煤矿企业文化实施方案范文_1
煤矿企业安全文化实施办法范本
煤矿企业安全文化实施办法范本第一章总则第一条为了加强煤矿企业安全生产工作，促进煤矿企业安全文化建设，制定本办法。
第二条本办法适用于我国煤矿行业中的各类煤矿企业。
第三条煤矿企业应当根据本办法的要求，制定并实施安全文化培训、安全制度、安全标准、安全评价、安全管理等方面的政策和措施，不断提升安全生产水平。
第四条煤矿企业应当建立健全安全管理体系，明确安全责任，强化安全监管，加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能，确保煤矿企业安全生产稳定运行。
第五条煤矿企业应当积极推动安全文化与企业文化相融合，形成以安全为核心的企业文化，实现持续、健康、稳定的发展。
第二章煤矿企业安全文化建设第六条煤矿企业应当制定安全文化建设规划，明确安全文化建设目标，制定相关措施和时间计划。
第七条煤矿企业应当加强安全文化宣传，开展安全教育活动，推动全员参与，增强员工安全意识。
第八条煤矿企业应当建立安全知识库，收集、整理、归纳煤矿安全管理经验，向全体员工推广，提高员工安全管理水平。
第九条煤矿企业应当建立安全文化评价指标体系，定期进行安全文化评估，及时发现和解决安全文化问题。
第十条煤矿企业应当开展安全文化培训，提高员工安全意识和技能，加强安全文化建设。
第三章煤矿企业安全管理第十一条煤矿企业应当建立完善的安全管理体系，明确安全职责和权限。
第十二条煤矿企业应当建立安全制度，强化安全管理，促进员工安全行为规范化。
第十三条煤矿企业应当开展安全标准化建设，建立安全标准体系，规范企业生产经营活动。
第十四条煤矿企业应当建立健全安全风险评估和控制机制，定期进行安全风险评估，采取相应的措施予以控制。
第十五条煤矿企业应当建立健全事故应急管理体系，制定事故应急预案，提高应急处理能力。
第十六条煤矿企业应当加强安全生产监管工作，开展安全检查和隐患整改，确保企业安全生产状况符合相关法律法规和标准要求。
第四章煤矿企业安全文化宣传第十七条煤矿企业应当通过多种方式、多种渠道开展安全文化宣传，提高员工安全意识。
企业文化建设实施方案范文(四篇)
企业文化建设实施方案范文企业文化是一个企业的灵魂和精髓，是企业在长期发展过程中形成的价值观念、理念和行为模式的总和。
良好的企业文化有助于提高企业的凝聚力、创造力和竞争力，促进员工的归属感和工作积极性。
因此，企业文化建设是每个企业都应该重视和努力发展的重要内容。
一、明确企业价值观和核心理念企业价值观和核心理念是企业文化的基础和核心。
企业应该通过广泛的调研和分析，确定企业的核心价值观和核心理念，并通过各种渠道向员工传达和强调。
同时，企业应该制定具体的行为准则，引导员工树立正确的价值观念，并通过激励机制和奖惩制度来加强员工对企业价值观的认同和遵守。
二、营造积极健康的工作环境良好的工作环境有助于促进员工的工作积极性和创造力。
企业应该营造积极健康的工作氛围，为员工提供良好的工作条件和福利待遇，并注重员工的培训和职业发展。
同时，企业应该建立公正公平的激励机制，通过多种形式的激励措施，激发员工的工作热情和潜能。
三、加强内部沟通和团队合作良好的内部沟通和团队合作是企业文化建设的重要方面。
企业应该建立科学有效的内部沟通机制，保持员工间的信息流通和沟通交流，并注重培养员工间的团队合作精神和协作能力。
同时，企业应该建立横向和纵向沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，并及时解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和获得感。
四、塑造良好的企业形象和品牌形象企业形象和品牌形象是企业文化建设的重要内容。
企业应该注重对外形象的宣传和传播，通过多种媒体和渠道展示企业的形象和品牌形象，并积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象和公众形象。
同时，企业应该加强对内的品牌宣导和员工的品牌建设，鼓励员工作为企业的形象代言人，提高员工对企业的认同和自豪感。
五、完善企业制度和规范企业制度和规范是企业文化建设的重要保障。
企业应该建立健全的制度和规范，明确员工的权责和行为规范，引导员工形成良好的职业道德和行为习惯。
