水果电商平台项目建设方案
农产品电商电商平台推广方案

农产品电商电商平台推广方案第一章:项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章:市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 市场竞争格局 (4)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (4)2.3 消费者需求分析 (5)2.3.1 需求特点 (5)2.3.2 需求趋势 (5)第三章:产品策略 (5)3.1 产品定位 (5)3.2 产品分类 (5)3.3 产品优势 (6)第四章:价格策略 (6)4.1 价格定位 (6)4.2 价格优惠策略 (6)4.3 价格调整策略 (7)第五章:促销策略 (7)5.1 促销活动策划 (7)5.1.1 活动主题设定 (7)5.1.2 活动形式设计 (7)5.1.3 活动时间安排 (8)5.2 促销资源整合 (8)5.2.1 平台资源整合 (8)5.2.2 供应链资源整合 (8)5.2.3 营销资源整合 (8)5.3 促销效果评估 (8)5.3.1 数据收集与分析 (8)5.3.2 成本效益分析 (8)5.3.3 消费者满意度调查 (8)5.3.4 改进措施 (8)第六章:渠道策略 (9)6.1 渠道拓展 (9)6.1.1 多元化电商平台合作 (9)6.1.2 地方特色农产品推广 (9)6.1.3 线上线下融合 (9)6.2 渠道管理 (9)6.2.1 渠道选择与评估 (9)6.2.2 渠道合作政策制定 (9)6.2.3 渠道风险防控 (9)6.3 渠道优化 (9)6.3.1 渠道整合 (9)6.3.2 渠道创新 (10)6.3.3 渠道数据分析 (10)第七章:运营策略 (10)7.1 网站运营 (10)7.1.1 网站内容更新 (10)7.1.2 搜索引擎优化(SEO) (10)7.1.3 用户互动与社区建设 (10)7.2 用户体验优化 (10)7.2.1 网站界面设计 (10)7.2.2 网站功能优化 (10)7.2.3 购物流程优化 (11)7.3 数据分析与应用 (11)7.3.1 用户数据分析 (11)7.3.2 销售数据分析 (11)7.3.3 市场趋势分析 (11)第八章:品牌建设 (11)8.1 品牌定位 (11)8.2 品牌传播 (12)8.3 品牌形象塑造 (12)第九章:物流配送 (12)9.1 物流体系构建 (12)9.1.1 构建目标 (12)9.1.2 物流网络布局 (13)9.1.3 物流设施建设 (13)9.2 物流成本控制 (13)9.2.1 优化物流成本结构 (13)9.2.2 采用先进物流技术 (13)9.2.3 加强物流管理 (13)9.3 物流服务质量 (13)9.3.1 提高配送速度 (13)9.3.2 保障农产品品质 (14)9.3.3 提升客户满意度 (14)第十章:风险管理 (14)10.1 市场风险防控 (14)10.1.1 市场风险识别 (14)10.1.2 市场风险防控策略 (14)10.2 法律法规风险防控 (14)10.2.1 法律法规风险识别 (14)10.2.2 法律法规风险防控策略 (14)10.3 应急预案制定与实施 (15)10.3.1 应急预案制定 (15)10.3.2 应急预案实施 (15)第一章:项目概述1.1 项目背景互联网技术的飞速发展,电子商务逐渐成为我国农产品销售的重要渠道之一。
水果店创业项目计划书3000字左右

水果店创业项目计划书3000字左右项目名称:水果店创业项目计划书一、项目背景与市场分析水果作为人们日常生活中必不可少的食品之一,具有丰富的营养价值和健康的属性,备受消费者的青睐。
随着人们健康意识的增强和生活水平的提高,对水果的需求也日益增长。
因此,开设一家水果店是一个具有巨大商机的创业项目。
随着城市化进程的加快,人口密度不断增加,商业区的建设也日益完善,为水果店提供了良好的发展环境。
同时,随着互联网的普及,电商平台也开始涉足水果销售领域,提供了更多的销售渠道。
这些都为水果店的发展带来了机遇和挑战。
二、项目目标1. 提供新鲜、优质的水果产品给消费者,满足他们对健康食品的需求。
2. 建立良好的品牌形象,提升消费者对水果店的信任和忠诚度。
3. 创造良好的经济效益,实现盈利能力。
