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我国中小企业品牌管理研究(企业管理论文)毕业论文
我国中小企业品牌管理研究【中文摘要】在现代经济中，品牌是战略性的资产和核心竞争力的重要源泉，它是每一个企业成长中不得不面对的问题，品牌不仅是战略目标，也可以为企业竞争力提供手段。
本文主要探讨中小企业品牌管理的现状及其问题，并且阐述品牌管理对中小企业发展的重要性，提出提升中小企业品牌管理的对策。
【关键词】中小企业；品牌管理；分析研究【Abstract】In the modern economy, the brand is an important source of strategic assets and core competitiveness, it is every enterprise have to face the problem, the brand is not only a strategic goal, can also provide a means for the enterprise competitiveness. This paper mainly discusses the status and problems of brand management of SMEs, and expounds the importance of brand management to the development of small and medium-sized enterprises, and puts forward some countermeasures to improve the brand management of smes.【Key word】Small and medium sized enterprises; brand management; analysis and research目录一、关于我国中小企业品牌管理的现状及其重要性的分析研究 (2)（一）中小企业缺少对品牌核心价值的发掘 (2)（二）中小企业品牌管理意识不强 (3)（三）中小企业品牌创新力度薄弱 (3)二、关于我国中小企业品牌管理的相应对策 (3)（一）增强对于品牌核心价值的管理 (4)（二）树立正确的品牌管理意识，扭转目光短时局面 (4)（三）中小企业增强品牌创新的路径 (5)三、结论 (5)参考文献： (5)如今是品牌经营和品牌竞争的时代，李克强总理曾多次在国际上力推中国“产品”，他不放过任何机会，向外界展示“中国品牌”的产品优势和中国投资的优越机会。
中小企业战略管理论文范文
中小企业战略管理论文范文浅谈我国中小企业战略管理摘要：现如今，中国经济腾飞，我国的中小型企业在国民总体经济中占有重要的地位。
中小型企业健康稳步的发展也将会直接影响我国经济，但是这些企业在某些单一市场或者环境中面临着巨大的挑战和考验，企业的战略化管理关乎着企业的前途命运。
文章分析了中小企业在战略管理中所存在的问题，并提出了相应的对策。
关键词：中小型企业;战略管理;经济企业战略管理属于现代企业管理范畴，战略管理属于高效率、高层次的管理模式，一个企业的战略管理深深地影响着企业自身的发展。
一般而言，中小企业是指在行业中，就各企业相比，经营范围、员工数量与规模都比较小的企业。
战略研究作为一种高水平的管理模式通常都会针对大型企业进行配套实施。
这一点可反映在迄今为止绝大多数关于战略管理的理论与实证研究基本上都是以大型企业为背景的。
但是对于中小企业而言，它们在市场的运作中存在许多劣势，比如管理机制不够灵活，容易被大型企业排挤，人才招募困难，市场流动资金缺乏等，这些中小企业在自身的战略管理中都存在一些问题见图1。
因此，从企业管理的角度中分析，制定和实施战略对中小企业来说也是极为重要的。
所以如何更好地部署和规划中小企业战略管理见图2，也成为专家学者和企业家们研究的重点和焦点。
1.中小企业战略管理存在的问题一是无暇顾及战略问题，不了解战略规划的意义。
中小型企业中除了生产制造企业，很多企业的重点都放在了营销上，企业业主大多数的时间都要跑业务，见客户，很多企业在经济萧条时期竭尽全力去解决企业自身的生存问题，根本无暇深思企业发展战略性研究和实施。
不少中小型企业领导不知道什么是规划，如何规划，甚至觉得规划是在束缚企业的发展，根本不了解战略规划的意义。
二是战略管理意识模糊。
对于很多中小企业来说，它们无法明确企业的发展走势与方向，企业的成长道路会应市场的变化而变化，自身的目标与形态不能够完全掌控，并且缺乏对于市场外部环境的分杯自身管理经验不足，也无法更好地完善管理过程中必要的监督，因而导致管理意识的模糊。
中小企业现代管理论文范文
中小企业现代管理论文范文随着中小企业在我国国民经济中的地位越来越高，中小企业的管理也越来越重要。
下面是小编为大家推荐的中小企业管理论文，供大家参考。
