理想生意的十大特征

理想生意的十大特征
理想生意的十大特征

理想生意的十大特征

(2010-04-03 19:42:02) 标签:财经

一、启动成本低。很多人没有创业,最大的原因之一是:创业需要大量的资金。经营传统生意会涉及到很多固定成本,如购买土地、建立厂房、购进设备、采购原料、财务管理、人事管理、员工培训、员工工资、店面租金、水电费、库存等等,不一而足。对大多数传统生意拥有者来说,这些固定的成本就是一个“压力怪物”,因为不管你是否营业,都要支付这些成本。

但是,在今天,这些成本大都不再是一个令人恐惧的因素,因为每个人都可以在家里建立生意、经营生意。互联网正在迅速成为新兴的市场,店面和办公室被网页取代,产品可以按订单生产。而且,在家里经营生意的人,还能享受很多随之而来的税收好处。他们可以抵扣很多成本,如房租、水电费、员工工资和其他多种费用。你拼命工作挣钱。为什么不应该多留下一些给自己呢?!

另外,在未来数年内,为这些新型网上生意提供更高效、更强大的产品和服务的生意也会蓬勃发展、利润不菲。

二、提供需求量大的商品。牙膏,清洁剂,洗发露,维生素,咖啡,化妆品,大米,卫生纸等这些商品,都有什么共同之处呢?不管经济状况是好是坏,人们都需要它,都会继续购买它们。它们是建立生意的理想产品,因为它们是每个人都希望、也需要购买的基本商品。你能想出符和这种条件的其他产品和服务吗?

在生意中,我们赢利基础是看到金钱流去的地方、而不是金钱当前的位置。如果你还没有成功,那你可能错过了某些潮流。如果你想建立获得财务独立的强大生意,那就必须投资于未来的潮流,而不是已经出现的潮流。《财富第五波》(作者:保罗.皮尔泽、美国著名经济学家)一书勾勒出了未来最大的消费潮流----医疗保健业。因为,不管出生在什么年代的人,都希望自己变得更漂亮、更长寿。

三、提供重复购买的商品。销售人们想要而且需要的产品和服务,还有比这种更好的生意吗?销售人们不断地、反复想要而且需要的产品和服务的生意是什么呢?是耐用品还是日用品呢?是汽车、彩电、冰箱还是牙膏、洗发露、化妆品呢?

安利(世界上最大的日用品公司)、强生(世界最大的医疗保健产品生产商)、卡夫(全球第二大食品公司)等公司深谙重复购买的力量。它们通过出售人人每天都需要的商品,多年保持着业界赢利巨人的地位。

四、流通而不是制造(做一个经销商)。今天最好的机会不在制造业,而在流通业。提高产品生产速度的技术竞赛的时代已经过时了。

在当今经济社会里,流通环节占去了大多数零售商品成本的70-80%。即使你是最好的、最高效的制造公司,但与流通环节的利润比较起来,你获得的利润还是微不足道的。这也就揭示了为什么1970年-2000年之间,世界最大的财富拥有者是哪些产品流通商,而不是产品制造商。

流通业也在经历变革,逐渐从产品本身的物质流通,转变到产品信息的知识流通。山姆.沃顿(世界零售业巨头沃尔玛公司创始人)为顾客提供他们知道的、想购买的产品,于1991年成为了世界首富。杰夫.贝佐斯(亚马逊网络书店创始人、CEO、被誉为“电子商务教父”)向顾客传播他们尚不知晓的产品信息,于1999年被美国《时代》杂志评为“年度风云人物”。知识流通是未来的潮流。这一点明显的表现在新兴的保健业、技术和信息的流通(如Google和Yahoo),以及大部分未来消费者对于已经存在的产品和服务尚不知晓的其他领域。

五、最终能够自动运转。创造财富的关键是创建一个大系统、而让自己成为系统毫不重要的部分。如果你的目标是获得财务自由,却依然在“时间换钱”的陷阱里创造收入,你永远不会获得财务自由。你每小时赚到的是10美元还是1000美元,都不重要,因为你停止工作之日,就是你停止赚钱之日。如果你的收入依靠你的工作能力,要永远获得收入,你就准备永远工作吧。

靠系统运转的生意有一大好处:可预见性。这种生意包括网络联营计划、生产消费者(生产者和消费者的结合)计划、网络营销和特许连锁经营。特许商(或导师)告诉加盟商(或生意拥有者)这个系统如何工作。系统开始工作,系统让生意运转,人让系统运转。系统结合了生意运转所需的一切要素,将生意变成了一台自动运转的机器。

今天,利用这一行之有效的系统,很多生意都能够提供特许经营的好处。很多大公司都有联营计划和生产消费计划,让你为他们创造生意,反过来也让你分享他们的利润。与一家大公司联营,你就能够立即参与一个已经组织有序的、强大的、成功的生意。你能够立即享有大公司的种种好处,而无须为有关的事情头痛、也不用冒相关的财务风险。

六、能够杠杆他人的力量。杠杆他人的力量,就是那些希望通过自我雇佣的生意而获得财务自由的人所不具备的能力。这一概念的最佳描述就是“杠杆”一词的直观意义。不会杠杆他人的力量,谁就不会获得真正的财富。而那些懂得杠杆的人知道,真正的财富是由工作着的钱和工作着的人创造的。

在网络生意里,每个人都有同等机会杠杆自身力量。不仅如此,你培养、发展的自身力量的领导者越多,你获得的利润就越多。他们没有离开你、另起炉灶的动机,因为他们已经处于理想的杠杆位置。这个系统会激励你做力所能及的一切事情,去帮助你的领导者学习、成长。试图阻碍它们前进,或者对他们隐藏你最有效的销售技巧,这无异于自刎喉咙。对你来说,帮助你的领导者所培养的人们,也是有意义的,因为你会为此获得财务回报。因此,对

每一个参与者来说,这都是一个双赢的局面。我们留住一个真正的领导者的唯一方法,是为他们提供我们所拥有的同等的成长机会。

我们认为,拒绝直销生意对任何人来说都是一个错误,因为它是一种获得财务自由的可行方法。它为无名小卒提供建立大生意的机会。事实上,近年来直销业已经发展成熟,值得你去花时间加以研究。还记得安利、雅芳、嘉康利过去岁月的人,今天回头看看都会为之惊叹。过去那些毫不起眼的机会,如今已经发展成为价值数十亿美元、在商界名声显赫的跨国巨人。