三、市场定位与竞争优势1. 市场定位:本项目将定位为高品质、高服务的水果店,以提供新鲜、优质的水果产品为主打,同时提供相关水果制品和服务。
2. 竞争优势:(1)选择优质供应商:与当地优质水果供应商建立长期合作关系,确保水果的新鲜度和品质。
(2)多样化的产品:除了常规的水果产品外,还推出水果拼盘、果汁、水果沙拉等多样化的水果制品,满足不同消费者的需求。
(3)提供配送服务:为了方便消费者购买,我们将提供配送服务,确保水果的及时送达。
(4)互联网销售渠道:通过建立网上商城和与电商平台合作,拓展销售渠道,提高品牌知名度和销售额。
四、组织架构与人力资源1. 组织架构:(1)董事会:负责决策和监督公司的整体运营。
(2)管理团队:负责具体的运营管理工作,包括采购、销售、人力资源等。
(3)员工:负责具体的店铺运营工作,包括收银、清洁、服务等。
2. 人力资源:(1)管理团队:拥有丰富的水果行业经验和管理经验的人员。
(2)员工:具备基本的水果知识和服务意识的员工,可通过培训提升其专业素养。
五、市场营销策略1. 建立品牌形象:通过广告宣传、社交媒体等渠道,提升品牌知名度和形象。
烟台苹果项目策划书3篇

烟台苹果项目策划书3篇篇一烟台苹果项目策划书一、项目背景烟台苹果是中国著名的苹果品种之一,以其果形端正、色泽艳丽、口感清脆、汁多味甜等特点而闻名于世。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,烟台苹果的销售面临着一些挑战。
为了进一步提升烟台苹果的品牌知名度和市场竞争力,我们制定了本项目策划书。
二、项目目标1. 提升烟台苹果的品牌知名度和美誉度,让更多的消费者了解和认可烟台苹果。
2. 增加烟台苹果的销售量和市场份额,提高果农的收入水平。
3. 拓展烟台苹果的销售渠道,提高销售效率和服务质量。
4. 加强烟台苹果的质量控制和品牌保护,确保消费者购买到优质的烟台苹果。
三、项目内容1. 品牌建设设计并推出全新的烟台苹果品牌标识和包装,突出烟台苹果的特点和优势。
制定品牌宣传策略,通过广告、宣传册、网站、社交媒体等渠道进行宣传推广。
参加国内外的农产品展览会和展销会,展示烟台苹果的品质和特色。
2. 产品创新研发推出新的烟台苹果品种和产品,满足不同消费者的需求。
加强与科研机构和高校的合作,提高烟台苹果的品质和产量。
开展烟台苹果的深加工,开发苹果汁、苹果醋、苹果干等产品,提高产品附加值。
3. 销售渠道拓展建立完善的销售网络,拓展国内市场,重点开拓北京、上海、广州等一线城市。
加强与电商平台的合作,开展线上销售,提高销售效率和服务质量。
开拓国际市场,出口烟台苹果到欧美、东南亚等国家和地区。
4. 质量控制和品牌保护建立严格的质量控制体系,确保烟台苹果的品质符合国家标准和消费者的需求。
加强品牌保护,打击假冒伪劣产品,维护烟台苹果的品牌形象和市场秩序。
四、项目实施计划1. 第一阶段([具体时间区间 1]):完成品牌建设和产品创新的策划和设计工作。
2. 第二阶段([具体时间区间 2]):开展品牌宣传和推广活动,参加国内外的农产品展览会和展销会。
3. 第三阶段([具体时间区间 3]):建立销售网络,拓展国内市场,加强与电商平台的合作。
农产品电商直播基地项目商业计划书农产品直播基地方案ppt

02
经济环境
国内外经济形势对于项目的影响,以 及农产品市场的需求趋势。
03
社会环境
消费者对于绿色、有机、健康的农产 品需求不断增加。
市场需求分析
目标市场
针对目标市场的特点,制定不同 的营销策略和产品方案。
市场规模
对于目标市场的规模、成长性、 潜力等进行评估。
市场趋势
对于农产品市场的发展趋势进行 预测和分析。
强化农产品品质
通过引进优质农产品品种、采用科学种植技术 等手段,提高农产品品质和附加值,增强市场 竞争力。
实施品牌战略
加强农产品品牌建设,提升品牌知名度和美誉 度,增加项目收益的稳定性和可持续性。
运营风险对策
加强项目管理
建立健全项目管理机制,明确项目 目标、进度、成本、质量等各项指 标,确保项目按计划推进。
农产品电商直播行业 概述
农产品电商直播行业是指通过电商平 台和直播技术,将农产品的生产、流 通、销售等环节进行数字化、智能化 和可视化的过程。
行业发展现状
近年来,随着互联网技术的发展和普 及,农产品电商直播行业得到了迅速 发展,成为了推动农业产业升级和乡 村振兴的重要力量。