中小企业管理论文范文篇一：《浅谈中小企业会计规范化问题》摘要：本文基于我国中小企业的特点和发展现状，对中小企业工作存在的突出问题进行了凝练，并对导致问题产生的原因进行了深入剖析，最后从提高中小企业人员整体素质、提高中小企业会计核算水平、加强中小企业内外监管、建立健全中小企业会计制度等四个方面提出了加强中小企业会计规范化的相应对策。
关键词：中小企业;会计制度;规范化;管理引言改革开放的三十多年以来，中小企业在我国经历了“从无到有，从有到多，从多到精”的发展过程。
但在这一过程中，虽然中小企业总体数量一直处于增长态势，但从微观层面看，却只有很少的中小企业能坚持下来，不断实现“从有到多，从过到精”的质量提升式发展。
究其原因，很大程度上与中小企业中会计工作有着直接的关系。
由于中小企业中会计工作缺乏规范的流程和制度，对企业的发展造成了很大的制约，甚至导致了企业走向衰落和破产。
为了让中小企业的会计工作更加地规范化和制度化，以发挥其对企业发展的助推作用，笔者就当前中小企业种的一些会计规范化问题进行了针对性的研究，对问题产生的原因进行了深入分析，并针对问题和原因提出了一些对策和建议。
一、中小企业概述(一)中小企业的概念“中小企业”的概念源自20世纪80年代末期的"Small Business"概念，在不同的国家的不同的经济发展阶段，对于小企业有着不同的界定标准。
而在我国，《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》依据企业从业人员数量、营业额、资产总额等指标，并根据不同行业的特点，将中小企业分为了中型、小型和微型三种类型。
顾名思义，中小企业指的是在经营规模上较小，雇用人数较少，营业额不大的企业，并且其在经营上大多由管业主进行直接式管理。
论中小企业发展战略规划-工商管理(本科)毕业论文
论中小企业发展战略规划-工商管理(本科)毕业论文中小企业是国民经济中的重要组成部分，对于促进经济发展、提高就业率、增加财政收入等都具有重要作用。
在当前经济形势下，如何促进中小企业的发展，成为国家和企业界共同面临的重要问题。
本文通过综合分析中小企业面临的困难和机遇，提出了中小企业发展战略规划，旨在为中小企业的发展提供参考。
一、中小企业的发展现状中小企业是指企业资产规模、销售收入、雇佣人员数等经济指标在规定范围内的企业。
在我国经济中，中小企业占有重要地位，是促进经济增长和就业的重要力量。
但是，我们也必须看到中小企业发展面临的各种问题。
1、融资困难中小企业在发展过程中普遍面临融资困难的问题。
由于中小企业规模较小、资金规模有限，自身资金难以满足业务发展需求，银行贷款要求严格、审批时间长，从而导致融资难度加大，进而制约企业发展。
2、资源短缺中小企业的投入低、规模小，很难借助高科技、先进技术等因素促进企业发展。
一些企业由于缺乏资源，无法进行大规模生产，从而导致竞争力下降。
3、人才缺乏中小企业对人才需求大，对高精尖的技能型、管理型、创造型人才特别渴求，但由于企业资金有限、薪资水平低，很难吸引到优秀的人才，从而限制了企业的发展。
二、中小企业发展战略规划针对中小企业发展中面临的困难和机遇，提出以下几点发展战略规划：1、制定科学合理的发展计划中小企业应该根据自身的实际情况，制定出科学合理的发展计划，明确公司的目标和发展方向，拟定相应的营销计划和品牌策略，进而实现企业的快速发展。
2、寻求有效的融资渠道中小企业可以通过多种渠道寻求融资，如银行贷款、股权融资等方式。
在选择融资渠道时，应考虑到融资成本和风险，做到稳健经营，避免因为融资而造成企业发展的阻碍。
3、提高生产效率和质量中小企业应该通过提高生产效率和质量，降低生产成本，增加利润，提高企业竞争力。
为此，中小企业可以采取压缩生产成本、优化管理模式、增强创新能力等方法来提高企业效益。
管理学企业管理论文(通用4篇)
管理学企业管理论文(通用4篇)在现代化进程迅速发展下，较大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。
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管理学企业管理论文范文篇一【论文摘要】本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。
【论文关键词】现代企业人本管理实现途径我国市场经济改革在不断深入，人本管理越来越受到理论界和实际部门的重视。
人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败，这也是D的执政理念建立科学发现观，以人为本和促进人的全面自由发展观在企业管理方面的具体体现。
一、人本管理的内涵及特征人本管理就是坚持以人为本，以人为中心的管理。
人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业较重要的资源。
人本管理较核心的任务之一，就是充分调动员工的积极性和创造性以达到个人的自我价值的实现和企业的经营目标的实现。
