二级建造师施工成本管理与施工计划章节练习(2016-12-27)

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2016年二级建造师《施工管理》真题及答案

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案本文“2016年二级建造师《施工管理》真题及答案”由二级建造师考试网整理而出！一、单项选择题(共70道，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程中承包方式建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标【答案】A2.【题干】项目设计准备阶段的工作包括( )。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D3.【题干】某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。

A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【答案】C4.【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。

A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】C7.【题干】关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )。

A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算是投标招标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些D.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据8.【题干】关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是( )。

A.施工现场要实行半封闭式管理B.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡C.施工现场主要场所应硬化D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m29.【题干】工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。

2016年二级建造师《施工管理》真题答案(完整版)

2016年二级建造师《施工管理》真题答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2.项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是()A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主防变更的原因导致工程量偏差，则调整的原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。

A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。

2016年二级建造师施工管理真题及答案解析

1、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于因变更引起的价格调整的说法，正确的是（）A、已标价的工程量清单中有适用于变更工作的子目的，承包人可根据当前市场价格重新报价B、已标价的工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似的，承包人可以按照成本加利润的原则进行重新报价C、已标价的工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由承包人参照类似子目确定变更工作单价D、已标价的工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由发包人参照类似子目确定变更工作单价试题答案：[["B"]]试题解析：希赛老师点拨，除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照以下约定处理：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的，采用该子目的单价；（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作子目的，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按标准施工招标文件中通用合同条款的第款商定或确定变更工作的单价；（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按标准施工招标文件中通用合同条款的第款商定或确定变更工作单价。

参见教材P89。

【考点38、合同价款调整的方式】2、项目设计准备阶段的工作包括（）A、编制项目建议书B、编制项目可行性研究报告C、编制项目初步设计D、编制项目设计任务书试题答案：[[D]]试题解析：【解析】本题考查的是全寿命周期图。

设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。

其他三个都是设计阶段的任务，记忆技巧是都以“设计”二字结尾。

【考点一、全寿命周期图】3、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源。

B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。

C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。

二级建造师施工管理试题及答案（2016年）

二级建造师施工管理试题及答案（2016年）面对2016年二级建造师，我们要抱着必过的心里，努力复习！二级建造师网为您整理“二级建造师施工管理试题及答案（2016年）”，朋友们加油！22107000 施工信息管理67.施工方信息管理的任务不包括( )。

A.为预测和决策提供依据B.实现项目管理信息化C.设置信息中心D.了解历史资料【答案】D施工方信息管理的任务包括：①为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平;②实现项目管理信息化;③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员;④项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心;⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息;⑥项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。

68.( )是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。

A.开工报告B.施工报告C.工期报告D.承建报告【答案】A开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。

69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。

对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

A.主要过程和现状B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况【答案】A对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。

70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由( )提出。

A.施工单位B.建设单位C.咨询单位D.设计单位【答案】A工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。

二级建造师-建设工程施工管理-施工成本控制

二级建造师-建设工程施工管理-施工成本控制1.【单项选择题】某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。

时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元（江南博哥）／根。

在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。

A. 132B. 143C. 144D. 156正确答案：A参考解析：已完工程预算费用(BCWP) = ∑（已完工程量×预算单价）=110×1.2=132万元。

2.【单项选择题】工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是( )。

A. 发现施工成本是否已超支B. 找出引起费用偏差的原因C. 采取纠正费用偏差的措施D. 估计完成项目所需的总费用正确答案：B参考解析：偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

3.【单项选择题】对合同造价为1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，拟完工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。

A. 0.430B. 0.930C. 0.953D. 1.075正确答案：C参考解析：费用绩效指数=已完工作预算费用/已完成工作实际费用=410/430=0.953。

4.【单项选择题】某工程施[至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。

已完工程实际费用(ACWP)为800万元．拟完工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。

A. 费用节约，进度提前B. 费用超支，进度拖后C. 费用节约，进度拖后D. 费用超支，进度提前正确答案：B(ACWP)=600-800=-200万元；当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。

进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)=600-700=-100万元；当SV>0时，说明工程进度提前；当SV<0时，说明工程进度拖后。