行业发展趋势
未来,随着消费者对健康饮食和优质 农产品的需求不断增加,农产品电商 直播行业将继续保持快速增长态势, 市场竞争也将日趋激烈。
07
项目风险评估与对策
风险识别与评估
政策风险
国家政策对农业产业的扶持力度存在不确 定性,可能影响项目的投资回报。
技术风险
农业技术更新换代速度快,可能导致项目 技术落后,增加项目投资风险。
市场风险
农产品市场价格波动大,市场供求关系变 化快,可能造成项目收益不稳定。
互联网+农业农产品电子商务创业计划书

互联网+农业农产品电子商务创业计划书I。
项目背景A。
农产品电子商务的市场需求B。
项目的创立目的II。
项目概述A。
项目名称及定位B。
项目的主要内容和服务C。
项目的运营模式III。
市场分析A。
行业现状及发展趋势B。
目标市场及消费者画像C。
竞争分析IV。
营销策略A。
产品定位与差异化B。
品牌建设C。
渠道拓展D。
促销策略V。
经营管理A。
组织架构B。
人力资源管理C。
财务管理VI。
风险分析A。
内部风险B。
外部风险VII。
发展规划A。
短期发展目标B。
中长期发展目标C。
发展策略VIII。
投资回报A。
投资规模及资金用途B。
收益预测C。
投资回报分析IX。
结束语农产品电子商务创业计划书I。
项目背景A。
农产品电子商务的市场需求随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对于食品安全和品质要求也越来越高。
而农产品电子商务作为一种新兴的销售渠道,不仅能够满足消费者对于食品安全和品质的要求,还能够提高农产品的销售效率和降低销售成本,因此市场需求巨大。
B。
项目的创立目的本项目旨在通过农产品电子商务平台,为消费者提供安全、优质的农产品,同时为农民提供一个更加便捷、高效的销售渠道,促进农产品的销售和流通,推动农业产业的发展。
II。
项目概述A。
项目名称及定位本项目名称为“农易购”,定位为一家专注于农产品电子商务的公司。
B。
项目的主要内容和服务本项目主要提供农产品的在线销售服务,包括但不限于新鲜蔬菜、水果、畜禽肉类、水产海鲜等。
同时,本项目还将提供配送服务、售后服务等。
C。
项目的运营模式本项目将采用B2C模式,即面向消费者直接销售农产品。
同时,我们还将与农民合作,直接从农民手中采购农产品,并通过物流配送到消费者手中。
III。
市场分析A。
行业现状及发展趋势目前,农产品电子商务市场规模不断扩大,行业竞争日益激烈。
未来,随着消费者对于食品安全和品质的要求越来越高,农产品电子商务市场将迎来更大的发展机遇。
B。
目标市场及消费者画像本项目的目标市场为城市中高收入人群,他们对于食品安全和品质有较高的要求,同时也愿意为优质的农产品支付更高的价格。
生鲜产品运营线上运营方案

生鲜产品运营线上运营方案一、市场分析随着人们生活水平的提高,对生鲜产品的健康需求也越来越大,生鲜产品市场前景广阔。
根据不同地区的消费习惯和人口分布情况,生鲜产品的销售市场也有所不同。
如何将生鲜产品销售到最终消费者手中,提供给消费者更加优质的产品和服务,是生鲜产品线上运营方案的关键。
二、产品选择和供应链建设1. 产品选择:根据不同生鲜产品的特点,选择适合线上销售的产品。
如新鲜水果、蔬菜、肉禽鱼类、乳制品等。
同时,需要考虑产品的季节性和地域性,以及不同消费者的偏好,在产品选择上需要有针对性。
2. 供应链建设:构建完善的生鲜产品供应链,确保产品的新鲜和安全。
与农户、养殖户、渔民等直接合作,保障产品的质量和供应的稳定性。
同时,建立起高效的物流体系,保证产品能够快速送达消费者手中。
三、建设线上销售平台1. 线上销售平台的选择:选择一家专业的线上销售平台,如电商平台或者生鲜产品专业平台。
通过平台的影响力和用户量,能够更好地将产品推广给更多的消费者。
2. 平台内容建设:在线上销售平台上建设丰富的内容,包括产品介绍、产地信息、生产加工过程、优质产品的推荐等。
通过精美的图片和生动的文字,吸引消费者的关注。
3. 用户体验和售后服务:确保在线上购物的整个过程都能够给消费者带来愉悦的体验,从选购到付款再到收货。
同时,提供优质的售后服务,处理消费者的投诉和建议,解决问题,树立良好的品牌形象。
四、营销推广策略1. 社交媒体营销:通过微信、微博、抖音等社交媒体平台,推广生鲜产品的品牌和优质产品,吸引更多的目标消费者。
