红春水果专业合作社简介
宜宾市翠屏区红春水果专业合作社
简介
宜宾市翠屏区红春水果专业合作社成立于2009年11月，现有会员1072人。在上级党委政府的正确领导下，在上级各部门的大力支持下，特别是在市、区科协的领导和大力支持下，按照协会宗旨积极开展科普活动，为果农提供产前、产中、产后服务，为我乡水果产业作出了积极贡献。
一、开展的主要工作
(一)请专家、技师讲课、对果农进行技术培训，与区阳光办合作，对果农开展为期一个月的葡萄酒家庭酿制技术培训，无偿发放资料1600佘份，解决了会员在葡萄酒生产中存在的技术问题，提高了会员科技意识，对科技普及作出了积极贡献，使农业增效，农民增收。
(二)积极搞好各种示范、试验，增加农民收入
与上级各部门、及乡农村经济技术服务中心配合，定植葡萄1 5亩、定植桃苗10亩，培育桃苗2万株。在无公害葡萄生产基础上，积极走专业合作社道路，在协会科普示范基地引种优良西瓜30亩。试种6个新品种葡萄，为寻找新的优良品种提供技术支撑与帮助。特别是今年引进的西瓜新品种京欣84—24，亩产达3000斤，亩产值4200元，产品品质上乘，在市场上深受欢迎，既为凉姜的水果品牌战略美定基
础，又起到很好的试验示范推广作用，2008年下半年，草莓新品种丰香种植30亩，目前已扣冬棚，长势正常。
(三)积极推进科普建设，完善科普示范基地硬件实施建设、为科普工作提供条件，在原有基础上，制作了科普示范基地示意图，改造水泥路1000余米。对科普示范基地进行了重新规划，分别建立了桃栽培示范区、葡萄栽培示范区、枇杷栽培示范区、品种试验区和苗圃。从而使整个科普示范基地规范化。
(四)拓宽水果销售渠道，打造无公害水果品牌
1、继续在葡萄深加工上下功夫，引导果农酿造葡萄酒，经协会统一质量监督后包装销售，增加葡萄附加值。仅次一项可使果农增收8 0—1 0 0万元以上。
2、改进“九里鲜”包装纸箱，把果农的优质水果通过美观大方的新纸箱包装后进行销售，提高水果附加值，实现水果第二次增效，增加农民收入。
3、指导果农生产无公害水果，使用果实套袋技术2800亩，按无公害生产流程生产水果，使用了无公害标识、打造无公害水果品牌，同时协会对按照无公害生产流程生产的水果进行收购，经过包装、编号、贴无公害标识后再进行销售。增加水果附加值，达到了农业增效、农民增收。
4、积极推进协会向农民专业合作社发展，申请商标注册，逐步将水果协会推向商业化运作。
二、存在的问题及困难
1、协会体制和运行机制不活、制约协会的全面发展。
2、难以统一会员思想、造成工作难以开展。
3、协会经费困难，(1)由于协会技术培训和发放资料都是无偿的、技术培训和资料，来源、缺乏培训费和资料费。
(2)协会开展服务和其他工作是服务性质经费无来源。(3)协会建立“科普示范基地”投入50多万前期不能产生经济效益，现在仍负债1 0余万元。
三、今后的奋斗方向
(1)加大技术培训、推广科技普及力度，提高果农科学技术和文化素质，提高劳动者素质，促进生产力发展，增加农民收入，全面建设小康社会。
(2)加大对科技的投入、潜心研究水果种植技术，为提高水果品质、增加水果收入多作贡献。建立生产资料供应体系切实为会员生产服好务、降低会员生产成本、使会员增收。
(3)加强协会制度建设，完善相关制度，以制度管理协会，促进协会健康发展。
(4)加强协会财务管理，逐步推进财务公开，完善民主理财制度，管好用活协会每一笔资金，使协会更好地服务会员，服务三农。
(5)建设水果初级加工体系、质量检测体系、销售网络。打造水果品牌、提高品牌效益，把好质量关、保护提升品牌，
拓宽销售渠道、做好产后服务、使水果弟二次增效。使水果生产、销售现代化、形成产、供、销一条龙。
(6)不断加强协会自身建设、不断壮大协会经济实力、提高抗风．险能力。
翠屏区红春水果专业合作社
2011年7月28日
枣阳市邓棚水果种植专业合作社简介
枣阳市邓棚水果种植专业合作社简介 枣阳市邓棚水果专业合作社是由新市镇杨庄村农民张道兵于2012年4月5日注册成立的，注册资金108万元，组织机构代码59149865-5，主要业务就是为果农提供水果种植、销售、信息咨询服务，合作社于2013年注册并持有“新市鲜桃”商标。 2013年4月，合作社筹资300多万元在邓棚村建设一个占地15亩的水果交易市场，融水果交易、信息咨询、中介服务、物流运输、餐饮住宿、技术培训等诸多功能于一体，目前正在加紧建设，预计10月底竣工投入使用。 为进一步强化新市果农生产安全果品的意识，引导果农生产无公害安全的桃子，合作社重点在群众生产观念的转变、无公害生产技术的落实、全链条生产环节的监管、生产条件的改善、标准化生产技术的推广普及、市场开拓和对外推介等方面做了大量的工作。两年来，他们通过农村土地经营权流转等形式，集中2700多亩果园进行标准化生产示范，重点推广桃子无公害生产的“五个一”技术，即一根带（滴灌）、一张板（沾虫版。枝干上挂着不同颜色的长方形板，工人每天统计每种颜色板上粘着上的病虫种类、数量，以便研究出每种害虫发生发展动态，确定用药的时机和品种、药量。）、一盏灯（频振灯）、一块布（秋季把布掀开，让实心虫产卵，冬天盖上，让虫出不来，从源头上阻断实心虫繁殖。而且还能保持土壤水分和温度。）、一张单（测土配方施肥单），可以最大限度的减少果
品上的农药残留、减少化肥农药对土壤的污染、改良土壤结构、提高果品品质、减少生产投入。 合作社还计划建设一个占地110亩的高标准科技示范园，其中新品种园20亩（含苗圃5亩），引进种植18个品种进行试验观察和筛选。高标准生产示范园：30亩，落实“五个一”、绿肥套种、长枝修剪、适时采收等栽培技术措施。无公害标准化生产示范园50亩：严格按照无公害标准化栽培操作规程进行栽培管理。 存在的主要问题： 1、缺乏政策性支持。如：投融资支持、经营用地、项目支持等； 2、生产技术推广体系脆弱，专业技术人员缺乏，科技含量较高的生产技术推广运用效率低、效果差、成本高； 3、发展导向有待于进一步明确，发展规划还需完善； 4、对于新品种、新技术的引进渠道窄、不规范，存在一定的盲目性； 5、合作社在强化社员的培训、增强自身凝聚力有待于进一步加强。 对策建议： 1、政府部门应对龙头合作社进行重点扶持，逐步淘汰一批“空壳”合作社； 2、加大政策支持力度，特别是投融资、建设用地、经营资质等方面的支持； 3、业务部门对口帮助支持合作社，提供技术支持； 4、对于合作社为主导成功引进的新品种、新技术在资金上予以奖励。
