文化风格,创立了“三基”、“三严”的现代医学教育理念,形成了以“教授、病案、图书馆”著称的协和“三宝”,培养造就了张孝骞、林巧稚等一代医学大师和多位中国现代医学的领军人物,并向全国输送了大批的医学管理人才,创建了当今知名的10余家大型综合及专科医院。2011年在总结90年发展经验的基础上,创新性提出了“待病人如亲人,提高病人满意度;待同事如家人,提高员工幸福感”新办院理念。 目前,医院共有2个院区、总建筑面积53万平方米,在职职工4000余名、两院院士5人、临床和医技科室53个、国家级重点学科20个、国家临床重点专科29个、博士点16个、硕士点26个、国家级继续医学教育基地6个、二级学科住院医师培养基地15个、三级学科专科医师培养基地15个。开放住院床位2000余张,单日最高门诊量约1.5万人次、年出院病人约8万人次。被评为“全国文明单位”、“全国创先争优先进基层党组织”、“全国卫生系统先进集体”、“首都卫生系统文明单位”、“最受欢迎三甲医院”,荣获全国五一劳动奖章。同时,医院还承担着支援老少边穷地区、国家重要活动和突发事件主力医疗队的

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【阜外医院】为一心脏专科医院,是一所以心肺血管疾病诊治为特色的三甲综合医院,除了拥有极为强大的心脏专科,也能保障患者除心脏外合并有多系统疾病的综合诊治。除此之外,在北京地区,【北京协和医院】、【301医院】、【北京大学第一医院】、【北京大学人民医院】、【北医三院】、【同仁医院】等等多家三甲综合医院均具有强大的心内科团队,水平国内领先。需要特别注明的是,以上心内科推荐仅适用于成人。对于婴幼儿复杂先天性心脏病的介入手术治疗,【北京安贞医院】小儿心脏内科享有盛誉,在主任金梅教授的领导下,水平首屈一指。心外科心外科主要涉及心脏及大血管疾病的手术治疗,以及心脏移植的开展。在北京以及全国范围,最享盛誉的仍为【北京安贞医院】与【阜外医院】。尤其是手术风险难度极大的主动脉外科,【北京安贞医院】孙立忠主任、黄连军主任团队在国内、乃至国际水平领先。同样需要特别注明的是,除了成人,对于婴幼儿复杂先天性心脏病的外科手术治疗,【北京安贞医院】小儿心脏外科同样享有盛誉,在主任刘迎龙教授的领导下,综合实力强大。感染内科在北京范围内,传染病除了结核病集中在【北京胸科医院】、【309医院】等医院诊治外,其他感染内科主要处理以肝炎、AIDS为代表的传染性疾病。对于肝炎以及其他传染性疾病来说,【北京地坛医院】与【北京佑安医院】均为全国最为著名的诊治中心。在军队医院系统中,【302医院】在

北京协和医院医院文化

医院文化 “协和精神”——严谨、求精、勤奋、奉献 “严谨、求精、勤奋、奉献”协和精神是协和的核心价值观,是协和医院文化精髓。协和文化以崇尚科学、崇尚知识、专业态度和专业精神为其思想内核,又具有深厚的人文特征,表现方式凝重、内敛、不张扬、戒浮躁,重视口碑效应。具体体现在协和人身上就是科学严谨的作风、浓厚的人文传统与学术的包容性。正如董炳琨老院长所说,协和精神,追求其渊源,则是两大主意识流汇合的结晶。一是忠于科学的事业精神,一是忠于人民的奉献精神。 协和精神体现在每一位协和人的思想和行为中,通过耳濡目染、言传身教,代代相传。纪念老一辈协和人,就是继承协和的光荣传统。多年来医院从不间断举办各种纪念大会、演讲比赛、青年志愿者等各种活动,强化对员工的协和精神教育,近年来医院大力加强院报、网站等文化载体建设,借助大众媒体,加强对协和精神、协和文化的传播。在协和文化指导下,医院文化的子文化——科室文化近年来也得到不断的丰富与发展。 医院在医、教、研、管理各项活动中,以自己特定的方式蕴育、培养、积淀着协和精神、协和文化、协和人才。协和八十多年来形成的文化传统,凝聚了协和内部的各种力量,引领协和人向着以人为本、以病人为中心的目标和方向一往无前。 协和三宝:教授、病案、图书馆 协和有“三宝”,教授、病案、图书馆。协和的病案蕴藏着医院极为丰富和宝贵的临床资料,是协和人医疗技术、经验、临床思维过程的记录和结晶,也是医院开展教学和科研的基石。一些名人病历已成为宝贵的历史资料。 院徽、标志 协和传统“三基三严”的由来