2016年二级建造师《施工管理》练习题及答案（5）

2016年二级建造师《施工管理》练习题及答案（5） 2016年一级建造师考试的考生们请关注一级建造师频道为您整理“2016年二级建造师《施工管理》练习题及答案（5）”，练得多了考试才会得心应手，希望本文对您有所帮助。单选题：第1题施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定( ) A.不属于发包人的合同责任或风险责任 B.不属于承包人的行为责任或风险责任 C.属于承包人可预见的不利外界条件 D.属于分包人的风险正确答案：B 第2题对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定( )的安全施工措施。 A.单位工程或分部分项工程 C.单位工程或分部工程 B.单项工程或单位工程 D.分部工程或分项工程正确答案：A 第3题成本管理责任体系中，组织管理层的职能是 ( ) A.只负责对生产成本的控制 B.只负责对经营管理费用的控制 C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能 D.贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能正确答案：D 第4题将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于( )。 A.按施工成本组成编制 B.按子项目组成编制 C.按工程进度编制 D.按合同结构编制正确答案：B 第5题在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即控制工程的进度，前提是确保( )。 A.工程质量 B.投资规模 C.设计标准 D.经济效益正确答案：A 第6题下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是 ( ) A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚 B.适用于手工编制进度计划 C.可以适应大的进度计划系统 D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差正确答案：B 第7题如果经调查发现，事故原因是由于施丁单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为( )。 A.社会原因引发的事故 B.经济原因引发的事故 C.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故正确答案：D 第8题存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境：在环境科学领域里的中心事物是( )。 A.自然环境 B.人类社会 C.社会环境 D.生态环境正确答案：B 第9题根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是( )。 A.项目经理 B.监理人员 C.项目技术人员 D.企业总工程师正确答案：C 第10题工程管理信息资源不包括 ( ) A.组织类工程信息 B.技术类工程信息 C.合同类工程信息 D.法规类工程信息正确答案：C 第11题在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i-j的完成节点j在关键线路上，则工作的自由时差 ( ) 。 A.等于零 B.小于零 C.小于其相应的总时差 D.等于其相应的总时差正确答案：A 第12题甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工正确答案：D 第13题按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是 ( ) A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 正确答案：D 第14题下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是( )。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程组织 D.项目结构模式正确答案：B 第15题工程总承包和工程项目管理是( )通行的工程建设项目组织实施方式。 A.国际 B.国外 C.国内 D.世界正确答案：A 第16题按照合同约定的变更程序，监理公司向建筑公司作出变更指示，须经( )同意。 A.企业经理 B.发包人 C.设计单位 D.工程师正确答案：B 第17题某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。 A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差，采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较正确答案：C 第18题在双代号网络图中，虚工作(虚箭线)表示工作之间的( )。 A.停歇时间 B.总时差 C.逻辑关系 D.自由时差正确答案：C 第19题施工安全技术保证体系由四个环节组成：①安全可靠性技术;②安全限控技术;③安全保险与排险技术;④安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是 ( ) A.①④②③ B.①②③④ C.④①③② D.④①②③ 正确答案：B 第20题某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。 A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B.分包人可以直接致函发包人或工程师 C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令正确答案：A 第21题下列内容不属于施工成本控制步骤的是 ( ) A.观察 B.比较 C.分析 D.纠偏正确答案：A 第22题关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系，不正确的一项是 ( ) A.总体框架相同 B.采用的运行模式完全相同 C.要素和要求内容相似 D.管理体系离散的发展趋正确答案：D 第23题某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款( )。 A.工程师无权扣除 B.应在本次进度付款中扣除 C.应在本次进度付款中扣除一半 D.应在竣工付款中扣除正确答案：B 第24题施工安全管理体系的建立，必须适用于( )的安全管理和控制。 A.工程策划过程 B.工程设计过程 C.工程施工全过程 D.工程决策阶段正确答案：C 第25题子项目施工进度计划属于( )的组成部分。 A.企业年度生产计划 B.项目施工月度计划 C.工程项目施工进度计划 D.单体工程施工进度计划正确答案：C 第26题根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有( )的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。 A.发包人 B.设计人 C.监理人 D.政府建设主管部门正确答案：C 第27题负责组织工程安全技术措施交底的是( )。 A.项目经理 B.项目部总工程师 C.公司总工程师 D.分包商技术负责人正确答案：C 第28题按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为( )。 A.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故 B.重伤事故、死亡事故、较大伤亡事故、特大伤亡事故 C.重伤事故、重大事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故 D.特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故正确答案：D 第29题在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制( )。 A.人的因素 B.材料的因素 C.机械的因素 D.方法的因素正确答案：B 第30题施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位 ( ) A.承担主体工程施工 B.承担所有工程施工 C. 一般不参与具体工程的施工 D.承担半数以上单位工程的施工正确答案：C第31题某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )组织结构。 A.矩阵 B.事业部 C.线性 D.职能正确答案：A 第32题对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是 ( ) A.施工总平面图 B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件正确答案：B 第33题当总价与单价发生矛盾时以( )为准。 A.总价合同 B.单价合同 C.总价 D.单价正确答案：D 第34题分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。 A.风险识别 B.风险评估

