人力资源管理(专)作业参考答案
. word范文 《人力资源经管》（专）形成性考核册1、2、3、4、5参考答案 作业1 一、选择题（每题2分，共30分） 1．具有内耗性特征的资源是( B )。 A．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源 2．人力资源经管与人事经管的主要区别体现在( B )。 A．内容上 B．观念上 C．工作程序上 3、以人性为核心的人本经管的主体是何种基本要素？（A） A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观 4、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个工程中列支？（B） A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本 5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤：（ B ） A．预测未来人力资源供给 B．预测未来人力资源需求 C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容( C )。 A．体质 B．智力 C．思想 D．技能 7、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源经管模式？（C） A．自我中心式、非理性化家族经管 B．以人为中心、非理性化家族经管 . word范文 C．以人为中心、理性化团队经管 D．自我中心式、理性化团队经管 8、每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队经管”模式的什么特点？（B） A．封闭式的自危表现 B．开放式的悦纳表现 C．封闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现 9.下面哪一项不是人本经管的基本要素？（D） A、企业人 B、环境 C、文化 D、产品 10、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本经管哪方面的基本内容？（D） A．人的经管第一 B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神 11、明确目标责任，使其竞争，是进行人本经管的哪种运行机制？（B） A．动力机制 B．压力机制 C．约束机制 D．环境影响机制 12、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（D） A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价 13、工作分析中方法分析常用的方法是（C） A.关键事件技术 B.职能工作分析 C.问题分析 D.流程图 14、经管人员定员的方法是（C） A.设备定员法 B.效率定员法 C.职责定员法 15、依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C） A.因素分解法 B.因素比较法 C.排序法 D.评分法 二、案例分析 . word范文 1、贾厂长的经管模式
答：⑴该案例中，贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款，而对早退则进行罚款的决定，改革不合理的厂纪厂规，有助于调动职工的积极性，贾厂长取消了迟到罚款的规定说明了他尊重职工、关心职工们的疾苦，在经管中考虑到了人的因素，其人性观有“社会人”假设倾向。但在制定新的规章制度时，由于没有很好地调查研究，没有了解工人为什么出现早退现象，就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来经管，又有一种用理性人假设来实施经管的倾向。因此对一个完整的人来讲，贾厂长的这种经管比较符合薛恩的复杂人性观。 ⑵鉴于案例中出现的问题，为了能使新的规定得到贯彻实施，贾厂长还改变原有的领导方式，在充分与工人讨论协商的情况下，制定公平合理的行之有效的规章制度，为解决工人洗澡排队的问题，厂里应该彻底改善女澡堂，这样就扫清了新规定执行的障碍。三、案例分析 2、工作职责分析 本题的三个问题： 答：⑴对于服务员的投诉，我们应该首先对他进行表扬，因为在他的工作说明书中没有明确写明包括清扫工作，但他最终还是执行了车间主任给他下达的临时性任务。对机床操作工，应对他进行批评教育，使他明白在以后的工作中应该注意保持机床周围的环境清洁。 ⑵对于如何防止类似问题的发生，这就说明我们在做工作分析时，有些事是控制不了的，就应该对工作说明书进行修改。对操作工的工作说明书应该增加，在工 . word范文 作时间要注意保持机床周围的清洁，如果因为工作不慎而造成对周围环境污染的情况，应担负一定的责任。发生事情后应及时将这一情况汇报上去。而对服务工和勤杂工，也同样要增加一条，就是服从车间的安排，及时完成车间安排的相关的或紧急性任务。 ⑶首先，应对公司的经管章程、条例的责任进行明确，其次要根据实际情况，对公司的经管进行分工、细化，进行重新定位，明确各个工种、工作员工的职责和任务，只有这样，才能保证工作的顺利进行。 作业2 一、选择题 1、影响招聘的内部因素是__________ （A） A．企事业组织形象 B．劳动力市场条件 C．法律的监控 2、招聘中运用评价中心技术频率最高的是__________ （B） A．经管游戏 B．公文处理 C．