通过网络营销,你和其他任何人都拥有完全同等的机会。它的结构是弹性的,因为它允许一个人挣得钱等同或超过其他任何人。你的收入是基于建立的组织里的业绩量;你建立的组织规模越大,你的收入就越高。换句话说,你有付出,就有收入。你为你的组织创造的利润越多,你自己的利润也就越多。这才是“公平的”。在我们看来,这是自由企业的最佳形式。

七、能够接触到成功的导师。“要为自己做生意,但不要靠自己做生意。”这句话很有道理。想要成就卓越的生意和生活,我们就需要一位导师,一位向导,一位顾问。这个人最好是我们信任的、对我们的财务成功感兴趣的人;一个看出我们的潜能、不管我们过去如何、都愿以引领我们实现潜能的人。我们需要一位与我们站在同一战壕里的导师;我们需要的是一位终身激励我们、让我们终身获利的量身设计的系统。

一个人生活中的首要需求,是有人帮助他做他知道能做的事情。

八、生活,而不是生存。今天的人们正在寻求方法,让工作和家庭成为相互强化、相互结合的生活内容,而科技产品使之成为可能。

凭借高效率的网络和新技术设备,不管是男雇员还是女雇员,他们都已经摆脱或正在寻求摆脱大公司的链锁,成为掌控自己未来的自由工作者。未来的新偶像将是独立的自由工作者--精通技术、富有创造性、敢于冒险、规划蓝图的企业家。越来越多的人正在觉醒,他们不再通过组织机构向上攀登,而是按照自己的主张去创造自己的生活。

在过去,家庭生意也许被看成是一种业余爱好者或者是收入的次要来源,但信息技术的革命已经是家庭成为了生意经营和企业家活动的核心场所。今天,很多的工作方式正在发生剧烈的转变,那些迎合这一新兴商业潮流的人,将在未来的岁月里获得成长和成功。

九、能够发挥你的天赋和激情。不管是什么生意,要创建一支卓越的团队,最为重要的一点是:不断增强的领导力才是重中之重。我们无法特意精心挑选出一群“未来财富”创造者。这是一个自然的选择过程,它会在领导力受到考验的时候出现,那些起而应变的人就是选择过最好生活的人。

来到这个世界,不是我们的选择,而是上天的决定。但是,既然来了,我们就有责任为蒙赐的生活有所作为。我们每一个人都拥有、只有我们才能加以开发和运用的独特天赋。不管你乘坐什么“交通工具”,都要成就伟大的生活。不要到了人生的尽头,你的人生还没有开启就把它归还了。

十、能够得到赏识。今天,赏识是迄今为止最被人低估的行为,是生意和生活中保存最好的秘密。在每跨出一小步就得到赏识的角斗场上,人美会得到成长和成功。赏识会提升工作的满足感、建立自尊、强化表现的欲望。赏识还会促进相互信任、相互尊重以及卓越的团队精神。

我们忽视了这一最为重要的原则,是因为我们认为赏识只是与女人有关的过度情感化、让人感到温暖和陶醉的东西,只是在竞争激烈的销售环节中才有价值的东西。如果你相信这一点,你就错失了你所拥有的与人共事的最强大的激励力量。赏识是生意和生活中保存最好的秘密。你会发现,那些对其他的一切不屑一顾的人,会为了真诚的赞扬和赏识而甘愿在破碎的玻璃上匍匐前进。真诚的赞扬和赏识是我们能给与他人的最宝贵的礼物。我们也许不会承认,但每个人都渴望得到赏识。

人生需求的五个层次

[转贴 2007-11-30 13:00:35] 字号:大中小

马斯洛理论:人生需求的五个层次。

第一,生理需求-衣食住行。自然境界。就是人生的最低境界,无非吃饭穿衣。

第二,心里需求-职位安全保障。有了质的飞跃,那就不满足吃饱穿暖了。

第三,社会需求-人际关系(爱的需求)

第四,自我需求-被尊重,地位。

第五,自我实现-成就。

一般人也就在前两种里“混”。(混=日子好比流水过)

汽车驾驶人考试常识

选择题部分速记口诀要点

一、12页—14页

1、ABCD带元的,选择双元最高的;

2、ABC带双元,点击双元最低的;

3、ABCD单项元,点击元数最低的;

4、还有3道特殊记:

?饮酒营运罚500;

?客运超员罚款200—500;

?未放保险标志罚款20—200。

二、22页—24页

?ABCD带公里,请选公里最低的;

?还有3个特殊记:

?没有道路中心线的公路是40;

?同方向一条车道的城市是50,公路是70。

三、29页—35页

?ABCD带米的,点击米数50的;

?没有50点最高的;

?还有一道CD米,点击米数最高的;

?高速公路超速百点百(100米);

?高速故障后设150米;

?夜间会车150米。

自动挡理论考试题

《速记口诀》109页

2挡缓坡P挡停,

P挡换挡踏制动;

陡坡行驶用L,

P挡驻车拔钥匙;

名词解释:

P:停车—停车及起动发动机的位置;

R:倒车—倒车时的位置;

N:空档—在这个位置发动机也能起动,但为了安全还是要在P挡的位置上起动;D:驱动器—正常行驶的位置;

2:②挡—需要使用发动机制动的位置;

1:①挡—需要使用强力发动机制动时的位置。

山东地方法规罚款部分

速记口诀(184-225页)

罚款题目最好记

A.B.C.D选罚款

罚款多项选少的

还有几个特殊记

高速公路安全带

此项违规罚100

高速超5罚200(50%以下)

500饮酒驾营运

醉酒营运罚2000

客货载超2·3下(20%、30%以下)罚款200至500

客货载超2·3上(20%、30%以上)

罚款500至2000

教务科

做生意十大技巧

做生意的十大禁忌 一忌:坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。 二忌:没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 三忌:商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有**要吃亏。 四忌:把钱存起来。赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有得寸进尺,不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼。 五忌:好高鹜远。看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。 六忌:酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。 七忌:人家咋干咱咋干。缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场,才能获胜。 八忌:热信息热处理。得了热门信息,便急急忙忙盲目行动,不做好充分准备,打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场,待胸有成竹,方能上马。 九忌:喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利,要知道"萝卜多地皮紧"。只有看准"不起眼"之处,爆冷门,才可能拥有市场 十忌:厚利销售。销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少。只有把利看得轻些,价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱。 成大事的九种手段: 1、敢于决断--克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。 2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发

