动作经济原则在生活中的应用

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01-1 动作经济原则解析

01-1 动作经济原则解析

第 六 章 动 作 分 析
第 六 章 动 作 分 析
2、双手对称、反向同时动作
从人体动作的容易程度讲,反复相同的运动 轨迹是最自然的动作。再则,若双手的运动方向 左右对称的话,还可以取得双手相互运动的平衡, 有节奏地进行动作,进行还能消除双手在时间上 的偏差,防止作业的差错。 实例21:将直接涂胶水改成双手同时涂胶水
用一只手代替虎钳之类的固定工具拿住目的物, 将降低作业效率。此时应考虑通过使用固定工具,解 放拿住目的物的手,以便使用双手同时作业。这样, 既能稳定产品质量,也便于作业,减轻操作者的疲劳。 实例23:在拧紧螺钉作业中使用固定工具
第 六 章 动 作 分 析
2、采用能用足进行作业的工具完成简单的
或需要力量的作业
第 六 章 动 作 分 析
(二)关于作业现场布置
——最适当的作业位置高度 操作台的高度随作业内容而变。需要力量的 作业,用手腕或手指完成的作业,都有不同的 最适当的作业位置高度。
实例38:打字机高度 实例39:小物件装配台的高度 实例40:利用高度调整机构固定作业高度
第 六 章 动 作 分 析
实例17:合并完成同一作业所必要的工具
实例18:合并万用表的测头
第 六 章 动 作 分 析
第 六 章 动 作 分 析
3、利用快动夹紧机构
把工件夹紧在夹具中的作业,属于机械加工工序 的辅助作业,夹紧应操作简单,还要满足夹紧要求。
实例19:用压板夹紧机构代替手柄螺旋夹紧机构 减少夹紧动作
第 六 章 动 作 分 析
第 六 章 动 作 分 析
2、利用重力及其他机械、电磁力动作
对于需要力量的作业,利用弹簧、液压、 气压等装置可以弥补人体力量的不足。 实例33:重力的作用 实例34:电磁力的作用 实例35:弹力的作用 实例36:气压与液压的利用

动作经济原则定义

动作经济原则定义

动作经济原则定义动作经济原则(Principle of Action Economics)是指在制定决策过程中,合理评估和权衡行动的成本和效益,以最大化个体或组织的利益的一种经济原则。

