执行力5分钟演讲稿
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尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的话题——执行力。
执行力，是企业发展的生命线，是个人成长的助推器。
在这个快速变化的时代，拥有强大的执行力，意味着我们能够迅速行动，高效完成工作，实现目标。
一、引言：执行力的重要性首先，让我们来思考一个问题：为什么同样的工作任务，有的人能够迅速完成，有的人却拖延不前？答案就在于执行力。
执行力，简单来说，就是将想法付诸行动的能力。
它是我们实现梦想、达成目标的基石。
在当今社会，执行力的重要性不言而喻。
以下是我要阐述的几个关键点：1. 提高工作效率：执行力强的团队和个人，能够迅速响应变化，高效完成任务，从而提升整体工作效率。
2. 增强团队凝聚力：执行力强的团队，成员之间相互信任，协同作战，凝聚力更强。
3. 推动企业创新：执行力强的企业，能够迅速将创新理念转化为实际成果，推动企业持续发展。
4. 实现个人价值：执行力强的个人，能够不断提升自我，实现个人价值。
二、执行力的影响因素那么，是什么因素影响了我们的执行力呢？以下是我总结的几个关键因素：1. 目标明确：明确的目标是执行力的基础。
只有明确目标，我们才能有的放矢，全力以赴。
2. 计划周详：周详的计划能够帮助我们合理分配资源，减少不必要的干扰，提高执行力。
3. 自我管理：良好的自我管理能力，包括时间管理、情绪管理等，是提高执行力的关键。
4. 团队协作：团队协作能够弥补个人能力的不足，形成合力，共同完成任务。
5. 激励机制：合理的激励机制能够激发团队成员的积极性，提高执行力。
三、提升执行力的方法接下来，我将为大家分享一些提升执行力的方法：1. 设定明确的目标：将目标分解为具体的任务，明确完成时间，确保目标可衡量、可实现。
2. 制定详细的计划：将计划细化到每天、每小时，确保每一步都有明确的方向。
3. 加强自我管理：养成良好的工作习惯，提高自律能力，克服拖延症。
4. 培养团队协作精神：学会与他人沟通、协作，共同完成任务。
《赢在执行演讲稿》
《赢在执行演讲稿》《请给我结果》一书中提出了一个问题。
农夫的梦想为什么永远是梦想。
看似简单的问题，却说明了一个可以值得我们每一个员工深思的道理。
因为他光有梦想却没有行动，成功的人往往都是赢在执行。
不知不觉我进入公司已经两个多月了，在新的工作生活中会遇到各种机遇和挑战，这就需要我迅速融入新的环境，更加用心的去学习、去探索、去拼搏，勇于面对一切艰难险阻，敢于迎接各种挑战，以此提高自身的能力和素质。
第一，端正态度，培养执行力。
作为一名刚出校门的大学生既没有工作阅历，也没有社会经验，要想尽快适应工作，就必须多学、多看、多问、多思考。
要向领导和老同志学做人、做事，学知识、学经验，因为“学，然后知不足”进而发现问题，解决问题，不断充实自己，提高自身素质，完善自我。
在工作中我们需要端正态度，求真务实，培养执行力，让自己尽快成长起来。
第二，拒绝借口，体现执行力。
在美国西点军校，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“是”“不是”“不知道”“没有任何借口”。
除此以外，不能多说一个字。
对于我们企业员工来说找借口只会养成懒散，拖延的坏习惯，这样只会导致失败。
优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题。
正所谓不为困难找借口，要为成功找方法，拒绝借口，体现执行力。
第三，注重细节，提升执行力。
“想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。
刚出来的大学生很容易眼高手低，大事干不了、小事不愿干。
我们都知道不想当将军的士兵不是好士兵，但是如果连士兵都当不好的话又如何能当好将军呢。
温总理曾寄语大学生在仰望星空的同时也要脚踏实地。
所以我们要在日常工作中每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。
只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的成就。
最后我想以一副对联作为今天演讲的结语，执行好事业成、不成也成；执行差事业败、不败也败。
城管“加强责任心,提升执行力”演讲稿：牡丹肩上开 责任心中行
城管“加强责任心，提升执行力”演讲稿：牡丹肩上开责任心中行尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我想与大家分享一下城管部门“加强责任心，提升执行力”的相关内容。
作为城管部门工作人员，我们一直处在社会舆论的风口浪尖之中，承载着广大群众对城市环境管控的期盼和要求。