县唐寨水果专业合作社
依托专业性合作组织促进农民增产增收 ——砀山县唐寨水果专业合作社发展轨迹 地处皖北平原的砀山县唐寨水果专业合作社，早在1997年7月在砀山县工商局注册成立，是一家由56户果农共同入股组建的农民合作经济组织。近几年来，在董事长、社主任陈广民同志的带领下，伴随着市场经济形势下的一路艰辛，企业由小到大逐渐发展壮大，目前唐寨水果专业合作社下辖上海北海果品市场、上海农产品中心砀山果品市场、上海农产品中心(华龙)果品市场、河南民权果树示范基地、砀山唐寨镇杨庄村和夹堤子村优质水果生产基地、砀山文庄镇段楼村优质水果生产基地、砀山宏源农资有限公司、砀山唐寨农资专业合作社、砀山文庄农资批发中心，从业人员268人，年销售额1.18“亿元，实现利税220万元，直接带动砀山果农(包括吸引农村剩余劳动力)进沪经商务工2000多人，果农明显增收3500万元之多，带动和促进了唐寨、文庄2个乡镇的20多个行政村的8000多农户调整水果种植结构步伐的加快，在推动农村经济发展、帮助农民增收方面起到了积极作用。初步形成了“建一个农村合作经济组织，兴一个产业，富一方百姓”的既定目标。在此基础上，为响应砀山县委、县政府招商引资、加快砀山发展的号召，更好地服务于农乡人民，在陈广民同志的运筹之下，(专业合作社在沪企业已在上海注册)他们又联合上海二家企业，返回砀山，于2004年在砀山注册成立了北海果业砀山惠丰有限公司，开始筹建安徽省砀山农产品中心惠丰批发市场。同时，在上海的企业也制定了在沪扩张的计划，拟分别在宝山区、虹口区、嘉定区再建三处水果批发市场，其中一个已签合同，二个正在洽谈签约中。他们同时还在砀山工商局注册了“古道金娜”商标(待批)，以此为品牌，把优质砀山酥梨打进上海超市。专业合作社的成功运作，受到了各级领导的赞赏和广大果农的热情称赞。用省社许主任的话说“唐寨水果专业合作社在陈广民同志带领下到上海去发展，并建立了三个水果市场，就是因为有了这么好的带头人，他们就突破了砀山、突破了宿州市、突破了安徽省，他们已是一个比较规范的真正的农民合作经济组织。”现在，不妨让我们追寻着专业社的发展轨迹，回顾一下我们的工作开展情况及取得成绩。 一、依据当地水果资源优势，积极发展专业性合作组织 砀山唐寨水果专业合作社位于砀山县的东北部，故黄河南岸，是砀山酥梨原产地域和水果重点产区。得天独厚的自然条件使传统的砀山酥梨产业得以快速发展。
首家综合性农民专业合作社联合社 2012
首家综合性农民专业合作社联合社2012-6-14 12:03阅读(0) 我国首家综合性农民合作社联合社成立 发布时间：2012-04-23 08:55 | 来源：中国农民合作社信息网| 编辑：澹台晓岭| 阅读：75 次| 评论：0 内容简介： 近日，一家集区域性、综合性、专业性、互助性于一体，经营范围涉及种植、畜牧、水产等行业的农民专业合作社联合社——湖北省天惠种植养殖专业合作社联合社在湖北省武汉市成立。据悉，这是我国首家综合性农民专业合作社联合社。 近日，一家集区域性、综合性、专业性、互助性于一体，经营范围涉及种植、畜牧、水产等行业的农民专业合作社联合社——湖北省天惠种植养殖专业合作社联合社在湖北省武汉市成立。据悉，这是我国首家综合性农民专业合作社联合社。 据记者了解，湖北省天惠种植养殖专业合作社联合社由湖北省天门市天惠农业服务专业合作社、湖北省阳新县太子镇东风农场种植养殖专业合作社、武汉天惠生物工程有限公司等3家单位共同发起设立，注册资本1000万元。设有种植养殖服务中心、绿色生产资料采供服务中心、农产品（000061）安全监测服务中心、绿色农产品品牌营销服务中心、农业产业化项目服务中心、视频会议培训中心、资金互助服务平台、电子商务服务平台，具有为广大成员提供资金服务、技术培训服务、农业产业化项目服务、品牌营销服务、生产资料采供服务、农产品安全监测服务等众多专业服务能力。 据天惠种植养殖专业合作社联合社首任理事长唐宏泉介绍，党中央、国务院十分重视农民合作社的发展，党的十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》、2004年以来的中央1号文件和《农民专业合作社法》都对扶持农民专业合作社发展做出了明确规定。近年来，农民专业合作社发展迅速，在发展现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村中发挥了积极作用。然而，目前我国农民专业合作社普遍存在规模小、技术少、抵御风险能力弱等问题，难以从根本上改变农民的市场地位。 “天惠联合社将通过资源集成规模经营，减少农资及农产品流通环节，从而降低合作社的生产成本和风险，提高合作社产品的竞争力和品牌价值，让单打独斗的合作社能够真正做实做强。”唐宏泉告诉记者，按照自愿原则，天惠联合社将以农民专业合作社为基本社员和主要服务对象，通过入股形成利益共同体，对外参与竞争、对内做好服务，并充分利用现代信息技术及农产品电子商务等现代交易方式，减少流通环节，降低流通成本。大力发展订单式产品，推进与机关、学校、企业食堂、餐饮饭店的产销对接。 据唐宏泉介绍，天惠联合社计划今年在湖北省内发展100家农民专业合作社，未来3年，计划在全国发展联合1000家农民专业合作社，成为在全国具有重要影响、服务范围不断拓展，带动能力不断增强的全国性综合性农民专业合作社联合社。
果品专业合作社年终工作总结