它是经济学中关于行动选择的基本原则之一,常用于解决个体或组织在资源有限的情况下做出最优决策的问题。

动作经济原则强调,在做出决策时,需要全面考虑各种可行的行动方案,并评估其带来的效益和成本。

根据原则,人们通常会选择那些带来最大效益而成本相对较低的行动方案,以实现效用最大化。

这意味着,人们会权衡不同行动方案的利弊,选择那些带来最大效用的行动方案。

动作经济原则还可以简单概括为“边际效益递减原则”。

根据这个原则,当人们在增加一项活动时,初始时的边际效益可能会很高,但随着增加的活动数量的增加,边际效益逐渐减少。

这是因为初始时增加新活动会给人们带来新增的好处,但随着增加的活动数量的增加,人们会经历递减的边际效用,即对增加一项活动的边际效益将逐渐减少。

动作经济原则的核心概念之一是成本效益分析。

成本效益分析是一种评估决策的方法,通过比较决策的成本与效益来确定决策的合理性。

成本效益分析通常包括以下几个步骤:首先,确定各项行动方案的成本和效益。

其次,比较各项行动方案的成本和效益,并计算出相应的成本效益比。

最后,选择那些成本效益比最高的行动方案作为决策。

动作经济原则在个人和组织决策中有着广泛的应用。

在个人层面,人们可以应用该原则来做出关于消费、投资、职业选择等方面的决策。

通过慎重评估不同选择带来的成本和效益,个人能够找到最适合自己的行动方案,从而达到个人利益最大化的目标。

在组织层面,动作经济原则也可以应用于生产、投资和营销等方面的决策。

通过评估不同的行动方案的成本和效益,组织能够选择最经济、最有效的策略来实现利润最大化。

此外,动作经济原则还可以帮助组织识别和优化资源利用效率,以提高组织的生产力和竞争力。

总之,动作经济原则是在资源有限的情况下做出最优决策的一种经济原则。

动作经济的四条基本原则

动作经济的四条基本原则

动作经济的四条基本原则在这个快节奏的时代,动作经济可真是个不得不提的话题。

别看名字听起来有点高大上,其实说白了就是怎样把我们的行动变得更有效率。

咱们常说,时间就是金钱,没错!在这里,咱们就聊聊动作经济的四条基本原则,让你在生活和工作中事半功倍。

咱们得说说“选择性”。

哎,你有没有发现,有时候一忙起来,脑子就像开了高速公路,什么都想做,却反而把事情搞得一团糟。

选择性就是要你把注意力集中在最重要的事情上。

你想,早上起床时,洗漱、吃饭、出门,这每一步都需要时间对吧?可是,有时候我们却在琐事上浪费太多时间。

比如,洗漱的时候,想着这件事情、那件事情,结果等到出门的时候,发现自己竟然没吃早饭!这就是选择性的缺失。

试试把重点放在你今天最想完成的任务上,别让那些小事拖累了你,效率自然就上来了。

然后,咱们要提的就是“简化”。

这真是个好东西,简化就是把复杂的事情简单化。

你知道吗,有时候我们自己给自己设了好多条无形的枷锁,让事情变得复杂得像个大麻烦。

就像你准备做一顿大餐,结果搞得厨房一团糟,最后却发现其实就一碗面条就解决问题了。

简化就是把过程中的步骤删减,把时间和精力用在刀刃上。

试试用一些小工具,比如待办事项清单,帮助你理清思路,做事情也会顺畅得多。

再来聊聊“集中”。

这个原则可真重要,大家都知道分心有多可怕。

在这个信息爆炸的时代,手机、电脑、各种社交媒体不断在我们耳边响起,真是让人眼花缭乱。

集中注意力,像个牛顿坐在苹果树下,专心致志。

你想啊,当你专心做一件事的时候,那种心流的状态有多美妙!想象一下,正在写报告,突然手机响了,嘿,那一瞬间你就被打断了思路,得再花时间找回状态。

试着在一个固定的时间段里,把那些“干扰因素”关掉,给自己留个空间,这样你的工作效率能蹭蹭往上涨。

我们不能忽视“反馈”。

有句话说得好,条条大路通罗马,但哪条路更快、效果更好,得靠反馈来判断。

反馈就像是你走路时的指南针,让你随时知道自己走的对不对。

有时候我们可能做了很多事情,但回头一看,却发现没什么实质性的进展。

浅析动作经济性原则

浅析动作经济性原则

浅析动作经济性原则
动作经济性原则是指在经济活动中,个人或者企业在实现自身利益的同时,可以通过提高效率、创新、降低成本等方式,使得经济活动具有更大的社会效益。

这一原则是市场经济中的重要原则,也是现代经济学理论中的核心原则之一。

动作经济性原则的核心是强调个人或者企业在经济活动中应该尽可能地追求效率,以用最小的成本实现最大的效益。

这一原则可以体现在三个方面:创新、成本效益和市场竞争。

首先,创新是动作经济性原则的核心。

通过创新,企业可以减少成本、提高生产效率和改进产品质量,从而在赢得市场竞争的同时,为社会带来更多的效益。

例如,在电子产业中,企业可以通过研发新技术和新产品,不断提高生产效率和产品质量,来拓展市场份额,同时也可以通过这些创新带动整个电子产业的发展,为社会创造就业机会和创造更多的财富。

