创业之星第一次经验
创业之星实习心得体会

创业之星实习心得体会在创业之星实习的三个月时间里,我深入体验并了解了创业的真实面貌和挑战。
这段实习经历让我受益匪浅,不仅对创业有了更深入的理解,也提升了我的实践能力和团队合作意识。
以下是我在实习期间的心得体会。
一、理论与实践相结合在学校里,我们通常只能通过课堂上的理论学习来了解创业。
而在创业之星实习中,我有幸亲身参与了公司的日常运营和项目实施,真实感受到了创业的难度和复杂性。
这种理论与实践相结合的方式让我更深入地理解了创业的本质,也让我从中学到了很多课堂上无法学习到的知识和经验。
二、团队合作意识的重要性在实习期间,我与团队成员一起合作完成了多个项目。
在这个过程中,我体会到了团队合作的重要性。
每个人在团队中都扮演着不同的角色,通过相互之间的合作和协作,才能最终完成一个项目。
同时,团队合作也需要良好的沟通和协调能力,通过有效的沟通和协调,可以最大限度地发挥团队成员的潜力,实现项目的目标。
三、创业的困难与挑战在与创业者交流和参与创业项目中,我深刻体会到了创业的艰辛和困难。
创业者需要具备坚持不懈的毅力,面对各种困难和挑战从而达到目标。
创业过程中,会遇到各种问题,例如资金困难、竞争激烈等,而创业者需要在这些困难面前保持积极向上的心态,寻找解决问题的方法。
创业的道路并不平坦,但只要坚守初心,勇往直前,就能迎难而上,取得成功。
四、创业思维的培养通过这次实习经历,我对于创业思维有了更深入的认识。
在项目实施的过程中,我学会了如何寻找商机和创新点,如何把握市场需求,并通过创意和创新来满足这些需求。
创业思维让我学会了如何用创新的眼光看待问题和发现机会,这种思维方式不仅可以应用于创业项目,也可以应用于我今后的工作和生活中。
五、实践能力的提升在创业之星实习中,我不仅学到了很多新的知识和技能,也提高了自己的实践能力。
通过实际操作和实践经验的积累,我学会了如何快速有效地解决问题,如何做出决策和抉择。
这些实践能力的提升将对我今后的发展起到积极的推动作用。
创业之星实习心得体会(2篇)

创业之星实习心得体会在创业之星实习的三个月时间里,我深入体验并了解了创业的真实面貌和挑战。
这段实习经历让我受益匪浅,不仅对创业有了更深入的理解,也提升了我的实践能力和团队合作意识。
以下是我在实习期间的心得体会。
一、理论与实践相结合在学校里,我们通常只能通过课堂上的理论学习来了解创业。
而在创业之星实习中,我有幸亲身参与了公司的日常运营和项目实施,真实感受到了创业的难度和复杂性。
这种理论与实践相结合的方式让我更深入地理解了创业的本质,也让我从中学到了很多课堂上无法学习到的知识和经验。
二、团队合作意识的重要性在实习期间,我与团队成员一起合作完成了多个项目。
在这个过程中,我体会到了团队合作的重要性。
每个人在团队中都扮演着不同的角色,通过相互之间的合作和协作,才能最终完成一个项目。
同时,团队合作也需要良好的沟通和协调能力,通过有效的沟通和协调,可以最大限度地发挥团队成员的潜力,实现项目的目标。
三、创业的困难与挑战在与创业者交流和参与创业项目中,我深刻体会到了创业的艰辛和困难。
创业者需要具备坚持不懈的毅力,面对各种困难和挑战从而达到目标。
创业过程中,会遇到各种问题,例如资金困难、竞争激烈等,而创业者需要在这些困难面前保持积极向上的心态,寻找解决问题的方法。
创业的道路并不平坦,但只要坚守初心,勇往直前,就能迎难而上,取得成功。
四、创业思维的培养通过这次实习经历,我对于创业思维有了更深入的认识。
在项目实施的过程中,我学会了如何寻找商机和创新点,如何把握市场需求,并通过创意和创新来满足这些需求。
创业思维让我学会了如何用创新的眼光看待问题和发现机会,这种思维方式不仅可以应用于创业项目,也可以应用于我今后的工作和生活中。
五、实践能力的提升在创业之星实习中,我不仅学到了很多新的知识和技能,也提高了自己的实践能力。
通过实际操作和实践经验的积累,我学会了如何快速有效地解决问题,如何做出决策和抉择。
这些实践能力的提升将对我今后的发展起到积极的推动作用。
