2012年度个人述职报告
2012年度个人述职报告
（2012年 12月 14日）
副总会计师 李红英
我从2011年4月份来到平朔煤炭综合开发利用公司担任副总会计师，已经快两年的时间了，主要分管财务管理、计划统计、培训等工作，协管人力资源工作。2011年主要的工作是熟悉情况，了解工艺，并开展一些基础性的工作。今年在去年的基础上做了更多的推进工作，现述职述廉如下：
一、积极推进，按时完成了法人公司成立工作。
考虑到我公司专业的特殊性和与地方政府的关系，根据平朔集团的安排，我公司需由内部管理单位变更为法人单位。我积极协调平朔集团企业管理部、法律事务部、财务资产部、外部中介机构、工商局、银行、税务局等部门和单位，在规定时间内完成了股东决议、制定了公司章程、完成了注资、验资、注册公司、办理组织机构代码、银行开户、国税地税登记证办理、与税务局签证三方协议、公章的刻制和启用等一系列公司运营前期准备工作，在平朔集团内同时开展此项工作的几家单位中第一个完成了任务，为下一步鑫源公
司开始公司制运作铺平道路。
二、多方部署，加快推进公司管理水平上一个新台阶。
1、积极开展内部管理提升活动。平朔集团从3月份开始在全公司范围内以“强基固本，控制风险，转型升级，保值增值，做强做优，科学发展”为主题的管理提升活动。我公司积极响应号召，及时开展活动，充分发挥员工的积极性，明确活动目标，划分工作节点，找出管理短板，寻找差距，探讨管理提升的方法，通过管理提升活动，公司主要在施工管理、工艺设计、科技项目管理、内部流程梳理、基建投资控制和费用控制几个方面有了改善。
2、实施全面预算。为提高企业战略和决策的执行力、管控力、内部各单元的协同力和各要素的集成力，今年3月份开始在公司内部实行全面预算管理，重点强调全员、全过程、全方位过程管理。为了达到规范生产经营管理、提高资金利用效果、降低成本费用的目的，我们成立了全面预算组织机构，制订和完善相关配套的预算管理制度、规定和办法，分解下达各项预算指标，各部门（单位）负责本部门预算的编制、执行、分析、控制等工作，在每期预算执行完毕后及时进行考核；按期形成预算执行报告和预算差异分析报告，报送平朔集团。通过实施全面预算管理，促进了企业精细化管理，提升公司的核心价值理念和市场竞争力。
3、开展质量月活动。在质量月活动中，举办了各种宣
传和质量发展知识竞赛等活动，推动了设计质量、工艺质量、施工质量、管理水平的提高，为产品质量的稳定和提高提供了可能。
三、围绕中心，认真开展全方位的培训工作。
配合管理上的要求，今年的培训工作重点是提高员工素质，提高企业管理水平为中心。主要的特点有以下几点：
1、拓展外委培训。今年为了提高培训质量，我们不仅加强了内部培训，还多次邀请外单位及专业老师前来授课；同时分批次地派员工到其他单位学习，其中外派化验培训两批，设备培训三批，每批培训都有较大的收获。
2、加强全员培训。在年初的全员培训计划上，在四季度推出每周一次的全员培训，不仅提高了员工的专业素质，而且增加了员工的系统知识。
3、增加管理培训的比例。根据我公司员工管理水平的实际情况，有针对性的举办了通讯员培训、加强执行力培训、团队精神培训、班级建设培训、精细化管理培训等，深化了员工管理理念。
4、注重培训实效。每次培训，我们都进行充分准备，安排考试，还进行培训效果的测评。由于培训工作基础扎实，多次受到了奖励。
四、配合项目进展，加强人力资源管理，补充人力配置。
1、根据平朔集团统一安排，由人力资源部牵头，各二
级单位配合，中介机构具体实施，通过对公司现状和五年内的发展规划，合理配置岗位，由不同层次的员工代表参加打分和讨论，对所有岗位的薪酬进行排序，制定不同的级差和等差，初步确定定薪原则，基本完成了新的员工薪酬方案，为下一步执行奠定基础。
2、由不同渠道适当补充人力资源，一是增加了十五名劳务派遣工，部份实现了人力储备；二是继续对外招聘成熟技术人员，今年到位的三名技术人员，通过公开的考试、测评加入了项目建设，均是项目急需的专业人才，对目前进行和即将进行的设备安装和供热项目启动发挥了较大作用。
3、建立内部员工档案，完善内部人力资源管理制度。
五、提前策划，为企业营销做准备。
按照项目进度安排，明年九月份白炭黑系统出产品。为了配合这一目标，提前做了营销的准备工作。
1、完成营销策划方案。由信息部牵头，于今年六月份编写了鑫源公司的营销策划方案，这营销工作的开展做了理论上的指导。
2、科学划分产品类别，为每一种产品编制编号和名称，规定内部的质量规格。