案例分析 3、甑选程序中不包括的是__________ （B） A．填写申请表 B．职位安排 C．寻找候选人 4、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做 。（A） A．岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学 5、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（B）。 A.讲授法 B.研讨法 C.角色扮演法 D.案例分析法 6、岗位培训成本应属于下列哪种成本？（B） A．获得成本 B．开发成本 C．使用成本 D．保障成本 . word范文 7、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（B） A．绩效评估 B．职务评价 C．人员的选拔与使用 D．人力资源规划的制定 8、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（C） A．组织结构的设计 B．人力资源规划的制定 C．人员的选拔与使用 D．培训计划的制定 9、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（A） A．人力资源的获得成本 B．人力资源的开发成本 C．人力资源的使用成本 D．人力资源保障成本 10、通过人员分析，确定人员规范。这是招聘选拔工作的哪一阶段？（A） A．准备阶段 B．实施阶段 C．选择阶段 D．检验效度阶段 11、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（B） A．筹划与准备阶段 B．宣传与报名阶段 C．考核与录用阶段 D．岗前教育与安置阶段 12、工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略？（B） A.日常工作 B.按细节说明的工作 C.工作操作程序有变化 D.计划和操作复杂的工作 13、员工考评指标设计分为（C）个阶段 A .4 B.5 C.6 D.7 14、下列方法中不属于考评指标量化的方法是（B） . word范文 A.加权 B.标度划分 C.赋分 D.计分 15、相对比较判断法包括（A） A成对比较法 B回忆印象评判法 C加权综合考评法 D目标等级考评法 二、案例分析 1、飞龙集团在人才队伍建设上的失误 （1）答：从本案例来看，飞龙集团缺乏人力资源发展规划和有效的人力资源经管，因而无法保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足、无法最大限度地开发与经管组织内外的人力资源，进而促进组织的持续发展。针对飞龙集团这一个案，我认为企业应从以下几个方面来建设自己所需的人才队伍，搞好人力资源战略规划： 一是要根据组织目标，制定人力资源战略规划。从本案例来看，飞龙集团在92年之后再也没有对人才结构进行战略性设计，因此，飞龙集团要建设自己所需的人才队伍，必须制定符合组织目标的人力资源战略规划。需要注意的是，在具体设计组织人力资源战略规划时，必须结合组织自身的特点、历史状况和组织文化，同时注意到中国组织员工的心理、需求、行为等诸方面的特点。 二是要建立科学的员工招聘和选择系统，以便能够雇佣到最符合组织需要的员工。从本案例可以看出，飞龙集团存在随机招收人员、凭人情招收人员甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的人员招收现象而且持续3年之久，这都是因为企业未建立科学的员工招聘和选择系统所造成的。同时，飞龙集团企业应真正树立市场化选人、用人观念，确立正确的人才选拔的规范和原则。 三是要加强组织内部人力资源的维护与激励。从本案例来看，飞龙集团存在的“人才选拔不畅”问题，是因为企业在人力资源的配置、维护经管方面存在了 . word范文 问题。飞龙集团必须建立起合理使用人才的机制，使人适其岗、能尽其用、用显其效。同时，要建立起有效的激励机制、制约机制和保障机制，加强人力资源经管。 四是要建立起有效的人员资源开发机制，注重人力资源培训工作。员工的培训，必须建立在科学的培训需求分析上，同时要与企业的发展目标和远景规划相吻合。
（2）答：通过《飞龙集团在人才队伍建设上的失误》这个案例，我从中看到了人力资源经管的重要性，认识到人力资源经管与以往的人事经管的极大的区别。通过人力资源的开发和经管，可以保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足；可以最大限度地开发与经管组织内外的人力资源，促进组织的持续发展；可以维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。 答：人力资源的开发与经管需运用科学方法合理地进行人员选拔和制定相关的企业发展计划，飞龙集团首先应从根本上认识自身发展的不利之处，成立一个专门的人力资源招聘部门，对从事招聘工作的人员先进行培训，如增强面试技巧、工作能力测试、心理承受能力、专业技能测试能力等，要运用这些技能招聘高级经管人员，杜绝92年飞龙集团出现的随机招收、人情招收等不良现象，保证招聘的纯洁度，唯才是用。 在招聘人才和提拔领导、发展人才方面应根据企业实际情况，不能只注重培训单一人才，应从各个方面对有能力的人员进行从点到面的培训，确保人才多样化，要对本企原有员工、高层进行定期培训，如专业培训、经管技能培训、知
人力资源管理作业及参考答案 2