然而，我深知我们的工作存在着许多不足之处，我们需要不断提升标准，提高服务水平。
首先，关于“加强责任心”的话题，我想强调的是，责任心是一种主观意识，是从内心深处驱使我们去尽职尽责的意愿。
在城管工作中，责任心表现为：对城市环境无私的保护和维护，对市民生命财产安全的保障，以及对城市形象的塑造和提升。
城管部门的责任心是其工作的价值和意义所在。
为了加强我们的责任心，我们应该从以下几个方面着手：1.增强责任感：从日常工作的细节入手，落实规章制度，提高工作效率，加强对市民的服务态度，让城市管理有温度，让市民感受到我们对于工作的认真负责。
2.提高工作能力：加强专业技能培训，熟悉掌握各项法律法规及行业政策，熟悉使用各种工具设备等，提高工作水平和执行力。
3.加强沟通协作：城管工作往往牵涉到多个部门间的协调配合，我们需要主动开展工作对接，了解各个部门工作的特点和难点，加强沟通交流，形成合力。
随着城市的不断发展和社会的不断进步，我们面临的任务越发繁重，对城管部门的责任和要求也越来越高。
这就需要我们不断地提高自身的责任心和工作能力。
在此，我想借用诗人杜牧的一句名言，“牡丹虽好，肩载之何其辛苦，责任心虽然不易，但只有加倍努力，才能够让我们的城市环境更美好。
”下面，我想着重谈一谈如何“提升执行力”。
在城管工作中，执行力是我们的核心竞争力。
只有做到执行到位，才能够让我们的工作更有效果，让我们的工作体现更大的价值。
提升执行力需要注意以下几个方面：1.落实责任：形成责任链，对工作流程分配责任，建立日常巡查和抽查考核机制，确保工作任务有效完成。
2.精益求精：对工作具体问题深入研究，多角度分析，总结常见问题，建立标准化的解决方案和工作流程，为执行提供技术、知识、经验和标准。
如何提高安全管理与执行力的演讲稿
如何提高安全管理与执行力的演讲稿：谈到企业的管理，安全管理和执行力是非常重要的两个方面。
今天我想和大家探讨一下如何提高安全管理与执行力。
一、安全管理的重要性安全是企业生产和发展的基础。
无论什么企业都需要保持一个安全的环境，这是员工生命安全和公司资产保护的基础。
一旦发生安全事故，除了可能造成人员伤亡和公司损失之外，还会影响企业的口碑和形象。
所以，安全管理需要在各个环节上得到重视。
从公司文化的构建、安全标准规范的制定到隐患排查和事故应急处理等各方面都需要一个完善的系统来保证安全。
二、如何提高企业的安全管理1.制定安全标准和规范企业需要制定一套安全管理的标准和规范，对于安全的各个方面进行细致规定。
为了达到最佳效果，在制定安全标准和规范的时候可以与员工一起讨论，制定出合理的方案，尤其需要注意隐患区域的标识和警示。
2.安全文化的宣传和普及企业需要不断强化员工的安全意识，让员工了解并实践安全行为和方法。
可以通过培训、宣传和公开示范等多种方式，增强员工的安全知识和技能。
这不仅能提高企业的安全水平，也能让员工更好地为公司服务。
3.隐患排查和预防企业需要定期对各个环节进行隐患排查，对于潜在危险进行识别和预防。
这些危险可能包括环境、设施、操作和员工等方面的问题。
通过及时发现和预防隐患，能够降低损失，并且为公司创造一个安全有序的工作环境。
4.事故应急处理与教育安全事故是难以避免的，但是企业需要制定一个应急预案，对于不同的安全事故进行合理的处理，确保员工的安全和资产的保护。
同时，企业还需要针对不同的安全事故进行培训和教育，提高员工的应变能力和处理能力。
三、执行力对于企业的重要性企业管理不仅需要有完整的制度和规范，也需要员工的配合和执行。
没有实际的执行力，安全管理和其他方面都难以得到实质的改善。
1.强化员工责任心企业需要让员工明确自己的工作职责和安全职责，不仅要做到自己的工作，也要对全局负责。
在做事的时候要认真负责，不把管理和自己的利益挂钩。
教师“践行三讲_转变作风_提升执行力”演讲稿[修改版]
![教师“践行三讲_转变作风_提升执行力”演讲稿[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/5ddfe396af1ffc4fff47ace0.png)
第一篇：教师“践行三讲_转变作风_提升执行力”演讲稿用党的执行力促进工作作风尊敬的各位领导，各位评委：大家好！有机会站在这个舞台诉说一段职业的情怀和感悟，是幸运，也是挑战。
从跨进教师队伍的那一天起，我就把我的人生就交给了教师事业，一天在我看到并细读了《天大的小事》一书后，书中一些平凡的小事、小细节，所产生的变化让我感悟到了小事、小节的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一万件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。
各位领导，社会在发展，时代在进步，而执行力是事业成功的生命力，也是一种综合能力。
在我们以往的工作中，或多或少地存在执行不力、政令不畅等情况。