2. 优惠活动和促销策略:定期开展优惠活动和促销策略,如满减、享受折扣、赠送礼品等,提升销售额,提升品牌口碑和消费者的忠诚度。
3. 内容营销:通过生鲜产品的相关知识分享、美食制作和食谱等,增加商家与消费者的互动,提升商家的专业形象,吸引更多的潜在客户。
五、品牌建设和信誉管理品牌建设是线上销售生鲜产品的重中之重,通过提供优质的产品和服务,形成自己的品牌特色和优势。
千里眼远程采摘果蔬交易平台-互联网+大学生创新创业大赛项目计划书
渭南职业技术学院互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称:“千里眼”远程采摘果蔬交易平台项目类型:“互联网+”现代农业团队成员:指导教师:_____________________________________申报日期:______________ 2017年4月__________-、项目槪述(800字以内) (4)二、公司简介 (6)2.1公司概述 (6)2. 2公司现状 (6)2.3发展规划 (7)三、产品与研发 (7)3J产品/服务介绍 (7)3.1.1产品的用途、功能 (7)3.1. 2行业领域 (7)3」.4客户价值 (7)3.2产品/服务特色优势 (8)321新颖性 (8)3.2.2竞争优势 (8)3.3.技术研发水平 (8)331项目研究内容,已有技术成果及指标 (8)3.3.2项目实施的技术方案 (8)3.3.3项目的关键技术、创新点 (9)3.4知识产权情况 (9)四、产业化程度(已注册企业填写) (9)4J目前产业化进展(阶段性成果描述) (9)4.2已具备的产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等) (9)4.3未来产业化进程(分年度目标及前最分析) (9)五、市场营销 (9)5.1市场分析 (9)5.2市场定位 (11)5.3SWOT 分析 (11)5.3.1优势(Strengths) (11)5.3.2劣势(Weakness) (12)5.3.3机会(Opportunity) (12)5.3.4威胁(Threats) (12)5.4.风险分析 (12)5.4.1资金风险及规避方案 (12)5.4.2技术风险及规避方案 (13)5.4.3市场风险及规避方案 (14)5. 4. 4环境风险及规避方案 (14)5. 4.5管理风险及规避方案 (14)5. 5营销策略 (14)5. 6盈利方式 (15)5. 7市场预测 (15)六、发展战略 (15)七、商业模式 (16)八、财务分析 (16)8-1未來三年营收预测衣 (16)8.2未來三年费用预测农 (17)九、融资说明 (17)9J项目总投入 (17)9.2资金用途 (17)9. 3资产估值 (18)十、团队介绍 (18)10.1团队核心成员介绍 (18)10.2公司组织结构及人力资源配曹 (18)10. 2.1公司组织结构及职责 (18)10. 2.2人力资源配迓 (19)十-、项目其它附件材料 (19)一、项目概述(800字以内)从市场分析及宦位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。
农业项目策划书农产品电商平台运营策略
农业项目策划书农产品电商平台运营策略一、项目背景和概述1.1 项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,农业电商平台成为推动农产品销售和农村经济发展的重要方式之一。
农产品电商平台具有便捷、高效、可追溯等特点,可以帮助农产品推广和销售,提高农民的收入水平,同时也方便了城市消费者获取优质农产品。
在这样的背景下,本次策划书旨在提出一种有效的运营策略,以推动农业电商平台的发展。
1.2 项目概述本项目旨在建立一个专注于农产品销售的电商平台,通过整合农产品生产、采购、加工和销售等环节,为消费者提供高品质、安全、放心的农产品购买渠道。
通过运营策略的制定和执行,实现平台的持续发展和盈利能力的提升。
二、市场分析2.1 目标市场本项目的目标市场主要是城市消费者,尤其是追求健康、安全食品的年轻人群体。
这一人群对农产品的健康、品质和安全有较高的要求,愿意为高品质的农产品支付更多的价格。