《人力资源开发与管理》作业及参考答案一、名词解释：1、人力资源：所谓人力资源是指在一定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富、具有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。
2、人力资本：人力资本是通过对人的教育、训练和卫生保健等方面投资而形成的资本。
它凝结于劳动者身上，体现为知识、智慧、技能与健康等方面。
3、人力资源管理：所谓人力资源管理是依据组织和个人发展需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总称。
4、人本管理：人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而同时实现组织目标和组织成员目标的管理理论和管理实践活动的总称。
5、公平理论:公平理论又称社会比较理论，该理论侧重于报酬对人们工作积极性的影响。
其基本观点是，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。
6、强化理论：强化理论认为，当人们的行为结果对他有利时，这种行为就重复出现；当行为结果对他不利时，这种行为就会减弱或消失。
这就是环境对行为强化的结果。
7、德尔菲法：又称专家预测法，主要是依赖专家的知识、经验和判断分析能力，对于人力资源的未来需求作出预测。
8、绩效管理：绩效管理是有效管理员工以确保员工的工作行为和产出与组织目标保持一致，进而促进个人与组织共同发展的持续过程。
9、绩效考核：绩效考核是指收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面信息的过程。
10、绩效反馈：绩效反馈是指在绩效周期结束时，上级和员工之间进行的绩效反馈面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。
11、职业生涯：职业生涯是一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性的经历过程，也是一个人一生中职业职位变迁及工作理想的实现过程。
华师在线-人力资源管理作业
1．第1题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。
因此，它也称为绩效考评工作方案。
A。
绩效考评工作计划B。
绩效考评指标体系C。
绩效考评工作流程D。
绩效考评方式您的答案：A题目分数：1。
0此题得分：1.02．第2题组织文化的核心是组织的（）A.组织精神B。
价值观体系C.组织形象D.组织风尚您的答案:B题目分数：1。
0此题得分：1。
03．第3题劳动合同是( ）的具体表现形式A.劳动关系B.劳动争议C。
劳动权利D.经济关系您的答案:A题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律法规明确和规定的双方在劳动过程中的( ）A。
权利与义务B。
薪酬关系C。
劳动合同D.经济关系您的答案：A题目分数:1.05．第5题组织人力资源规划工作的首要环节是( )A.环境的调查分析B.制度建设C.人力资源素质D。
组织凝聚力您的答案：A题目分数：1.0此题得分:1.06．第6题劳动合同的目的在于（）劳动过程的完成，包括对劳动成果的分配A。
规范B.建立C。
保证D.形成您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1。
07．第26题激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘积，这种激励理论是（）A。
公平理论B.期望理论C。
双因素理论D.成就理论您的答案:B题目分数：1。
0此题得分：1。
08．第54题劳动争议的焦点在于（）A.劳动过程B。
劳动权利与义务C。
劳动关系D。
劳动纠纷您的答案:B此题得分：1.09．第55题（）是管理制度有效发挥作用的要求和保证A。
实施B。
监督C.反馈与修正D.审定您的答案：A题目分数：1.0此题得分：0。
010．第56题“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的（）"A。
创造能力B.凝聚力C。
学习能力D。
劳动能力您的答案：C题目分数：1。
0此题得分：1。
011．第16题影响人力资源质量的因素包括了（）。
A.遗传、其他先天和自然生长因素B。
公共部门人力资源管理作业参考答案
公共部门人力资源管理作业参考答案一、不定项选择题1.公共部门人力在制定人力资源规划时，必须围绕着公共利益的实现，回答的基本问题是（）。
A. 我们所处的环境怎么样B. 我们的使命和目标是什么C. 我们怎样才能实现目标D. 我们做得如何2.公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因，可以分为（）。
A. 前期投资损耗B. 制度性损耗C. 管理损耗D. 后续投资损耗3.在市场经济条件下，公共部门人力资本产权的运作必须以（）为基础。
A. 市场机制B. 竞争机制C. 契约机制D. 保障机制4.根据流动的范围，可将公共部门人力资源流动分为（）。
A. 公共组织内部人力资源流动B. 公共组织之间的人力资源流动C. 公共组织与非公共组织之间的人力资源流动D. 非公共组织之间的人力资源流动5.人力资源的可再生性体现在( )A. 对人力资源的使用或消费实际上是对知识资源的消费，知识资源可被反复利用B. 人力资源具有主动补充和更新知识资源的天性C. 在正常情况下，人力资源的边际产量收入总是大于其边际支出D. 人力资源是一种低投入高产出、并能使拥有者长期受益的特殊资源6.从规划的性质看，公共部门人力资源规划可分为（）。