3、设计商标。在公司范围内征集的商标草稿多达几十种，经过全体员工投票和专业人员修改，我们新设计的商标在中试产品的包装袋上使用效果良好。
4、与北京橡胶研究所签定合同，为日后我公司产品在轮胎上的应用制定一个合理的配方。该项目若顺利完成，我公司产品在轮胎行业的销售才能成为可能。
六、严格廉洁自律，树立党员干部的良好形象。
学习党内各项规定，深入学习实践科学发展观。利用班中和业余时间系统学习了《廉政准则》及国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”，剖析自己在廉政方面存在的问题。
廉洁自律、自觉遵守各项制度规定，树立良好形象。工作中要求自己严格按规章制度办事，工作不循私情，从未利用工作之便为个人及亲朋好友谋取过任何私利，从未违规领取过兼职工资和其他报酬。本年度内未因公因私出过国，没有购房、购车行为，无婚丧嫁娶宴请现象，无子女出国留学。认真对照党章有关规定从工作、思想和廉洁自律等方面对自己进行检查，并以此为标准，不断鞭策自己。以谨慎之心对待权利，以淡泊之心对待名利，清白做事，干净做人，号召全体职工，发挥团队战斗力，工作中注意方式方法，
在2013年，我应该着重做以下几方面工作：一是加强学习，特别是相关的工艺设备知识；二是深入基层，了解基层的需求，了解员工的心声，了解现场的实际；三是加大内部考核力度，充分发挥绩效工资的积极作用，推动项目的全面建设完成。
2012述职报告
2012述职报告
尊敬的领导和各位同事：
很荣幸能在这里向大家述职，回顾过去一年的工作，我深感收获满满，也意识到自己的不足之处。在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战，以下是我对过去一年工作的总结和反思。
首先，我要感谢公司给予我的机会和支持，让我能够在这个岗位上不断成长和进步。在过去的一年里，我努力学习新知识，不断提升自己的专业技能，取得了一些业绩。我参与了多个重要项目的策划和执行，为公司赢得了一定的市场份额和客户信任。我也在团队中发挥了积极的作用，与同事们合作愉快，共同完成了一些重要任务。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先是沟通能力方面，我在与同事和客户的沟通中还存在一些不够圆滑和有效的问题，需要进一步提升自己的沟通技巧。其次是时间管理方面，我有时候会因为工作繁忙而无法有效地安排时间，导致一些工作延误或者质量不够理想。最后是团队合作方面，虽然我在团队中发挥了积极的作用，但有时候也会因为个人意见和团队意见产生冲突，需要更加灵活地处理团队关系。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力和素质，争取在工作中取得更好的成绩。我会加强沟通能力，改善时间管理，提升团队合作意识，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够得到领导和同事们的指导和帮助，在大家的共同努力下，实现公司的发展目标。
最后，再次感谢公司和领导对我的信任和支持，我会继续努力，不辜负大家的期望。
谢谢！
2012年个人述职报告
个人述职报告
各位领导：
大家好！首先向一年来在工作中给予我支持和帮助的各位居民和居民代表，表示最衷心感谢。
2012年，在镇、街道办及爱卫办的领导下，我所负责的各项工作进展顺利。下面，我将工作情况简要汇报如下：
一年以来，围绕“以人为本，服务居民”的理念，以进一步提升“和谐文明社区”服务品质为目标，全面开展社区环境卫生的综合治理。我区积极与各方协调，在辖区单位和物业的积极配合下，实行小区卫生长效管理。
环境卫生是社会精神文明面貌的组成部分，也是社会精神面貌的具体表现。环境卫生的好与坏直接关系到创建工作的开展。由此，我居委以创建为目标，全面动员辖区居民深入开展创建活动，积极行动起来，清除楼道内、电线杆上的张贴物、和楼道杂务 彻底消除。按照爱卫会的统一安排，对小区卫生工作常抓不懈，为创建开展打下良好基础。
为了使社区环境卫生工作做的更细更好，我社区在社区共建单位的大力支持和配合下，狠抓了社区环境卫生的管理，严格对社区卫生死角和树木悬挂物及时清理。另外，我们还加强了对袋装垃圾的管理，在社区内设置了垃圾箱，方便了广大社区居民。对袋装垃圾房的垃圾做到日产日清。