股票分时图的绝佳卖点技巧

股票分时图的绝佳卖点(一) 孔子曰:学习使人进步!有个端正的学习态度,温故知新,加强自我修养,才是不二法门。资本市场想抹黑抄近路,将堕阿鼻地狱。 分时图的绝佳卖点 一、均线挡道均线挡道—指股价上升到均价线附近或短暂上穿均价线后,就回头下行的走势。特征: 1、均价线应一直处在股价线之上,且呈水平状态横向移动。 2、股价线绝大数情况下,处在均价线之下,一般不向上突破均价线,即使突破,停留的时间也很短,突破的幅度也不会很大,并且很快回到均价线的下方。 3、股价线受到均价线的阻挡前,须与均价线有一段较大的距离,如果两线始终靠的很近,就不是均线挡道,更不能按均线挡道操作。 注意: 1. 注意均线挡道形态出现的价位。只有处在高价位的均线挡道才可做空。如果是处在调整后的低位,最好不做空,而是持股待涨。 下图是个标准的卖出图。股价开盘后下跌上摸到昨天的收盘价后,无力上攻。在9:40分形成第一次均线挡道,是最佳卖点,在10:00分,形成第二次均线挡道,是次佳卖点。在10:30分,股价上穿均线,不买!而是卖!因为股价处在均价线之下,一直没向上突破均价线,即使突破,停留的时间也很短,突破的幅度也不会很大。是第3次卖点。在午后14:30分,新形成双底,可根据我前面介绍的双底买进法买进。这样,一卖,一买,当天既可保主了前天的胜利,第二天平开,又有4%的利润。

2. 股价线受阻后,向下跌落的幅度不能小于2%,下跌的幅度小于2%这比率时,就不能“拨挡”了。上图的最大跌幅近5%,符合条件,故可在第二次双底时放心的买进。 道理很简单:但天跌幅较大,第2天必招到多头的反攻,获利就有保帐。 二、跌破平台指股价线在离均价线较近的地方进行长时间的横向整理,后向下跌破平台的走势。特征: 1、跌破前,一定要出现一段横盘走势,形成一个明显的平台。 2、股价线跌破平台的低点后,多数情况下,会在短时间内又反弹到平台的低点附近,然后再次跌破平台的低点,此时就可确认跌破平台形态的形成。是最佳的卖点。 注意: 1、要把握跌破平台的卖出时机。最好在第一个跌破平台卖出。第二个次之,因为跌副较大。 2、不可进行“拨挡”的买进。 3、应考虑跌破平台的位置,如果平台是在低位,就不应该卖出,反而在破位时买进,第二天选个高点卖出。 下图是标准的跌破平台图, 股价上午拉高后, 股价沿均价线进行长时间的横

合伙开店的利弊

合伙开店的利弊现在很多人热衷于在开店时,找个合伙人,这些合伙人要么是朋友,要么是亲戚。合伙开店不仅能够筹集更多的资金,发挥每个人的所长,还能降低风险。经过全面挑选的伙伴,可以使企业的日常管理容易得多。合作伙伴相互发展自己的专业和技能,不但可以提高企业的经营管理水平,还可使企业发展的前景更美好。合伙经营保证更多的资金来源,有了足够的资金来源,企业的经营规模、档次、等级等方面自然也会相应提高,大家集思广益,也就能做更多的事情。所以,合伙经营的筹资方式可说是中小企业扩大经营、发挥潜力的可供选择的一种最佳方式。当然,合伙经营的缺点也很明显。股东对此要有足够的思想准备。因为对一个有长远打算的企业经营者来说,任何影响都是要防备的。 1.合伙经营必须建立健全完善的财务手续和财务把控制度。因为从筹备装修到开业后各种物品的采购,涉及到的资金,动辄上万,不是一笔小的数目,因此,如果资金运作不透明,或者有人对资金去向表示怀疑,手续不完善和开支审批不严格,资金就会出现漏洞,随之而来的债务将会不断,股东就会因不团结而散伙,造成巨大债务。2.有些(如经营火锅店、KTV)企业因本身运作寿命有限。每一个合作伙伴的行为方式都会对企业产生影响,任何一种弊端的存在都有可能造成企业宣告破产,都会导致合伙企业的消亡。 根据多年的经营经验以及对业内合伙企业的研究,在这里给合伙人提出了一些建议和忠告,请大家参考。一:合伙企业合伙人的分工必须明确,在合伙人中找出一至两位委托管理者,在管理经营时,还要做出明确的分工,要有职有责,其它合伙人不得参与,以免出现管理混乱,但是不参与不代表不能监督。大家在管理经营中,发现问题要及时解决纠正,以免问题扩大。二:资金使用透明化,保证每笔资金去向明确,开支账目要做到大家心里有数。同时,要定时或不定时公布账目,让各位合伙人明白企业收支及盈亏状况。三:分红与款项预留。在企业店面经营管理过程中要产生效益,而大家合伙经营的目的是要分红,在分红过程中,必须考虑到店面的持续运营问题,因此,必须预留部分款项保证店面的应急使用和正常运作。四:在店面某位或某些股东出现特殊状况时(比如中途撤股、发生意外、股权转让等),这就必须提前做好各种预防措施。以免到时产生分歧,进而导致企业店面关门。五:尽可能避免合伙人的亲属甚至朋友在企业任职,如果因特殊岗位或特殊情况无法避免时,合伙人及就职亲属必须更加严格要求自己,做好本职工作,不插手、不过问、不干涉职责以外的任何事务,否则,轻者导致企业无法经营而亏损,重者造成其它合伙人心存怨恨而走向衰败。六:合伙人推选出管理者后,要信任管理者,要分清楚投资方与管理方的性质与不同,其它合伙人不得插手管理方的工作范围。七:对于合伙投资的店面或企业,避免合伙人之间产生矛盾并使之保持良性持久运营最有效的办法是:委托职业经理人进行经营管理,可采取年底薪+业绩掛勾的方式。 总的来说,只要考虑周全,合伙开店开企业,利大于弊。而天下大事,必做于细,泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。切记:千里之堤,毁于蚁穴,一定要未雨绸缪,而防患于未然!