果品专业合作社年终工作总结 导读：本文果品专业合作社年终工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 ****果品专业合作社2013年年终工作总结 在党的十八大、三中全会精神鼓舞下，2013年****果品专业合作社经过全体同志的共同努力，在上级政府的大力支持下，依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑，联合厂商脚踏实地，扎扎实实为果农服务，使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户，幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇，45个村。社员收入大幅度提高，合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。 一、选好带头人工作添活力 1 、合作社2008年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加，工作量不断加大，原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要，在理事长张耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村举行社员大会，选举产生了新一届领导班子。 理事长张耀峰（小常村） 副理事长刘泽星（水泉城村）（常务）王立平（东邱村）（党组书记、会计） 理事耿美绒（西邱村）董保国（西上村村）雷站民（雷家营村） 监事刘水涝（水泉城村、党员）王社生（东邱村）范建勋
（范家嘴村）分会长 王汉生（东上村）张永兴（梨湾村）郭许生（东古驿）郭安荣（谭家庄）赵胡适（大闫村）刘项育（北营村、党员）刘定乾（大上村）杨烈钢（常阎村）杨书峰（焦村马村）技术顾问王立虎（东邱村）法律顾问刘锁柱（水泉城村）新一届领导集体的产生，为工作注入了新的活力，使合作社各项工作的开展更加有序、有力，更富有成效。 二、组织社员参观学习，不断提高业务水平。 2013年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓，加大技术学习，培训力度，力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期，水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期，在水泉头村举办桃、葡萄1期，谭家庄村核桃培训2期。 组织示范园观摩交流4期，到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160 / 人次，针对性的技术培训和参观学习，使社员在思想上有了很大启发，管理水平有了较大程度的提高。 三、重点提高理事会人员的的职能水平，强化业务管理，在搞好自己果园的同时带动身边的群众，以外树形象、内强素质，勤奋好学、积极向上，抢抓机遇、敢人为先，七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短，提升了合作社的技术力量，十月份合作社，范建勋、王社生、赵
水果专业种植合作社
水果专业种植合作社 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
水果专业种植合作社法人代表：XXX 业务负责人：XXX 财务负责人：XXX 水果专业种植合作社理事会 理事长：XXX 理事：XXXXXXXXXXXXXXX 水果专业种植合作社监事会 理事长：XXX 理事：XXXXXXXXXXXXXXX 农民专业合作社权力机构职权农民专业合作社成员大会由全体成员组成，是本社的权力机构，行使下列职权： 一、修改章程； 二、选举和罢免理事长、理事、监事长、监事； 三、决定重大财务处置，对外投资、对外担保和生产经营活动中其它重大事项； 四、批准年度业务报告，盈余公配方案、亏损处理方案； 五、对合并、分立、解散、清算作出决议；
六、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期； 七、听取理事长或理事会关于成员变动的报告； 八、章程规定的其它职权。 农民专业合作社社员职责 一、遵守本社章程及各项规章制度，执行成员大会和理事会决定，支持理事会、监事会履行职责； 二、积极参加本社组织的学习、培训等各项活动，积极向本社反映情况、提供信息； 三、根据社内工作分工，发扬互助协作精神，积极开展生产经营和服务活动； 四、服从理事长领导，维护本社利益，爱护本社设施； 五、严格操作程序，保质保量完成各项任务； 六、认真学习科技，不断改良和引进新技术。 农民专业合作社社员入、退社制度 根据合作社章程制度，制定入、退社制度。 一、入社条件 1、承认本合作社章程，有民事行为能力； 2、认购股金； 3、符合专业社要求的农户或经营户； 4、经纪人；
农水果种植农民专业合作社典型材料_1
农水果种植农民专业合作社典型材料 合作社于XX年8月8日在XX市工商局注册成立，以红明农场三门坡镇的荔枝为支柱产业，多项发展。红明兆农专业合作社在我的带领下，成员已从组建初期的10户发展到358户，现已拥有5500亩妃子笑荔枝，流动资金100万元。我们采取“出口公司+合作社+标准化生产”的模式，带领广大种植户共同富裕。去年我投入50万元对5500亩妃子笑进行技术改造和带动70户农民改良荔枝5000亩。在推广先进技术的基础上，打造了无公害水果精品基地—红明三门坡地区，完成果树出口基地商检备案，出口荔枝150吨，年收入万元,创利537万元，每户社员纯收入15000元。 1、加强以技术指导为重点的服务工作，充实兆农技术力量。我常年聘请了兆涛公司王琼雄为技术总监、海南省农业科技“110”专家团专家、植保工程师娄兴为植保员、XX 市农业局农业技术推广中心农艺师刘杰为技术顾问，并和组建了一支由8人组成的技术管理骨干队伍，其中大专以上学历5人，都具有十年以上的荔枝种植管理经验。以科学的管理理念，制定了“三个统一”的管理制度，即技术管理统一；农药、肥料管理统一；销售管理统一。同时编制了每户果农人手一册的《农药使用登记手册》、《肥料使用登记手册》、《合作社业务管理方案》、《合作社妃子笑荔枝管理工作制度》。
