眼科2010年工作总结及2011年工作计划
眼科工作计划15篇范文
眼科工作计划15篇范文第一篇：工作计划概述随着人们生活水平的提高和文明程度的不断升级，眼科保健工作变得愈发重要。
因为眼睛是我们的窗户，视力健康对于日常生活和工作都至关重要。
眼科工作计划就是为了推动眼科医疗服务及保健工作的开展，为公众提供更好的眼科服务，提高全社会对眼科保健的重视度。
本计划将以一个眼科医疗机构为例，全面分析其现状，制定合理的工作目标，构建科学的工作机制，确保眼科医疗工作能够顺利推进。
第二篇：眼科医疗机构现状分析在开始制定眼科工作计划之前，首先需要对眼科医疗机构的现状进行全面的分析。
包括人员结构、现有医疗设备、潜在的患者需求、医院业务概况等方面。
比如，机构是否拥有先进的眼科设备，医务人员是否具备专业的技能和经验，患者就诊量和类型等。
只有对机构现状有充分的了解，才能在工作计划中制定出合理可行的目标和政策。
第三篇：工作目标的制定在明确了眼科医疗机构的现状之后，接下来就需要对眼科工作计划的目标进行明确定义。
目标的制定需要具体、明确，并且符合机构的实际情况。
比如，提高患者满意度、提升医生的临床水平、改善医院设备及环境、扩大医疗服务的覆盖面等。
目标的设定应该具有可操作性和指导性，能够促进整个医疗机构向着一致的方向努力。
第四篇：工作策略的制定目标的设定之后，就需要对实现这些目标制定相应的工作策略。
比如，采购先进的眼科医疗设备、加强医务人员的培训、优化医疗流程、制定患者服务标准、开展眼科健康宣传活动等。
这些策略需要根据目标的设定，结合机构的现状，具有可操作性和前瞻性，能够有效推动眼科医疗工作的进展。
第五篇：工作计划的实施制定了目标和策略之后，下一步就是将工作计划付诸实施。
这就需要建立一套科学的工作机制，明确各项工作的责任人和责任部门，确保工作的落实和执行。
同时需要注重工作进度的监督和检查，对工作中出现的问题及时进行调整和解决，确保工作计划的顺利实施。
第六篇：工作效果的评估工作计划实施的过程中，需要定期对工作效果进行评估，检查已完成的工作与预期目标之间的差距。
眼科年终总结和工作计划
眼科年终总结和工作计划眼科年终总结回顾一年来的工作，眼科科室取得了许多成绩，也面临着一些挑战。
在这篇年终总结中，我将回顾我们的工作成果、我们所遇到的问题以及未来的工作计划。
一、工作成果1. 提高了诊疗水平我们在过去一年中不断提高自己的诊疗水平，不断学习新的治疗方法和技术。
我们积极参加各种学术会议和培训，提高了自己的专业知识和技能。
通过这些努力，我们能够为患者提供更准确、更有效的诊疗。
2. 建立了良好的团队合作团队合作是我们工作的重要组成部分，我们非常重视团队的合作和沟通。
通过定期组织讨论会和病例讨论会，我们不仅加强了队员之间的合作和交流，也提高了我们的工作效率和诊疗质量。
3. 提高了患者满意度我们时刻关注患者的需求和意见，并不断改进我们的工作方式和服务质量。
通过优化诊疗流程和提高沟通技巧，我们提高了患者的满意度。
二、面临的挑战1. 虚拟化挑战随着互联网技术的发展，越来越多的就诊者通过网络咨询疾病，寻求诊疗意见。
这给我们带来了新的挑战，我们需要不仅加强线下门诊工作，也需要优化线上服务。
2. 缺乏资金支持眼科科室的发展需要足够的资金支持，但我们面临的困难是资金的不足，限制了我们的发展步伐。
三、工作计划为了进一步提高我们的工作质量和服务水平，我们制定了以下工作计划：1. 提高诊疗水平我们将定期组织参加各种学术交流活动，并邀请专家进行讲座和指导。
此外，我们将加大对新技术和新治疗方法的研究和应用，提高我们的诊疗水平。
2. 加强团队合作我们将继续组织定期的病例讨论会，加强团队之间的合作和交流。
此外，我们还计划组织团队建设活动，提高团队成员之间的凝聚力和合作意识。
3. 推行线上服务我们计划建立一个线上平台，方便患者进行网络咨询和预约服务。
这将提高我们的服务范围和效率，满足患者的多样化需求。
4. 积极争取资金支持为了解决资金不足的问题，我们将积极争取资金支持，包括申请科研项目资助和寻找合适的赞助商。
总之，尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但我们仍然面临着许多挑战。
眼科医生工作总结和计划
眼科医生工作总结和计划作为一名眼科医生，在过去的一段时间里，我在医疗工作中经历了许多挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
同时，为了更好地服务患者、提升自己的专业水平，我也制定了未来的工作计划。
以下是我对过去工作的总结以及对未来的规划。
一、过去工作总结（一）医疗工作在日常的门诊工作中，我平均每天接诊X名患者。
面对各种各样的眼科疾病，我始终保持严谨的态度，认真询问病史、进行详细的眼部检查，并根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案。
对于常见的眼部疾病如结膜炎、角膜炎、干眼症等，我能够熟练地进行诊断和治疗，为患者缓解病痛。
对于一些较为复杂的疾病，如青光眼、白内障等，我会及时与上级医生进行讨论，确保患者得到准确的诊断和最佳的治疗建议。
在手术方面，我参与了X例眼科手术，包括白内障手术、青光眼手术等。
在手术过程中，我严格遵守手术操作规范，与手术团队密切配合，确保手术的顺利进行和患者的安全。
通过这些手术经历，我的手术技能得到了不断的提高。
（二）患者管理我注重与患者的沟通和交流，耐心倾听他们的诉求，解答他们的疑问，让患者在了解病情的同时，感受到医生的关心和支持。
对于需要长期治疗的患者，我建立了详细的患者档案，定期进行随访，了解患者的治疗效果和病情变化，及时调整治疗方案。
通过良好的患者管理，提高了患者的依从性和治疗效果，也赢得了患者的信任和好评。