2.2 市场需求和竞争分析消费者对优质农产品的需求日益增长,但在传统的农产品销售中存在着信息不对称、供应链不透明等问题。
目前市面上已有一些农产品电商平台,但大多存在着商品质量不一、服务不到位等问题,竞争压力较大。
三、产品定位和特色3.1 产品定位本项目的产品定位是提供高品质、安全、放心的农产品,与传统农产品电商平台相比,更注重产品的质量和生态环境。
3.2 产品特色本项目的产品主要特色包括:- 农产品质量追溯:通过建立完善的溯源体系,跟踪记录农产品的生产过程和质量信息,确保产品的安全和可靠性。
- 生产环保可持续:注重农产品生产的生态环保性,推广有机种植和绿色农业生产方式,保障生态环境的可持续性。
- 品类丰富多样:提供各类农产品的购买渠道,包括蔬菜、水果、畜禽肉类、水产海鲜等,满足消费者的多样化需求。
四、运营策略4.1 供应链整合与农产品供应商建立密切的合作关系,统一供应商的规格、质量标准与仓储、运输等环节,确保供应链协同运作。
同时,加强与农民合作社和农业合作社等组织的合作,提供培训、技术支持等服务,促进农产品质量的提升。
生鲜水果电商平台PPT课件
销售占比 15%
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23
第三方平台 流量导入
配送导流 短信导流 EDM营销 店铺导流
• 快递配送环节
快递盒上印刷平台网址和文字介绍 包裹内加DIY单页:登录平台领红包和低价促销
• 短信平台营销
促销活动期间对平台内用户进行短信推送 对长期不回访用户,进行红包/抵币卷激活方式
• EDM邮件营销
促销活动期间对平台内用户进行邮件推送 对长期不回访用户,进行红包/抵币卷激活方式
原产
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9
线上运营模式 品类选择
• 海外较冷僻商品 • 新颖独特的魅力
全球 采购
稀缺 中高端
爆款打造 • 多款制爆
• 本土地方特产 • 偏小众较难购买
本土特产
平台以本土特产和全球采购,选择较为稀缺的中高端商品,通 过爆款打造带来品牌快速传播性。
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10
线上运营模式 预售模式
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11
线上运营模式 软件支持
Text in here
CRM:会员维护及二次激活
付费推广:京东快车/广告联盟 售后服务:会员售后服务体系
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第三方平台 京东运营
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29
第三方平台 京东运营
京 东 站 内 流 量
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30
第三方平台 京东运营
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31
目标计划及团队 工作目标
• 多渠道销售 市场销售
用户体验
品牌传播
• 、酷派、OPPO、 VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安 智、PP助手、刷机助手、手机管家等等 ● 运营商渠道:MM社区、沃商店、天翼空间、华站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等; ● Web下载站:天空、华军、非凡、绿软等; ● iOS版本发布渠道:AppStore、爱思助手、91助手、PP助手、同步推、快用 苹果助手、iTools、XY苹果助手、限时免费大全等等。
水果品牌建设实施方案
水果品牌建设实施方案一、市场分析。
随着人们生活水平的提高,对健康和营养的需求越来越强烈,水果作为一种健康食品备受青睐。
因此,水果品牌的建设具有巨大的市场潜力。
目前市场上存在着各种各样的水果品牌,竞争激烈。
因此,我们需要深入分析市场,了解消费者需求,抓住市场机遇,制定有效的实施方案。
二、品牌定位。
在众多水果品牌中脱颖而出,需要明确的品牌定位。