为了实现合作社“树品牌、促销售、创环保型”无公害产品的产业管理口号，严格执行“三个统一”的管理制度，对每户果园采取编号挂牌登记，实行片长负责制。对有毒有害物质检测等信息有详细记录，做到产品出现问题可溯源。 2、依靠科技进步，走科技兴农的成功之路。为了提高社员的科学种植管理水平，我采取了请进来、走出去的策略，以及果园地头，现场交流的做法：举办了四期专家讲座学习班，参加培训的果农达到一千多人次，同时并根据不同季节、各种物候期开展技术讲座，果农的种植管理水平得到很大提高；举办了二期果园地头交流培训班，现场指导、现场示范、现场咨询、解答难题。组织果农之间进行技术交流，取长补短，共同提高管理水平；安排技术部人员到广西、广东交流学习三次。吸取别人的管理经验，搭建长期的技术信息交流平台。 3、以科技为依托，打造品牌实现标准化生产。XX年我成功地与“海南兆涛科技发展有限公司”合作，出口欧美国家30多万斤荔枝鲜果，品质达标，得到“兆涛公司”的认可。现在兆农合作社的种植基地已成为“兆涛公司”出境水果果园备案基地，XX年协议签约180万斤鲜果出口欧美。在XX年“海交会”上与欧美多个家国签约了900吨出口鲜水果和同国内各大销售公司进行洽谈与联系，达成了较好的合作意向，有效地促进了农业增效，农民增收。
关于农民专业合作社联合社的定义
东营信达联合社 ●东营信达联合社定义：按照自愿原则以农民专业合作社为主要单位的社员和 主要服务对象，不同职能的涉农部门和生产流通龙头企业参与，通过共同入股形成利益共同体，实行“民办、公助、党领导“，对外参与竞争，对内做好服务，为实现共同愿景而努力奋斗的合作经济联合组织。 ●发展思路：围绕做大农业主导产业和优势农产品，增加农民社员收入，以农 民专业合作社为基本成员和主要服务对象，龙头企业、农业科技、农村金融等部门参与，形成利益共同体。 ●职能：指导专业合作社开展标准化生产与品牌化经营、合作社财务管理、资 金支持、市场考察分析、技术推广指导、产品购销、会议推广运作、农业项目申报、社员发展与培训、经验交流、领导邀约、信息沟通及搭建网络信息平台等。 ●简介：东营信达联合社位于广饶县潍高路南亿丰国际广场，注册资金5000 万，是在10多家专业合作社以及涉农企业参股共同合作的联合社，以不断密切与农民的关系为目标，以直接组织和服务农民为根本任务，以完善农村现代经营服务新体系和新时期合作社组织体系建设为重点，大力弘扬“围绕中心、服务三农、联合合作、富民强社”的联社精神，组建农民专业合作社联合社，恢复和重塑合作社的基层组织，重新构建起合作社的基层组织网络，进一步提升服务“三农”的能力。并在社内部建立农民资金互助部，为社员提供入股、借款、结算等业务的社区互助性银行业金融机构，以服务社员为宗旨，谋求社员共同利益。 联合社建立了紧密的业务合作关系，统一标准、统一商标、统一销售，将形成相对完善的生产、加工、销售和出口体系。我们崇尚自然，推广生态农业，并希望由此建立人与人之间互信关系，完善食品安全，促进“三农”健康、有序发展，贡献我们新农人的正能量！中国梦，“三农”梦，我们的梦。
水果专业种植合作社
水果专业种植合作社 法人代表：XXX 业务负责人：XXX 财务负责人：XXX 水果专业种植合作社理事会 理事长：XXX 理事：XXX XXX XXX XXX XXX 水果专业种植合作社监事会 理事长：XXX 理事：XXX XXX XXX XXX XXX
农民专业合作社权力机构职权农民专业合作社成员大会由全体成员组成，是本社的权力机构，行使下列职权： 一、修改章程； 二、选举和罢免理事长、理事、监事长、监事； 三、决定重大财务处置，对外投资、对外担保和生产经营活动中其它重大事项； 四、批准年度业务报告，盈余公配方案、亏损处理方案； 五、对合并、分立、解散、清算作出决议； 六、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期； 七、听取理事长或理事会关于成员变动的报告； 八、章程规定的其它职权。
农民专业合作社社员职责 一、遵守本社章程及各项规章制度，执行成员大会和理事会决定，支持理事会、监事会履行职责； 二、积极参加本社组织的学习、培训等各项活动，积极向本社反映情况、提供信息； 三、根据社内工作分工，发扬互助协作精神，积极开展生产经营和服务活动； 四、服从理事长领导，维护本社利益，爱护本社设施； 五、严格操作程序，保质保量完成各项任务； 六、认真学习科技，不断改良和引进新技术。 农民专业合作社社员入、退社制度 根据合作社章程制度，制定入、退社制度。 一、入社条件 1、承认本合作社章程，有民事行为能力； 2、认购股金； 3、符合专业社要求的农户或经营户； 4、经纪人； 5、农产品科技研究工作者或新品种专利人。 二、入社程序
1、本人提出申请，填写入社申请表； 2、理事会对其资格审核，三分之二以上同意； 3、认购股金； 4、发放社员证。 三、退社程序 1、本人提出申请，填写退社申请表； 2、社员出具承担责任字据； 3、理事会讨论同意，办理相关手续； 4、注销社员证。 四、其他 1、社员退社后，股金于本年度决算后60日内退还。如本社盈余，可参加盈余分配；如亏损，应扣除其应承担的亏损份额。合作社公共积累不能分配。 2、社员死亡，其社员资格和股金经理事会讨论通过，可由其具有入社条件的继承人继承。继承人不愿意入社或难以继承的，可按本社制度办理退社手续。 农民专业合作社社员享有的权利和义务 一、社员享有下列权利 1、参加社员大会，并享有表决权、选举权和被选举权，
奉节县浪豪水果种植专业合作社带农户万元增收工程实施方案