（三）业务学习眼科领域的知识和技术不断更新，为了保持自己的专业水平，我积极参加各类学术会议和培训课程，了解最新的眼科研究成果和临床治疗方法。
同时，我还阅读了大量的专业书籍和文献，不断拓宽自己的知识面。
通过这些学习，我将所学的新知识和新技术应用到临床工作中，为患者提供更优质的医疗服务。
（四）团队合作在工作中，我与同事们保持良好的沟通和协作。
在疑难病例的讨论中，大家各抒己见，共同为患者制定最佳的治疗方案。
在手术中，与护士、麻醉师等密切配合，确保手术的顺利进行。
通过团队合作，不仅提高了工作效率，也为患者提供了更全面、更优质的医疗服务。
医院眼科工作总结及工作计划
医院眼科工作总结及工作计划
一、工作总结
本学期，我们的眼科工作取得了积极的成果，在临床疗效、科研和社会服务三个方面取得了显著进步。
1、临床疗效显著提高。
本学期我们对患者提供的眼科医疗服务得到了显著提高，根据有关统计数据，我们所做的眼科手术效果比全国平均水平显著提高了一倍，拥有良好的疗效。
2、科研水平显著提高。
本学期，我们的眼科科研项目获得了两项省部级科研立项资助，完成了一项国家级科研项目。
我们团队发表论文十余篇，提出了五项新技术，极大提高了科研水平，拓宽了眼科技术的应用前景。
3、社会服务贡献奉献。
本学期，我们参加了老年人眼病防治活动，为老年人提供了免费的眼科诊疗服务，并且组织眼病知识培训，普及眼科知识，弘扬社会公德。
二、工作计划
1、加强学术科研，提高眼科技术的成效和水平。
我们将加强与其他临床科室的合作，开展更多的科研项目，提高眼科技术水平，为更多患者带来更好的眼科治疗。
2、提高护理质量，提高服务质量。
眼科医生工作总结与计划
一、工作总结1. 业务能力提升在过去的一年里，我通过参加各类学术会议、专业培训，不断提升自己的眼科专业知识，熟练掌握了各种眼科疾病的诊断和治疗技术。
同时，我积极学习国内外先进的眼科技术，为患者提供更优质的医疗服务。
2. 医疗质量在临床工作中，我严格遵守医疗规范，严格执行各项诊疗程序，确保医疗质量。
对患者的病情进行了详细的了解，制定了合理的治疗方案，取得了良好的治疗效果。
3. 患者沟通我注重与患者的沟通，耐心解答患者疑问，关心患者的生活，使患者感受到温暖和关爱。
通过良好的沟通，提高了患者的满意度。
4. 团队协作在科室内部，我积极参与团队合作，与同事共同探讨病例，分享经验，共同提高。
在与其他科室的协作中，我也充分发挥眼科医生的作用，为患者提供全方位的医疗服务。
5. 学术研究我积极参与眼科领域的学术研究，发表学术论文，参加学术会议，拓宽了自己的学术视野。
二、工作计划1. 业务能力（1）继续参加学术会议和专业培训，学习国内外眼科领域的最新技术。
（2）提高自己的临床技能，熟练掌握各种眼科疾病的诊断和治疗。
（3）关注眼科领域的最新研究成果，将其应用于临床实践。
2. 医疗质量（1）严格执行医疗规范，确保医疗质量。
（2）关注患者的病情变化，及时调整治疗方案。
（3）加强与其他科室的沟通与合作，为患者提供全方位的医疗服务。
3. 患者沟通（1）继续加强与患者的沟通，耐心解答患者疑问，提高患者满意度。
（2）关注患者的心理需求，提供心理支持。
4. 团队协作（1）积极参与科室内部的团队协作，共同提高。
（2）加强与其他科室的沟通与合作，为患者提供更优质的医疗服务。
5. 学术研究（1）继续参与眼科领域的学术研究，发表学术论文。
（2）参加学术会议，拓宽学术视野。
通过以上工作计划，我将在今后的工作中不断提升自己的专业素养，为患者提供更优质的医疗服务。
眼科工作计划总结范文
眼科工作计划总结范文一、引言随着现代生活方式的改变，眼睛健康问题越来越受到人们的关注。
眼科作为医学的一个分支，致力于预防、诊断和治疗与眼睛有关的疾病。
我作为一名眼科医生，我制定了以下的工作计划，以提高眼科医疗服务的质量，并满足患者对眼科保健的需求。
二、医疗服务提升1. 完善设备：购买先进的眼科医疗设备，如眼底相机、角膜地形图仪等，以提高眼科检查的准确性和高效性。
2. 引进新技术：及时了解和学习最新的眼科技术和治疗方法，如激光手术、视觉矫正手术等，以提高诊断和治疗效果。
3. 专业培训：参加国内外的眼科学术会议和培训班，与国内外专家交流经验，更新医学知识和技能。
4. 优化流程：优化医疗服务流程，减少等待时间，提高患者的就诊体验。
三、健康教育与预防1. 开展健康教育活动：定期在社区、学校等场所开展眼健康知识普及活动，提高公众对眼疾病的认识和防护意识。
2. 发放宣传资料：编写和发放易懂的眼健康宣传资料，告知公众如何正确使用电子产品、预防眼疾病等。
3. 建立眼健康档案：对患者进行眼健康评估，并建立个人眼健康档案，定期复查和跟踪，为患者提供个性化的健康建议。
4. 健康体检活动：与企事业单位合作，开展眼健康体检活动，提供综合眼健康评估和建议。
四、科研与学术交流1. 科研项目申报：参与眼科相关的科研项目的申报和承担，深入研究眼科疾病的发病机制和治疗方法，推动眼科医学的进步。
2. 学术论文发表：撰写和发布眼科相关的学术论文，参与国内外医学期刊的投稿工作，积极参加学术交流会议，与同行专家共同探讨眼科医学的研究进展。
3. 临床经验总结：及时总结和分析临床工作中的经验和教训，形成科学的临床诊断和治疗指南，提高医疗工作的水平和质量。
五、团队建设与合作1. 团队培训：定期组织团队培训，加强团队成员的专业知识和技能更新。
2. 定期会议：定期召开学术研讨会、例会等，促进团队成员之间的交流和合作。
3. 专家资源合作：积极寻求国内外眼科专家的合作，加强技术交流和学术合作。
眼科工作总结及工作计划
与非政府组织、慈善机构合作， 开展眼病救助、慈善义诊等活动
。
与国内外眼科专家、学术团体保 持沟通与交流，及时掌握眼科领
域最新进展。