我们的水果品牌将以健康、天然、新鲜为核心卖点,打造高端的形象,以满足消费者对健康食品的需求。
同时,我们还将注重品牌的社会责任感,积极参与环保和公益活动,树立良好的企业形象。
三、产品策略。
为了确保产品质量,我们将选择优质的水果原料,并严格控制生产过程。
同时,我们还将推出一系列新品种的水果,以满足不同消费者的需求。
此外,我们还将注重包装设计,通过精美的包装吸引消费者的眼球,提升产品的附加值。
四、渠道建设。
渠道建设是品牌建设的重要一环。
我们将积极开拓线上线下渠道,与各大超市、水果店合作,将产品推向市场。
同时,我们还将加强与电商平台的合作,拓展网络销售渠道,提高品牌知名度和市场份额。
五、营销策略。
在市场营销方面,我们将采取多种手段,包括广告宣传、促销活动、赞助活动等,提升品牌知名度。
同时,我们还将注重社交媒体的营销,通过微博、微信等平台与消费者进行互动,增加品牌的曝光度。
六、售后服务。
售后服务是品牌建设的重要环节,我们将建立完善的售后服务体系,提供贴心的售后服务,以树立良好的品牌形象,赢得消费者的信赖和口碑。
七、风险控制。
在品牌建设过程中,我们也需要注意风险控制。
市场竞争激烈,我们需要密切关注市场动态,及时调整策略。
同时,我们还需要关注产品质量和安全,确保消费者的权益,避免因产品质量问题而导致的品牌形象受损。
八、总结。
水果品牌建设实施方案需要全面考虑市场、产品、渠道、营销等多个方面的因素,制定科学合理的策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们将按照以上实施方案,不断完善品牌建设,提升品牌价值,赢得消费者的认可和信赖。
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水果电商平台项目 建设方案
西安唐普网络科技有限公司 2017/7/25 一 项目目标 1.1 市场背景 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。目前,几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息,进行商业活动,从宣传企业、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等,无所不能。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技术为支撑的新经济条件下,越来越多的企业利用起网络这个有效的工具。网站早已由论证阶段进入了实质阶段,尤其为企业提供一个展示自己的舞台、为消费者创造一个了解企业的捷径。公司可以通过建立商业平台,实行全天候销售服务,借助网络推广企业的形象、宣传企业的产品、发布公司新闻,同时通过信息反馈使公司更加了解顾客的心理和需求,网站虚拟公司与实体公司的经营运作有机的结合,将会有利于公司产品销售渠道的拓展,并节省大量的广告宣传和经营运营成本,更好地把握商机。 2012年起,以淘宝、京东为代表的一大批企业进入生鲜电商领域,在这期间,B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致,越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。2013年底2014年初,天猫和京东也加入了生鲜电商这个阵营,2013,生鲜电商发力的一年,为生鲜电商的发展走出了最关键性的一步。2014年成为电商企业们一个新的发展目标。国家政府也出台了一系列的政策支持电商的发展,尽管在物流配送等很多方面存在很大的问题,使生鲜水果电商的发展受到很大的阻碍,但这并没有影响电商企业、公司对生鲜电商的热爱,像青年菜君这样的很多电商企业采用独特的销售、营销模式,取得了非常不错了成绩。2014的双11,生鲜电商更是取得了令人可喜的成绩。
1.2市场分析 近年来,国内食品安全事件时有发生,消费者对高品质、高安全的食品的需求越来越大,中粮我买网、坨坨公社、天猫、京东、苏宁等电商企业纷纷在生鲜电商入住,电商巨头的入住为生鲜电商市场带来了强劲的动力。凭借着优质的产品、便捷的服务、良好的网购环境,生鲜电商成为新的电商蓝海,满足了消费者对健康食品的需求,赢得了广大消费者的心。在未来的几年里,国内必将有一大批的企业进入生鲜电商市场,生鲜电商行业也会慢慢走向整合的道路,生鲜电商市场也将会越来越大,市场秩序进一步走向规范。 作为市场前景较大的商品,水果在电子商务界的竞争度也不容小视,目前除了天猫、京东这类的综合型商城,网上还没有出现能够像专注水果销售一样有较高知名度的商城网站,但无需多久一定会有这类商城的出现。因此建水果类生鲜电子商务专业商城网站有前景,但需要尽快发展起来,占领市场。