1962年,学校在《旧协和医学院教学工作经验初步总结》中,提出了著名的“三基、三严”原则。在学习上要重视“三基”即基础理论、基本知识、基本技能;在学习工作、科学研究上要强调“三严”,即严肃的态度、严格的要求、严密的方法。协和医院至今坚持以“三基、三严”为医学教育和人才培养的准则。 “三基三严”的教学模式,之后陆续被我国医学院校所效仿,成为临床业务培训工作的基本内容。

北京协和医院规章制度

北京协和医院放射防护领导小组

北京协和医院 放射安全防护小组职责 1、制定医院放射性同位素与射线装置的放射防护(职业卫生防护)管理办法、 防护措施、应急预案。 2、对新建、扩建、改建大型放射性建设项目立项及新设备购买前的可行性论 证。 3、对从事放射(职业病危害)工作的人员资质、设备准入、环境影响、工作场 所防护设置、职业卫生防护、放射性废物的处理等相关问题进行讨论并提出可行性意见。 4、承担放射性事故的应急专家指导任务。 5、对全院放射性防护(职业卫生防护)与安全进行督察。 6、定期或不定期召开会议讨论近期医院出现的有关放射防护(职业卫生防护) 的问题。 7、监督检查科室的防护工作及个人、场所、环境监测,按有关规定上报防护监 测数据或资料,并接受环保部门的监督和指导。 8、负责组织科室新参加工作的人员必须经过政府相关放射防护部门的培训、考 核,领取合格证后方可上岗。 9、定期检查科室放射源的安全管理情况。 10、对突发放射性污染差错事故,按国家相关应急处理预案规定现场指导处理并 立即上报。 北京协和医院 关于放射性同位素与射线装置安全管理规定

1. 建立健全放射防护管理档案,包括《射线装置工作放射防护管理档案》、 《密封型放射性同位素工作放射防护管理档案》、《开放型放射性同位素工 作放射防护管理档案》。 2. 放射工作人员个人剂量监测档案。 3. 放射工作人员健康监护档案。 4. 办理《放射工作卫生许可证》及《辐射安全许可证》。 5. 监督、检测资料齐全,建立历年放射卫生防护管理部门及环保部门的监督、 检测报告档案。 二、放射性同位素与射线装置安全管理 1. 放射性同位素及射线装置进入我院前,必须严格按照许可范围及程序办理相 关手续。不许超许可范围使用。购入放射性同位素必须提前一个月由使用部 门提出,认真填写放射性同位素购置申请表,详细填写放射性同位素的品 种、活度、用途等,经北京市环保局批准方可进入我院。购置结束后,由医 务处向属地公安机关进行备案。放射性同位素由非购入方式进入我院,也必 须按照上述程序办理登记、审批手续。未经批准任何部门和个人不准私自订 购、销售、转让、调拨、借用放射性同位素。 2. 放射性同位素在使用中,必须严格执行放射性同位素的使用登记制度。使用 登记表至少保存三年。相关处室具体落实此项工作,防护领导小组定期进行 检查。 3. 放射性同位素使用部门应定期检测放射工作场所的辐射剂量水平,以保证人 员、设备的安全。 4. 辐射仪器监督源及豁免水平以下的放射性同位素的日常管理由科主任指定专 人负责。 5. 闲置废旧放射性同位素及时退回厂家或城市废物库。退回前,实行集中保管 的原则,集中贮存在放射性同位素贮存室,由专人负责保管,并严格执行使 用登记制度,实行双人双锁安全管理措施。 6. 使用部门设专人经常检查射线装置和含源装置的监控系统、报警、连锁安全 装置的工作状态,发现问题及时汇报并解决。使其处于正常工作状态。 7.使用部门设专人对放射源、仪器、设备进行管理,定期进行检查、维修。 8. 配备必要的防护检测仪表及防护用品,仪器定期检定。 9. 建立应急处理预案,放射源、仪器和设备发生故障时,由专人处理。 10. 处置放射性同位素和射线装置,由使用部门提出处置申请,填写放射性同位 素处置申请表,报院放射防护小组审核,报院长办公会议批准。经审核批准 同意退役的放射性同位素与射线装置,由使用部门负责放射防护工作的人员 会同器材处、医务处办理相关手续后,交有关部门统一处置,任何部门与个 人不得私自处置放射性同位素。 11. 放射性医用垃圾及废物应暂存于放射性废物桶中,经环保检测合格经批准统 一回收处置。