企业应该注重对制度和规范的宣贯和监督，并建立相应的奖惩机制，加强对员工的教育和管理。
公司企业文化建设实施方案范文（四篇）
公司企业文化建设实施方案范文企业文化是企业内部的一种价值观、信念、行为准则和理念体系，是企业内部员工行为方式的凝练和规范。
良好的企业文化有助于加强企业凝聚力、提升员工工作积极性、增强企业竞争力。
在____年，继续加强和完善企业文化建设的实施方案如下：一、树立核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂和核心。
通过制定具体、明确的核心价值观，能够为企业提供统一的价值引导和行为准则。
将核心价值观融入企业日常经营管理中，例如制定企业规章制度、组织培训和招聘等方面，以确保员工对核心价值观的认同和遵守。
同时，通过组织各类宣传活动，加强对核心价值观的宣传和普及，提升员工的文化认同感。
二、加强员工培训企业文化建设需要员工的共同参与和努力。
加强员工培训，提升员工的职业素养和文化修养，是实施企业文化建设的重要方式。
通过举办各类培训课程，包括职业技能培训、领导力培训和企业文化培训等，提升员工的综合素质。
此外，建立健全员工培训制度和评价机制，鼓励员工积极参与培训，提高培训效果。
三、营造良好的工作环境良好的工作环境是企业文化建设的基础，也是员工工作积极性的保障。
在____年，我们将致力于提升工作环境。
一方面，提供员工舒适、有序的工作空间，确保员工的工作效率和质量。
另一方面，加强团队协作，提供公平和平等的晋升机会，激励员工的创新和成长。
同时，加强对员工健康管理的关注，为员工提供健康保障和福利待遇。
四、建立激励机制激励机制是激发员工潜力和积极性的关键。
我们将建立激励机制，包括薪酬激励、晋升机制和荣誉表彰等。
通过制定明确的激励政策和标准，对员工的表现给予公正评价和适当回报，提高员工对企业的忠诚度和认同感。
同时，建立员工参与决策的渠道和机制，充分尊重员工的权益和意见，激励员工积极参与企业管理和决策。
五、提升企业社会责任意识企业社会责任是企业文化建设的重要内容之一。
在____年，我们将继续加强企业社会责任的实施。
通过参与社会公益活动、环境保护和慈善捐助等方式，积极履行企业社会责任，增强员工的社会责任意识和使命感。
煤矿企业文化范文
煤矿企业文化范文一、以安全生产为核心安全生产是煤矿行业最重要的核心业务，也是企业生产经营的基石。
煤矿企业文化应以安全生产为核心，将员工的生命安全和身体健康放在首位，强调安全生产的重要性，提倡“安全第一、预防为主”的理念，在企业中形成安全文化，使每一位员工对安全有更高的认识和责任感。
二、注重职业道德与责任意识煤矿企业文化还应注重培养员工的职业道德和责任意识，要求员工恪守职业操守，遵守法律法规，秉持诚信、敬业、专业的工作态度。
企业应通过各种途径加强员工的职业道德教育和责任意识培养，提高员工的道德水平和责任心，使员工积极参与企业的发展。
三、鼓励团队合作煤矿企业由于工作环境的特殊性，员工之间需要紧密合作，形成高效的团队，以保证安全、优质的生产。
煤矿企业文化应鼓励团队合作，强调员工之间的合作和协作精神，提倡相互帮助、相互支持，共同面对困难和挑战，实现企业和员工的共同发展。
四、强调创新精神与学习能力在快速变化的市场环境下，煤矿企业需要不断适应和变革，才能保持竞争优势。
企业文化应鼓励创新精神和学习能力，鼓励员工积极探索创新，推动企业的持续发展。
煤矿企业应为员工提供学习机会和平台，培养员工的学习能力，不断提升员工的专业技能和知识水平。
五、建立健全的激励机制激励是激发员工积极性和创造力的重要手段。
企业文化应建立健全的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等多种方式激励员工，鼓励员工做出更大的贡献。
此外，企业还可以通过举办员工活动、组织培训等方式，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
六、关注员工福利和文化建设煤矿企业文化应关注员工的福利和文化建设，帮助员工解决生活中的问题，提高员工的幸福感和满意度。
企业可以建立员工文化活动中心，组织各种文娱活动，提供员工健康保障、培训发展等福利待遇，提升员工的整体素质和生活质量。