1.3市场定位 为中高端客户提供高端生鲜服务,收取高端价格; 零售初步规划本地中高端生鲜市场为基础市场,消费人群以白领等中高端收入人群为主,批发市场以中高端酒店、餐厅、卖场等为主。近年来,经济发展越来越快,人们的生活水平不断提高,生活质量成为越来越多的人关注的焦点,食品安全问题也成为焦点之一,高端生鲜带来的健康、安全、有机的生鲜产品成为很多中高收入人群的选择,电子商务的便利更让许多人选择在网上选购生鲜产品。
1.4选择理由 1)行业的需要:网络科技信息时代,汉中本地缺少网上水果销售的商城。 2)创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。 3)全新的销售机会:只有网上水果商城还是趋于空白,而其它行业都处在微利竞争状态下。 4)新颖的销售方式:开放式的网上自选以及短信等聊天工具的订购渠道。 5)多样的服务项目:提供多样的水果订购、免费运送以及货到付款且可验货收货等服务。 6)消费者的心理:消费者要花费大量的人力、物力、财力以及时间去购买水果。 1.5 目的及功能定位 PC商城建设:水果商城项目建设的目的是进行水果的网上销售。他是线下市场的延伸,能够使网站品牌在网上传播,很大程度的扩展推广范围。销售企业独立建设网上商城,相对于使用淘宝等第三方电子商务平台,更能体现生鲜平台的的专业程度,提高企业知名度和品牌效应。 手机商城建设:手机商城是PC商城的一种延伸,移动端商城抢占消费者的空闲时间与PC商城同步,使人们可以用手机更方便的进行购物体验。 微信端建设:相比手机端,微信现在是用户比不可少的工具之一,通过微信引导进入我们的商城,能更好的增加客户粘性及用户体验。 本项目是电子商务型网站,可以实现网上购物系统、商品展示、会员系统、在线支付、信息搜索查询系统、客户评价、留言等功能。
1.6 项目目标与期望 1) 帮助贵公司建立有效的产品宣传,打造公司新形象,突出贵公司的大型企业形象,同时实现水果生鲜行业在电商领域的接轨。 2) 充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递,对企业产品市场宣传做进一步扩大。 3)通过产品数据库功能实现网上推广,提供便利的产品及相关资料共享等网上服务,从而节约企业运营成本,实现网络共享式产品经济。 4)为企业和客户提供网上开放平台,增进系统内外信息互通、经验交流,配合企业的精神文明建设,增加客户的美誉度,提高企业员工的凝聚力以及进一步拓宽销售渠道。
1.6 网站设计原则 商业性原则 作为企业商业运作的一个组成重要部分,服务于贵公司产品的对外传播,树立品牌形象、服务于企业与客户,完善企业服务体系,创造更多的商业机会,为企业经营者提供科学的运营辅助。 品牌性原则 为客户提供有价值的产品和服务,充分体现“贵公司”品牌优势,重点塑造企业网络品牌的个性化形象,使注意力资源尽可能地转化成品牌消费,建立忠诚“贵公司”消费群体。 经济性原则 建立适合贵公司自身需求的网络平台,提供广泛的涵盖用户多种需求的功能,数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求,节省网站建设成本,并确保其较好的拓展性和开放性;同时网站具有基于WEB界面的管理后台,企业能够自主的对网站中大部分产品以及信息内容作更新、修改操作,节省了企业网站的运营成本,提高了信息更新、传播效率。 扩充性原则 网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的,前台页面的设计能保证企业网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。后台数据库的设计具有高度的扩充性,企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。