现代企业人本管理的特点表现在：以人为核心的管理模式，把人置于管理中较重要的地位；尊重人，关心人，以激发全体员工的创造性和能动性；追求企业目标和个人目标的共同实现。
二、现代企业实现人本管理的必要性1.实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的现代企业资源主要是人、财、物、信息四种要素，但起决定性作用的是人的因素。
因此，现代企业只有重视人才的培训，才能掌握现代化的科学技术，有了人才，企业才能实现效益、增产、增收，做到企业和人才的双赢。
杰克韦尔奇说：我们始终信奉以人为本的思想，始终相信：人是我们较重要的资产。
2.实现人本管理是经济发展的需要在当今知识经济社会里，原来的经济要素发生了重大变化，知识代替资本、资源，在生产中过程中起决定因素，人才成为21世纪较宝贵的财富，并成为决定企业成败的关键。
现代企业要想在行业中稳步前进，须在拥有资金、设备的提前下，具有高素质新型人才并留住人才。
中小企业管理分析论文
中小企业管理分析论文摘要：中小企业作为国家经济的重要力量，对于促进经济增长、创造就业机会和推动创新具有重要作用。
本文通过对中小企业管理的分析，探讨了中小企业管理面临的挑战和应对措施，并提出了一些建议，以提高中小企业的竞争力和可持续发展。
引言：中小企业是国家经济发展的重要组成部分，其在促进经济增长、创造就业机会和推动创新方面发挥着重要作用。
然而，由于中小企业面临的资源紧缺、市场竞争压力大等问题，其管理面临着许多挑战。
因此，建立科学的中小企业管理体系对于提高中小企业竞争力和可持续发展至关重要。
一、中小企业管理面临的挑战1.资源问题：中小企业由于规模较小，往往面临着资金、人力资源等方面的不足。
这使得它们在市场竞争中难以与大型企业竞争，且难以进行创新和扩张。
2.市场竞争压力：中小企业往往处于激烈的市场竞争环境中，竞争对手众多，产品同质化严重。
如何在竞争中找到自己的定位并脱颖而出，是中小企业管理面临的重要挑战。
3.人才管理：中小企业往往难以吸引和留住高素质的人才，这使得中小企业的创新能力和竞争力受到限制。
如何进行有效的人才培养和激励成为中小企业管理的一个重要问题。
二、中小企业管理的应对措施1.制定合理的管理策略：中小企业应制定适合自身特点的管理策略，如市场定位、产品创新、市场营销等方面的策略。
通过科学的管理策略，中小企业能够在竞争中脱颖而出。
2.提高企业内部管理效率：中小企业可以通过提高内部管理效率来节约资源和提高竞争力。
如优化流程、简化决策程序、提高员工的工作效率等，都可以提高企业的管理效率。
3.建立良好的人才管理机制：中小企业应重视人才的引进与培养，通过设立完善的人才管理机制，激励员工积极性和创造力。
除了提供有竞争力的薪酬福利政策外，还要提供良好的发展机会和培训机制，提升员工的综合素质。
三、提高中小企业管理的建议1.政府支持：政府应加大对中小企业的支持力度，提供相应的政策和资金支持，帮助中小企业解决资金不足和市场竞争等问题。
中小企业战略管理问题研究毕业论文(终审稿)
中小企业战略管理问题研究毕业论文TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】南昌大学NANCHANG UNIVERSITY摘要中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。
随着市场经济的发展，美、日等发达国家和中国这样的发展中国家，消费者的需求结构都发生了重大变化，人们的购买力水平的提高，需求由低层次逐步向中高层次转化，趋同性需求向个性化、多样化需求转变，这对厂家和商家提出了更高的要求，促使他们向品种多样化或者产品多样化发展。
而中国经济在全球一体problem. With the development of market economy, developed countries such as America, Japan and developing countries like China, the demand structure of the consumers have changed, people's purchasing power level, the demand from low level to high level of homoplasy in transformation, needs to personalized, diversified demand change, which puts forward higher requirements the manufacturers and businessmen, prompting them to diversify or product diversification. While the Chinese economy in thechange of global integration, SMEs gradually become