公司行政后勤述职报告

公司行政后勤述职报告

公司行政后勤述职报告按照工作分工，我主要负责后勤、行财、信息化、基建、老干部等方面的工作，协助常务副校长分管办公室工作。XX年是我校全面贯彻党的十八大精神，省第八次党代会精神，扎实开展标准化管理活动，各项工作都取得新成绩的一年。在校委的正确领导和分管部门的大力配合下，紧紧围绕校委工作部署和工作要求，抓后勤保障质量提升、抓教学服务功能完善、抓开源节流，较好地完成了全年各项任务。现将有关情况报告如下：

一、坚持学习不放松，不断提高履职能力

适应新形势、新任务、新要求，把学习作为一种政治责任和自觉追求，坚持向书本学、向实践学、向领导和同志们学，坚定了道路自信、理论自信、制度自信，进一步夯实了工作基础。

(一)坚持政治理论学习不动摇。积极参加校中心组学习和上级安排的专项教育、创先争优等活动，认真学习领会党的十八大精神，及时掌握中央和省委、省政府重大决策部署，自觉在政治、思想和行动上与中央、省委、校委保持高度一致，运用科学发展观指导工作的自觉性进一步增强。

(二)坚持业务知识学习经常化。针对分管工作涉及面广、政策性强、变化较快的特点，为了提高工作的科学性、针对性，减少工作的盲目性，我平时注意积累和学习信息化、园

林绿化、节能降耗、财政法规、食品保健等方面的知识，及时掌握兄弟党校和上级有关政策、办法，在完善知识结构、拓宽知识面的同时，加深了对分管工作的总体把握、理解，进一步提高了运用政策分析解决实际问题的能力。

(三)坚持学以致用求实效。注重发挥主观能动性，将学到的理论应用到实践中去，提高了对宏观形势的把握能力，推动了分管工作取得新成效，撰写了调研文章，提出了一些针对性的意见和建议，为校委科学决策提供了参考。

二、履职尽责，着力推动分管工作上质量、上水平

一年来，紧紧围绕校委中心工作，为校委出主意、想办法、担担子，为分管部门解决问题，指导工作。全年主要抓了以下几项工作：

一是着力推进美丽党校建设。向财政厅申请并获批拨100万元用于建设室外两个灯光篮球场、两个灯光网球场，完善了我校体育设施;在广场和大门口两侧种植大型树木，新增绿化面积4000平方米，绿化覆盖率达65%，进一步美化了校园环境。建成了具有新闻发布、专题访谈、来宾会见等功能的媒体沟通与应对实验室。职工团购住房前期准备工作正在有序推进。

二是进一步提升信息化服务能力。校园网开通了与中央党校校园网的VPN连接服务，实现了对中央党校校园网资源的访问。制作党的基本理论方面的教学资料片24部，均被

全省农村党员干部远程教育中心采用。完成校园网站等信息化系统的定期维护、咨询服务等任务，在XX年省重点门户网站渗透测试情况最好的网站中综合排名第一，受到河北省网络信息安全协调小组办公室的肯定，荣获“十八大期间河北省网络与信息安全保障先进单位”称号。

三是提高后勤服务水平和保障能力。加大专业技能的培训力度，健全各项管理制度，员工素质不断提升。继续推进后勤服务社会化，不断完善卫生清洁、垃圾转运、树木管理等外包制度。加强尚思苑客房管理，特别是在举办省管干部党的十八大精神轮训班期间，做到当天退房、当天整理、当天入住的无缝隙衔接，为干部培训工作提供了坚实保障。进一步规范餐饮接待，不断丰富花色品种，规范生产加工环节，努力为教职工和学员提供可口的饭菜。车辆管理实现全年安全行车51万公里，连续18年交通安全无事故。印刷厂在做好服务教学科研工作的基础上，积极经营创收，实现了较好的经济效益和社会效益。认真做好各类设施和设备的维修保养，保证了正常运转。推行运行成本核算，加强精细化管理，节能降耗工作取得明显成效。我校被评为“省直机关健身场馆建设示范单位”荣誉称号。与省中医院合作首次设立“河北省中医院义诊服务部”，较好完成了教职工和学员的医疗保健任务。

四是增强科学理财、规范理财能力。积极向省财政协调

办学质量缺口，追加正常公用经费和其它专项经费共计万元，确保正常运转和事业发展。强化预算内资金和预算外资金管理，科学合理安排各项资金使用，提高了资金使用效率。进一步修订完善财务管理制度，加强日常财务分析，严格执行审批程序，有效保证了资金运行安全。

五是加强老干部工作。出台了《关于进一步加强离退休干部工作的意见》，细化落实老同志的政治待遇、生活待遇、医疗等工作制度和标准，及时帮助解决实际困难。认真开展丰富多彩的文体活动，热情为老同志搞好服务，切实把老干部的政策执行到位、待遇落实到位、日常服务到位。

三、积极探索创新，不断完善机制，后勤改革迈出新步伐

着眼党校行政后勤工作面临的新形势新任务新要求，着力探索后勤服务的新模式新机制新方法，努力推动转变工作机制，促进后勤服务水平不断提升。

一是确立了后勤工作新机制。根据工作要求，成立了行财处和后勤处，明确工作职能，理顺工作关系，实现了“三统一”，即：统一财务管理、采购管理和库房管理，确立了监督、公开、规范的新机制。

二是推进后勤标准化管理。按照校委开展标准化管理年活动的要求，狠抓了后勤、行财、信息化、老干部、办公室工作的标准化管理，制订和完善了《财务管理规定》、《物资

和服务采购制度》、《接待管理制度》等，共计48项规章制度和11项工作流程，进一步明确了行政后勤岗位职责、工作程序和工作标准，为进一步提高行政后勤管理科学化水平奠定了基础。

三是开展了后勤服务技能比武。通过服务技能比武，掀起了岗位大练兵的热潮，提高了教职工的工作技能和服务水平，这种方式将长期坚持下去，形成“比、学、赶、帮、超”的长效机制。

四是细化了服务外包管理。形成事事有人检查、有人监督的全覆盖管理机制。现在正谋划扩大服务外包覆盖有关问题。

四、加强自身修养，廉洁自律，筑牢防腐堤坝

按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持把学廉、思廉、践廉结合起来，常修为政之德、常怀律己之心、常弃非分之想，注重抓好自身建设。一是着力加强党性修养。注重从点滴小事做起，时刻以先进事迹激励自己，以反面典型警示自己，以肩负责任鞭策自己。坚持一切从党校事业出发，正确处理个人与组织、少数与多数、分工负责与集体领导的关系，自觉维护省委、校委的权威，自觉维护校委班子团结。二是自觉改进工作作风。自觉贯彻执行中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、省政府“十六条”办法，把心思用到分管工作上，把精力投入到维护教职工利