我们认真做好宣传动员工作。深入居民家中及辖区单位店铺，指导教育居民不要随地乱扔垃圾。我们每月更换一次环保宣传画；在各小区醒目位置张贴环保宣传标语。开展维护社区环境宣传倡导文明，绿色的生活方式，营造社区居民讲文明、讲环保的氛围。同时，居委会认真关注居民健康，做好健康保健知识，咨询和培训工作。今年，我们江海一居制定了居民文明公约，扩充社区志愿者队伍，并定期开展活动，每周四组织志愿者义务劳动，宣传自觉控制生活中的垃圾、噪声、污水、油烟的排放，搞好卫生，使社区环境干净、整洁。
在下半年，我们大力开展绿地整理工作，在绿化公司的配合下，先对辖区内居民占领公共绿地种菜情况进行了摸底，并动员居民主动自觉地清理占领的绿地，对拒不清理的居民发放整改通知。对集中绿地种菜进行了现场清理。通过此次清理工作使这一现象得到改观，同时也提高了居民对公共绿地管理办法的知晓程度。
2012年述职报告
2012年述职报告
2012年所做工作的署职报告
尊敬的领导：
您好！
时光荏苒，转瞬已到2012年年末，回顾这一年，我所从事的工作主要分为两大块：业务工作和团队管理。在这一年里，通过不断的努力和学习，我取得了一定的成绩，也意识到了一些待提高的问题。现将在2012年所做工作进行总结报告如下：
一、业务工作
1.管理工作：在2012年，我负责管理某项目组，在此期间我着重加强了对项目的调度和进度的管控，通过合理分配工作，提高组员工作效率，确保工作进度的顺利完成。同时，我也注重做好沟通和协调工作，与其他部门及时沟通项目需求和问题，并及时解决。
2.创新工作：在这一年里，我提出了一些新的工作思路和方法，通过创新工作方式，解决了一些长期存在的问题，提高了工作效率。例如在某项目中，我运用了新的设计思路，节约了大量成本，提高了项目的推进速度，获得了领导的赞赏。
3.团队合作：在我们的团队合作中，我主动承担了更多的工作，分担了更多的团队压力，并协助其他组员解决了许多工作中的问题。同时，我也注重与团队成员之间的沟通和协调，通过团队建设活动，增强了团队的凝聚力和合作意识。
二、团队管理
1.目标设定：我在管理团队的过程中，对团队成员进行了目标及任务的明确和设定，明确了每个人的工作职责和工作目标，为团队提供了明确的方向和目标。
2.任务分配：在工作中，我通过合理的任务分配，充分发挥了每个人的优势和才能，提高了整个团队的工作效率。我注重工作的流程规范和工作的可行性，使得团队能够高效地完成各项任务。
3.沟通协调：我注重与团队成员之间的沟通和协调，及时了解团队成员在工作中所遇到的问题，并提供解决方案和支持。同时，我也积极与其他部门进行沟通和协作，为团队的工作提供更好的支持和资源。
总结：
在2012年的工作中，我认真负责，积极主动，努力在工作中取得了一些成绩，得到了领导和同事的认可和赞赏。同时，我也认识到了自身在工作中的不足之处，并已经制定了合理的计划和目标，通过不断的学习和努力，提高自己的工作能力和团队管理能力，更好地完成工作任务。
2012年个人述职报告 2
1 述职报告
（xxx年3月15日）
各位代表：
按照厂人事部的要求，现就一年来我在大队党总支书记兼工会主席的岗位上，履行职责情况向大家做汇报，请各位代表审议。
一、xx年完成的主要工作
（一）深化油藏地质认识，精细注水综合调整，油田开发保持良好态势。
组织技术人员完善与发展了精细油藏描述技术，研究了储层内部建筑结构，开展了“井震联合”建模技术，提高了建模精度，深化了多学科油藏研究，形成了精细油藏描述→三维地质建模→数值模拟量化剩余油→剩余油分布特征分析→剩余油分类挖潜评价的多学科研究技术流程。在此基础上，进一步优化老区水驱开发调整，夯实了井网加密、注采系统、注水结构三项调整，应用了周期注水、深浅调剖、转向压裂三项技术，实现了年度储采平衡系数保持在1以上、年度老井递减率控制在10%以下、年度含水上升值控制在3%以下这三个目标，使油田开发持续保持了良好态势。
（二）强化钻井射孔运行，加快新区评价增储，为油田保持长期稳产奠定基础。
xx年是我厂产能建设任务比较繁重的一年，由于钻探集团重组后各钻井分公司钻井任务的相应调整，影响了我厂部分区块钻井工作正常运行。面对困难局面，我与有关同志一起积极协调钻井队伍，多次与公司相关部室、钻井公司请示、协调。最终完成了x个区块x口井的钻井、射孔任务，为xx年产量完成奠定了基础。同时优选优质区块，加快布井方案编制，全年共组织编制新区开发方案3个，老区加密及调整方案4个，共布井x口，为xxx至xxx年开发井位提供了有力保障。 2 加快推进新区油藏评价工作，按照“精细评价，科学部署，加快步伐，实现增储”的总体思路，重点加强了xx油田滚动扩边区、xx油田和xx地区的评价力度，通过实施“评价向勘探延伸” ，“评价向开发延伸”，形成了适合xx地区的油藏综合评价技术。在XX地区部署评价井77口；在XX和YY区块提交预测储量一亿吨；在XX油田滚动扩边区优选地质储量zz万吨；预计xxx年全油田可新增探明储量yy万吨。通过油藏评价的有序开展，进一步增强了油田发展后劲。