企业管理的十大禁忌

管理十诫 西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大戒律。这“十戒”是: 一、戒奋斗目标不明确。 管理者必须及早明确和认清自己的努力方向和奋斗目标,在自己成长的历史中,学习有关专业的知识技能,积累经验,建立必要的社会关系。 二、戒扭曲雇用关系。 管理者应接受所雇用企业规章制度的约束,而不能我行我素,以自己的经验、个性、兴趣或理想为由,与企业发生摩擦。 三、戒结党营私玩弄权术。 理者所拥有的权力,只是“足以行使职权”就够了。为谋一已之利而耍手腕、拉帮派,无视企业利益,无疑是给自己制造陷阱。 四、戒以公司资源充当个人赌注。 假如你认为自己某项决策有完全的把握,而公司的认识却相反乃至反对,那你就不应固执地坚持下去。 五、戒自恃无人替代。 任何企业都没有一位真正不可缺少的人物。不管你是公司的开朝元老也好,还是公司的中流砥柱也罢,你都不要错误地认为自己的地位无人可以取代。 六、戒疏于保护个人的信誉。 管理者要维护自己的信誉,最关键的一条,是待人处事采取客观

态度。 七、戒既无反对勇气,更缺乏接受的胸襟。 在工作中意见分歧是极正常的。最糟糕的是这样的管理者:他在决策过程中缺乏提出反对意见的勇气,而在决策已定之后,却又没有接受事实的襟怀,因而导致既定决策未能达到最好的效果。 八、戒对企业欠缺归宿感。 管理者理应忠于自己的企业,但同时又必须胸怀宽阔,管理者才会有一个明确的目标。 九、戒荒废专业技能。 无论工作如何繁忙,管理者都不能放弃进取的机会。要不断丰富自己的知识,提高业务水平;唯如此,才能充满信心去迎接任何挑战。 十、戒堵塞跳槽渠道。 社会上到处都需要管理人才,假如有人向你提出改变环境的建议,你不必未经思考就一口拒绝,倒应该同他作进一步的探讨。为了充分发挥自己的专业特长和才华,跳槽绝不是人格的污点。不能人尽其才,才是最可悲的。 管理者应该清楚自己的职责,明白什么该管、什么不该管。 中国的企业经历多年的发展已经取得一定的发展,然而,要想在未来的竞争中取得更好的成就,就需要进行第二次飞跃,培养现代企业家意识,转变管理理念,构建新的管理模式。 管理是科学也是艺术 管理行为分为两大类:程序化管理与非程序化管理。程序化管理

生意人的个性签名_1

生意人的个性签名 导读:本文是关于生意人的个性签名的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 2、以做生意来说,有时候三思而行不无好处。 3、你最痛苦的时候,窗外有小鸟在快乐地歌唱;你最快乐的时候,有人正受着病魔的折磨,和死亡搏斗,挣扎。 4、有些事情总得要放弃,只是早晚罢了。 5、知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。 6、做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。 7、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 8、没有什么人是忘不了的,没有什么事是放不下的,没有什么是值得我再念念不忘的。 9、在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 10、回不去的,不是曾经的我,而是曾经的我们。 11、一个人,想要优秀,你必须要接受挑战;一个人,你想要

尽快优秀,就要去寻找挑战。 12、巨大的困难最能够考验合作伙伴的心态和处理危机的能力。 13、世界上有一种生意,永远是亏本,那就是发脾气。 14、成功是一种观念,致富是一种义务,快乐是一种权力。 15、老婆想要看闪电,我拿菜刀砍电线。 16、我追你了,虽说还是没成功,但是我会坚持下去,加油! 17、爱情就是这样,最好爱恨扯平两不相欠。 18、行动是通向成功的唯一途径。 19、直到失去才明白,没有任何一种关系能够恒久不变,没有任何一个人会永远永远属于你。 20、别人对你的态度,决定了你的命运。 21、就这样吧,别再想太多了,生活还在继续,每天的烦恼都很多,别把太多的情绪带到平常的生活中。 22、突然发觉自己好没用,你让我不开心我就不开心。你让我哭泣就哭泣。可你却总没让我笑过。 23、一个人,敢听真话,需要勇气;一个人敢说真话,需要魄力。 24、知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 25、等哥有钱了,买两套房子,送他们拆一套,自己住一套! 26、其实朋友也不过是一笔生意,你来光顾我,我去光顾你,大家才不会尴尬。

合伙做生意注意事项

合伙开公司注意事项 来源:法律快车https://www.360docs.net/doc/d716381115.html, 作者:时间:2010/10/09 推荐律师: 合伙创业最重要的是第一步,它决定了将来是否面临经营的危机,所以在迈出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份,供大家参考。1:先要制订好游戏规则;这 是最关键的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是:事先合伙创业最重要的是第一步,它决定了将来是否面临经营的危机,所以在迈 出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份,供大家参考。 1:先要制订好游戏规则;这是最关键的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是:事先没制订好游戏规则,公司开了后,大家整天为利益分配及义务承担来扯皮,而无心做该做的关于企业发展的正事,或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。 2:因为有人出钱而没有参加经营,人参加经营而钱可能出的少些,以在财 务上要有一个人士独立做帐,这样在钱的进出上就一清二楚避免日后的争端。 3:出资多少可能要根据总资金需求量(至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话)及您们的利益分配/各人手中的资源(如有人可能有很多客户/有 人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等)都可能影响到利益分配及出资情况。 4:每月的开销像基本的办公费用/房租/货款(货款回收期)/人力费用(要注 意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚)市场推广费用(平面印刷资料/ 公司产品目录/展览会费用预算等)/差旅费用/生活费用等等,可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。 5:产品报价要考虑到这些运营成本及利润 6:公司注册:如果钱够的话可以考虑先注册,因为会避免很多的麻烦,(广州这里有专门的代理公司,无需您出一分钱,他们可以帮您全套搞定,包括50 万的注册资金,但是要付1万多的佣金)。当然您也可以打打擦边球,先开展业务,等段时间后再来注册也是没问题的。 合伙开公司协议范本: 合伙人:____________ 姓名________,性别____,年龄________,住址________________。

做生意须知的一些常识和技巧

做生意须知的一些常识和技巧(虽说是纸上谈兵,但也要谈谈) 一忌:坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。 二忌:没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 三忌:商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有**要吃亏。 四忌:把钱存起来。赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有得寸进尺,不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼。 五忌:好高鹜远。看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。 六忌:酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。 七忌:人家咋干咱咋干。缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场,才能获胜。