比如：一是思想观念和认识不到位的问题。
对社会发展形势认识不够，“等、靠、要、看”的观念和随大流思想突出，工作中反应迟缓、思路不清晰、工作措施不力，思维老套，没有大胆创新的观念。
二是学习进取心低，对学习没有紧迫感和危机感，被动式思维严重，学习意识淡薄，自觉性不高等问题。
三是办事拖拉，效率低下。
遇事不分轻重缓急，不少工作一拖再拖，属职责之内的工作，也要有人安排督促了才去干，很多工作交办了但不能及时落到实处。
四是责任心不强，主动性不够。
一些工作在执行过程中逐层递减，使许多工作有头没尾，效果不理想，甚至完全走样。
这些问题的存在，无疑给出了我们一个信号，一个强烈的信号，这是工作作风不到位，执行力差的表现。
作为一名老师，我从以下几个方面来理解执行力，与大家一起共勉。
首先：牢固树立讲责任、履职责的原则责任是一个人干事创业的坚实基础，是一个集体、一个国家快速发展的原动力。
有了强烈的责任心，就会勇于挑担子，苦练内功，广开思路；有了强烈的责任心，就不会怨天尤人，拈轻怕重，混时度日，得过且过；有了强烈的责任心，就能认真履行自己的岗位责任，敢于挑起重担，尽职尽责，不等不靠，勤勉敬业，脚踏实地地做好本职工作。
既然我们选择了教育，就要把自己的理想、才智毫不保留地奉献给这个选择，做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。
竞聘演讲稿关于执行力
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参与这次竞聘演讲。
在此，我要感谢组织给予我这个难得的机会，让我有机会展示自己的能力和决心。
今天，我将竞聘的岗位是XX部门负责人，以下是我对执行力的一些思考和感悟，希望能得到大家的认可和支持。
一、什么是执行力？执行力，顾名思义，就是将计划、决策、目标转化为实际成果的能力。
一个优秀的团队，必须具备强大的执行力。
执行力的高低，直接关系到团队的凝聚力和战斗力。
那么，如何提高执行力呢？1. 树立正确的价值观执行力源于坚定的信念和价值观。
一个优秀的团队，必须树立正确的价值观，明确团队的目标和使命。
我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，把为人民服务作为根本宗旨，把实现中华民族伟大复兴的中国梦作为共同目标。
2. 完善的规章制度规章制度是保证执行力的重要保障。
我们要建立健全的规章制度，明确岗位职责、工作流程、考核标准等，确保各项工作有序开展。
3. 高效的沟通与协作沟通是执行力的基础。
我们要加强团队内部沟通，提高信息传递效率，确保各项工作顺利推进。
同时，要加强与外部部门的协作，形成合力，共同推动事业发展。
4. 严格的考核与奖惩考核是衡量执行力的重要手段。
我们要建立健全的考核机制，对团队成员的工作绩效进行客观评价，奖优罚劣，激发团队活力。
5. 良好的团队氛围团队氛围对执行力具有重要影响。
我们要营造一个团结、和谐、向上的团队氛围，让每个成员都能充分发挥自己的潜能，共同为实现团队目标而努力。
二、如何提高自己的执行力？1. 树立坚定的信念信念是执行力的灵魂。
我们要坚定信念，坚信自己能够完成任务，为实现团队目标而努力。
在面对困难和挑战时，要保持乐观心态，勇往直前。
2. 提高自身能力执行力与个人能力密切相关。
我们要不断学习，提高自己的业务水平和工作能力，为团队发展贡献力量。
3. 增强责任心责任心是执行力的保障。
我们要时刻牢记自己的职责，对待工作认真负责，做到有令必行、有禁必止。
4. 培养良好的工作习惯良好的工作习惯是提高执行力的关键。
如何提高安全管理与执行力？演讲稿说你知道
如何提高安全管理与执行力？演讲稿说你知道：大家好！我今天的演讲主题是“如何提高安全管理与执行力”。
在当前日益复杂的工作环境下，安全管理和执行力对于企业发展至关重要。
如何提高安全管理和执行力是每个企业都需要思考和解决的问题。
提升安全管理水平是提高企业执行力的重要保障。
安全管理包括安全文化建设、制度建设、培训和考核。
企业应该通过多种方式来建设安全文化，包括制定安全宣传活动、开展安全体验活动和持续开展各种安全知识培训等。
此外，企业还需要不断优化和完善安全管理制度，不断完善重大安全事故应急预案和应急演练。
同时，加强对员工的安全意识教育和培训，提高职工安全责任感和安全意识。
建立有效的沟通机制和团队协作模式，对于提高企业的执行力至关重要。
企业应通过制定明确的规章制度和职责协作机制来确立有效的沟通机制。
企业还应当不断优化部门之间的协作模式，加强团队协作合作精神，避免部门之间的协调不当而影响企业的正常运营。
在具体的执行过程中，需要精确的沟通，共识明确，监督严格，及时反馈。
采用科手段，提高企业执行力。
随着科技的快速发展，各种智能化工具和软件逐渐成为企业提高执行力的必备工具。