1.6解决方案 1、界面结构 我们专业的设计师根据贵公司的所经营风格、网站功能,采用表现技术全面设计,充分体现贵公司优势产品以及完美的服务形象。 2、功能模块 网站建设以界面的简洁化,功能模块的灵活变通性为原则,为贵公司电商网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地,去完善办好他们的网站,达到一次投资,长期受益,降低成本的根本目的。 3、网站推广 我们凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验,能够设计出便于为企业提供最专业、最有效、最经济的网站推广服务产品。 4、内容主题 设计重心转向以客户为中心,围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能,极大方便客户了解企业的产品与服务,咨询服务技术支持、问题解答,个性化产品意见提出等一系列需求在贵公司网站上逐个需求得到满足的过程;充分帮助客户体验到贵公司的全系列服务; 5、人力资源 为网站开发操作简便使用高效的管理后台,网站管理员能够开设多个管理员帐户,为每个管理员分别设置管理权限,系统根据权限自动为某个管理员配置管理后台,后台只允许该管理员管理其具有管理权限的栏目。这样使整个网站运行起来有条不紊,同时也做到了专人专职,责权分明。 6、网站维护 对贵公司相关网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训,项目开发成功后企业能自主完成对整个网站的维护更新。
二 项目分析 2.1特色服务 (1)水果行业是发展最大的行业,并且该行业没有什么大的销售巨头,市场空间非常大,也是很多投资者首选的创业方式。网上水果商城的存在首先方便了消费者购买水果,网上水果商城可以覆盖全市区,让消费者足不出户。在这之前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、社区水果店、其它(游商和街头水果摊)。 超市、农贸市场、水果店不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买并且购买成本较高。去超市、农贸市场的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大,对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在市区建立网上水果商城,可以让消费者购买更方便,大大降低价格,增加水果的消费量。 (2)给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费商城。 网上水果商城提供免费运送、货到付款、验货收货、及时送达等服务销售低价格高质量水果。 3.独特的引导消费。 现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果,没有什么水果消费常识,也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。网上水果商城会教大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我们会在详情中描述水果的特性及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。 4.提供多种多样的服务来针对不同的消费群。 水果消费者一般会分为自己食用和送礼两种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到商城的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。
2.2竞争对手 消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。 综合性电商(靠平台争):依靠强大的平台优势,京东生鲜采取商家入驻的方式,京东过亿的会员注册量让京东生鲜拥有强大的客户群,但过多的生鲜商家入驻,在食品安全严重的今天,保证生鲜产品的安全成为平台企业一个很大的问题,一旦出现食品安全问题,对京东的打击也是巨大的。 大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。