医院精神建设是医院文化建设的根本

医院精神建设是医院文化建设的根本 魏春福 医院文化作为一种概念、理论,是20世纪80年代中期从企业文化理论借鉴发展而来的。十几年来,医院文化日益引起医院实际工作者和学术界的重视,在医院管理中越来越凸现其重要的地位和作用。医院精神作为医院文化的灵魂,对医院的生存和发展具有更加重要的意义。 一、医院文化与医院精神 什么是医院文化?人们从不同的角度、不同层面来阐释医院文化的含义。有的同志认为医院文化就是文化与医院的有机结合,是一种以人为本的经营管理模式和医院两个文明建设的综合体;有的同志认为医院文化就是医院作为一个特殊的社会组织,在一定民族文化传统中逐步形成的,具有本院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和;还有的同志指出医院文化从总体上说,应是医院这一特殊群体中的物质文化和精神文化的总和,是医院在长期医疗实践中创造出来的,并在医院中广泛存在着的一种行业文化。 尽管人们对医院文化的含义众说纷纭,莫衷一是,没有统一的界定和表述,但一般认为,在医院文化诸要素中,医院精神是医院文化的核心,是医院文化最深层次的部分。所谓医院精神,是指医院在长期的医疗实践中逐步形成并为全体员工认可和遵循的群体意识,是医院的优良传统、员工群体共同的理想信念、价值观念、道德规范和行为方式的总和,是医院赖以生存和发展的精神支柱、无形资源与根本动力。医院文化与医院精神是整体与部分的关系,医院精神是医院文化的核心和灵魂,居于医院文化各项内容的最高层面,它对医院文化的其他内容起制约和导向作用。缺乏医院精神的医院文化,是一种毫无意义的“文化空壳”。所以,从医院精神的地位及其与医院文化的关系可以看出,进行医院文化建设,必须抓住医院精神建设这个根本,树立起适应社会主义市场经济体制、体现时代特征、符合医院发展方向的医院精神,在医院精神的统率下,搞好其他各个方面的建设。 二、医院精神建设对医院发展具有重要意义 医院精神作为医院文化的灵魂和核心部分,是激发员工奋发向上的无形力量,是医院发展的灵魂和动力,它在医院的发展中能发挥重要的作用。 1. 导向作用。即通过确立医院的发展目标,培育医院全体员工的共同价值观念,引导员工为实现医院的目标而自觉努力、不断奋斗。 2. 凝聚作用。即通过医院精神建设,使员工产生对医院目标的认同感、对本职工作的使命感以及对医院的归宿感,把医院员工的思想、感情、行为与医院紧紧地联系在一起,从而使医院产生一种强大的向心力和凝聚力,发挥出巨大的整体效应。 3. 激励作用。医院精神是员工的精神支柱,是员工在共同的理想和共同价值观基础上产生的事业心和高度责任感,是一种内动力。它可以使员工产生和保持一种团结一致、奋发进取的精神状态,调动人们工作的积极性、主动性和创造性,从而推动医院工作不断前进。 4. 协调作用。即通过倡导团队精神、协作精神和互相信任、互相理解、互相关心、互