比如，通过技术的用，企业可以更好地分析客户需求，提高客户服务质量；通过大数据的分析，企业可以更好地了解市场状况和业务趋势，降低决策的风险；还可以利用物联网技术实现设备的智能化管理，提升设备管理效率，降低维护成本。
加强风险管理，提高企业执行风险控制能力。
企业面临各种风险挑战，对于风险的识别、评估、控制和管理是企业保证安全与执行力的关键。
在这方面，企业需要通过加强风险管理的建设，建立有效的风险管理机制，实现风险识别、评估、控制、应对和监督等环节的全过程管理。
各位领导、嘉宾，各位同事：提高安全管理和执行力是企业发展和壮大的关键所在。
我们应该高度重视，切实加强安全意识和管理，通过多种方式提高企业执行力，实现企业更高水平的稳定发展。
谢谢大家！。
提升执行力演讲稿：让执行力充满激情
提升执行力演讲稿：让执行力充满激情各位领导、各位朋友：大家上午好，很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。
我演讲的题目是《让执行力充满激情》。
还记得两年前，在一部《激情燃烧的岁月》中，石光荣以他激情燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中封存已久的激情！两年后，一个“富有激情的干部”——牛玉儒，再一次用燃烧的激情感动了内蒙古草原，感动了中国。
是的，在严酷的战争年代，需要激情；在火热的建设年代，需要激情。
而今天，在激流奔涌的改革时代，在激烈的市场竞争中，一个企业要生存，要发展同样需要激情。
今年是我们总台的形象提升年，我们要构建和谐总台，推动其事业的发展壮大，就必须要有强有力的执行能力，而完美执行的主要因素是什么？我认为，就是激情。
可能有人会说，执行力就是一丝不苟的把自己的本职工作干好，不须要什么激情。
我要说，你错了。
在这里，让我想起了一个故事：有两个人在砌砖，有人问：“你在做什么？”第一个人答道：我在砌砖；第二个人答道：我在建一座宫殿。
”同样是砌砖，两个人的工作心态是截然不同的。
第一个人把砌砖当成目标，工作自然索然无味；而第二个人，把砌砖当成达到目标的手段，把建成一座宫殿当成目标。
正是这种成就的预期，使他对于眼前的工作充满激情。
正是这种激情与智慧的结晶，才造就了带有灵魂的不朽建筑。
完美的执行必须要我们充满激情，它是没有任何借口的。
当我们遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。
有些人认为只要“与世无争，恬淡一生”便可无忧无虑地生存，颇有把庄子的“无为”思想发扬光大之势，遇到困难就停止不前。
用“我不是最优秀的，我没有这样的能力”之类来为之搪塞。
这让我想起三毛说过的一句话：即使不成功，也不至于成为空白。
是啊，成功女神并不垂青所有的人，但只要我们充满激情，参与、尝试，即使没有成功，我们同样会感受到过程中的快乐！工作中最优秀的人，不一定是能力最强的人，维有充满激情，具有强大的执行力，才是干成事儿的关键。
一名班长责任心与执行力演讲稿
一名班长责任心与执行力演讲稿尊敬的校领导、老师们、亲爱的同学们：大家好！我是XX班的班长，今天我很荣幸能够站在这里为大家分享一下我对班长责任心与执行力的理解。
首先，作为一名班长，责任心是非常重要的。
责任心是指对自己、对集体、对事物所负责任的意识和行动能力。
作为班长，我们肩负着带领全班同学共同进步、共同努力的重任。
对此，我深感责任重大。
在日常工作中，我时刻保持着对同学们的关心和关注，帮助他们解决学习和生活中的问题。
在班级活动中，我努力承担起组织、协调的责任，尽全力确保活动的顺利进行。
对于班级事务，我积极参与协商和决策，与同学们共同为班级的发展和进步努力。
我坚信，只有拥有强烈的责任心，才能够更好地履行班长的职责，为班级带来更多的正能量。
其次，执行力也是一名优秀班长必备的素质之一。
执行力是指在工作中能够自觉地根据计划或决策，按时完成任务的能力。
作为一名班长，无论是组织活动还是推动班级事务的进展，都需要我们具备极强的执行力。
在我担任班长期间，我养成了良好的时间管理和行动计划的习惯，合理安排自己的学习和工作时间，确保任务按时完成。
我始终坚持以身作则，率先垂范，要求自己做到先行动起来，然后再号令全班同学积极配合。
在组织班级活动中，我会提前制定详细的活动计划，并分工合作，确保每个任务都能够顺利完成。
通过这样的方式，我希望能够为同学们树立榜样，激励他们也能够养成良好的执行力习惯，提高工作效率。
当然，要成为一名有责任心和执行力的班长，需要不断提升自己的能力。
我时刻关注学习和自身素质的提高，通过参加各种学习培训和班干部理论学习班，不断学习新知识和技能，提高领导和组织能力。
同时，我也积极参与各种社团和课外活动，锻炼自己的沟通、协调和团队合作能力。
通过这些努力，我相信我能够更好地履行我的职责，为班级做出更大的贡献。