二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习题

二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习题目录第一部分章节练习题 (1)2Z101000 施工管理 (1)2Z101010 施工方的项目管理 (1)2Z101020 施工管理的组织 (2)2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 (6)2Z101040 施工项目管理目标的动态控制 (8)2Z101050 施工项目经理的任务和责任 (9)2Z101060 施工风险管理 (12)2Z101070 工程监理的工作任务和方法 (13)2Z102000 施工成本管理 (15)2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 (15)2Z102020 建设工程定额 (16)2Z102030 合同价款约定与工程结算 (19)2Z102040 施工成本管理与施工成本计划 (23)2Z102050 施工成本控制与施工成本分析 (26)2Z103000 施工进度管理 (30)2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 (30)2Z103020 施工进度计划的类型及其作用 (33)2Z103030 施工进度计划的编制方法 (35)2Z103040 施工进度控制的任务和措施 (40)2Z104000 施工质量管理 (42)2Z104010 施工质量管理与施工质量控制 (42)2Z104020 施工质量管理体系 (45)2Z104030 施工质量控制的内容和方法 (47)2Z104040 施工质量事故预防与处理 (51)2Z104050 施工质量的政府监督 (53)2Z105000 施工职业健康安全与环境管理 (55)2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 (55)2Z105020 施工安全生产管理 (56)2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理 (58)2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求 (61)2Z106000 施工合同管理 (62)2Z106010 施工发承包模式 (62)2Z106020 施工合同与物资采购合同 (64)2Z106030 施工计价方式 (67)2Z106040 施工合同执行过程的管理 (69)2Z106050 施工合同的索赔 (70)2Z107000 施工信息管理 (72)2Z107010 施工信息管理的任务和方法 (72)2Z107020 施工文件归档管理 (73)章节练习题答案 (75)2Z101000 施工管理 (75)2Z101010 施工方的项目管理 (75)2Z101020 施工管理的组织 (76)2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 (78)2Z101040 施工项目管理目标的动态控制 (79)2Z101050 施工项目经理的任务和责任 (80)2Z101060 施工风险管理 (81)2Z101070 工程监理的工作任务和方法 (82)2Z102000 施工成本管理 (83)2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 (83)2Z102020 建设工程定额 (83)2Z102030 合同价款约定与工程结算 (85)2Z102040 施工成本管理与施工成本计划 (87)2Z102050 施工成本控制与施工成本分析 (89)2Z103000 施工进度管理 (91)2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 (91)2Z103020 施工进度计划的类型及其作用 (92)2Z103030 施工进度计划的编制方法 (93)2Z103040 施工进度控制的任务和措施 (97)2Z104000 施工质量管理 (98)2Z104010 施工质量管理与施工质量控制 (98)2Z104020 施工质量管理体系 (100)2Z104030 施工质量控制的内容和方法 (101)2Z104040 施工质量事故预防与处理 (103)2Z104050 施工质量的政府监督 (104)2Z105000 施工职业健康安全与环境管理 (105)2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 (105)2Z105020 施工安全生产管理 (106)2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理 (107)2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求 (108)2Z106000 施工合同管理 (109)2Z106010 施工发承包模式 (109)2Z106020 施工合同与物资采购合同 (111)2Z106030 施工计价方式 (112)2Z106040 施工合同执行过程的管理 (113)2Z106050 施工合同的索赔 (114)2Z107000 施工信息管理 (115)2Z107010 施工信息管理的任务和方法 (115)2Z107020 施工文件归档管理 (116)章节练习题2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理一、单选题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

二建管理专题十二：施工成本管理与施工成本计划(一)