2012年终总结(工作述职报告)
2012年终总结（工作述职报告）
述职报告
定义:
述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告.
今天的述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
宋**，男，现担任河南＊＊有限公司生产部经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作.一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面；实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告.
成本控制
a、设立了专人进行成本核算,并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的,一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据.
b、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进；每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识；在月度绩效奖励上附加成本因素,对成本偏离较大的情况进行全员考核；
c、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确；
d、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案,跟踪纠正措施的执行情况；同时对相关人员执行严格的考核制度。
通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在：+0。302％
符合公司的标准成本偏差.各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。
目前存在的主要问题：
a、水、电、汽三项统计不完善,指标不清楚，且尚未纳入责任考核；未建立相应管理制度;
b、维修费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核；未建立相应管理制度；
c、低值易耗品进行了部分制度规范（《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等），但是统计不完善，指标不清楚,未纳入责任考核。
2012年度个人述职报告
2012年度个人述职报告
土木与交通学院党委副书记 潘建波
2012年是我校内涵提升，更名大学，博士授权单位验收的关键之年，也是土木与交通学院各项事业蓬勃发展的重要之年。按照学校党委安排，我继续担任学院党委副书记，分管学生工作。一年来，在校党委的正确领导下，在全院教师的大力支持和帮助下，本人勤奋学习，务实工作，认真履行岗位职责，圆满完成全年各项工作任务。现将2012年个人思想、学习、工作情况汇报如下：
第一部分 政治理论学习情况
2012年，本人认真学习贯彻党的十八大精神，认真研读执行新修订的《中国共产党章程》，坚定理想信念；积极参加党建专题培训班、“三事”大讲堂系列讲座以及学院组织的各项政治学习和教育活动，加强党性修养，提高政治素质；认真研读党建党务以及学生工作方面的理论和书籍，提升自身素质和工作水平，努力提高自身应对新形势，解决新问题，拓展新思路，掌握新方法的能力和水平。
第二部分 履行岗位职责情况
一、立德树人，多形式、多渠道开展学生思想政治教育工作