最后，我想说的是，作为一名班长，责任心与执行力只是基本要求，更重要的是要发现同学的优点，激发他们的潜能，帮助他们实现自己的目标。
竞聘演讲稿执行能力
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加这次竞聘演讲。
在此，我要向大家表达我的诚挚感谢，感谢组织给予我这次展示自己的机会，感谢领导和同事们对我的信任和支持。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我名叫XXX，毕业于XX大学，本科学历，中共党员。
自参加工作以来，我一直从事XX工作，积累了丰富的实践经验。
在过去的几年里，我始终以高度的责任感和使命感，严谨的工作态度，认真履行职责，努力为我国XX事业贡献自己的力量。
今天，我竞聘的岗位是XX部门XX职位。
我认为，具备以下几方面的能力，是我胜任这一岗位的重要保障：一、执行力执行力，是衡量一个员工工作能力的重要标准。
我认为，自己具备较强的执行力，主要体现在以下几个方面：1. 目标明确。
我能够准确把握工作目标，制定切实可行的计划，并严格按照计划执行。
在执行过程中，我能够始终保持清醒的头脑，对可能出现的问题提前预判，及时调整策略，确保工作目标的顺利实现。
2. 责任心强。
在工作中，我始终以高度的责任心对待每一项任务。
对于领导交办的各项工作，我都能够全力以赴，不推诿、不拖延，确保按时完成。
3. 严谨细致。
我对待工作认真负责，注重细节。
在执行过程中，我能够严谨细致地完成每一项任务，确保工作质量。
4. 团队协作。
我深知，一个人的力量是有限的，只有团结协作，才能发挥出集体的力量。
在工作中，我能够主动与同事沟通交流，相互学习、相互支持，共同推动工作的开展。
二、沟通能力沟通能力，是员工在工作中不可或缺的能力。
我认为，自己具备较强的沟通能力，主要体现在以下几个方面：1. 沟通技巧。
我能够根据不同的对象和场合，运用恰当的沟通技巧，准确表达自己的观点和需求。
2. 沟通渠道。
我善于利用各种渠道进行沟通，如电话、邮件、会议等，确保信息畅通无阻。
3. 沟通效果。
我注重沟通的效果，能够根据对方的反馈，及时调整沟通策略，提高沟通效率。
三、学习能力在快速发展的时代，学习能力显得尤为重要。
我认为，自己具备较强的学习能力，主要体现在以下几个方面：1. 学习态度。
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为什么强大的美国会在越南的战场上失败 ?为什么德国足球队在 世界赛场上成就卓着 ?原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要 的一点。
无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致 全盘皆输。
执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。 这是执行力最简单也是最精辟的解释。 面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。 执行没有任何借口。 完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪 塞。 借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。 找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯， 当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种 各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法 解决问题，出色完成任务。
"拒绝借口 "是追求完美表现的有力保障， 我们要牢记责任， 奉行职 业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是 没有任何借口。
执行需要注重细节这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜 花、楼本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 道里新增添的楼道文化，这些都是领导从细微之处着想，为大 家营造的良好办公环境，领导如此注重细节，从一点一滴关心我们职 工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注重细节。
中国伟大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、 必做于细。