China's new economic growth point and the main strength of solving employment. In the process of the development of SMEs, strategic management is playing the role of overall planning. The correct choice of strategy, is deciding whether SMEs in this competition success or failure, strategic management is that the competitiveness of enterprises in the direction of development and competition. In this situation, small and medium-sized enterprises how to言 (4)一、企业战略管理的概念 (5)二、中小企业战略管理的特点 (5)2.1、整体性 (5)2.2、长期性 (5)2.3、权威性 (5)2.4、环境适应性 (5)三、我国的中小企业定义 (5)3.1、职工人数 (6)3.2、企业的销售额 (6)3.3、企业的销售额统计 (6)3.4、年度结算收总有及原五、提升中小企业战略管理的方法 (7)5.1、准确的战略定位 (8)5.2、良好的市场战略分析 (8)5.3、人力资源管理策略 (9)5.4、建立健全战略管理机参高自身核心能力和竞争优势，整合资源，优化管理，提高经济效益的目的。
浅谈中小企业绩效管理毕业论文
浅谈中小企业绩效管理The study of performance management of small and medium sized enterprises学生姓名:指导老师:所在院系：所学专业：研究方向：摘要中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。
虽然我国中小企业的绩效管理体系已初具规模,但是仍然存在着许多的问题，严重影响了企业绩效考评留人、用人、育人的功效。
而中小企业员工作为企业的核心竞争力，对企业的发展起着关键的作用，要让绩效管理真正发挥激励作用，必须结合中小企业员工的特点、需求和激励模式，探索针对性更强的、更为有效的绩效管理方法和激励机制。
本文针对中小企业的特点,分析了当前中小企业在推行绩效管理过程中存在的一系列问题，提出了相应的解决对策。
关键词：中小企业、绩效管理、解决对策AbstractThe small and medium—sized enterprise is an important force in China's national economic and social development，promote the development of small and medium—sized enterprises，is an important basis to maintain stable and rapid development of the national economy，is a major strategic task of the relationship between people’s livelihood and social stability.Although our country small and medium—sized enterprise performance management system has begun to take shape， but there are many problems， serious impact on the enterprise performance evaluation to keep people，employing， educating function. The knowledge staff as the core competitiveness of enterprises， plays a key role in the development of enterprises， to make a performance management really play the role of incentives, must be combined with the characteristics of knowledge workers, the demand and incentive mode， explore more targeted，more effective way of performance management and incentive mechanism。