协和医院医院文化

协和医院医院文化 The manuscript was revised on the evening of 2021

医院文化 “协和精神”——严谨、求精、勤奋、奉献 “严谨、求精、勤奋、奉献”协和精神是协和的核心价值观,是协和医院文化精髓。协和文化以崇尚科学、崇尚知识、专业态度和专业精神为其思想内核,又具有深厚的人文特征,表现方式凝重、内敛、不张扬、戒浮躁,重视口碑效应。具体体现在协和人身上就是科学严谨的作风、浓厚的人文传统与学术的包容性。正如董炳琨老院长所说,协和精神,追求其渊源,则是两大主意识流汇合的结晶。一是忠于科学的事业精神,一是忠于人民的奉献精神。 协和精神体现在每一位协和人的思想和行为中,通过耳濡目染、言传身教,代代相传。纪念老一辈协和人,就是继承协和的光荣传统。多年来医院从不间断举办各种纪念大会、演讲比赛、青年志愿者等各种活动,强化对员工的协和精神教育,近年来医院大力加强院报、网站等文化载体建设,借助大众媒体,加强对协和精神、协和文化的传播。在协和文化指导下,医院文化的子文化——科室文化近年来也得到不断的丰富与发展。 医院在医、教、研、管理各项活动中,以自己特定的方式蕴育、培养、积淀着协和精神、协和文化、协和人才。协和八十多年来形成的文化传统,凝聚了协和内部的各种力量,引领协和人向着以人为本、以病人为中心的目标和方向一往无前。 协和三宝:教授、病案、图书馆 协和有“三宝”,教授、病案、图书馆。协和的病案蕴藏着医院极为丰富和宝贵的临床资料,是协和人医疗技术、经验、临床思维过程的记录和结晶,也是医院开展教学和科研的基石。一些名人病历已成为宝贵的历史资料。 院徽、标志 协和传统“三基三严”的由来

北京协和医院

北京协和医院 等级:三级甲等区域:东城区分类:中国医科院所属医院

?联系地址:[东院]北京市东城区帅府园一号[西院]北京市西城区大木仓胡同41号 ?医院网址:https://www.360docs.net/doc/d117557810.html,/ ?交通指南:东院:106,108,110,111,116,684,685到东单路口北;41,104快,814到东单路口南;1,52,728,802到东单路口西;20,25,37,39,到东单路口东;103,104,420,803到新东安市场;地铁1、5号线到东单。西院:68到辟才胡同东口;更多乘车路线详见须知开放预约科室:外科神经外科门诊(西院) 重要提示 1.预约周期:7天 2.放号时间:08:30 3.停挂时间:下午15:00停止次日预约挂号(周五15:00停挂至下周一) 4.退号时间:就诊前一工作日15:00前取消 5.特殊规则: ①取号地点不同:西院区预约号取号地点:西院区门诊楼一层大厅挂号窗口取号。东院区预约号取号地点:东院区老门诊楼一层大厅挂号窗口或新门诊楼各楼层挂号/收费窗口取号。 挂号就诊须知 尊敬的患者及家属: 北京协和医院全体医务人员愿为您提供最优质的服务和高质量的医疗技术。为方便您的就医,现将普通门诊的基本情况介绍如下: 1、挂号: 预约挂号:拨打114/116114电话预约 登录https://www.360docs.net/doc/d117557810.html,网上预约 北京市内工行、中行、建行、交行网点或工行、交行网银预约 院内自助挂号机预约 窗口挂号:窗口当日号源均为各种预约途径未挂出的剩余号源,与自助挂号机当日号源同步 2、就诊时间:周一至周五为全天门诊,周末及节假日为上午半天门诊。 上午8:00—12:00;下午1:30—5:30。 3、挂号种类及金额(包括诊疗费): 普通门诊特需专家门诊 知名专家号14元正教授300元

访北京协和医院呼吸内科徐作军教授

访北京协和医院呼吸内科徐作军教授 访北京协和医院呼吸内科徐作军教授 访北京协和医院呼吸内科徐作军教授 徐作军,现任北京协和医院呼吸内科主任医师、教授、博士生导师。重点研究方向是肺间质纤维化、结节病、肺部感染和急性肺损伤。主持国家和省部级科研项目共六项,曾获卫生部和北京市科学技术进步一等奖各1项,中华医学科技二等奖1项。既然起点和国际水平差距不大,那我们最起码不能落在别人后面——徐作军 “人都是有追求的,作为医生也应该有探索精神,这也是我们对自己所钻研的领域感兴趣的一个动力。”作为在弥漫性肺间质疾病领域不断探索的国内知名专家,现为北京协和医院呼吸内科主任医师的徐作军教授,自从1992年与肺间质疾病结缘以来,在这个领域已经耕耘了16个年头。用他的话说,这一辈子就准备与间质病打交道了。 现在,北京协和医院作为全国疑难重症的诊治中心,每年的肺间质病患者占到呼吸内科门诊病人的5%、住院病人的10%。虽然每天都很累,但他却很高兴,尤其是看到那些辗转多年却无法确诊的患者,在他的努力下得到正确的诊断和治疗,他找到了自己的价值,也有了继续探索的动力。