二级建造师《建设工程施工管理》专题十二：施工成本管理与施工成本计划2Z102040施工成本管理与施工成本计划本节主要内容：1.施工成本管理的任务和措施；2.施工成本计划的类型；3.施工成本计划的编制依据；4.施工成本计划的编制方法。

2Z102041施工成本管理的任务与措施一、直接成本和间接成本（理解）①直接成本：人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等；②间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

二、成本管理责任体系（了解）①法人层的成本管理：除生产成本以外，还包括经营管理费用。

贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；②项目管理层成本管理：对生产成本进行管理。

发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

三、施工成本管理的任务（掌握）（一）施工成本预测（二）施工成本计划（三）施工成本控制（四）施工成本核算（五）施工成本分析（六）施工成本考核（一）预测：施工之前对成本进行估算，是施工项目成本决策和计划的依据；（二）计划：以货币形式编制的书面方案，是开展控制和核算的基础，是降低成本的指导性文件；施工成本计划的三类指标：①成本计划的数量指标；②成本计划的质量指标：预算（目标）成本计划降低率；③成本计划的效益指标：预算（目标）成本计划降低额。

（三）控制：①时间：从投标阶段开始直至竣工验收的全过程；②原理：动态控制；③分类：事先控制、事中控制（过程控制）、事后控制；④成本控制的目标：合同文件、成本计划；⑤成本控制的动态资料：进度报告、工程变更、索赔资料。

（四）核算：（1）核算对象：单位工程（2）两个基本环节：①归集和分配②计算总成本和单位成本（3）三同步：形象进度、产值统计、实际成本归集的工程量应同步。

（4）区分两核算：①竣工工程现场成本核算——项目经理部——考核项目管理绩效；②竣工工程完全成本核算——企业财务部门——考核企业经营效益。

项目管理必须实行成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制。

二级建造师《施工管理》章节习题及答案

二级建造师《施工管理》章节习题及答案2017二级建造师《施工管理》章节习题及答案1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列【D】A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作2、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是【C】A、成本目标B、利润目标C、投资目标D、融资目标3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目【B】A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理4、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的【C】关系A、矛盾B、关联C、统一D、协调5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是【D】A、编制项目建议书B、编制项目总进度计划C、编制项目施工成本计划D、编制设计任务书6、监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，【B】A、应征得有关政府部门的批准B、应征得业主的批准C、应征得业主与承包商的批准D、应由业主、监理工程师与承包商三方协商7、某住宅小区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位在该项目中，业主采用的发包方法是【D】组织A、根据建设项目施工的不同专业系统B、根据建设项目施工的.不同阶段C、根据建设项目的投资额D、根据建设项目的组成结构8、索赔是一种正当的【D】，是以法律和合同为依据的合情合理的行为A、惩罚对方的行为B、赔偿行为C、权力要求D、权利要求9、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果为此，业主有权【A】A、以单价为准调整总价B、以总价为准调整单价C、要求投标者重新报混凝土单价D、将该标做废标处理10、在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和【B】A、人员安全事故风险B、工作量风险C、不可抗力风险D、技术管理风险11.下列属干控制性施工讲度计划作用的是( )。

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施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工成本组成编写
B.按项目组成编写
C.按工程进度编写
D.按工程量清单编写
E.按合同结构编写
下列工程管理文件中，属于施工成本计划编制依据的有()。

A.招标文件
B.投标报价文件
C.企业定额
D.预算定额
E.拟采取的降低施工成本的措施
下列有关工程及其费用的表单中，属于施工成本计划内容的有()。

A.编制说明
B.施工成本计划的指标
C.分部分项工程量清单
D.措施项目清单
E.按工程量清单列出的单项工程计划成本汇总表
下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证
D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支
E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
关于施工成本考核的说法，正确的有()。

A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
某施工单位经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始
做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成
本汁划类型属于()。

A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.按成本分解的成本计划
施工成本计划应满足的要求是()。
A.材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求
B.任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求
C.把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制相结合
D.组织对施工成本管理目标的要求
下列建筑安装工程的费用中，属于可以直接计人工程对象是()。

A.支付给生产工人的工资
B.差旅交通费
C.支付给管理人员的工资
D.办公费
项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指()。

A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。

A.从筹建到竣工的全过程
B.从招标到竣工的全过程
C.从投标到竣工的全过程
D.从开工到竣工的全过程