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中小企业管理论文2900字_中小企业管理毕业论文范文模板
小企业管理论文2900字(一)：云计算环境下的中小企业管理信息系统构建
摘要：现阶段，科学技术的发展也突飞猛进。我国网络信息技术的发展迅猛，已经大范围地应用到了各个企业的运营当中，对企业的运营环境和经营模式造成了很大程度的影响。在这样的情况下，企业需要借助一些新兴的管理信息系统，采用科学化的方式来管理企业，这样一来，能使企业的工作效率得到提升。最近几年，我国的一些政策陆续出台，应该根据国家的相关产业政策来适当地调整企业的整体形象和发展方向，对新型的管理技术进行结合，为企业的生产和管理提供帮助。为了使中小企业的生产和管理效率能够得到显著的提升，相关的工作人员可以在目前的企业管理系统当中适当地融合云计算技术，通过这样的方式使企业拥有更加先进的管理手段。
关键词：云计算环境；中小企业；管理信息系统构建 0引言 就目前的现状来看，我國部分中小型企业在发展过程中仍将企业规模的扩大放在企业发展首位，而其他类型企业早已实现了个性化的发展模式，因此在现代市场中，部分中小企业由于经营理念较为落后所以其市场竞争力也相对较低。因此，云计算技术环境下，企业首先应改变其自身传统的经营理念，保持创新意识，并要求企业相关部门应在企业发展过程中通过举办文化活动等形式来宜传创新意识的重要性，从而使企业全体员工在开展工作过程中都能利用自身的创新能力为企业挖掘出更多创新空间。
1中小企业信息管理系统中云计算的作用 我国网络信息技术的发展非常迅猛，越来越普遍地应用到人们的工作和生活当中，尤其是最近几年，一些新兴的网络信息技术在各个领域当中都已经得到了非常广泛的应用，其中就包括云计算技术和大数据技术等。对于中小企业来说，采用云计算技术使其信息管理系统得到了更加良好的发展。在有云计算技术作支撑的情况下，中小企业不需要对一些硬件设备进行采购，也无需对软件许可证进行申请，或者要对各种软件进行按时的升级和更新。只要在网络顺畅的条件下，云计算就可能通过服务资源的形式来为企业提供计算能力，企业在这个过程中，能够检测和衡量云计算提供的服务资源，并且能够将相应的报告提供给供应商和用户，这样来一来，企业就能够通过定量化的方式来控制这些服务资源。云计算的这种特征不仅能够极大地压缩企业在建设方面投入的成本，也能够由此来获取到更多的利润，并且在这样的基础上，在配置资源的时候也能够实现更加优化。对于用户的终端硬件方面，云计算技术的要求是非常宽松的，通常情况下，一般中小企业原有的储存设备和操作系统都能支持云计算技术的运行。要想储存大量数据和资料，只要是网络顺畅就能够实现这一目的，并且用户能够随时将这些数据调取出来，将传统的存储方式中存在的时间和地域的限制打破。企业在对云计算技术进行使用的过程中，要想传输和获取数据，相关的员工通过远程的方式就能够达成，以往固定的工作模式被打破，工作效率也得到了极大的提升。
2信息技术在企业管理中的应用与难点 2.1在财务管理方面的应用与难点 信息技术对财务管理方面的影响主要有以下三点。第一，会计信息系统的应用以及财务管理模块的连接使得企业财务部门各个岗位紧密联系，通过建立企业内部的会计信息平台，随时随地监控会计信息的录入与计算，大大提高了会计信息的透明度，各个分工明确的财务账套模块也有利于企业管理子公司的财务信息。第二，信息技术也进一步完善了企业内部控制，信息技术一般控制与信息技术应用控制在企业内部审计的运用能够提高审计效率和审计的准确性，降低企业的财务风险，也能够更好服务财务报告的使用者。第三，基于信息技术发展而成立的财务共享服务中心给很多大中型企业带来巨大的财务改革。财务共享服务中心通过高度流水线和机器设备完成大量的、繁琐的重复性工作，真正解放了会计工作人员的双手。但尽管如此，很多企业引进或先后购买的会计信息系统不统一，有用友软件，也有Oracle软件等，企业财务人员无法及时学习新的技术，并且难以将所有会计信息转移至新的软件，导致部分会计信息丢失。会计信息系统需要较高的安全设置，容易出现信息泄露的隐患。对于新兴的财务共享中心而言，企业并没有真正利用其共享的功能，只是让共享中心进行重复性劳动，不能解决复杂问题。 2.2在人力资源管理方面的应用与难点 信息技术在人力资源管理上的应用十分广泛。首先，在招聘环节，企业建立自主招聘平台，大量收集应聘者的资料、进行电脑筛选、线上笔试，能够节省很多招聘成本。其次，在培训环节，企业通过信息技术不断完善培训的方式与内容，例如开展线上培训，随时随地可以学习。最后，在工作环节，信息技术不仅改善了考勤制度，指纹、人脸识别技术进一步约束了员工诚信考勤，也提高了工作中的沟通效率。例如，现今很多大型公司都开启了线上导师制度，即远程分配母公司的高层管理，利用公司信息平台与移动端进行实时联系、开展线上会议等，既给予了员工学习更多工作技能的机会，也约束了子公司领导的权力，优化了子公司的工作环境，促进了人才晋升与留存。但现在线上招聘也出现了许多问题，首先，信息技术对人才的筛选是标准化和门槛化的，容易流失专业性或具备特长的人才。其次，线上笔试的作弊率较高，笔试结果并不可信。最后，线上导师制度有时也是一种困扰，因为高层管理者始终不能亲身经历，难以给予到位的工作建议，缺乏面对面的交流，仍然是低效率的。