细节到位，执行力就不成问题。 执行更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙 里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝 ;当庙里有两个和尚时，他 们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝 ;可当庙里来了第三个和 尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家 都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏 团队协作的结果是导致失败。
由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮 助，相互提醒。
前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，时 间紧，任务重的情况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前 例的。 办公室工作人员加班加点，协同作战，注重每一个细节，追求完 美，互相补台，最终民政工作会开的非常成功，得到各级领导的充分 r H 肯定。
这是执行力的具体体现，这是团队精神的具体体现。 办公室是机关的综合办事机构，是承上启下、上传下达、迎来送 往、联系内外的桥梁和纽带，是对外的窗口，代表着整个机关形象， 可以说责任重大。
办公室全体工作人员相互支持，密切配合，拾遗补缺，搞好团结， 作为一个整体，为了一个共同的目的，必须以大局为重，以工作为重， 心往一处本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 想，劲往一处使，上下一股劲，齐心协力干工作。 下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。 一个人的力量总是有限的， 成功 30%靠自己的能力， 70%靠人际关 系说明的正是这个道理。
目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位， 那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。 要提高执行力，单位自身要有良好的执行氛围，让执行植根于单 位文化中，让全体员工有良好的执行环境。 执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有有执行力的士兵只 能失败。 执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。 我们民政工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关 乎他们的切身利益，没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的 政策贯彻始终，弱势群体的利益就得不到保障。
赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都 力求完美，追求卓越，这，是我们民政人追求的目标。
我的演讲完毕，谢谢大家 ! 说起责任，我想起了美国作家费拉尔。 凯普的《没有任何借口》这本书。 没有任何借口是美国西点军校奉行的重要行为准则，它强化的是 每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去 寻找借口。
西点的核心就在于没有任何借口，就在于没有任何借口所体现出 的一种本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 完美的执行能力，一种负责敬业的精神，一种不讲任何借口的 责任心。 没有责任，执行力就没有筋骨支撑，只能是软瘫和离散。 所以说，责任与事业成败紧密相连。 第 28 届雅典奥运会，中国女排在落后两局的情况下，不为失利找 借口，也不为连续 4 次无缘奥运金牌找借口，而是从失败中汲取教训、 顽强拼搏，终于以 3：2 反败为胜、夺得金牌，上演了史诗般的大逆转。
是什么在激励着中国女排 ?是使命，是精神，是中国人民的信任和 期望，是中国女排姑娘们用责任支撑着的强大的集体执行力的必然结 果。 当年，焦裕禄带领兰考人民固沙育林，改天换地，没有因为当时 环境条件恶劣而止步不前 ;孔繁森明知西藏贫穷落后，困难重重，却两 次远离亲人，和藏族人民一起战天斗地，顽强拼搏，最后献出宝贵的 生命;全国公安战线的女英雄任长霞，为了登封的社会平安，面对黑恶 势力的恐吓与诱惑，不畏不惧，顶着风险为百姓伸张正义，用年轻的 生命换得登封的平安和谐。
面对困难，他们没有丝毫借口，责任激发着他们高效能执行着党 和人民的重托。