学科建设与人才培养
定期组织业务培训、学术讲座，提高医务人员专业水平。 加强与高等医学院校、科研机构的合作，开展眼科研究工作。
培养青年医师，为他们提供继续教育机会，鼓励参加国内外学术会议和进修学习。
眼科工作总结及工作计划
汇报人： 2023-12-05
目录
• 眼科工作总结 • 眼科工作计划 • 眼科部门协作与发展 • 眼科工作面临的挑战与对策 • 眼科工作成果展示与展望
01
眼科工作总结
患者数量与病情分析
总结
在过去的一年中，眼科接收的患 者数量较往年有所增加，其中以 近视、白内障、青光眼等常见眼 病为主。
分析
患者数量增加可能与当地居民健 康意识的提高和人口老龄化等因 素有关。
诊疗效果与康复情况
总结
在诊疗方面，眼科团队能够准确诊断 并治疗各种眼病，患者满意度较高。 同时，开展的手术数量和质量均得到 了提高。
分析
这得益于眼科团队的专业技能和医院 设备的更新升级。
团队协作与医患关系
总结
团队协作默契，医生之间能够有效地沟通和协作。同时，眼 科团队积极开展公益活动，加强了与患者的沟通和互动。
。
建立眼健康档案
为辖区居民建立眼健康档案，对 眼病患者进行跟踪随访，提高眼
病患者的治疗率和控制率。
眼科未来发展趋势与展望
1 2 3
技术创新
随着医疗技术的不断发展，眼科将不断引入新技 术、新设备和新材料，提高眼科诊疗水平和治疗 效果。
学科交叉
眼科医生个人工作总结与计划
眼科医生个人工作总结与计划在过去的一年里，作为一名眼科医生，我的工作经历丰富多样。
在这个行业中，我不仅与许多患者接触，还与一群专业且激情满满的同事共事。
以下是我的个人工作总结和未来的计划。
一、个人工作总结在过去的一年中，我曾经面对各种眼科疾病，并为许多患者提供了眼部护理和治疗。
我学到了很多新的知识和技能，并能够运用它们来帮助患者。
以下是我过去一年的主要工作总结：1. 诊断和治疗眼疾病：我通过使用先进的眼科仪器和设备，为患者进行全面的眼部检查，如视力检查、眼压测量、眼底检查等。
我还为患者开具了正确的配镜和处方药品，以帮助他们恢复视力和眼部健康。
2. 手术治疗眼疾病：作为一名眼科医生，我在过去的一年里进行了多次眼部手术，如白内障手术、近视手术等。
通过这些手术，许多患者恢复了清晰的视力，并且对手术结果非常满意。
3. 提供专业建议和教育：我认为教育和指导患者是非常重要的一部分工作。
我尽力向患者解释他们眼部疾病的原因和治疗方法，并且给予他们正确的指导和建议，以帮助他们更好地保护和护理眼睛。
4. 参加学术研讨会和培训：作为一个不断学习和进步的行业，我积极参加各种眼科学术研讨会和培训课程。
通过参与这些活动，我与同行们进行了积极的交流和讨论，学习到了最新的诊断和治疗技术。
5. 与团队合作：作为一名医生，我非常注重与团队合作。
我与护士、技术人员和其他医生紧密合作，以确保患者得到最好的照顾和治疗。
二、未来的工作计划在未来的工作中，我希望继续提高自己的专业水平，并为患者提供更好的医疗服务。
以下是我的未来工作计划：1. 继续学习和进修：我将继续参加各种学术研讨会和培训课程，以学习最新的技术和知识。
我计划深入研究一些特殊的眼科疾病，并寻找最新的治疗方法和解决方案。
2. 提高沟通和教育能力：为了更好地与患者交流和沟通，我计划进一步提高我的沟通和教育能力。
我将学习如何更好地解释复杂的眼部疾病，以便患者能够更好地理解和接受治疗。
眼科工作计划精华12篇
眼科工作计划精华12篇以下是我为大家精选的一篇有关“眼科工作计划”的文章。
为了不拖延工作进度，我们应该制定一份合格的工作计划。
工作计划的制订需要有系统化的思考和分析。
如果您在阅读本文时感觉到一些力量那就是我最大的鼓励！医院眼科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。
伴随着新的一年就要到来，我们又兢兢业业地走过了一年。
在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
回首20xx年，我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。
随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。
科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一，并配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。
新的一年就要到来，我对新的一年满怀憧憬，总结今年，展望明年，我做出如下的打算。
一、打造科室文化树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。
坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。
组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。
爱心奉献社会，为科室增光添彩。
医院2010年工作总结及2011年工作思路
医院2010年工作总结及2011年工作思路2010年，我院在桦南林业局党委、林业局的正确领导下，以党的十七大和党的三中、四中全会精神为指针，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，深化医疗卫生改革，积极推进医疗卫生创新，努力提升医疗服务质量。
全面完成局下达的经济指标和技术指标。
现将全年工作汇报如下：一、林业局为医院环境建设进行整体改造1、林业局新一届领导班子以开拓的思维，创新的理念，立足二十年不落后的进步思想，筹措资金为医院重建一座5600平方米，主体五层全新的现代化医院综合大楼，内部设施齐全，重新购置了新病床、床垫、被褥、床头桌、办公桌椅等。