八忌:热信息热处理。得了热门信息,便急急忙忙盲目行动,不做好充分准备,打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场,待胸有成竹,方能上马。 九忌:喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利,要知道"萝卜多地皮紧"。只有看准"不起眼"之处,爆冷门,才可能拥有市场 十忌:厚利销售。销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少。只有把利看得轻些,价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱。 成大事的九种手段: 1、敢于决断--克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。 2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者! 3、突破困境--从失败中撮成功的资本 人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

做生意人的经典名言

做生意人的经典名言 1、培养利益同盟的根本理论就是:你认识谁并不重要,关键是你想认识谁以及谁认识你。 2、严谨而不拘谨,自信而不自傲,平常而不平庸,随和而不随便,放松而不放纵,最后认真而不较真这才是企业家应有的风格。 3、要想壮志凌云,就须脚踏实地。 4、你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。 5、小心许下你的愿望,因为说不定它会实现。 6、打理关系,就应该集中精力去处理和生意伙伴的关系,而不是挖空心思地处理和竞争对手的关系。 7、一个生意人不想破产,好比一个将军永远不预备吃败仗,只自得半个商人。 8、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 9、有人说有钱人花钱买级别买装备,破坏了公平原则。关键是你要理解什么是公平?原来我认为时间是衡量一个人投入唯一的计量工具,但是我把它变成了3个指标:时间、金钱和智慧,这三点

应该可以互相被取代,这个社会应该让富人、勤快人和聪明人都能同时到达终点,才是公平的。 10、给高贵的灵魂找个住所,迷途之返是好汉。 11、严是爱,松是害。 12、成功=目标,其他有关成功的定义都只是在解决这句话而已。 13、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 14、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 15、人生意义的大小,不在乎外界的变迁,而在乎内心的经验。 16、习惯若不是最好的仆人,就是最差的主人。 17、我就像拔萝卜的小老鼠。在我之前,老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了,所以虽然我力气并不大,但仍然可以把萝卜拔出来。 18、了解自己莫过于自我的人,才叫人物。如果当局者迷,

合伙做生意管理制度

合伙做生意管理制度 第一签协议 这个协议的大部分内容是财产分割协议,这样将来有一天分 家了,自己有个保障,切忌在里面签署想什么三分之二股东同意 就有否决权等等对对方有力的条款,这个协议也是敲山震虎的意思,告诉大家合作就是公平的开始,公平的结束。 第二财务制度 这个很简单根据实际情况每天每周对一下帐,账单要自己保 留一份,最好每本账单都要有三方的签名,还有就是属于公司的 款项都不得挪用,合伙买卖就怕这个一旦开头双方就开始互相怀疑,最后矛盾越来越多直到分道扬镳为止。 第三透明的货物管理机制 这个就不太好描述了,主要是要控制对方在进货渠道的猫腻,只要定期的透明调研一下产品的进价就可以避免,有时候货物价 格有可能时时变化,但是你建立这样的机制即可威慑进货渠道的 猫腻也可时时掌握市场动态,大家也没什么私心,众人之力使一 起你们的生意不火才怪呢,这里一定要注意合伙要互相大度,但 也不能大度过头,既有约束也不失规矩。 1、为什么我们选择合作 开始创业,没有足够的资金也好,经验不足也罢,当我们创

业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处,能给彼此带来什么。 2、合作目的与目标 所谓到不足不相为谋,找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。 3、合作伙伴的职责 创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够! 4、合作过程的投入比例利润分配 作为中很重要的一点,合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配

做生意十大技巧教程文件

做生意十大技巧

做生意的十大禁忌 一忌:坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。 二忌:没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 三忌:商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有**要吃亏。 四忌:把钱存起来。赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有得寸进尺,不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼。 五忌:好高鹜远。看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。 六忌:酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。 七忌:人家咋干咱咋干。缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场,才能获胜。 八忌:热信息热处理。得了热门信息,便急急忙忙盲目行动,不做好充分准备,打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场,待胸有成竹,方能上马。 九忌:喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利,要知道"萝卜多地皮紧"。只有看准"不起眼"之处,爆冷门,才可能拥有市场 十忌:厚利销售。销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少。只有把利看得轻些,价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱。 成大事的九种手段: 1、敢于决断--克服犹豫不定的习性

生意场中做人与做事

生意场中做人与做事 第一章生意人办事要讲原则: 没有规矩,不成方圆.原则就是办事的方圆,成事的规矩,行事的底线.一旦突破了这一底线,纵有多少技巧和方法,也将成为无源之水,无本之木. 对人 宽容 坦诚 尊重 信任 公正 对已 守信 诚实 平常心 心胸开阔 第二章生意人办事要讲技巧: 谋事是舟,舟山技巧就是桨,只有桨运用得好,舟才能顺风顺水,疾驰如飞.办事的学问,全在于技巧.之所以有些人办事能达到四两拨千斤的功效,是因为这些人熟练掌握和待人接物的技巧. 事业 有务而战 谋事在人 多谋善断 欲取先予 惜时善用 交友 由疏至密 慎贬重褒 恭则不悔

宽人严已 和而有争 婚恋 欲擒故纵 适时出击 历久弥新 捕捉温柔 给恋人留一个空间 沟通建立信任 第三章生意人办事要讲分寸: 俗话说:"过独犹不及".有些棘手的事情的处理,发生之时,立即解决,可能会火上浇油,使事态发展愈严重,而冷却几日,薄西山使当事人恢复理智以后再处理,就可能会大事化小,小事化了.所以,处理事情,掌握处理的火候,对事情的成败至关重要 分寸通则 因人而异 因地制宜 因时而移 因事而易 工作中的分寸把握 少说多做 切忌恃才傲物 不能锋芒毕露,也不能默默无闻 交友上的分寸把握 往来有节 互不干涉 婚恋上的分寸把握 第四章生意人要学会讲话: 语言是一把双刃剑,说得好,利人利已;说得不好,害人害已.如果没有想好说什么,就干脆什么都不说;如果说出的话引起别人的反感,要即使挽回僵局;如果说话经常不招别人喜欢,就要回来好好学学说话 会讲话是办事成功的前提