创业之星心得体会总结(2篇)

创业之星心得体会总结工商管理实验《创业之星》软件应用心得体会在本学期的工商管理实验课上,我们小组经过五周对《创业之星》这款软件的应用,对创业和企业的经营都有了更深刻的了解。
在本次实验中,____作为CEO,全面统筹小组各项工作,并进行互相之间的沟通和协调,使各项决策形成互相关联的决策体系;____作为CHO和CTO,主要负责与CMO合作,根据市场需求进行产品设计以及对员工的培训、解雇等;____作为CMO和CSO主要负责对市场需求进行深入分析,协助CTO进行产品设计和研发,同时对销售人员进行招聘和管理,产品广告的投放以及协助CEO进行产品定价等;____作为CPO和CFO,主要负责根据市场需求和公司战略进行产品的生产与原材料的采购、库存管理,以及对公司财务状况的分析和管理等。
在本次实验中,我们虽然最后结果不尽如人意,但是在实验过程中,我们经过自己的不断思考总结,还是收获了不少心得体会。
我们想按照时间顺序进行总结。
首先,我们小组在进行实验之前做了较为全面的准备。
经过第一次课老师的讲解之后,我们对《创业之星》这款软件产生了极大的兴趣,因此我们下课后迅速进行了分工并各自查找相关资料。
通过对相关资料的查阅,我们对整个系统的运作有了更深入的了解和认识,对后面的决策有很大的帮助。
在进行第一次实验之前,我们小组经过讨论分析初步确定了我们的决策顺序:需求分析—产品设计与研发—制订生产计划—原材料采购—产品生产—广告投放—制订销售计划—产品定价—交付订单—应收账款管理。
经过比较全面的准备之后,我们进行了第一期的决策。
开始阶段,我们按顺序依次完成了租赁办公场所等基本工作,然后迅速进入第一期的运营决策中去。
在第一期的决策中,我们首先制订了公司五期的基本战略规划:我们主打低端产品市场,后期如果高端市场发展的好的话,我们将从第三期向高端市场转型,如果高端市场不太乐观,我们则继续维持低端市场的市场份额,同时争取一点高端市场的生存空间。
创业之星实训心得体会范文

创业之星实训心得体会范文在参加创业之星实训的一个月里,我受益匪浅,感受颇多。
这是一个对于我来说非常有意义的经历,我从中体会到了创业者真实的现实压力和挑战。
在这篇文章中,我想分享一下我的创业之星实训心得体会,希望能够对正在准备踏上创业路途的人提供一些帮助和借鉴。
首先,我要说的是,创业真的不是一件容易的事情。
我们可能都曾听过很多创业成功故事,看到许多创业公司飞速崛起,但是我们没有看到的是,这个过程中有多少人倾家荡产、梦想碎了一地、流了多少血和泪。
参加创业之星实训后,我对于创业这个领域有了更清晰的认识。
创业者要面对的问题非常多,无论是产品设计、市场营销、人员管理、财务风险等等,都是需要团队成员进行全方位的考虑和决策。
我们要为自己的项目建立一个安全、可靠的体系,同时也要有勇气面对挫折和不利情况。
不过,我认为创业之星实训最重要的是帮助我学会了如何在不断摸爬滚打中成长,先在小的项目中培养自己的能力,再慢慢拼搏到更大的项目。
其次,在创业之星实训中,我也深深地体会到了珍惜合作伙伴和团队成员的重要性。
在这个过程中,我们必须要做到彼此信任,共同完成困难的任务,之间的合作不能出现细节漏洞。
我们需要不断优化自己的沟通能力,让团队的成员更好地理解我们的思路和想法。
另外,我认为一个成功的创业团队必须是具有创新精神和前瞻思维的。
在创业之星实训中,我从别人身上汲取了很多新鲜、有趣的想法,并且尝试着将这些想法与现有的项目结合,发掘新的可能性和未来发展的方向性。
最后,我想说的是,创业之星实训让我更加坚定了一个信念——只有通过不断学习和探索,才能在这个充满变化和机遇的社会中成功。
在这个过程中,我们需要不断探索,不断前进,并不断尝试去做出更好的结果。
总之,在创业之星实训中,我学会了如何将自己的个人愿望转化成为有益后代的实际行动。
我还意识到,创业不仅需要我们独立、果断、勇敢、创新,也需要我们与合作伙伴之间相互信任、互相支持和协作,团队成员之间要互相尊重、理解和合作。