奉节县浪豪水果种植专业合作社带农户 万元增收工程实施方案 按照县委、县政府关于实施“两翼”农户万元增收工程的决策部署，结合我社产业特色和资源优势，大力发展林下经济，拓展农户增收渠道，为全面完成农户万元增收目标，制定本方案。 一、指导思想 以“314”总体部署和中发〔2010〕1号文件精神为指导，围绕“三化”促进“三农”，促进农村发展、农业增效、农民增收，大力实施以工促农、以城带乡战略，推进工业化、城镇化，带动城乡一体化，加快统筹城乡发展和全面建设小康社会步伐，以突出发展脐橙、蔬菜、药材、林下种养殖等特色优势产业为保障，以大力发展林禽养殖、林下养畜、林地种植、林业产业、林果产业、森林旅游等林下经济为突破口，突出发展特色产业，巩固壮大传统农业，创新万元增收工程支撑配套体系，强化政策扶持，构建促农增收长效机制，实现农户快速稳定增收。 二、实施原则 一是政府引导，农XX体。我社发挥专业合作社组织领导和政府在资源配置中的宏观调控作用，加大经济投入，布局重点产业项目，制定扶持政策，着力解决发展瓶颈。广泛宣传动员，调动我社农民积极性和主动性，克服“等、靠、要”思想，自力更生，勤劳致富，大干、苦干、实干奔小康。 二是因地制宜，因户施策。发挥比较优势，突出区域特色，宜林则林，宜农则农，宜牧则牧，形成“一村一品、一乡一业”。围绕增收目标和产业布局，分户制定增收方案，因户施策，做到规划落实到户、增收项目到户、工作指导到户、培训服务到户。 三是市场运作，通过我社带动。加强市场体系建设，壮大流通主体，全力开拓市场，确保产品顺畅销售。大力培育种养殖专业大户，完善产业化经营体系，通过浪豪水果种植专业合作社聚集千家万户，对接大市场。 四是科学开发，保护生态。抓好良种繁育，推广实用科技，推行高
城北镇水果专业合作社简介
城北镇水果专业合作社简介 城北镇水果专业合作社成立于2011年8月，是一家集水果种植、加工、销售为一体的新型现代农民专业合作组织，共有会员474名。该合作社办公地点设在城北镇民主村村委会，合作社下分猕猴桃协会、葡萄协会、枇杷协会、黄金梨协会。猕猴桃协会会员产品直接供货至广元市宏鑫猕猴桃公司、剑阁县雨晴猕猴桃公司和剑阁县农业综合开发公司，目前有152名会员；葡萄协会即红双葡萄协会，目前有136名会员；枇杷协会分为民主村枇杷协会和碑梁村枇杷协会，共有会员150名；黄金梨协会及民主黄金梨协会，共有会员36名。该社拥有生产基地已达亩，出产水果万公斤，产值万元，纯收入万元，其主要运作特点： 一、建章立制、务实基础。 合作社坚持"“科技兴产、产业留人、集约做大、低碳促销”"的原则，制定运作程序、规模运行机制完善管理制度，确保本合作社健康有序的发展。 二、统一实施、提高效益。 根据市场调节导向及产业区域特点，合作社积极协助农户做好土地合理有效流转。采取以下措施。不断提高合作社工作效率。一是统一规划。目前合作社已拥有水果生产基地10000多亩，包
括5000亩猕猴桃、3000亩黄金梨，3000亩枇杷，3000亩葡萄。二是统一筹建。合作社所需化肥、种苗、农药、等全部统一购置，达到质量最好、价格最低切实为群众减少了投资成本，创造直接效益。三是统一技术管理。按生产基地划分，实行专人管理统一供应调配。由该合作社社长进行扎口，杜绝权利分散、管理混乱。该合作社成立以来，始终坚持"安全第一、技术服务第一"的办社宗旨。不断加强与县农业局业务技术部门经的联系，对产业化种苗选育、水果生产的管理，病虫害防治均按统一技术规范进行选作实施。依托城北镇农业园区平台，对水果基地进行全方位的监控和管理。四是统一销售。合作社对农户生产出的产品进行统一销售。为了确保产品适销对实现农户与双赢效果，该合作社积极拓展周边市场及新兴市场，现产品销往广元周边等地。五是统一建档。合作社的所有成员均有自己的专属档案，包括家庭劳动力、种植面积、效益、种植经验等，便于统一管理。六是定时开会。合作社定时组织社员召开经验交流大会，大家畅所欲言的交流经验，相互取长补短，使生产更加优化。 三、加强服务、发挥职能。 目前合作社计划继续扩大水果基地，同时强化技术培训与服务，通过专家授课，种植大户现身说法，现场技术指导等形式，搞好技术培训，提高农业科技对农业生产的贡献率，彻底改变了
农业发展公司简介范文3篇(完整版)
农业发展公司简介范文3篇 农业发展公司简介范文3篇 农业的劳动对象是有生命的动植物，获得的产品是动植物本身。农业提供支撑国民经济建设与发展的基础产品。下面是农业发展公司简介范文，欢迎参阅。 农业发展公司简介范文1 北京光照人有机农产品有限公司为漳州光照人茶业有限公司附属北京分公司，目前主要从事光照人有机茶销售。漳州光照人茶业有限公司座落于福建省漳州市华安县沙建镇岱山，远离农田和工业污染。公司拥有占地2350亩的生态茶园，其中已开发第一期有机铁观音茶园380亩，第二期有机茶园100亩，油茶500亩。建设占地6000平方米的有机茶加工厂一座，茶厂包括四个发酵车间，一个制茶车间和一个包装车间，年产量可达30吨以上。 公司采用自种、自制的一体化经营模式，严格管理每个环节的品质，确保从茶园到茶杯的全程质量跟踪和控制。茶园和茶厂均于201X年起通过了中国农科院茶叶研究所有机茶研究与发展中心的有机认证，该认证为国内茶叶行业最专业最权威的有机认证机构。201X年8月，公司顺利通过国际食品安全管理体系ISO2201X认证。201X年1月29日公司的生产基地和产品顺利通过全球最高级别的欧盟有机认证机构ECOCERT的有机认证。201X年11月和12月分别顺利通过美国USDA和日本JAS的有机认证。201X年12月，取得自主进出口权。201X年6月被全球最权威的有机农业组 农业发展公司简介范文2