怎样把握说话的语气和语调 如何克服说话紧张症 不可忽视神态举止 如何避免交谈忌讳 怎样与陌生人讲话 怎样讲话受欢迎 说话的分寸 幽默的分寸 玩笑的分寸 赞誉的分寸 自我推销的分寸 第五章生意人要学会应酬: 应酬是办好事情的基础,一个不会应酬的人很难成功.尤其在现代社会,在交往日益频繁的今天.会应酬或者善于应酬的人,办事往往很顺利.因此,某种意义上,应酬也是一种办事. 应酬的技巧 保持倾听兴趣 热情洋溢打招呼 熟记对方姓名 投其所好 学会使用谢谢 抓住对方的心理说"不" 在别人悲伤时送去你的安慰 多夸奖别人 保持微笑 应酬的忌讳 心不在焉 骄傲自大,自以为是 随意打断别的讲话 不谈他人不高兴的事 第六章生意场中如何办事: 假如你确实有能力,却又得不到青睐,怎么办?在目前这种竞争激烈的环境下,等待的代价似乎太大了,你很可能就在这种等待中失去了工作.此时,你不妨抽时间看看下面的讲解,丰富自己的智慧和技巧.

精准把握分时图买卖点的10种方法

精准把握分时图买卖点的10种方法 1、上下等距买卖法: 以昨日的收盘价为中心线,上下涨跌相同的幅度。 经常有这种一分也不差的分时图出现,以此作为短线买卖的操作依据。 这种票一般是中小板或创业板等小盘活跃股,盘中常剧烈波动,上跳下窜。 短线买卖就是要做这种票,如果高低点把握得当,短期常有较好的收益。 这种分时图的走势就比较对称,从分时图的最上/下两条水平线左边的数值就可看出对称位在哪里?根本不用笔去亲自算, 最极端的是从涨停到跌停,或者从跌停到涨停,振幅20%。 具体操作应注意:买时多一两分委单,卖时少一两分,切不可太分分计较,有时错失良机。以便确保能够成交。如果事先委单,或许能买卖在一个相对高低点。事先委单适用于不能随时看盘的兼职炒股者。 请看下股左右几个方框内的高低点,上下完全对称,一分不差,高低点相差整数位0.3元。

下股同样的分毫不差的对称高低点,3波上涨趋缓引发调整。

此股也是分毫不差形成对称性高低点,低点仍瞬间形成,分时图上不明显。 误差一两分的更是大有股在。 下股在对称性低点处引发反弹,如果要事先委单,肯定要多1-2分才能确保成功买入。均线起到阻力作用,3次假突破即死。

涨不动时卖,接近对称位跌不动时再接回来

2、加减整数买卖法: 以昨日收盘价或今日高低点为起点,加减一个整数位,常会是盘中的高低点,究竟加减多少,要视股价的高低或股性的活跃度而定,有的可能1,2块,有的又只有3,5角。但5%位常是一个比较关键的点位,因为它是ST股的涨停位,常态股的半分位,超过5%就算大涨了。 该股先形成低点15.02,然后才形成高点16,1元相差两分,如果要事先委单,最好是15.98或15.99才好。

合伙开店的注意事项

合伙开店的注意事项 两人合伙开机械加工店要注意什么事项??投资怎么投?利润分配?职位划分?还要不要合同和法人的? 我主要是负责技术,他负责业务也兼带技术的,前期投资他投4万我投8万利润平分的话是否合理??我没跟人合作过,朋友们路过的给点建议,过来人当然更好啊,谢谢了!问题补充: 对啊,现在手上的单是有的,只是我就怕等走上正规的时候,他拿着那些业务散伙,我因为只管技术而不管业务,那时的我就非常麻烦了,进退两难啊!我觉得关键还是要有自己的业务,要不就是下面juayan说的要非常信的过他,可我跟他也只是认识半年的普通朋友而已。。。 最佳答案 关于合伙:我觉得合伙经营,在资金或技术或客户资源不足的前提下,是一种不得以的选择. 利润分配不是问题.大多问题产生,都是职权不明.你接了一个定单,觉得应该10元可以做,但他觉得不能做,这个问题就产生了.你觉得这个客户,是个潜在客户,可以花100元请客吃饭,他觉得不值得,问题也就产生了. 1、以上分工是否明确?相关授权的范围是否明确? 2、在盈利的情况下,有多少资金是应该分配的,有多少是

应该再投入的? 3、在损失的情况下,再投入的资金比例如何确定,一方不投入,另一方还想投入,这时候股份跟再投入的资金如何转换。 4、在盈利的情况下,一方不想再投入,另一方想扩大规模,这时候怎么来处理? 5、来了一个客户,你觉得应该接,他觉得不应该接,谁说了算? 6、谁管钱?怎么管?吃饭算不算成本?交通算不算?算到什么程度? 总之,利润如何分配,这个可以事先说好,说不好的是很多没想到的问题。把所有的细节都想好,只要谈定了,没有多少的问题,只有执行的问题。 怎么说呢如果是按经济投资的那就按百分比分利润损失也是一样到最后散伙也是一样的全部按百分比计算 其实2个人合伙没那么难1人主外1人住内但前提是你要信的过那人如果你自己都不信任最好就别合作麻烦自己有能力就自己做 想跟朋友合伙开公司,请问有没有什么比较关键的注意事项啊?

做生意的,9种能力,9种心态,10大禁忌!

做生意的,9种能力,9种心态,10大禁忌! 提醒:点上方小老板之家即可免费订阅本刊 一忌:坐门等客经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利 二忌:没胆量俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的 三忌:商品越贵越不卖商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有**要吃亏 四忌:把钱存起来赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有得寸进尺,不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼 五忌:好高鹜远看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰 六忌:酒香不怕巷子深许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利 七忌:人家咋干咱咋干缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得只有抢先一步占领市场,才能获胜 八忌:热信息热处理得了热门信息,便急急忙忙盲目行动,不做好充分准备,打无准备之仗败多胜少只有认真分析研究市场,待胸有成竹,方能上马 九忌:喜热厌冷总以为什么东西干的人越多越有利,要知道"萝卜多地皮紧"只有看准"不起眼"之处,爆冷门,才可能拥有市场 十忌:厚利销售销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少只有把利看得轻些,价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱 成大事的九种手段: 1敢于决断--克服犹豫不定的**性 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼思前想后,从而错失成功的最佳时机成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机

成大事者必备的6种品质、9种能力、9种手段、9种心态(做生意亦适用)