创业之星感悟心得体会范文(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。
回首过去的创业之路,我感慨万分。
从最初的迷茫与困惑,到如今的坚定与自信,这段经历让我深刻体会到了创业的艰辛与快乐,也让我对人生有了更深刻的认识。
在此,我将结合自己的创业实践,分享一些感悟心得。
一、创业路上的艰辛1. 坚持与毅力创业之路并非一帆风顺,而是充满了艰辛与挑战。
在创业初期,我面临着资金、人才、市场等方面的困境。
每当遇到困难,我都会想起那句话:“不经历风雨,怎能见彩虹?”正是这种信念支撑着我,让我在创业的道路上不断前行。
2. 沟通与合作创业过程中,与人沟通与合作至关重要。
一个成功的创业项目,离不开团队成员之间的默契配合。
在创业过程中,我学会了如何与人沟通,如何处理人际关系,如何调动团队积极性,使团队始终保持高昂的斗志。
3. 谦逊与包容创业过程中,我会遇到各种各样的困难和挫折。
这时,谦逊与包容显得尤为重要。
只有学会谦逊,才能从失败中汲取教训;只有学会包容,才能让团队成员在困难面前团结一心。
二、创业带来的快乐1. 成就感每当看到自己的产品或服务得到客户的认可,每当看到自己的团队取得成绩,我都会感到无比的成就感。
这种成就感让我更加坚定地走好创业之路。
2. 自主性创业让我拥有了更多的自主性。
我可以根据自己的兴趣和爱好,选择自己喜欢的事业。
这种自主性让我在创业的道路上更加轻松愉快。
3. 价值实现创业让我有机会实现自己的价值。
在创业过程中,我不断学习、成长,提升自己的能力。
这种价值实现让我更加珍惜创业的过程。
三、创业感悟1. 创新是关键在竞争激烈的市场环境中,创新是创业成功的关键。
只有不断创新,才能在市场中立于不败之地。
2. 团队协作是基石一个优秀的团队是创业成功的基石。
团队成员之间的默契配合,能够使企业迅速成长。
3. 坚定信念,勇往直前创业之路充满艰辛,但只要我们坚定信念,勇往直前,就一定能够战胜困难,实现自己的梦想。
4. 学会感恩在创业过程中,我们会遇到许多帮助和支持我们的人。
创业之星实训报告8篇

创业之星实训报告8篇创业之星实训报告1在经过几天操作创业之星软件进行创业的过程中,让我受益匪浅,感受颇多。
在之前应科院几天的的实物沙盘中,由于资源有限,每个组人数过多,每个人都有自己的看法,决策过程过于杂乱。
同时大多数人除了协助决策都无事可做,而在此担任信息总监的我更是无事可做,基本游离决策之外。
而在本部进行的电子沙盘中,我实实在在经历了一次艰难而紧张的创业过程。
在此我担任的是CEO,这次经历让我感受到团队良好合作的重要性,思维缜密重要性,精打细算的重要性等等,也让我学习到如何节约每分钱,如何沟通交流,如何分析市场等等。
因为之前没有认真操作实物沙盘,而且第一次操作这个软件,同时作为CEO 我的压力还是很大的。
首先是注册每个人都要在虚拟的空间中完成一个公司的申请、创办的流程工作。
这个准备的过程极其繁琐,而且我们中从来没有人有过创业的经验,所以每个人都只能照着帮助信息一条一条的找,找到之后再完成。
在申请成立公司的过程中,需要在各种职能部门之间奔走,并且要填写很多的表格。
在实验进行的过程中,我体会到了申办公司的复杂与繁琐,跟很多的职能部门都有着关联,创业是辛苦的。
最后时间到的时候,我只完成了大约40%的内容,很多内容都做不了,而且由于没有合理的分工,我们都做得很烦躁。
接下来是具体操作老师给我们设定了同样的行业和同样的启动资金100万。
第一个季度的运营过程非常艰辛,因为我们所有人都没有经验,不知道什么时候应该做什么事情。
而这时作为第一个季度运营的CEO,我的压力无疑是很大的。
在摸索中,我渐渐清楚了该做如何的决策。
首先,我针对两种受众客户设计了两种产品,然后在贸易中心,针对设计的产品购买了所需要的原料。
随后我又在贸易中心购买了生产线、租赁了厂房、并招聘了工人以及销售人员。
由于考虑到资金问题,我们在购置所有的设备的时候,都采用CFO的建议购买了比较便宜的东西。