有责任，就不会有借口 ;有责任，就不能讲借口 ;有责任，执行力就 有了筋骨。
这是我们中华民族的高贵品质。 由此，我想到了我们的国税精神。 20xx年是我们**国税局成立十周年。 十年来， ** 国税全体干部职工团结一心、为国聚财，组织收入连 年增长，从20XX年的4427万元到20xx年突破亿元大关，十年累计组 织收入 7 亿余元。
十年的巨变，十年的辉煌，多么令人惊喜，多么令人振奋呀 !这一 分一厘的税款，不仅是 **经济迅猛增长的见证，更是 **国税人兢兢业 业、团结拼搏的见证 !有这样一个真实的故事。 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 在一个市场开业之际，一名女税干接到上级命令，要求她在一周 时间让市场的全部工商户办理税务登记的任务。
眼前是数百张陌生的面孔、耳边是听不完刁难的话语，然而，这 名女税干没有退缩，也没有放弃，更没有向领导提出任何要求、诉说 任何困难。
在炎炎暑夏，头顶火辣辣的太阳，挨家挨户讲解税收政策，办理 登记手续，饭顾不上吃，水顾不上喝，凭着一颗赤诚敬业的责任心， 仅仅三天时间，就做通了全部纳税户的工作，办理了数百份税务登记， 圆满完成了上级交给的任务。
难道说这不是责任心激发执行力高效发挥的结果吗 ?敬业爱岗、诚 信自强、求实创新、拼搏奉献 !这就是我们的国税干部，这就是我们的 国税精神 ! 是的，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭， 用之不尽的力量。
对我们而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上， 都要高度负责，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，愉快的接受和 完美的执行是我们唯一的选择。
因为工作中没有借口，人生中没有借口，责任更不能讲任何借口。 成功，属于那些不找借口的人 !朋友们，责任是光荣的，也是艰巨 的。 我们不能满足中华在世界民族之林中自立，而要木秀于长林 ;我们 不能满足长城于历史风云中沉思，而要笑傲于新潮的岸口 ;我们不能满
足于先哲留给我们丰厚而瑰丽的精神遗产，而要把思想触角的雷达全 部张开，伸向世界的未来。
责任是使命，责任是目标。 把责任放在心中，从点点滴滴做起 ;把责任放在心中，从诚信敬业 做起 ;把责任放在心中，从不讲任何借口做起 !这样，执行力就会加强， 随之而来的就是更大的效益。
人是需要一点精神的。 如果我们每一个人都能做一个顽强的人、一个无私的人、一个正 直的本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 人，一个有责任心的人，一个不讲任何借口的人，一个执行力很 强的人，那么，我们的理想就会像鹰隼展翼，青春试芒 ;我们的事业就 会像红日初生，其道大光 ;我们的国家就会像潜龙腾渊，鳞爪飞扬 !把责 任铺满心扉，用心血浇铸，一个个强大的执行力就会顶天立地，一项 项事业就会充满金辉。
我的演讲结束了，谢谢大家 ! 比尔?盖茨说这句话，是建立在他对执行力，重要性认知的基础上 的。 因为一个人只有具备高度责任感，才能在执行中勇于负责，在每 一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。
所以微软非常重视对员工责任感的培养，责任感也成为微软招聘 员工的重要标准。
正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 赫、富可敌国的微软商业帝国。 做为一名XX人，我们同样为我们的企业文化而感到骄傲，战略目 标定位，起步年做质量，成长年增效益，发展年出品牌，这是企业对 员工的对社会的责任感，做为酒店行政管理人员的责任文化手册里总 结为，四想，五要，六暖，这是我们要对员工负起的责任，我们将以 高度的责任心去执行，去努力 !这次管理者责任心的演讲本身就是一次 全员责任感的塑造，如今酒店行业竞争日益激烈，市场风起云涌，未 来的竞争是人力资源的竞争，是责任心的竞争，每一位员工的责任心 都是企业核心竞争力，同样每一位员工也只有具备了高度的责任心才 会有完美的执行力。
总经理提到我们新成长的管理人员，时常面临着这样的尴尬：想 要做好，但无能为力。
想要做好，说明我们对工作、对酒店有着很强的责任心 ;但出于工 作经验不足、缺少方法，我们对一些现象、问题又感到无能为力。
这种尴尬的存在说明我们在责任落实上的能力欠缺，所以我们要 寻找落实责任的方法。
我们要历练自己具备只为成功找方法不为失败找理由的高度责任 感和完美执行力。
关于责任的话题如果延展开来我们可以演讲几天几夜，但知道并 不等于做到，人永远都不要做思想的巨人行动的矮人，负责任就落实 到行动中去，如何落实，怎样到位这就牵涉到执行力的问题，在此我