成大事者必备的6种品质、9种能力、9种手段、9种心态(做生意亦适用) 6种品质 一:沉稳 (1)不要随便显露你的情绪。 (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 (4)不要一有机会就唠叨你的不满。 (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 二:细心 (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。 (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 三:胆识 (1)不要常用缺乏自信的词句 (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 (3)在众人争执不休时,不要没有主见。 (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。 (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。 四:大度 (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 (5)任何成果和成就都应和别人分享。 (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

五:诚信 (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 (3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。 (4)停止一切“不道德"的手段。 (5)耍弄小聪明,要不得! (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 六:担当 (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 (3)认错从上级开始,表功从下级启动 (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 (5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。 (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 成大事的九种手段: 1、敢于决断--克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。 2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者! 3、突破困境--从失败中撮成功的资本 人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。 4、抓住机遇--善于选择、善于创造 机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇。

T+0的分时做空卖点(8种战法)

一:下降通道上轨卖出 技术解说:这张分时图我们经常会遇到,主要是这类股票有一个运行轨迹,就是按照紫线保持下降通道运行。而且,但下降通道确认形成后,每次反抽到紫色分时压力线都会再度向下。因此,我们必须要学会画趋势线,尤其是要找到两个点。当股票反抽到趋势线时,这就是做空T卖的时候。 二:箱体上沿线卖出

技术解说:这种分时图也是我们经常遇到的情况。一般情况下,它由两条线构造的箱体,一条是自画的紫线箱顶线或箱底线,另外一条是均价线。当股价反抽到箱顶紫线趋势线附近时,我们可以T+0卖出。 三:三角形上轨线卖出 技术解说:三角形运行是股票运行的常态。三角形都会有一个收敛末端,这意味着要选择方向。在分时中,三角形是由两条线构成,在T+0做空概念里,我们把最上面这根线定义为“做空线”。当股票形成三角形运行时,股票反抽高点越来越低,我们可以在三角形上轨线卖出。 第四:顶底互换卖出

技术解说:常见的股票运行状态。第一波下来形成一个分时低点,然后再反抽,继续向下再次形成一个分时低点。第一个低点的形成是所谓的“底”,第二个分时低点形成的反抽高点就是“顶”。但股票反抽到前面的“底”位置时,则要考虑卖出。 五:无量双头卖出 技术解说:分时双头,相信大家都见多了。但是,双头是如何产生的呢?很少有人明白其中的道理。开盘股票快速拉高,并且放量。但是,由于股票拉升速度太快,均价线没跟上导致了乖离,所以股票就开始回落进入整理。整理完毕继续拉高时,量能就不齐了,但股票达到前面分时高点时,量能处于缩量或无量状态,所以双头成立。这时候我们可以考虑卖出。要注意,无量双头重要是看量价的关系。 六:反抽均线价卖出

合伙做生意要注意的问题

合伙做生意要注意的问题 要合伙做生意,一开始就按市场规律办事.按市场的游戏规则.这在世界上有很多很好的先例.我们国内的往往做不好,其实还是没有按规律办.凭感情一时可以,但不可长久.如果合伙人相信这一点,并按之执行,就有一个好的 作做生意方面成功的非常少,一般一开始还没什么,但等到生意开始收益了双方就会慢慢产生分歧。谁能保证心胸一直开阔呢?想要有保障那就签合同,虽然这样做好象有点不信任朋友的意思,但最好还有有点约束的东西比较好,这样在有了具有约束力的实质性物品存在以后对他有了一定的压力会更努力做好你俩的生意,对你也有了约束力不能去干涉他的经营运作。要想合作成功,双方之间必须有非常好的信任,合作的生意之所以经常以失败告终大多因为产生信任危机。要想让对方能把生意做好必须给予对方足够的空间和信任。 在分成上来说一般合作上也就三种(五五四六三七)再少也没有合作的必要了。如果你对他足够信任和认可,那么你就应该占少的那头。虽然看起来他出经验你出钱好象是一人一半其实不然现在的社会赚钱不是很难能力和经验比钱更重要钱在没有能力的人手里充其量只是一种货币是一种死物,如果钱在一个有能力的人手里那么这个人就能够用它创造更多的财富,钱在他们手里才更有价值。所以出能力和经验的人其实出的力更多,不要有那种没有钱你再有能力和经验也没用的想法,他现在没有钱不代表以后没有钱。如果你能信任他不但会

有经济上的回报更多的是友谊上的收获。而且既然钱你都肯出了,在收益上还强求那么多干什么呢?让他占大头你占小头既显出你对他的诚意也显出你对他的信任,这在激励一个人奋发图强上是非常有效的,再说不见得他就会占大头,在你提出占小头的时候他一定会强烈反对到头来占大头的人可能是你。 我上述说的必须是在他有这个能力的条件下,如果你觉得他不行那就不要合作了,把钱存起来多安全。商量好的东西都要积极落实到协议中,要经常看看看账目本 在签合同时要注意细节,好好考虑考虑。 如果你们是用个人在银行开立的帐户,那么是没有办法实现这种监管的。 建议你们,如果不想注册公司,就注册登记一个个体工商户之类的,这样也可以在银行开立对公结算帐户,这种帐户,无论做什么业务,都需要在相关资料上同时加盖财务章和法人章,你们可以一人一个章,这样任何支出的发生,都必须你们同时盖章,也就能保证你们都知情,保证资金的安全。

最新如何做生意的15种心态

如何做生意的15种 心态

有一句话说的非常好:性格决定命运,气度决定格局,细节决定成败,态度决定一切,思路决定出路,高度决定深度,格局决定结局。思想决定一切,播种正面积极的思维,才会收获健康成功的人生;

一种良好的心态,比一百种智慧强。现在的企业在拼命的培训员工,其实现在人缺少的不是知识和技能,而是心态,因为知道不等于做到。现在和大家分享15中成功人士都具备的良好心态,祝您成功: 一、归零的心态 所谓归零心态,就是完全放下自己。在这个世界上,这种人一直活在过去,其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。沉浸在过去不能自拔。念念不忘,不堪回首,特别是失恋的人,跳楼上吊,要死不活的。就是不能很快的放下自己。经验固然是好事,是财富,可以避免一些弯路和损失,但是我们不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。特别是在我们做培训的时候,很多人都是抱着挑剔的心态去上课,他们谈的最多的是和以前的培训做比较。到最后竟然不知道今天培训的是什么。我们要问自己三个问题:1.我想做什么?2.我能做什么?3.我该做什么?