3云计算环境下的中小企业管理信息系统构建 3.1云技术对企业组织管理模式的推进作用 在云技术的支持下，企业组织管理结构不断得到优化，逐渐实现升级转型，为企业组织管理的发展起到重要的推动作用。一方面，将云技术应用于实际企业组织管理模式当中，企业利用不断完善组织管理机构，为组织管理部门和工作提供更加现代化的软硬件设备，在降低相关管理成本的同时，对企业组织管理工作起到强有力的促进作用，实现组织管理模式的创新。另一方面，将云技术应用于企业组织管理当中，能够有效提高业务管理、财务管理、风险管理等方面的效率和质量，促使企业业务水平得到本质上的提高，财务管理效率大幅上升，企业内外部风险问题也实现了高水平的规避，形成一个各项管理环节有效衔接，业务数据、风险问题实时分析、共享的全新局面。
3.2发挥管理会计的预测功能 利用大数据，管理会计可以更好地发挥事前预测的功能，服务于企业的战略决策。首先，管理会计可以通过大数据分析来预测市场需求，以确定内部的资源配置。例如：万科集团在北京房山布局拿地决策前，通过与中国移动、电信、联通这三大运营商的合作，对同一时间点的网络使用人数进行检测，以此来判断一定区域内实际的人口规模，并结合当前市场房产供应量、北京购房人群年齡结构、北京房价平均数等众多信息数据来对市场进行分析，最终实现了企业科学决策；其次，管理会计可以通过挖掘客户需求来预测产品的市场流行趋势，目前，企业可以通过一些媒体平台，如微博、微信、淘宝、阿里巴巴等软件和网站来收集产品的流行数据，通过对数据的分析及时反馈给产品设计人员，尽快对客户需求做出反应；最后，管理会计利用大数据还能对客户信用建立管理系统，通过对客户交易信息、贷款信息，甚至是客户性格分析等，判断客户的信用评级，以降低企业应收账款风险。
3.3设计方面 在云计算环境下的企业管理信息系统，不仅能够对企业人员的相关高效管理工作进行辅助，企业的管理成本还会因此而得到极大的压缩。通过详细地分析目前企业信息管理系统的应用现状，在云计算的环境下对中小企业的信息系统进行构建时，可以对以下的几点设计原则进行参考。首先，要对企业的实际管理需求进行全方位的审视，深入地分析在信息管理系统的应用负载方面存在哪些差异，对不同的管理规范标准进行结合，对不同的企业来进行判定，这样才能够对企业具体能够享受到哪一种类型的云计算信息服务管理来进行准确的确定。对规划和分类之后的负载进行应用之后，对企业的具体情况再次进行重组。其次，企业具有非常繁杂的信息，并且会对很多的云计算类型进行应用。例如，可以将公有云服务应用到企业的宣传工作当中，还可以将具有较高的私密性的私有云服务应用到企业的财务方面或者是管理经营等方面。另外，还有一些企业会要求将独有的云计算平台创建起来，在这样的情况下，相关的设计人员需要将中小企业的实际情况进行充分的研究，将企业目前现有的一些信息技术方面的资源整合到一起，这样更加有利于企业全新数据库的建立。对企业的实际应用的负载情况进行了全方位的分析的基础上，才能够根据实际情况制定出相应的虚拟化的应对策略。当完成上述步骤之后，相关技术人员需要在系统当中开辟出一个全新的业务板块，发布需要分配和管理的任务，随时随地地公布业务变化的相关信息情况。
4结语 在目前的管理信息系统当中应用云计算技术，资源共享能够更加高效地实现，对其相关需求进行充分的结合来处理一些基本的内容。在云计算技术的影响下，把企业IT基础设施的相关资源统一地整合到一起，统一对其进行管理，对每个部门的不同需求进行分析，这样能够更加合理地对资源进行分配，对硬件的使用效率也能够得到大幅度的提升，能有效地压缩企业的成本，目前我国的中小企业在信息化建设的实现进程当中，非常关键的一个环节就是构建云计算技术管理信息系统。
中小企业管理毕业论文范文模板(二)：基于技术接受模型的中小企业管理创新过程机制研究
摘要：市场的经济瞬息万变，中小企业要想提高自身的发展能力，必须要对自身的管理机制进行创新，提高企业管理水平。技术接受模型可以反映一个人认为使用一个具体的系统对他工作业绩提高的程度也能反映一个人认为容易使用一个具体的系统的程度。利用技术接受模型可以对中小企业的管理模式进行创新，改变企业传统管理模式中的局限。本文对基于技术接受模型的中小企业管理创新过程机制进行了深入的研究，力求可以对中小企业的发展起到一定的推动作用。
关键词：技术接受模型；中小企业；管理；创新 随着社会的快速发展，我国中小型企业的数量正在逐渐增多，对我国社会和经济的发展起到了重要的推动作用。面对竞争日益激烈的市场环境，中小企业必须要吸收新的发展理念和管理理念，才能够保证自身的健康发展。技术接受模型是Davis1运用理性行为理论研究用户对信息系统接受时所提出的一个模型，提出技术接受模型最初的目的是对计算机广泛接受的决定性因素做一个解释说明。当前利用技术接受模型对中小企业的管理模式进行创新已经取得了较好的效果，因