1.学习贯彻党的十八大会议精神，培养社会主义建设者和接班人。今年，是党的十八大胜利召开的辉煌之年，学院以各年级学生党支部、班级党小组、团支部为主体，收听收看大会盛况，认真学习会议精神，坚定学生中国特色社会主义理想信念；通过开展“微博品时事，喜迎十八大”、“献礼十八大，党史我最棒”、“声动土木，宣传十八大”等活动，贯彻落实会议精神，以实际行动培养学生社会责任感、创新精神和实践能力，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2.以“更名大学”、“博士单位建设”为契机，提高学生文明素质。通过参与并组织实施“校园文明与安全教育月”活动，整治校园环境，净化宿舍卫生，消除安全隐患；12场毕业生文明离校活动，构建毕业生文明离校文化；参与社会公益组织“爱织暖冬”大型志愿服务活动，倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。系列活动的开展，在学生中形成了“华水校园你我在，我为华水添光彩”的责任意识和“做文明学生，争文明班级，创文明校园”的良好氛围。
2012述职报告 2
2012述职报告
尊敬的领导：
您好！我是XXX，现任公司XX部门的XX职位，我在此向您汇报我在2012年的工作情况。
2012年是我所在部门的一个充满挑战的一年。面对市场的快速变化和竞争的激烈，我积极主动，努力克服困难，取得了一定的成绩。
首先，在销售方面，我努力开拓市场，加强与客户的沟通，去了解他们的需求，以便为他们提供最合适的产品和服务。通过持续的努力和改进，我成功完成了今年的销售目标，并且在买方评选中获得了销售业绩第一名的好成绩，为公司创造了可观的利润。
其次，在团队管理方面，我积极参与部门的日常管理工作，帮助上级解决问题，提高工作效率。我注重团队建设，鼓励成员之间的合作与共享。在日常工作中，我积极与团队成员进行交流和分享，共同研究解决问题的方法，以提高工作效率和团队凝聚力。通过这样的努力，我成功地建立了一支高效的团队，并且取得了显著的工作成果。
第三，在自身能力的提升方面，我不断学习进步，提高自己的专业知识和技能。2012年，我参加了多个相关的培训和学习计划，提高了自己的专业素质。我还积极参与公司内外的学习交流活动，与同行业的人员进行交流和分享经验，提高自己的工作能力和竞争力。
此外，在与上级的沟通和合作方面，我也取得了不错的进展。我与上级保持密切的沟通，及时了解公司的工作要求和目标，并与之密切配合，共同努力实现公司的发展目标。在与上级的合作中，我学到了很多，也取得了很大的成就。
总之，我在2012年全力以赴，积极工作，不断进取，取得了一定的成绩。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和关心！
此致
敬礼
XXX
2012年年终述职报告
2012年年终述职报告
2012年年终述职报告
一、工作职责与成果
自2012年初至2012年底，我担任公司财务部经理一职，负责公司财务管理工作，并向公司董事长汇报。我在这一年的工作中，积极履行我的职责，取得了一定的成绩。主要工作职责与成果如下：
1. 财务预算与分析
我负责制定公司的财务预算，并定期进行预算执行情况的分析和评估。通过对公司财务状况的深入研究和分析，我及时发现了公司财务问题，并提出了相应的解决方案，为公司避免了潜在的风险。
2. 资金管理
作为财务部的负责人，我负责管理公司的资金，包括日常的资金运作、资金调度和资金投资。通过有效的资金管理，我保障了公司资金的流动性，并为公司的发展提供了有力的支持。
3. 财务报表编制
我负责编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。在编制财务报表的过程中，我仔细审查了公司各项财务数据，确保其准确性和可靠性，为公司提供了真实的财务信息。
4. 税务管理
我负责公司的税务管理工作，包括税务申报和税务筹划。我与公司的税务顾问保持密切的合作关系，及时了解最新的税法政策，为公司减少税务风险，提供税务优化方案。
5. 内部控制
我负责公司的内部控制工作，包括制定和完善内部控制制度，并对其执行情况进行监督和评估。通过内部控制的建立和完善，我提高了公司的运作效率，避免了内部操纵和财务失误的发生。
二、工作困难与解决方案
在工作过程中，我也遇到了一些困难和问题。主要有以下几个方面：
1. 人员管理
公司财务部的人员较少，我负责管理的人员过多，导致工作压力较大。为了解决这个问题，我积极培养和引进财务人才，并对团队进行有效的分工和协作，提高了工作效率。
2. 财务软件的应用
公司原有的财务软件功能有限，无法满足公司发展的需求。为了解决这个问题，我主动研究新的财务软件，并推荐了一款功能更强大的软件，提高了财务数据的处理效率。
3. 财务咨询与协调