A. 战略性人力资源规划B. 战术性人力资源规划C. 指令性规划D. 指导性规划7.我国公务员职务晋升必须坚持( ) 。
A. 德才兼备、注重实绩B. 鼓励竞争原则C. 坚持公开、平等D. 越级晋升为主、逐级晋升为辅的原则8.关于公共部门公职人员挂职锻炼，下列说法正确的是（）。
A. 挂职锻炼公务员的流向只包括到基层机关或企事业单位或边远或者贫困地区机关B. 挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变C. 挂职锻炼的对象主要是无领导经验公务员和初任的青年公务员D. 挂职锻炼的期限一般规定为三年以内，多数在一到两年9.公共部门人力资源的损耗主要表现在（）A. 制度性损耗B. 人事管理损耗C. 后续投资损耗D. 无形的损耗10.20 世纪 80 年代，尤其是80 年代后期，人力资本理论研究的势头更加猛烈，其主要代表有A. 罗默的经济增长-收益递增型的增长模式B. 卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式C. 斯科特的资本投资决定技术进步模式D. 贝克尔的微观进步模式11.第一个被公认的现代人事管理部门是1902 年在（）现金出纳公司设立的劳工部门，它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。
西安交通大学22春“人力资源管理”《劳动经济学(高起专)》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号5
西安交通大学22春“人力资源管理”《劳动经济学（高起专）》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.道格拉斯--有泽法则认为丈夫的收入越高，妻子的劳动参与率越低。
()A.正确B.错误参考答案：A2.集体谈判的双方为()。
A.雇主和员工B.雇主和工会C.雇主和政府D.政府和工会参考答案：B3.一位大学女生在毕业求职时不如跟她除性别之外的条件都相同的男生有竞争力，在她求职过程中，她有可能受到了劳动力市场的哪些歧视?()A.性别歧视B.统计性歧视C.前劳动力市场歧视D.雇主歧视参考答案：ABD4.失业是价值规律调节劳动力供求的必然现象。
()A.正确B.错误参考答案：A5.劳动力资源仅包括劳动力的数量这一方面。
()A.正确B.错误参考答案：B6.垄断性工资差别是()的工资差别。
A.竞争性B.补偿性C.既竞争又补偿D.既是非竞争又是非补偿参考答案：D7.劳动力市场机制包括()A.工资机制B.供求机制C.竞争机制D.风险机制E.调节机制参考答案：ABCD8.人力资本投资的主要形式有()A.各级正规教育B.在职培训C.健康保健D.劳动力流动E.劳动力流转参考答案：ABCD9.B.具有劳动能力的人C.简单的生理劳动D.劳动参考答案：B10.垄断企业的劳动边际产品收益曲线，位于竞争企业的劳动边际产品曲线的()A.右下方B.右上方C.左下方D.左上方参考答案：C11.影响劳动力流动决策的因素主要是经济因素。
()A.正确B.错误参考答案：B12.规范分析方法不用一定的价值观去评价经济效益的好坏和制度政策的利弊。
()A.正确B.错误参考答案：B13.下列关于无差异曲线的论述，正确的是()。
A.无差异曲线随主体偏好不同而具有不同的形状B.同一主体的无差异曲线绝对不能相交C.离原点越远的无差异曲线所代表的效用越低D.在同一平面上，有无数条无差异曲线E.无差异曲线的形状为凹向原点14.下列培训中属于特殊培训的是()A.上岗证书培训B.职业道德培训C.高压电工资格培训D.文化水平培训参考答案：C15.个人劳动力供给曲线与其他供给曲线存在明显区别，即“向后弯曲”。
《人力资源管理》作业(全部答案)
《人力资源管理》作业一、单项选择题。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指（B）A．战略人力资源管理 B.一宏观人力资源管理C．人事管理D．微观人力资源管理2．当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，它采取的人力资源战略的类型是( C )A．成本战略B．差异战略 c.累积型战略D．效用型战略3．人事管理部门的出现，得益于( B )A．管理运动的兴起B．泰勒制的促进C．霍桑试验的结果D．工业民主的发展·4．主要用身体活动来完成的工作，工作分析的方法最好采用( A)A．观察法B．访谈法C．参与法D．问卷法5．在工作分析中要确定工作信息来源的阶段是( B )A．准备阶段B．收集信息阶段C．分析阶段D．描述阶段6．对一项具体的工作进行调整，其目的就在于使工作适应环境变化的要求，或者适应员工兴趣偏好的要求。
这一过程就是( C)A．工作评价B．工作分析C．工作设计D．工作规范7．企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是、( D )A．趋势分析法B．散点分析法C．德尔菲法D．计算机预测法8．某医院在2004年有床位100个，护士10人。
在200年的计划中，打算再增加20个床位，假设每个护士平均承担的工作量不变，那么在2005年该医院需要护士( B)A.10名B. 12名C. 15名D. 20名9．各类学校的毕业生规模和结构应该属于影响人力资源供给的( B )A．教育因素B．文化因素C．地区性因素D．全国性因素10．用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和用人标准，运用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和选择的过程。