在所有的东西都到位了之后,我们的小组成员却发现,生产线竟然不工作。
创业之星心得体会总结
创业之星心得体会总结导读:我根据大家的需要整理了一份关于《创业之星心得体会总结》的内容,具体内容:在本学期的工商管理实验课上,我们小组经过五周的创业之星的课程学习,对《创业之星》这款软件的应用,和对创业和企业的经营都有了更深刻的了解。
下面是我为大家收集整理的,欢迎大家阅读。
...在本学期的工商管理实验课上,我们小组经过五周的创业之星的课程学习,对《创业之星》这款软件的应用,和对创业和企业的经营都有了更深刻的了解。
下面是我为大家收集整理的,欢迎大家阅读。
篇1这周我组进行了创业之星的实训学习,创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况,通过电脑数据来进行评判,这和实际创业流程方法很接近,所以,这是一场十分值得展现自己能力的实训。
1、对实训的认识。
通过"创业之星"实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。
通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。
通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。
一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。
这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。
2、实训内容我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。
我在其中担任的是技术总监(CTO)。
技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。
每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。
然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。
首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。
创业之星实训心得体会
创业之星实训心得体会创业之星实训心得体会创业的话题应该是永恒的,但创业的选择须慎重。
小编收集了创业之星实训心得体会,欢迎阅读。
创业之星实训心得体会【一】通过这次的培训,我得到了很多。
越过了很多心理上的障碍。
做过了从未做过的事情。
我给自己做了人生的规划,规划了自己的短期目标,长期目标和最终目标。
懂得了自己需要什么和为之奋斗。
我要做一个勇敢,自信,有目标的人--这就是我的定义。
人生能有几个十年,机会走了就不会再来。
我们都不想错过机会,但机会却悄无声息的从我们身边溜走。
与此同时我们要用一颗感恩的心去感谢我们的父母,用一颗感谢的心去回报我们的社会,用一颗责任的心去对待自己。
初入职场时,我们要以事为先,以人为本。
我们用以我们的专业技能和沟通能力来把企业做好,做大。
对于"是金子总是会发光"这一观点,我并不认同。
因为可能有很多客观因数影响着它。
我相信"无实力一定无魅力,但有实力不一定有魅力。
"所以我们要勇于表现自己,把我们的优点展现出来,让人知道我们并不是一无事处的。
不要太在意自己,害怕出丑,要得是让别人印象深刻。
不仅要人知道这世上有我们的存在,而且要让这"金子"发光。
职场的"-A理论"体现了竞争的激烈。
我们要用沟通引导对方的认知,以录用为导向,引导用人单位对自己的认知。
创业之星实训心得体会【二】创业,对于许多大学生来讲,并不陌生,但也不亲近,苦读十多年,能够考上理想中的学校,几乎所有学生都对前途充满期盼,都希望能实现自己的人生理想和价值。