公司面临大规模扩张的困境，对财务方面的决策和咨询需求较多。为了解决这个问题，我与公司的各个部门建立了良好的沟通渠道，并与他们合作制定了相关的财务规划和预算，为公司的决策提供了有力的支持。
2012年述职报告 2
2012年述职报告
2012年述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XXX，今年我有幸在公司的辛勤工作中度过了一年。现在，我将回顾过去一年里的工作成果和反思，以及明确未来的目标和计划。
一、工作回顾
在这过去的一年里，我从基层员工的角色开始，逐渐承担起了更多的责任。在工作中，我始终秉持着“以客户为中心，以结果为导向”的原则，不断完善自己的工作技能和专业知识，并取得了一些显著的成绩。
首先，在完成日常工作任务方面，我始终保持高效率和高质量。我按照公司的要求完成了分配给我的工作，并且总能准时交付。在处理工作中的问题时，我善于倾听和分析，能够快速找到解决方案。同时，我也能合理规划和调配工作时间，确保各项工作能有序进行。
其次，在团队合作方面，我积极与同事沟通合作，共同完成团队的目标。我注重与团队成员之间的有效沟通，并尊重他人的意见和权益。在日常工作中，我认真听取别人的意见，并时刻关注团队工作的进展。我也愿意主动分享自己的经验和知识，给团队成员提供帮助和支持。
最后，在个人发展方面，我不断学习和提升自己的专业技能。我密切关注公司的业务动态并主动学习相关知识，以便更好地适应市场需求。同时，我也积极参加培训和学习班，提升自己的综合素质和能力。
二、工作反思
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，我有时会在处理复杂问题时感到困惑和不知所措，处理的效率稍显不足。这个问题主要源于我在知识储备和经验积累方面还不够充分，需要继续提升自己的专业素养。
此外，我在领导能力和团队管理方面也存在一些不足。我希望自己能更好地领导和激励团队成员，提高团队的凝聚力和工作效率。同时，我还需要进一步学习和了解如何更好地协调和解决团队中出现的矛盾和问题。
三、未来的目标和计划
为了更好地适应公司的发展需求和个人的职业发展，我制定了如下的目标和计划：
1.加强专业技能。我将不断学习和积累相关知识和经验，提高自己的专业素养。同时，我还将主动参加培训和学习班，不断提升自己的综合能力。
2012年个人述职报告 3
太平店镇教育技术装备工作总结
太平店镇教育管理中心 王鹏飞
2012年已接近尾声，回顾一年的工作历程，对照年初工作计划，通过对比自查现就将我这一年的具体工作述职以下，敬请领导审查。
2012年我镇的教育技术装备工作在各级领导的关心和支持下，工作开展顺利，效果明显。工作中，我们按照上级部门的有关要求，不断完善教学设施，积极充实管理队伍，注重过程管理，促进教学活动的规范化和科学化，取得了较好的效果。现就将我镇这学年的具体工作总结如下：
一、资源应用及管理工作
（一）完善设施，整合资源，创建优良的教学环境
各校均成立了以校长为组长的“资源应用及管理领导小组”，并明确规定了任务和要求。同时，各校均采取有效措施改善了学校的网络环境，各学校都已并入因特网（联坪小学除外），同时太平店镇中心小学、青江驿小学采用光纤的形式并入因特网。鼓励教师个人参与网络资源与现实教学案例相结合创造性的设计适合自己的教学设计，其次中心小学还开通了教师撰写教学博客栏目，为学校的教育教学研究提供强有力地保障。
（二）形式灵活，方法多样，认真开展教学教研活动
为了有效地组织教师按照各学科教学计划听课、学习、上课，采取多种方法和形式开展教学活动。
1、对教师进行资源整合运用的培训。一方面，各校根据学校实际情况根据教师情况，选择部分重点内容进行集中讲授；另一方面，安排老师制作课件。同时将各年级课程全部下载，将课后练习题、复习题下载打印，建立了教学资料库。
2、扎实抓好培训工作
百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。各中小学充分运用网络资源整合各学科的教学设计，以网络资源教育促进素质教育，全面提高教育教学质量，教师的应用能力是关键。因此各校重视对教师资源整合应用工作做了大力度的培训。
开展学校培训活动的同时教管中心在3月20日又对各校信息技术员及有关人员进行了一次集中培训，就目前各校存在的现状进行激烈地商讨。经过商讨、培训等途径，解决了一些在资源应用等方面的迷茫与不足。纵观全镇教师基本都能熟练地利用word编写教案、大部分能编排试卷，会用电子表格统计学生成绩，会利用