总之，煤矿企业文化是企业长期发展的创新发展因素，是企业成功的重要保障。
通过构建积极阳光的企业文化氛围，煤矿企业能够吸引和培养优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
活动方案之煤矿安全文化建设方案
煤矿安全文化建设方案【篇一：煤矿安全文化建设实施方案】煤矿安全文化建设实施方案安全是煤矿发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，为探索安全管理新模式，建立安全文化建设长效机制，促进矿井的安全管理上台阶，按照国家的相关法律法规以及集团、公司对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求，结合矿井的实际情况，制定本方案。
一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司2012年安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。
二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全价值观，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。
不断加大安全投入，提高安全装备水平，保持矿井安全生产形势持续良好，确保作业过程和生产系统的本质安全。
三、组织机构为加强对创建工作的组织领导，保证矿井安全文化建设的有序开展，成立“安全文化建设示范单位”创建工作领导小组：组长：*** ***副组长： *** *** ***成员： *** *** *** *** *** *** *** *** 领导小组办公室设在政工部。
四、实施方法为严格控制安全文化建设的实施进程，根据我矿实际情况，特制订以下实施方法：1、观念文化建设。
各区科要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。
坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。
以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。
使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。
矿业公司安全文化建设实施方案
矿业公司安全文化建设实施方案一、前言二、目标与原则1.目标（1）提高员工安全素养，使员工掌握基本的安全知识和技能。
（2）培养员工安全行为，形成自觉遵守安全规章制度的良好习惯。
（3）增强企业安全文化氛围，提高企业安全生产水平。
2.原则（1）以人为本，注重实效。
（2）全员参与，共同推进。
（3）不断创新，持续改进。
三、主要内容1.安全理念塑造（1）确立企业安全核心价值观：安全第一，预防为主，综合治理。
（2）提出安全愿景：建设安全高效、和谐发展的矿业企业。
（3）宣传安全口号：人人讲安全，事事为安全，安全在我心中。
2.安全行为规范（1）制定员工安全行为规范，明确员工在生产过程中的安全职责。
（2）开展安全行为培训，使员工熟练掌握安全操作技能。
（3）加强安全监督检查，落实安全行为规范。
3.安全培训与教育（1）制定员工安全培训计划，确保员工每年接受一定小时的安全培训。
（2）开展多样化安全教育活动，如安全知识竞赛、安全演练等。
（3）加强安全培训师资队伍建设，提高安全培训质量。
4.安全激励与约束（1）设立安全奖励基金，对表现突出的单位和个人给予奖励。
（2）开展安全评选活动，表彰优秀安全工作者。
（3）建立安全责任追究制度，对安全事故责任人进行严肃处理。
5.安全文化传播（1）充分利用企业内部媒体，如报纸、杂志、网站等，宣传安全文化。
（2）开展安全文化主题活动，如安全知识竞赛、安全文艺表演等。
（3）加强与其他企业和安全机构的合作与交流，共享安全文化资源。
四、实施与评估1.制定详细的安全文化建设实施方案，明确时间节点、责任人和具体措施。
2.建立健全安全文化建设评估体系，定期对安全文化建设情况进行评估。