克服病理瓶颈 “国际上弥漫性肺间质疾病研究近十年来有了迅速的进展,但协和医院呼吸内科开展肺间质疾病研究已有二十年的历史,以罗慰慈、朱元珏教授为首的老一辈专家,为我们打下了坚实的基础。目前,肺间质病国内的研究水平和国外的差距不算太大,起步差不多。既然和别人差距不大,那我们最起码不能落在别人后面。”正是这种不甘落后的信念,使得徐作军在发展学科的道路上勇敢前行,虽然有很多的困难,但在他看来都是一种乐趣。 由于导致弥漫性肺间质疾病的原因很多,包括环境、职业、个人爱好、药物、感染、甚至本身基础疾病在内的近200种因素都能引起肺间质的改变。“它们在临床表现、胸部影像学和呼吸生理等方面均非常相似,所以鉴别诊断对于肺间质病的诊治至关重要。”徐作军说,这个疾病通常需要临床、病理和放射人员共同协商才能做出最恰当的诊断,实际情况是呼吸科不懂病理,而病理科对这种取样组织很小的肺间质非肿瘤病理不太感兴趣。最令徐作军困惑的就在于此,他认为,病理是对肺间质病作出正确诊断的最大瓶颈。 为了使肺间质病的基础研究和临床结合起来,特别是临床、病理和放射科医生的相互合作,北京市成立了一个肺间质疾病协作组。由协和医院领头,将包括北京朝阳医院、北大一院、北大人民医院、北医三院、北京医院和解放军301

3.北京协和医院档案管理系统规章制度

档案管理制度 一、归档制度 (一)根据国家、卫生部、医科院有关规定,本院档案属于本单位国有资产。凡属归档围的文件材料,必须按有关规定向本单位负责档案工作的部门移交,实行集中统一管理,任何个人不得据为己有或拒绝归档; (二)院办档案室集中统一保管文书档案、基建档案。凡具有归档保存价值的文件材料,院各部门应在每年六月份之前将前一年的档案移交到院办档案室; (三)归档要求 根据国家档案局、卫生部、医科院的有关规定,文书处理部门或业务部门向档案室移交归档文件时必须遵循如下规定: 1、归档的文件材料应齐全、完整。确保应归档的文件材料齐全、完整、准确,达到三率要求(归档率 100 %、完整率 100 %、准确率 100 %); 2、凡是归档的文件材料(合同书、协议书)都必须是正文原文,不得出现圆珠笔或铅笔字,一律用蓝黑或黑色钢笔书写,字迹要求工整、清晰。文件和电报按其容的联系,应合并整理、立卷; 3、归档的文件材料,必须保持它们之间的历史联系,区分不同价值,便于保管和利用。一般情况下,档案部门不接收未经整理的零散文件。对不符合要求者,档案部门有权退回归档部门,要求其重新整理; 4、履行归档手续。归档文件交接检查无误后,即可办理具体移交手续。归档文件移交目录(清单)一式俩份,写明归档文件的总数、移交人、接收人、交接时间等项目。归档部门与档案室双方交接清点无误后,双方均应在移交目录上

履行签字手续。俩份清单,一份留存归档部门备查,另一份存档案室; 5、文件材料的形成、积累、整理、立卷、归档工作,要作为职能、职称以及业务部门各项工作的一部分,列入年终绩效考核中; 6、因工作调离医院时,调离者手中借用档案未还或应归档的文件材料尚未归档的,院办档案室不予签字,人事部门不给办理调离手续。 (四)文书档案归档 文书档案预立卷工作主要由机关兼职档案员完成。兼职档案员负责在日常 工作中收集、整理和保管档案材料,以保证当年文件材料的完整系统。 1、预立卷工作程序:兼职档案员在院办档案室的指导监督下,完成归档; 2、预立卷基本要求: (1)收集围为当年收上一年度形成的,与部门工作相关的文件、照片、录音带、录像带、光盘等; (2)兼职档案员收集整理本部门各业务人员手中的文件材料并检查文件材料:是否有保存价值、容是否齐全、有无重复材料; (3)院级领导、机关各业务部门的工作人员外出开会带回的文件、会议材料,由兼职档案员负责收集并与其它档案材料一并移交院办档案室归档。任何人或部门不得以任何借口私自留存档案材料。确属工作需要,要采取先归档后借阅或复制副本; (4)整理单位:请示与批复为一件、正件与附件为一件、转发件与原件为一件、获奖的上报材料与上级的批文或获奖证书的复印件为一件。批复在