把自己一步步的进行规划,踏踏实实的走好每一步,所有成功的人,无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。 二、学习的心态 一个学习的心态很重要,在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完,并且知识又在以40% 的年淘汰率更新,将来的机会是属于会学习的人。有句话说:成功代表过去,能力代表现在,而只有学习才能决定将来。从国家到企业,从团队到个人,都拼命的在学习,在充电,于是报班,买书,拜师…… 三、创新的心态

相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通,痛则达。特别在竞争激烈的今天。要时刻站在时代的前沿。在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻,看广告,看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。当然这也是个人习惯和爱好不同,我想说的是不要让自己和社会脱节。跟着好人学好人,跟着巫婆学装神,要成功就要跟成功者在一起。 四、付出的心态 人都怕失去,没有人不想得到,关键是要先付出。林伟贤老师说过一句话:人生是算总帐的过程,不要计较眼前的得失。当你成功的时候,老天会把你的一切都还给你。放眼开去,这一条路那么漫长艰辛,能时时付出,不计得失,难能可贵。这一定要有大智慧,或有佛家的宽容大度。你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是:能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。

做生意要懂心理学

做生意要懂心理学这世界除了心理上的失败,实际上并不存在什么失败,只要不是一败涂地,你一定会取得胜利的。——亨·奥斯汀(美心理学家)人们常说商场如战场,这句话一点都不假。在战场上,稍不留意就会粉身碎骨,学会一些心理学知识,并把它用在经商卜,你终会无往不胜。——杨德伟(职业经理人)知己知彼,方能百战不殆。只有洞悉自身实力,洞察客户心理,你的生意才会做大做强。——苏志(著名学者)我凡事必有充分的预备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我经常问我自己,如5分钟后公布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理预备。——李嘉诚(华人首寓)目录第一篇人脉即财脉——生意人要懂得的人脉心理学第一章人脉关系中常见的心理学效应与定律首因效应——给人留下良好的第一印象多看效应——使你容易成为得宠的人刺猬效应——保持恰当的社交距离态度效应——你给别人面子,别人就会给你面子晕轮效应——给自己的头上带上光环贝勃定律——给人好处要有“度阿伦森效应——好菜最后上,好饭不怕晚定势效应——与人交往,不要有成见第二章有人脉成功就像坐电梯,没人脉成功就像爬楼梯天时不如地利,

地利不如人和自己走百步,不如贵人扶一步单打独斗,早晚要栽跟头与最优秀的人在一起,优秀将成为一种习惯再穷,也要站到富人圈里你和比尔·盖茨之间只隔着五个人学会推销自己用优秀的品德为自己积攒人脉第三章人脉滚雪球:越早搭建人脉网,就越早成功不做平时不联系一联系就有事的人不要错过任何聚会场合朋友不同,交往方式也应不同要认真建立朋友档案与暂时不得势的人交往等于买原始股学会做“场面人儿” 善于与不同性格的人交往第四章不怕被人利用,就怕你没用只有有价值的人,才能被利用被人利用,要面带笑容主动提升自己被利用的价值可以被利用,但不能被欺骗善借他人之力“互利互惠”是人际交往的最高境界人情要做足小输为赢心理测试:你是人际高手吗? 第二篇一眼看透人心——生意人要懂得的客户心理学第一章生意博弈中常见的心理学效应与定律从众效应——让客户自发产生购买欲望凡勃伦效应——怎样把商品卖个高价登门槛效应——先得寸,再进尺名人效应——广告偏爱名人,名人引领潮流投射效应——学会与客户换位思考狄德罗效应——抓住客户“配套”心理诱饵效应——主动提供一个没有竞争力的第三者共生效应_越竞争越红火第二章

生意人的心态

第一章塑造成功商人的心态 塑造成功商人的形象 包括长相、服饰、讲话、举止风度等,更重要的是办事风格、人生目标、 生活态度、工作能力、信誉、人际关系。 让别人觉得你像老板 你要充满信心。让别人多谈自己,这是人们最喜欢的话题,对方也会因此 而喜欢你。要学会尊重别人,要学会不嫉妒别人。会调侃自己是对自己有信心的表现。许诺要慎重,不轻易放弃原则。不要让人觉得你正处在紧张的状态中。 人格魅力有多大生意就有多大 社会责任感包括对自己、对家庭[父母]、对他人、对企业、对社会五个层面。 做生意要保持良好的心态 以一种平和的心态去看待人生的不顺和挫折,并非是一种消极的心态。 做生意不是靠学历 商场更需要兵家的谋略、战士的勇敢、斗士的坚毅、侠客的重义轻利和一 诺千金。 盈利赚钱是商人的本色 天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,生意人一定要爱钱,视钱如命, 才能增加财产,成为巨富。 磨练精确的数字感觉 有意识地思考数字背后隐藏事实和现象。注意把现象转换成数字的训练眼 光决定生意人的未来 成功的生意人必须眼光远大,有极强的洞察力。在风险与机遇并存的经营 活动中,那些独具慧眼的商人,能发现赚钱的机会,发现市场变化的趋势和规律,从中大获其利。善于利用传媒。积极进行预测。合理超前控制。商人的眼光

首先要准,其次要远。 做生意贵在随机应变 不断地为大脑充电 读书是智慧的营养来源。仔细阅读文艺书籍,对于磨练心灵和感性有很大的作用。 生意人的真正精明之处 在推销过程中最不易做到的是忘掉自己。 生意人要笑脸相迎说好话 微笑、倾听、赞美。 想发财不要太爱面子 为了赚钱,要克服羞耻心,敢于大胆地去尝试。 有公德心的商人前程远大 富而有德。 在同行中建立知名度 拓展交际范围,利用多数人的智慧、保持着共同的话题及目的与同行交往,建立交往基础,这才是及早得手的有效方法。 对顾客要一视同仁 有钱大家赚 善于“双赢”的企业家从来都不做“一锤子买卖”。李嘉诚大半生总结的经验: 做事要留有余地,不要把事情做绝。有钱大家赚,利润大家分享,这样才会有人愿意合作。假如拿10%股份是公正的,单只拿9%的股份,财源就会滚滚来。

相关文档
最新文档