五、保障措施1.加强组织领导，确保安全文化建设工作落到实处。
2.加大资金投入，为安全文化建设提供必要保障。
3.加强安全文化建设队伍建设，提高专业素质。
4.强化监督检查，确保安全文化建设各项措施得到落实。
矿业公司安全文化建设实施方案是一项系统工程，需要我们每个人的共同努力和持续的优化。
煤矿企业文化建1范文
煤矿企业文化建1范文第一篇：煤矿企业文化建1范文煤矿企业文化建设文化是一种熏陶，一种修养。
企业文化，就是指企业在长期的生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念，经营准则、经营作风、企业精矿区的安全文化，关系到煤矿企业的生存和发展，渗透于矿区生产和生活的一切活动之中，是煤矿企业的灵魂。
构建具有煤矿企业特色的优秀安全文化，是煤矿企业改革与发展的一项重要内容和战略举措，其最核心的内容是充分地、最大限度地体现好企业员工的安全价值观，也就是说，只有坚持与时俱进，构建全新的矿区和谐安全文化氛围，求真务实，打造矿区高尚的价值观，用共同的理念凝聚力量，班全体员工的思想一致引导的安全就是切身利益的境界。
产生出高昂的激情和工作干劲，才能保证煤矿企业现代化建设全面协调，又快又好、持续稳定和谐发展。
一、构建矿区安全文化遵循的原则文化是一种底蕴，一种力量。
安全精神文化是矿区安全文化的最高层次，在整个矿区安全文化体系中处于核心地位，是安全制度文化、行为文化、物质文化之源。
在培育文化理念实践过程中，根据矿区的本质特征，遵循以下原则：1、以人为本的原则。
矿区是人的矿区，人是矿区的主宰。
人的正确思想不是头脑里固有的，而是通过正确的引导和培育而获得的。
矿区安全文化因其对生命的省悟和价值的感知，能使矿区全体员工在安全的观念、目标及行为准则等方面保持一致，形成心理认同的整体力量，从而表现出强大的凝聚力、向心力和战斗力。
因此，在构建矿区安全文化中，要坚持“以人为本”的原则，用科学的理论武人、正确的舆论引导人、高尚的情操塑造人、全新的文化培育人、合理的机制促进人，形成全员参与，齐抓共建矿区全新文化的浓厚氛围。
2、与时俱进的原则。
一切事物都是在发展变化中形成并完善的。
煤矿企业文化建设要随着矿区形成的发展变化而发展变化。
在继承优良传统的基础上总结，提炼特色工作和经验，创新工作方法，实现共性和个性、内容和形式的有机结合。
煤矿企业文化实施方案
煤矿企业文化实施方案
煤矿企业文化实施方案主要包括以下几个方面：
1. 建立和维护企业核心价值观：明确企业的核心价值观，例如安全、创新、责任等，确保所有员工都能明确企业的目标和期望，以此为准则行事。
2. 制定文化宣传计划：通过组织各类内外的宣传活动，向员工传达企业文化的核心理念、目标和价值观，激发员工的认同感和归属感。
3. 建立激励机制：设立奖励和激励制度，以鼓励员工积极向上、奋发努力，充分发挥他们的才能和潜力。
4. 加强内部沟通和交流：建立良好的企业内部沟通渠道，确保信息流通畅通，使员工能够及时了解企业的发展动态和决策。
5. 建立培训和发展体系：制定明确的培训计划和发展路径，帮助员工不断提升自己的技能和知识，为企业的发展提供人才支持。
6. 建立公平公正的人事制度：确保员工的晋升、评价和薪酬体系公平公正，培养公正竞争的企业文化。
7. 倡导安全生产文化：加强员工安全意识的培养和推广，促进企业安全生产文化的形成，确保员工的生命财产安全。
8. 强化企业社会责任：积极承担企业社会责任，注重环境保护、社会公益等方面的实践，树立企业的社会形象。
这些方面是企业文化实施的基本内容，可以根据具体的煤矿企业情况进行适当的调整和补充。
同时，企业文化的实施也需要全员参与和共同努力，需要企业高层的领导关注和推动。
煤企文化建设管理细则范文(3篇)
煤企文化建设管理细则范文为加强我矿文化企业文化建设管理工作，逐步形成为全体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念，经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合，特制订本制度：一、构建矿区安全文化遵循的原则1、以人为本的原则。
人的正确思想不是头脑里固有的，而是通过正确的引导和培育而获得的，齐抓共建矿区全新文化的浓厚氛围。
2、与时俱进的原则。