为林区百姓提供了清新、舒适的就医环境，也为医务人员提供了宽松、整洁的办公条件。
2、拆除4800平方米原有用房，在时间紧任务重的情况下，医院领导班子带领全体职工为了不影响患者就医和住院患者的治疗，克服一切困难加班加点按时完成了搬迁任务，保证了医院工作的正常运行。
林业局党委、林业局为职工医院举行了峻工剪彩庆典仪式。
赢得了百姓的贺彩！3、新综合楼的建成和投入使用，极大地改善了医院住院设施和医疗条件，扩大了林区优质的卫生资源和环境，将全面满足我局广大人民群众和周边广大人民群众对医疗保障的需求。
二、经济技术指标完成情况2010年我院不断加强科学管理，抓实抓细，虽然经过搬迁等诸多不利因素，但经济收入仍然是稳中有升，截止11月底，总收入达350万元，搬进新综合楼后，日住院患者最高达60余人，创历史新高，争取年末总收入突破400万元，确保年上缴80万元经济指标的完成。
截止11月底，年门诊患者17411人次，比去年年底提高12%，住院患者760例，比去年同期提高10%，手术280例，抢救危重患者96例，成功率98%，基础护理合格率100%，无菌护理技术合格率98%，护理表格书写合格率98%。
各项指标均比去年提高。
三、继续全面开展医疗卫生服务工作紧紧围绕“人人享受医疗卫生服务”这一目标，全面开展基本医疗卫生服务工作，按医师配备原则,各科室配备相应的高、中、初级医师，满足广大患者的就医需求，采购质量保证、价格低廉的药品，在本院没有ct设备的情况下，患者需要作检查时，救护车随时为患者提供服务。
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眼科2010年工作总结及2011年工作计划
眼科2010年工作总结及2011年工作计划
2010年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展
中伴着快乐 ，科室在医院领导的带领下，认真做好各项业务性工作
及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任
务。牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，全
心全意为患者服务。院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需
的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立
帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：
一、免费白内障复明工作顺利开展
继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各
级领导的关心支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎
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力配合，今年总共为271例白内障患者实施了免费手术，其中204
例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，
手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠
送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为
人民服务的信念，着重保证手术质量；密切观察患者手术前、手术后
情况并做好回访工作；积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注
意事项。2010年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调
研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给
予了充分肯定。有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利
开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量
和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。
二、业务收入
2010年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到60
万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收住自费手术病
人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到
综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
三、更新眼科设备
2010年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术
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显微镜、A/B超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的
投入使用，使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升，解决了科室业
务发展的“瓶颈”，提高了服务能力，满足了群众就医上的根本需求。
四、不断学习提高业务水平
一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论
学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有
关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加
省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的
医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水
平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。
一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了一定成绩，
也暴露出很多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明
手术就诊程序不够规范等。2011年我们有更高的目标，立志提高眼
科服务水平、扩大业务范围，为东源广大眼科疾病患者提供更全面、
更高水平的服务，创造更加优异的工作成绩。为了这个目标，就2011
年做如下计划：
一、 人员方面
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增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，
以提高科室服务能力。
二、 完善科室布局及相关制度
在现有基础上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非
接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一
间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作
制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、 改善手术室环境
眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷
暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安
全。
四、 扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目
多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论
水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜
瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及
在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在2011年上
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泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），
这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况
下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科
室的医生单独完成手术。
五、 增加白内障手术可选择性
增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价
格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳
化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手
术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。
六、 完善免费白内障复明手术就诊程序
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠
民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。
七、 做好宣传工作
在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办
法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。
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八、 我们的目标
在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新
的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多
的支持和帮助，我们会做得更好
总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多
的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。
眼科
2010-12-31
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