广东望家欢农产品集团，是一家集新农村建设、农业合作社联办、农产品加工配送、农产品物流园区开发建设、餐饮管理服务与提供企事业单位员工福利解决方案等六大经营范围于一体的大型农产品集团公司。 集团创立于1995年。秉持食品工业是良心工业的崇高理念，立足珠江经济圈，面向全国，一路稳健发展，规模不断扩大。公司已形成了以珠江三角洲为中心，辐射全国，重点覆盖长江三角洲和京津塘地区的庞大营销网络和现代农业物流的运营体系。目前，在北京、天津、上海、广州、深圳、东莞、惠州、无锡、福建等地设立了50余家分子公司，拥有员工10000多人。每天，为消费者提供约1000万公斤的水果、蔬菜、鲜肉、蛋禽、粮油等新鲜优质的农副产品，每年直接带动100万农户，500万农民实现增收致富。 望家欢集团，作为农业产业化重点龙头企业，紧紧依靠自主创新与科技进步来提升企业的持续发展能力，在国内同行业首家通过HACCP 食品安全体系认证和ISO9001质量认证。公司成立至今先后获得菜篮子工程创新奖、品牌企业奖、绿色创建社会责任突出贡献奖、 广东省诚信示范企业、创建绿色农副产品配送服务示范单位等多项奖项及荣誉称号。全国化的供应网络、万余家知名厂商的良好合作、优良的检测设备与五星全程后勤管家服务体系构成了望家欢集团的核心竞争力。 在全球化发展的大背景下，望家欢集团整合内部优势资源。通过重点布局、完善网络、品牌连锁，拟在全国九大重点物流区域投资建设以农产品为主题的国际农产品物流园，在园区建设的基础上实现两头延伸，打造全国最大的农产品直供配送物流网络体系。园区强化硬
省农民专业合作社联合体组织构架
省农民专业合作社联合体 一、组织构架 二：各部分类 1.种植业： 各省根据本省主要种植作物分别设立合作社管理处，不要求全国一个标准，可按大类分，也可按小类分，只要把主要作物能涵盖即可；同时不要求一次性设全面，可先粗分，根据发展再细分。比如：粮油（细分稻谷、薯类、油料、豆类等）、蔬菜（瓜果、野生蔬菜）、林果（苹果、柑橘、香蕉大豆、热带水果）、经济作物（棉花、糖料、烟草、茶叶）、园艺（苗木、花卉）、林业（橡胶、桉树、油茶）等合作社管理作物。 同类农业生产服务的专业合作社，如农机合作社、植保合作社等可根据主要服务的作物列入各分类合作社，也可单独列出。 2.养殖业： 各省根据本省主要养殖动物分别设立合作社管理处，不要求全国一个标准，可按大类分，也可按小类分，只要把主要畜牧能涵盖即可。
比如养猪、奶牛、家禽、渔业、水产、特种养殖等合作社管理处。3.综合类 根据各省情况定，比如金融互助（基本全国都一样）、手工艺品、劳务输出、竹编等等合作社管理处。 三、组织设置 组织构架在大框架的前提下，各省根据自身发展情况逐步建立，比如养殖暂无合适的人，就先单从种植开始；种植里先有蔬菜就从蔬菜开始，先有水稻就从水稻开始，逐步完善，但得确保开展一项就一定做好一项。 1．只有省级联合体，无市县联合体，避免多层管理，机构臃肿。2．各分类合作社根据该作物在本省的分布情况划分区域，并从该区域合作社中选举一位作为区域负责人，比如湖南水稻专业合作社可分湘北、湘南、湘中等水稻专业合作社。 3．各分类合作社各区域根据生产服务需要设立专业人员，全部由该区合作社选举其中理事长担任，比如植保、农机、机插秧等。 4. 各分类合作社管理处的负责人由区域合作社负责人中选举一人担任，或设专人负责。 四、岗位职责 各省联合体固定工作人员为7-10位，最开始可一人身兼多职，根据发展慢慢健全。 联合体主任1人 1..由中国农民专业合作社联合体委任，在总联合体编制。 2.全面负责该省联合体的全面管理工作。 3.主持省联合体各项会议，省联合体各文件的审核签发。 4.联合体重要合同的签订。 5．负责上层政府外联工作。 6．省级生产资料、机械供应商的洽谈。 办公室主任：1人 1. 联合体后勤管理。 2. 来访客人接待工作。 3. 省内各项培训方案的制省级定组织实施。 4. 省联合体宣传活动的组织与实施。 5．协助联合体主任工作。
水果种植项目可行性研究报告
水果种植项目可行性研究报告 1、项目与项目单位概况 合作社概况：********水果种植专业合作社成立于2015年7月15日，注册资金100万元，注册地址：*******。经营范围：组织采购、供应成员种植水果所需的农业生产资料；组织收购、销售成员种植的水果；开展成员种植水果所需的贮藏、包装、运输服务；引进水果种植所需的新技术、新品种；开展水果种植技术培训、技术交流和咨询服务。 立项背景：本项目符合中央一号文件精神及目前宁乡的美丽乡村建设发展需要。 建设目标：2016年主要建设目标是1200亩石榴基地，其中连片面积540亩，包括灌溉沟渠的建设，公路建设等；1200亩石榴新植园建设，包括基地管理，修枝整形，早产丰产技术，水果病虫害绿色防治体系建设。 环评情况：基地周围边5公里内无任何厂矿企业，环境好。 国土审批情况：与五里村村民签订了土地租赁合同。 2、项目必要性分析 建设石榴标准化生产示范基地可促进合作社及当农户增产增收，提高农业综合生产能力，推动现代农业产业的发展，减少生产过程中农药及肥料对产品及环境的污染，维持生态环境的动态平衡。石榴标准化生
产示范基地建设还可带动其他产业的发展，解决当地农民的就业问题，提高当地农民的生活水平。 3、市场分析 石榴果实营养丰富，形态美观，是一种早已被人类所喜爱的传统水果。特别是一些通过改良后的优质品种，更是供不应求，每到需求高峰，总是脱销，如云南红河的蒙自石榴、宾川的宾姬石榴、四川的会理石榴，都是十分抢手的优质品种。 石榴的全身都是宝，除鲜果味道甘甜味美，让人非常喜爱之外，其果皮、种子、根皮、花和叶都可以入药，为人们减少疾病的痛苦，随着规模化生产的发展，过去只能做垃圾的东西，都可能得到充分利用，不但降低了生产成本，还能变废为宝，创造丰厚的附加值。也只有通过大面积种植，产业化发展，达到相当的数量，才能有综合加工的可能。能够走向综合加工的产业，其生产成本就能降到最低，产品的附加值就能升到最高。这也正是我们发展该项目的最终目标。 4、项目建设的主要内容： ①1200亩石榴标准化生产示范基地基础设施建设： ②病虫害绿色防治体系建设。 5、2016年度建设内容及建设方案 ①1200亩基地管理，修枝整形，早产丰产技术，施肥技术，幼苗病虫害防治等投资80万元； ②开挖上山公路及防火通道8公里，计划投资20万元；
红春水果专业合作社简介