如何实现?创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式,但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等,许多大学生因此而望而生畏,也有很多人认为自身能力不足,希望工作一段时间后等待机会再去创业,我也不例外。
很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台,让我们对创业有了更一步的了解。
创业之星实训心得体会
创业之星实训心得体会创业之星实训是一项非常有意义的活动,通过这次实训,我深深地体会到了创业的艰辛和乐趣。
在这篇心得体会中,我将分享我在实训过程中的收获和体会。
首先,我学到了如何团队合作。
在创业之星实训中,每个团队都要完成一项创业项目,这需要成员之间的密切合作和互相支持。
而团队合作的关键是有效的沟通和良好的协调能力。
通过实训,我学会了如何与团队成员进行有效的沟通,如何协调不同观点和意见,以及如何分配任务和合理安排时间。
这些技能对于未来从事创业或者工作中的团队合作都非常重要。
其次,我学到了创业过程中的挫折与奋斗。
创业之星实训中,我们需要自己思考和研究创业项目,然后进行市场调研和创业方案的制定。
在这个过程中,我遇到了很多困难和挫折,但我并没有放弃。
我学会了坚持不懈和反思总结的重要性,在失败中寻找机会和改进的空间。
创业之星实训让我明白了创业不是一帆风顺的,需要不断的努力和付出。
第三,我学到了如何进行市场研究和创业规划。
在实训过程中,我们需要对所选择的市场进行调研,了解潜在的竞争对手和目标客户群体。
通过对市场的认真研究,我了解到了市场的需求和趋势,为我们的创业项目制定了合理的策略和计划。
这个过程让我明白了市场研究对于创业的重要性,只有了解市场才能更好地满足消费者的需求。
最后,我学到了自我管理和创新思维。
创业之星实训中,我们需要对自己的时间进行合理安排,设定明确的目标,并且自觉遵守时间约定。
这要求我们具备自我管理的能力,提高效率和工作质量。
同时,创业也需要创新的思维,善于发现问题和机会。
通过实训,我学会了如何锻炼自己的创新思维和开拓能力。
总之,创业之星实训是一次非常宝贵的经历。
在这次实训中,我学会了团队合作、挫折奋斗、市场研究和创新思维。
这些技能对于我未来的创业和职业发展有着重要的意义。
我相信通过这次实训,我将更加自信和勇敢地面对未来的挑战。
个人第一次创业开店总结
个人第一次创业开店总结个人第一次创业开店总结创业开店是一项艰巨而又令人兴奋的任务。
回顾个人的第一次创业开店经历,我认识到这是一段充满挑战和学习的旅程。
在这篇文章中,我将总结我个人第一次创业开店的经验,分享我所学到的教训和取得的成就。
创业前的准备在决定创业开店之前,我进行了充分的准备。
首先,我对市场进行了调研,了解了目标客户的需求和竞争对手的情况。
这让我能够选择合适的产品和定位。
其次,我制定了详细的商业计划,包括预算、经营策略和市场推广方案。
这个计划为我后续的决策提供了指导。
选址与装修选址是开店的关键之一。
我根据我的目标客户、竞争对手和商业计划,在市场研究的基础上选择了一个理想的地点。
同时,我也考虑了租金、交通便利性和人流量等因素。
在店堂装修方面,我花了一些时间进行设计和布置,营造了一个温馨、舒适的环境,以吸引顾客。
人员招募和培训一支专业的团队对于开店的成功至关重要。
我通过多种渠道招募了一批激情和才华兼备的人才,并采用了严格的面试和培训过程,以确保他们具备所需的技能和知识。
我不止一次强调员工的重要性,并鼓励他们为店铺的成功贡献出自己最好的努力。
产品选择与供应链管理在选择产品方面,我注重品质和创新。
我密切关注市场趋势和客户反馈,不断调整产品组合,以满足顾客需求并保持竞争力。
对于供应链管理,我与供应商建立了良好的合作关系,保证了产品的质量和交货时间。
我还通过谈判和合同管理,控制了成本,并确保了供应的可靠性。
市场推广和客户服务在开店初期,我注重市场推广和客户服务。
我利用社交媒体、传单和广告等方式,将店铺的信息传达给目标客户,并提供各种优惠和促销活动,以吸引顾客。