其次,成本效益也是动作经济性原则的一个重要方面。

通过实施成本控制和管理,企业可以降低成本、提高产品质量并最大限度地提高利润。

例如,在生产中,企业可以通过优化生产流程,控制生产成本,从而提高产品质量和企业利润,同时也可以更好地满足消费者需求和提升企业的品牌价值。

最后,市场竞争也是动作经济性原则的体现。

企业在竞争中必须不断优化自身的竞争优势,以提高市场竞争力。

例如,在国际贸易中,企业可以通过不断优化生产流程和提高产品质量,以在市场竞争中赢得更多的份额,同时也可以带动整个贸易市场的发展和创造更多的财富。

动作经济原则PPT课件

动作经济原则PPT课件

2、把两个及以上的工具合并成一个
✓ 通过把频繁使用的多件工具合并成一件,可以减 少用手操作使用工具的次数和寻找动作。
实例15:经常使用工具的合并 实例16:相同形状工具的合并 实例17:合并完成同一作业所必要的工具 实例18:合并万用表的测头
✓实例18:合并万用表的测头
图6-19 合并万用表测头
一、动作经济原则的定义
生产 三要素
✓人、机器和物料
动作经济限度的疲劳获取最高的效率, 寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。 根据这些原则,任何人都能检查作业动作 是否合理。
✓明白合理动作与不合理动作的区别。 ✓明确动作错误的原因,判断合理动作。 ✓全身心投入动作研究,思考合理动作方法, 作业配置和工夹具。
✓实例1 通过固定电烙铁减少动作数
图6-5 锡钎焊作业的改善
✓实例2 用定量容器减少动作数
改善前
改善后
图6-6 减少计数动作
✓实例3 利用反射镜减少眼的移动角度
图6-7 减少眼的移动角度
✓实例4 用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动
改善前
改善后
图6-8 用观察窗口减少眼的活动
✓实例5 合并两个印章减少盖印次数
图6-9 减少盖印次数
✓实例6 用双管注射器减少涂覆树脂动作
图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作
(二)关于作业现场布置
✓1、工具材料放在操作者前面的固定位置处 实例7-9
✓2、把工具、物料放置成便于作业的状态 实例10-11
✓3、按作业顺序放置工具物料:按作业顺序放置工具物料, 可以减少寻找、选择等动作,轻快地进行作业。
图6-26 固定工具的使用
2、采用能用足进行作业的工具完成简单的或需 要力量的作业

5、动作经济原则

5、动作经济原则

≪工程の改善≫
■工程分析
IE ・P-Q分析
手 ・工程分析

・工程経路分析 ・动线图
≪作業の改善≫
■作業分析 ■稼動分析
・M-M分析 ・线平衡分析
・抽样法 ・連続観測法
・運搬分析
・作業者工程分析
≪動作の改善≫ ■動作分析
・動作経済の原則 ・時間分析 ・標準時間 ・PTS法 ・VTR分析 ・両手作業分析 等
何谓“工作”?
■工作=随同时间、“价值”也逐渐增加 ■一天的劳动时间=工作+动作
工作(价值)
■卖得掉(产生利润)
动作((损耗)
• 变形 • 变色 • 变质 • 组装
人・物 设备・资本
信息
必须但无附加价值作业
浪费
・等待 ・搬运 ・换手拿工具、部件 ・部件的堆积﹑寻找 ・不合格品的修复
动作经济原则
前言
我们将令工厂的面貌焕然一新! 首先改变意识~然后改变工厂 ! 不要再维持现状,不要固步自封! 勇敢向前迈进吧! 『虽然适这个技术很先进,但是不适合小天鹅』 『无论方案A还是方案B,都不太适合小天鹅』
・・・・・像这种言论一定要杜绝! 今后我们应该朝着『无论多么艰难,
我都绝不放弃!』的方向迈进!
明确动作优劣的 原因,可判断何
为优良动作
拥有能判断良好的动作 方法、完善的作业布置、 优良的夹具工具的思考

动作经济的4原则
4原则
具体的着眼点
1、减少动作的次数
2、双手同时动作 3、缩短动作距离 4、使动作变得轻松
﹡消除寻找、选择的动作 ﹡消除保持、空手等待 ﹡消除抓住修正、换手的动作 ﹡消除需要考虑、判断、注意的动作 ﹡双手应在运动过程中完成加工 ﹡减少单手持有、空手 ﹡两手应同时取放 ﹡两手就在同时在以对称相反的方向移动 ﹡在正常的作业区域内作业 ﹡动作以手指、手腕来完成