宜宾市翠屏区红春水果专业合作社 简介 宜宾市翠屏区红春水果专业合作社成立于2009年11月，现有会员1072人。在上级党委政府的正确领导下，在上级各部门的大力支持下，特别是在市、区科协的领导和大力支持下，按照协会宗旨积极开展科普活动，为果农提供产前、产中、产后服务，为我乡水果产业作出了积极贡献。 一、开展的主要工作 (一)请专家、技师讲课、对果农进行技术培训，与区阳光办合作，对果农开展为期一个月的葡萄酒家庭酿制技术培训，无偿发放资料1600佘份，解决了会员在葡萄酒生产中存在的技术问题，提高了会员科技意识，对科技普及作出了积极贡献，使农业增效，农民增收。 (二)积极搞好各种示范、试验，增加农民收入 与上级各部门、及乡农村经济技术服务中心配合，定植葡萄1 5亩、定植桃苗10亩，培育桃苗2万株。在无公害葡萄生产基础上，积极走专业合作社道路，在协会科普示范基地引种优良西瓜30亩。试种6个新品种葡萄，为寻找新的优良品种提供技术支撑与帮助。特别是今年引进的西瓜新品种京欣84—24，亩产达3000斤，亩产值4200元，产品品质上乘，在市场上深受欢迎，既为凉姜的水果品牌战略美定基
础，又起到很好的试验示范推广作用，2008年下半年，草莓新品种丰香种植30亩，目前已扣冬棚，长势正常。 (三)积极推进科普建设，完善科普示范基地硬件实施建设、为科普工作提供条件，在原有基础上，制作了科普示范基地示意图，改造水泥路1000余米。对科普示范基地进行了重新规划，分别建立了桃栽培示范区、葡萄栽培示范区、枇杷栽培示范区、品种试验区和苗圃。从而使整个科普示范基地规范化。 (四)拓宽水果销售渠道，打造无公害水果品牌 1、继续在葡萄深加工上下功夫，引导果农酿造葡萄酒，经协会统一质量监督后包装销售，增加葡萄附加值。仅次一项可使果农增收8 0—1 0 0万元以上。 2、改进“九里鲜”包装纸箱，把果农的优质水果通过美观大方的新纸箱包装后进行销售，提高水果附加值，实现水果第二次增效，增加农民收入。 3、指导果农生产无公害水果，使用果实套袋技术2800亩，按无公害生产流程生产水果，使用了无公害标识、打造无公害水果品牌，同时协会对按照无公害生产流程生产的水果进行收购，经过包装、编号、贴无公害标识后再进行销售。增加水果附加值，达到了农业增效、农民增收。 4、积极推进协会向农民专业合作社发展，申请商标注册，逐步将水果协会推向商业化运作。
乐清市北塘果蔬专业合作社简介
·50· 乐清市北塘果蔬专业合作社简介 乐清市北塘果蔬专业合作社成立于2009年，位于乐清市清江镇北塘村，是由北塘村村两委牵头发起、果蔬种植农户自愿申请加入、跨村、跨镇的农村专业合作经济组织，是一家规范化、现代化合作社，先后获评浙江省无公害基地、乐清市农业龙头企业、浙江省农业科技企业、乐清市示范性农民专业合作社、浙江省农技推广平台等荣誉称号。 合作社现有生产基地1300多亩，辟有多个种植园区。基地内空气清新，环境优美，土壤肥沃，基础设施先进。全部采用CP825型标准钢管大棚栽培，配有微喷和滴灌系统，实现了水肥一体化。所有田间道路均已硬化，道路两侧绿化美化。园内设置专门存放农资的工具室、农药包装物回收桶，配备植保防护服和植保器械。 合作社管理机制完善，组织机构健全。合作社内部配置了生产技术、财务管理、市场营销、农残检测、策划宣传等人员，分别为合作社社员提供良种、农资供应、市场信息、科技培训、技术指导、产品销售等服务。现有技术会员70多人。 合作社按照“生产标准化、产品品牌化、经营规模化、管理规范化”的要求，以生产无公害、绿色、有机产品为目标，引导社员和农民走“高端、高质、高效、生态”的路子，发展绿色农业、生态循环农业，以科技为先导种植高品质的产品。主要种植红颊草莓、红心火龙果、多个品种葡萄、红心猕猴桃、甜橘柚等热销水果，可实现周年生产供应。合作社所产草莓、葡萄、火龙果外形美观，富有光泽，酸甜可口，品质极佳，获得“乐清市名牌产品”称号，草莓在国内多次获得金奖，产品得到温州、宁波、上海市场的一致认可。 合作社的快速发展离不开一个人的奉献，他 就是北塘村书记、村主任苏德生。苏德生是浙江省知名企业家，山西圣亚集团董事长、浙江山西企业联合会常务副会长。2008年以来，本着一心为民，回村贡献自己的一份绵薄之力的想法，他为家乡的建设发展，投入了巨大的精力、财力。从道路硬化到村庄绿化，一系列的环境整治工作，从根本上，改变了北塘村的村容村貌。他带头成立北塘果蔬专业合作社，自2009年成立以来，先后投入4000多万元，用于现代化农业园区建设，大力发展现代农业，不仅促进了农民增收，而且使整个村和全村村民在精神上和物质上，都发生了翻天覆地的变化。他在带领乡亲们致富的同时，出台了一系列民生保障制度：如全村免费医保；合作社60周岁以上的村民每月发放300元养老金；再加各类补贴，目前60周岁以上的村民全年补贴收入在5000元以上。 在乡村振兴的大背景下，合作社正寻求一二三产融合发展，深化农产品衍生商品的开发和农旅产业的发展，再度提升农产品的经济价值和生产园区的休闲价值，为当地市民提供新鲜农产品和理想的休闲场所，使农业生产园区多功能化。 （乐清市北塘果蔬专业合作社供稿）
果品专业合作社
XX果品专业合作社 项目建设补充材料 随着县委县政府“工业强县，产业富民”政策的实施，XX镇大力推行了以苹果产业为主导产业的发展思路。镇政府高度重视农民专业合作社的培育和发展，XX果品专业合作社，就是在苹果产业发展中涌现出的从事苹果技术服务、林间管理、果品销售的农民专业合作组织。它的建立和发展，带动了当地乃至周边地区经济的发展，为农民增收、生态环境的改变做出了突出贡献。 一、XX果品专业合作社建设背景 1、基本情况：XX镇是位于宁城县最南端的一个农业乡镇，全镇共有有林面积XX亩，其中林果面积为XX亩。以XX 等村为苹果主产区的地形基本为两山夹一沟，沟向为东西向。该苹果主产区年积温较高，昼夜温差较大，自然条件优越，果树栽培历史悠久，是宁城县宁丰苹果最佳优生区。截至2011年底，有苹果园的村已发展到了七个，以苹果为主的水果园面积发展到了3万亩，现今又以年2000千亩的面积递增。按照镇党委、镇政府“工业强镇，果业富民、”的发展要求，以提升产业化水平、发展现代果业为切入点，以农民增收为核心，立足产业发展基础，发挥资源和区位优势，加强政府引导支持，依靠果品合作社带动，提高农民科学技术素质和组织化程度，推行标准化生产，强化质量安全监督