一切事物都是在发展变化中形成并完善的。
煤矿企业文化建设要随着矿区形成的发展变化而发展变化，提炼特色工作和经验，创新工作方法，实现共性和个性、内容和形式的有机结合。
二、培育和建设独具煤矿企业特色的优秀安全文化1、围绕集团公司的本质特征，培育个性化企业理念，是矿区文化建设的核心。
是指导员工为实现共同愿望的精神支柱和行为准则。
2、通过不同的形式，广泛宣传开展系列教育活动，引导每个员工掌握本企业的核心价值观念，形成共识。
3、通过宣传、表彰在安全生产和经营管理中涌现出的先进个人和模范____，引导员工明确努力的方向，告知员工企业倡导什么、____什么，进而实现员工对企业理念从认识到认同；工作态度从只限于完____尽力去爱岗敬业，思想上从一般信任到完全信赖，依靠企业的发展提高自身形象和生活质量。
同时____开展一系列的宣传教育学习，使整合后的文化成果印入人脑，深入人心；人人都能理解和掌握新的企业文化理念的内容和内涵，自觉接受企业全新文化的熏陶，规范自身行为、上标准岗、干标注活、做文明人。
三、塑造良好的矿区形象、全方位优化矿区环境、突出矿区特色、丰富安全文化1、矿区的形象是内强职工素质、外拓煤矿知名度的重要内容，是矿区安全文化建设的重要内涵。
首先大力塑造视觉形象，按照煤矿企业的性质和发展需要，对工队的管理，排土场绿化办公区的美化、各种标识、宣传系统规范。
2、矿如家，讲文明话、做文明事、当文明人为总则，积极培育职工的“主人翁意识”，造就一支训练有素的职工队伍。
开展各类技术比武、劳动竞赛等活动，大力表彰先进，队取得突出成绩的各类人才给予肯定。
公司企业文化建设实施方案范文(三篇)
公司企业文化建设实施方案范文企业文化是企业内部的一种价值观、信念、行为准则和理念体系，是企业内部员工行为方式的凝练和规范。
良好的企业文化有助于加强企业凝聚力、提升员工工作积极性、增强企业竞争力。
在____年，继续加强和完善企业文化建设的实施方案如下：一、树立核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂和核心。
通过制定具体、明确的核心价值观，能够为企业提供统一的价值引导和行为准则。
将核心价值观融入企业日常经营管理中，例如制定企业规章制度、组织培训和招聘等方面，以确保员工对核心价值观的认同和遵守。
同时，通过组织各类宣传活动，加强对核心价值观的宣传和普及，提升员工的文化认同感。
二、加强员工培训企业文化建设需要员工的共同参与和努力。
加强员工培训，提升员工的职业素养和文化修养，是实施企业文化建设的重要方式。
通过举办各类培训课程，包括职业技能培训、领导力培训和企业文化培训等，提升员工的综合素质。
此外，建立健全员工培训制度和评价机制，鼓励员工积极参与培训，提高培训效果。
三、营造良好的工作环境良好的工作环境是企业文化建设的基础，也是员工工作积极性的保障。
在____年，我们将致力于提升工作环境。
一方面，提供员工舒适、有序的工作空间，确保员工的工作效率和质量。
另一方面，加强团队协作，提供公平和平等的晋升机会，激励员工的创新和成长。
同时，加强对员工健康管理的关注，为员工提供健康保障和福利待遇。
四、建立激励机制激励机制是激发员工潜力和积极性的关键。
我们将建立激励机制，包括薪酬激励、晋升机制和荣誉表彰等。
通过制定明确的激励政策和标准，对员工的表现给予公正评价和适当回报，提高员工对企业的忠诚度和认同感。
同时，建立员工参与决策的渠道和机制，充分尊重员工的权益和意见，激励员工积极参与企业管理和决策。
五、提升企业社会责任意识企业社会责任是企业文化建设的重要内容之一。
在____年，我们将继续加强企业社会责任的实施。
通过参与社会公益活动、环境保护和慈善捐助等方式，积极履行企业社会责任，增强员工的社会责任意识和使命感。
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煤矿企业文化实施方案范文
依照《xxxxxxx企业文化建设三年规划》安排和xxx企业文化推进大会精神，为全面加强矿工会企业文化建设工作，使其成为全体职员共同遵守的行为准则，xxx制定的企业文化创建实施方案，是在《xxx企业文化纲要》的基础上制定的，并且较好地体现了xx企业文化的特点，我们结合xxx工作实际，特制定xxx企业文化建设实施方案。