动作经济原则的四项基本原则

动作经济原则的四项基本原则

动作经济原则的四项基本原则引言动作经济原则是一套用于经济学研究和政策制定的基本原则,其目的是通过理性行动来实现经济发展和效益最大化。

本文将就动作经济原则的四项基本原则进行探讨,并阐述其在实际应用中的重要性和局限性。

一、激励原则1.1 激励机制的作用激励机制是激发个体主动追求利益最大化的重要手段。

经济主体在作出决策时,通常会考虑到个人目标和利益,激励机制通过奖励和惩罚来引导个体行为,使其符合整体经济的利益。

1.2 契约理论的应用契约理论是研究合同和决策的一种方法,通过明确个体之间的权利和义务,为经济行为提供基本框架。

通过合理设计契约,可以激发个体最大的工作动力,提高整体经济效益。

1.3 激励相容性的要求激励相容性是指经济体制和政策在激励个体追求自身利益的同时,也能够促进整体经济的发展和效益最大化。

实现激励相容性需要合理设计利益分配和监管机制,避免利益冲突和资源的浪费。

二、机会成本原则2.1 机会成本的概念机会成本是指由于选择某种决策而放弃的最优替代选择的成本。

它反映了资源的稀缺性和经济决策的代价,是作出合理经济决策的基本依据。

2.2 机会成本与资源分配在资源有限的情况下,个体或集体必须面对不同选择,机会成本的概念能帮助我们更好地理解资源分配的机制和效率。

通过比较机会成本,可以找到最佳的资源配置方式,实现经济效益最大化。

2.3 机会成本与生产要素配置机会成本的概念也适用于生产要素的配置。

在生产过程中,不同生产要素之间的选择和组合会产生机会成本,通过比较机会成本可以确定最佳的生产要素配置方案,提高生产效率。

三、边际分析原则3.1 边际收益与边际成本边际收益是指增加一单位产出或消费所带来的额外收益,边际成本是指增加一单位产出或消费所需要付出的额外成本。

边际分析原则通过比较边际收益和边际成本,来决策是否进行某项活动。

3.2 最优决策的边际原则最优决策是指在已知条件下,使得边际收益等于边际成本的决策。

经济主体应该继续进行某项活动,直到边际收益等于边际成本时停止,以实现效益最大化。

动作经济原则

动作经济原则
方法时间测量(MTM) 工作因素法(WF) 简易WF法 模特计时法(MOD )
9
动作等级
级别 运动躯轴
人体运动部位
特点
MOD等级图示
1
指节
手指
级次最低,速度最快
2
手碗
手指及手腕
上臂及肘保持不动, 仅手指和手碗移动。
3

手指、手腕及小臂
动作限制在肘部以下, 肘以上不动,不易疲劳
4

手指、手腕、小臂及大臂
装配、使用、拆卸 伸手、握取、移物、放手
保留 改善的对象
第二类 辅助动素
寻找、选择、检查、持住 、
定位、预定位
操作中越少越好
第三类
消耗性动 素
等待、故延、延迟、计划
应尽可能予以取消
11
开始逐条原则前,先做个:
双手互动游戏
12
下面有2组图,要求双手来完成,寻找最佳画法 (要求:找出最方便、双手同步,快速、双手协调的画法)
肢体使用原则 8項
① 用夹具固定产品及工具 ② 使用专用工具 ③ 将两种工装合并为一个 ④ 使工装便利化,减少疲劳 ⑤ 机械操作动作相对稳定, ⑥ 操作程序流程化、标准化 ⑦ 控制程序与作业程序配合
作业配置 与环境原则
7項
① 材料、工装定点、定容、定量 ② 材料、工装预置在小臂范围内 ③ 材料、工装取放简单化 ④ 物品水平移动 ⑤ 利用物品自重进行工序间传递 ⑥ 作业高度适宜、便于操作 ⑦ 照明适合作业
28
③手的动作应以最低等级的动作完成工作
工具及机械 设计原则
7項
22
①/②双手的动作应同时而对称
(1)双手同时开始、结束动作
(2)双手动作对称反向
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动作经济原则在生活中的应用
动作经济原则,又称省工原则,旨在使作业(即动作的组成)能够以最少的“工”的投入产生最有效率的效果,从而达到作业目的。

这一原则在生产管理中有着广泛的应用,但同样也可以在日常生活中得到体现。

以下是动作经济原则在生活中的一些应用:
1. 家务劳动:在进行家务活动时,如清洁、做饭或洗衣,可以通过优化工作流程和动作顺序来提高效率。

例如,先整理好所有工具和材料,然后再开始清洁,可以避免中途多次往返取物。

2. 日常穿搭:在选择衣物和搭配时,考虑哪些衣物更易于搭配,可以减少每天早晨的选择困难,从而节省时间。

3. 厨房烹饪:在烹饪过程中,合理安排切菜、煮食和摆盘的顺序,可以使整个烹饪过程更为流畅。

4. 购物策略:制定购物清单并按照清单购买物品,可以避免买重复或不需要的物品,从而节省时间和金钱。

5. 工作办公:优化办公桌的布局,确保经常使用的物品易于拿取,
可以减少不必要的移动和搜索时间。

动作经济原则的应用需要现场人员在作业过程中能够有效地发现和识别浪费点。

此外,动作的改善方向包括动作方法、作业现场布置、工装夹具与机器等。

因此,无论是在工作还是在生活中,我们都可以通过分析和观察,找出更加高效的方法来完成任务。

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