北京市某三甲医院文化建设的实践探索

第28卷第1期2015年1月 医学与社会MedicineandSociety Vol.28No.1Jan.2015   ?39 ? 北京市某三甲医院文化建设的实践探索 徐龙雨 陈杰 姚央 中国医学科学院北京协和医院,北京,100730 摘 要 医院的每一位职工都是医院文化的载体,医院文化来源于职工,服务于职工。北京市某三甲医院通过开展不同层面、多种途径的文化活动和职工教育,引导职工树立正确的人生观和价值观,提高职工的服务意识和综合素质,加强人才队伍建设,将职工参与医院文化建设的理念贯穿于医院管理的各个方面,不断探索用先进的医院文化理念与实践创新,促进医院各项事业的发展。 关键词 医院文化文化建设医院管理 中图分类号 R197.323 文献标识码 A DOI:10.13723/j.yxysh.2015.01.012 PracticalExplorationontheConstructionofCultureinaTertiaryGeneralHospital,Beijing XuLongyuetal PekingUnionHospital,Beijing,100730 Abstract Eachhospitalstaffwasthecarrierofhospitalculture.Hospitalculturewasderivedfromthestaffandactingonthem.Inallas- pectsofmanagement,PekingUnionMedicalCollegecarriedoutmanykindsofculturalactivitiesandvirtueeducationsforguidingthestafftosetupthecorrectoutlookonlifeandvalues,enhancingtheserviceconsciousnessandthecomprehensivequality,andcultivatedtheexcellenttalents,allofwhichcouldbenefittheinheritanceandinnovationofcultureandpromotedthedevelopmentofhospital. KeyWords HospitalCulture;CultureConstruction;HospitalManagement 通讯作者:康 红,6806gh@sina.com 医院文化是医院在自身长期的历史发展进程中,以及为社会提供医疗服务的实践过程中逐渐形成的,是全体医务工作者认同和诺守的共同价值观 念和行为准则[1] ,是长期发展逐渐形成的物质文 明、精神文明的总和[2] 。随着我国医药卫生体制改革和公立医院改革的不断推进,医院文化为医院的持续发展提供了强劲动力,是未来医院管理的主流。多年来,北京市某三甲医院将医院文化融入到管理理念,加强医院文化价值管理体系的建设,努力探索医院文化建设的途径和方法,用先进的文化管理理念促进医院各项事业的发展。 1凝炼医院精神,丰富医院文化内涵 医院文化逐渐成为医院凝聚力和创造力的重要源泉,是影响医院综合竞争实力的重要因素。北京市某三甲医院通过几十年的诊疗实践,积淀了深厚的文化底蕴,践行着“严谨、求精、勤奋、奉献”的精神,秉持着“三基三严”的治学态度,近年来,从现存的医院文化中挖掘、提炼出富有时代感的特色文化,适时提出了“待病人如亲人,提高病人满意度;待同事如家人,提高员工幸福感”的办院理念,形成独有的文化特色。1.1继承发扬文化传统 医院文化具有历史继承性。医院文化作为意识 形态的范畴,与其他任何社会意识一样,离不开前人 的思想经验的累积,反映了医务工作者的思想价值观念。对以往文化成果的吸收和改造,可以促进医院文化的可持续发展。因此,医院文化产生和发展 的必然条件是历史继承性[1] 。继承优良的文化传统,对医院发展起到至关重要的作用。“严谨、求精、勤奋、奉献”是北京市某三甲医院的核心价值观。而医院的价值观则是医务工作者的行为导向和行为规范[3] ,正是这种文化和精神影响着该院每一位医务人员的做人、从医、治学、为师。近年来,该院编辑出版了枟人民医学家林巧稚枠、枟张孝骞画传枠、枟周华康教授画册枠、枟刘士豪画传枠等大批纪念书籍和画册;举办缅怀先辈伟绩大型展览;铭记前辈贡献,树立学习榜样;从2007年开始每年评选“杰出医务工作者”,每年新职工入院教育的形式不断翻新,院领导、老专家以传承医院精神与文化为主题,为新员工上好职业生涯中“爱岗敬业”的第一课;为加强青年职工思想教育及提升青年职工自我管理能力,2009年以“努力奉献、成就自我”为宗旨,组建了青年工作部。党委与工会、团委青工部通过开展读书报告会、演讲比赛、知识竞赛、辩论赛、有奖征文、青年志愿者活动等,加强对青年人的理想信念教育和对医院文化的理解。1.2创新文化载体,打造多元文化活动品牌 传统的观念、制度、体制容易让职工形成定式思