管理，注重品牌的争创和维护，完善市场营销服务，把“宁丰”苹果打造成远近驰名、品牌，使苹果产业真正成为“富民强镇”的支柱产业，成为社会主义新农村建设的有力支撑。 2、项目建设的必要性：XX镇是一个果业大镇，果品收入占果农收入的比重越来越大，果业产业的健康、稳定、持续发展对XX镇经济社会全面发展和建设宁城强镇举足轻重。可自2000年以来，果品市场的竞争日趋激烈，果农增产不增收，果品优质不优价的现象很普遍。原因有四个方面，一是优质太少，单凭一家一户生产，形不成规模，销售渠道不畅。二是农资市场竞争激烈，个体农资经营户大打价格战，农资价格偏高，再加上果农对农药、化肥等使用技术掌握太少，不能科学使用农资，导致果农生产成本增加。三是果农旧的生产观念陈旧，以堆取胜、以量论价的思想严重，优质生产技术不能在生产中推广应用。四是销售信息闭塞，果品经纪人搞垄断经营，任意降低苹果价格，缺斤短两。在这种情况下必须增强合作社的服务能力，扩大经营范围，需要一批资金建一果品储藏库，购置土壤养分测定仪和质量安全检测仪器及配套设施，配置授课设备，同时聘请专家讲课，举办技术培训班，购买科技书籍和科技光盘，印刷教材及技术资料等，提高社员的科技素质，以最少的投入获取最大的经济效益。故此，申请财政农业科技与服务资金，进一步加强
富民水果种植专业合作社申报材料
清苑县农民专业合作社 县级示范社 申 报 材 料 参评单位：清苑县富民水果种植专业合作社 推荐单位：清苑县大羊镇人民政府 从事主要专业：水果种植 合作社属地：清苑县大羊镇 申报日期：2016年10月25日
目录 一、清苑县农民合作社示范社申报表 (2) 一、林业专业合作社基本情况 (3) 三、合作社章程 (6) 四、合作各项规章制度 (10) 附件 一、清苑县农民合作社示范社申报表 申报单位（盖章）：清苑县富民水果种植专业合作社
一、林业专业合作社基本情况 一、基本情况 清苑县富民水果种植专业合作社，位于大羊镇泉沟村，于2015
年5月由王超、胡承彬、李培前、王兴银、李灿水等5人发起，注册资金200万。业务范围：组织采购，供应成员所需的农业生产资料；组织收购、销售成员种植的林果；引进林果种植新技术、新品种，开展成员之间与林果种植有关的技术交流和信息咨询服务。 二、运营管理情况 依照《合作社法》、《条例》规定，经社员共同制定了合作社章程，且符合农业部《农民专业合作社示范章程》的要求。有经社员共同制定的规范的社员代表大会制度；理事会制度、监事会制度；合作社社员管理制度、财务管理制度、盈余分配制度、决策议事制度；岗位责任制度、财产物资管理制度、档案管理制度、责权利明晰的产品收购及销售制度等，并能贯彻落实。其中重要规章制度上墙公开。实行独立建账核算，会计资料完整、会计帐目健全，记帐及时、规范，核算准确。向社员颁发了由合作社统一印制的规范的《社员证》，其记载的主要内容应与成员帐户相一致。内部组织机构健全。设立社员大会、理事会和监事会；设立会计、出纳等财务人员。理事长、理事和财务会计人员不兼任监事会成员，不兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事等。“三会”活动正常，成员(代表)大会、监事会每年召开一次以上，理事会每年召开2次以上，“三会”有书面决议和规范完整的会议记录。 通过近2年的经营，现有职工8人，技术人员6人，与山东农业大学林学院、泰山林科院结成林果科研帮扶对子。建设本着因地制宜、适地适树、集中连片、集约化经营、规范化管理的原则，以水利设施、道路先行为基础，根据土壤、地利等条件逐步建设，
农民专业合作社联合社发展模式与思考
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d216073207.html, 农民专业合作社联合社发展模式与思考 作者：胡彦婷刘永贤王冬梅潘丽萍陈锦平范稚莲 来源：《农村经济与科技》2019年第21期 [摘要]农民专业合作社联合社是促进农业产业现代化发展进步的趋势，以广西省田阳县供销合作社联合社为案例研究对象，分析了联合社的发展是合作社获取潜在的组织利润和增强市场竞争力的一种有效的组织形式，阐述了联合社如何有效地带动贫困地区的经济发展，优化产业结构，为农户创收。因此，合作社的联合与合作，是促进市场经济稳步发展的重要基础。 [关键词]合作社;联合社;扶贫;减贫效益 [中图分类号]F306.4 [文献标识码]A 引言 当前，为充分发挥各农民专业合作社的示范带头作用，有效的带动当地经济发展，联合社的发展趋势日益明显。如何利用好联合社，带动贫困地区致富脱贫，这是理论界和实践中都应解决的重要问题。田阳县位于广西西部的山区，大力发展联合社扶贫开发事业，充分发挥田阳县的资源优势，对提高贫困户组织化程度，产业规模化水平，促进农户脱贫致富具有积极的推动作用。因此，本研究试图通过对该地区联合社的发展机制进行深入分析，研究一条有效脱贫致富的可行之路。 1 我国农民专业合作社联合社发展主要模式分析 为优化农业产业结构，提升农民收益，我国各省市纷纷结合地区资源优势建立联合社，并在建设过程中探索出多种模式，主要有以下几类模式： 1.1 从地域来看—区域性联合社模式 该模式主要以北京市平谷区创新农产品联合社为代表。北京市区域内36个有一定规模的专业合作社在2010年自主成立了绿谷农合联合社，以特色优势的果蔬为主体，进行一定规模的加工和营销，并且将合作社联合注册商标做成品牌。为形成销售规模，提升联合社核心竞争力，联合社在北京市区开设50多家特色果蔬专营店。 1.2 从地方主导产业（同类）来看—产业性联合社模式 该模式主要以河南省社旗小杂粮产业合作联合社为代表。2004年10月南阳市将农民专业合作社农产品相同的小杂粮联合起来，并成立联合社。为降低交易成本，联合社创建了杂粮工