一、指导思想
以xxx企业文化建设三年规划为指导，以全面贯彻降实企业理念文化和行为文化为目标，以职员对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线，以强势推行为手段，全面系统地宣贯《xxx企业文化纲要》，确保我矿企业文化理念为全体职员所认同和遵从，成为职员信奉的精神信条，为xxx企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。
二、组织领导
为了加强对企业文化建设的领导，确保企业文化建设在我队顺利开展，特成立矿工会企业文化创建领导小组。
（一）企业文化创建领导小组
组长；xxx
副组长：xxx xxx
成员：xxx xxx
（二）领导小组工作职责
1、负责制定本单位企业文化创建实施方案，按照活动实施方案全面开展企业文化建设工作。
2、组织全体职员仔细宣传贯彻学习《xxx企业文化方案》、《xxx企业文化纲要》，组织全体职员开展全面系统，高强度的培训，考试、说评，全面提升全体职员的企业文化综合素养；全面推进全队企业文化创建工作。
3、制定具有xxx文化特征的共同愿景，岗位标准，岗位职责和理念口号等。
4、负责组织本单位的各种主题实践活动。
开展劳模、先进忠于企业的大讨论，出版通讯物，刊出橱窗，在《xxx》中设企业文化建设专栏。
5、负责本单位企业文化氛围营造，并依照矿上的安排做好企业文化的各项工作。
三、工作目标
1、经过强势推进企业文化建设，形成推动本单位各项工作的核心竞争力，经过强化治理，建立习惯我队治理的规章制度，职员行为规范。
2、全面贯彻降实《xxx企业文化纲要》，开展全面系统、高强度培训，形成良好的企业文化建设氛围。
3、经过对xxx和矿企业文化理念的层层宣贯，形成有xxx文化特征的共同愿景，岗位标准、岗位职责和区队口号。
4、经过宣贯培训，理念考试和工作说评，提高职员对企业文化理念的认识。
经过制度规范，推进行为养成，使企业核心价质理念，基本价质理念，格言，职员行为公约，各种行为规范为职员所认知，熟记，掌握。
四、工作内容和办法步骤
2、营造本单位的企业文化氛围，制作各种宣传牌板，此项工作按xxx要求进行。
3、从8月10日开始到8月25日，给全体职员全面贯彻xxx企业文化推进大会精神，必须做到逐字逐句贯彻到位。
5、组织全体职员利用政治学习及科务会议，学习《xxx企业文化纲要》以及矿企业文化推进年动员大会上有关领导说话精神，宣传学习要严格遵守全员参加，全面覆盖，自上而下的原则，仔细做到时刻，人员内容三降实。
仔细解读《文化纲要》使每一名职员达到熟知，
熟记。
6、在宣传学习《xxx企业文化纲要》的并且，组织职员开展深入广泛的学习讨论活动，每次讨论时要制定讨论议题，讨论结果仔细记录。
7、抓好愿景对接，在组织职员仔细学习，深入讨论，广泛交流，悉心领略《文化纲要》的文化内涵和精神实质的基础上，提出适合xxx岗位特色的花共同愿景，此项工作在8月底完成。
8、依照xxx的工作实际，对比《文化纲要》中企业文化理念的要求，修改和完善矿工会各工种岗位责任制，岗位责任制要细化到每一具操作环节，每个工种岗位，职员对各自的岗位责任能熟知并遵从，依照岗位责任制，按照精细化治理的要求，结合各岗位实际，制定严格明确的岗位操作标准，此项工作9月底完成。
9、结合工作，学习的实际，组织全体职员开展座谈讨论，并提出矿工会企业文化口号。
10、依照企业文化创建的要求，在9月10日前，组织全队职员撰写个人工作“座右铭”，并建档治理。
11、组织全体职员结合个人工作学习、思想实际提出学习打算，制定学习目标，确定学习内容，并形成书面材料建档备查，此项工作在8月底完成。
12、为确保《文化纲要》中各种理念为职员所认识，掌握、认同，xxx组织开展企业文化月度说评活动，成立说评领导小组，制定说评制度，每月确定说评内容，每月必须开展一次。
13、制定学习考勤考核奖惩等治理制度。
坚持每天上班学习20分钟，对迟到、早退人员在绩效考核中扣除分值，为了检验学习效果，每月考核一次，考试成绩及格者赋予50元奖励，别及格者赋予50元处罚。
14、建立全员企业文化学习培训及同意教育档案。
加强对职员自我学习活动效果的检查指导和考核，并将学习和考核事情记入本人档案，作为将来各项工作考核的依据。