北京协和医院简介

北京协和医院简介 北京协和医院是集医疗、教学、科研于一体的大型三级甲等综合医院,是北京协和医学院的临床学院、中国医学科学院的临床医学研究所,是卫生部指定的全国疑难重症诊治指导中心,也是最早承担干部保健和外宾医疗的医院之一。在2011年、2012年复旦大学医院管理研究所公布的“中国最佳医院排名榜”中名列榜首。 医院建成于1921年,由洛克菲勒基金会创办。建院之初,就志在建成亚洲最好的医学中心。新中国成立后,协和的发展建设得到了历届党和国家领导人的高度重视和大力支持。90年来,医院始终拥有一支以优秀的临床医学家、医学教育家和医学科学家为骨干的专业人才队伍,培养和造就了张孝骞、林巧稚等一代医学大师和多位中国现代医学的领军人物,并向全国输送了大批的医学管理人才,当今知名的10余家大型综合、专科医院都是由协和人创建的。在长期的发展过程中,形成了独特的文化和优良传统以及“严谨、求精、勤奋、奉献”的协和精神。“教授、病案、图书馆”是著名的协和“三宝”,现代医学教育的“三基”、“三严”理念起源于协和。 医院学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出,以多学科综合优势享誉海内外。2002年与邮电总医院合并重组,形成东单和西单两个院区,总建筑面积17余万平方米。2010年12月27日,干部保健基地启用。年内,新门急诊楼及手术科室楼建成并将投入使用,届时医院总建筑面积达到53万余平方米,将进一步全面提升就医环境。近年来,通过学科规划和资源整合,形成了东院以“大医疗为主体”、西院以“大专科、小综合”为特色的医疗格局。 医院现有在职职工4000余人,其中两院院士6人、正副教授682人;中华医学会、北京医学会及其它学会前任主委、现任主任、副主任委员及侯任主任60名,中文核心杂志正副总编及名誉主编60余人;设立临床、医技科室54个,开放住院床位2000余张,国家临床重点专科14个、国家级重点学科20个、北京市重点学科5个;日门诊量1.2万人次,年出院病人6.8万人次,住院手术病人3.2万人次,平均住院日9.5天以下。 现有博士生导师104人、硕士生导师214人,博士点14个、硕士点21个,国家级继续医学教育基地6个、二级学科住院医师培养基地14个、三级学科专科医师培养基地14个,每年严格遴选、接收来自全国各地的进修医师700余名、进修护士及专科培训学员600余名。2009年9月19日,普通外科专科医师培训中心通过英国爱丁堡皇家外科学院与香港外科医学院认证。目前,正在积极筹建国家级住院医师培训基地。 注重临床科学研究。获得国家科技进步奖23项、省部级科研奖140余项。近五年来承担国家级科研课题177项、省部级科研课题151项,其中国家自然科学基金资助131项;在国内外发表学术论文7500余篇。医院设有国内领先的中心实验室、临床药理中心、实验动物中心和卫生部内分泌重点实验室。正在筹建国家级临床重点实验室。2010年,协和转化医学中心成立,《协和医学》杂志创刊。 医院承担着国家重大会议、活动、赛事及特殊任务的医疗保障工作,重大突发事件的医疗救援及外国元首访华的医疗保健任务。近年来,在北京奥运、建国60周年庆典、抗震救灾、抗洪抢险中均表现出色,凸显了协和作为国家医疗队主要成员的重要作用。在2008年北京奥运工作中荣获“特别贡献奖”,为国争光。 医院重视管理,注重实效,积极探索可持续发展之路。精简机构,改革干部管理机制,实行公开竞聘和聘期目标责任制,定期考核、轮转、培训干部,形成了一支精干、高效的管理团队。院领导班子高度重视人才培养工作,特别是青年队伍建设,设立了中青年“百人计划”等培养项目,选派青年骨干出国学习;成立了住院医师管理委员会,由住院医师直接参与自身的培养管理工作;成立了国际合作智库(PICT),发现、培养国际交流人才。 医疗服务质量是医院的永恒主题。医院始终将确保医疗质量、医疗安全和提升医疗服务水平放在各项工作之首,建立了院科两级的“全质控体系”,创新性地开展不良事件和病人

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