同时,我也建立了良好的客户关系管理系统,定期与客户互动,并根据他们的反馈不断改进产品和服务。
挑战与成就在创业开店的过程中,我遇到了许多挑战。
有时候,我觉得难以克服困难和焦虑,但我始终坚持下去。
最重要的是,我学会了从失败中吸取教训,并在面对问题时寻找解决方案。
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第一次练习的经验教训
1.要练习首先加进去创业之星交流群
2.今天我加他们服务器注册账号进去玩了一下,现在把经验教训
展示给大家,以后大家多总结经验教训!
今天的创业之星模拟比赛是11.30开始,但是我一直都不懂进去
进去模拟比赛的方法
1.首先加进去创业之星交流群
2.
看看哪个学校有比赛就加进去如下图,我今天就是这样子进去
的
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2.
登入进去后就注册自己的个人账号。在注册个人账号的界面加
组进去,记住自己的注册密码,密码就是你的登入口令
3.注册好和分组好后就等比赛开始,注意各季度的比赛时间
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4.去创业大厦租好自己公司的位置
5.
进入公司内部一定要设置好自己的职位,设置按钮在下面的
4 / 11
6.
开始公司的资金是60万,可以去银行贷款20万!没有设置好
不能贷款!贷款点击下面的银行按钮图1,进去银行贷款见图2
图1
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图2
第一季度一般申请20万
7.
比赛没有正式开始前,熟悉整个游戏的操作!看清楚下面图1
的按钮代表的功能!一定看仔细系统帮助的内容,进去系统帮助
点击下面的问号按钮
图1
进去后系统帮助。重点看模拟经营的内容
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模拟经营的内容一定要看仔细
8.
比赛正式开始了,点击下面方向盘的的市场按钮进去市场:先
租厂房图1,厂房一般是租中型的,可以容纳4条生产线
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图1
购买生产线,先买3条手工线和两条韧性线一条自动线,注意第
一季度先使用手工的生产线,记住第二季度才能使用韧性或者自
动的生产线,记住各种类型的生产线的生产容量,手工160件
9.人才市场招聘人员,先招聘2名销售人员和招聘所需工人
10.回到公司进去研发部门:
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先进行产品设计,第一季度可以先设计三个产品!最多可以设计
8个!产品名字取自己最容易记得和产品规格记清楚!设计完记
得保存!!辅助的材料!所以才能生产研发的产品第一季最好不
要出现设计的产品最好卖的规格如下面:记住下季研发成功
商务的产品规格:合金+2G内存+4寸屏幕+蓝牙、、3G功能
大众产品规格:2G内存+4寸+蓝牙、
学生规则:最便宜的24寸+蓝牙
研发提交操作图下图
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11.回到公司的进去制造部门,看清楚各部门
进行原料的采购,根据设计的产品采购原料!!记清楚自己研发
设计的产品规格
要什么原料设计多少产品就买多少!
12.
进去销售部门设计自公司产品的报价,根据平均价和最高价
定价
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生产多少产品就提交多少的订单数量,产品种类数量记清楚
13.
最后根据比赛时间提交产品的订单(提交订单后系统自动完
成配送),提交订单回到制造部门提交
14.最后记得去人力资源部门签订员工的合同
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