这个过程是指( B )A．人员招募B．人员甄选c．人员录用D．人员培训11．人力资源规划中的职业规划一般指的是( A)A．个人层次的职业规划B．家庭层次的职业规划c．组织层次的职业规划D．国家层次的职业规划12．一般来说，选择一个能够完成( B )工作任务的应聘者比较现实。
国开作业人力资源管理-形考任务一75参考（含答案）
题目：认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（）。
选项A：成年人口观
选项B：在岗人员观
选项C：人员素质观
答案：成年人口观
题目：具有内耗性特征的资源是（）。
选项A：自然资源
选项B：人力资源
选项C：矿产资源
答案：人力资源
题目：人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（）。
选项A：内容上
选项B：工作程序上
选项C：观念上
答案：观念上
题目：以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（）。
选项A：社会人
选项B：自我实现人
选项C：经济人
选项D：复杂人
答案：经济人
题目：“社会人”人性理论假设的基础是什么？（）。
选项A：马斯洛的需要层次理论
选项B：霍桑试验
选项C：泰勒的科学管理原理
选项D：梅奥的人际关系理论
答案：霍桑试验
题目：以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（）选项A：职工
选项B：环境
选项C：价值观
选项D：文化
答案：职工
题目：期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（）
选项A：内容型激励理论
选项B：行为改造型激励理论
选项C：综合激励理论。
人力资源作业(附答案)
人力资源作业（附答案）各位同学：本作业的答案已通过将课件与网络上的相关资料相结合完成。
仅供参考。
请对不合适的部分进行修改和补充。
（朱华文）2021级经济管理专业人力资源作业问题和参考答案（2022.6）一、怎样理解人力资源的数量与质量？答：从宏观上看，人力资源的数量和质量体现为：人力资源的数量体现为人力资源的绝对数量和相对数量。
绝对数量是指一个国家或地区有能力工作和从事社会劳动的总人数。
公式表明：绝对数量=工作年龄人口-在工作年龄人口中失去工作能力的人口+在工作年龄人口之外有工作能力的人口，其中，劳动适龄人口包括直接开发的实际社会劳动力和间接未开发的潜在社会劳动力；人力资源相对数量用人力资源比率表示，人力资源比率指人力资源绝对数量在总人口中所占的比例。
它是经济实力的重要指标。
影响人力资源数量的因素包括总人口及其再生产、人口年龄构成和人口迁移。
人力资源质量是指人力资源的体质、智力、知识、技能水平和劳动态度，反映在劳动者的体质水平、文化水平、专业技术水平和劳动积极性上。
其影响因素包括遗传和其他先天因素、营养因素和教育。
从微观来看，人力资源的数量和质量表现为：企业人力资源的数量也包括绝对数量和相对数量，其中绝对数量=企业内在岗员工+企业外欲招聘的潜在员工，其相对数量（企业人力资源率）=企业人力资源绝对数量/企业总员工数，是企业竞争力的表征指标之一；企业人力资源的质量与上述宏观方面人力资源的质量相同。
企业人力资源的数量和质量随时间动态变化，而宏观人力资源的数量和质量在一定时期内相对稳定。
二、简述西方四种人性假设的基本观点。
一答：西方四种人性假设的基本观点：1、“经济人”假设。
随着资本主义经济的萌生和发展，到了l8世纪，西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当〃斯密提出了这个假设。
他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”，在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。
“经济人”思想是社会发展到一定历史阶段的产物，是资本主义生产关系的反映，它的提出标志着社会的巨大进步。
人力资源管理管理作业及参考答案---.
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2 人力资源规划 凡事预则立，不预则废，这是亘古不变的真理。其实，一个组织或企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。 人力资源管理战略与规划是指企业根据内外部环境的分析，确定企业未来的发展方向和目标，同时从人力资源管理的角度，对企业战略以及为实现企业发展目标所需具备的能力进行分析和比较，并制定相适应的人力资源战略规划，以实现企业战略目标。 传统的人事管理总是处于企业较低层的地位，仅仅停留在作业性和辅助性的层次上，以短期导向为主，同时将人力视为成本，作为企业总是设法去降低人力资源的投资来降低企业成本。然而，随着知识经济的到来，生产力的关键要素越来越多地依赖于脑力，人力已成为企业获取竞争优势的关键性资源。因此，企业高层管理者在研究企业目标、战略时，越来越需要同步思考未来五年、十年的人力配置，把人力资源的开发、培养和使用放在战略的高度，使企业的人力资源成为企业真正的核心资源。 一个组织特别是企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划,制定出相应的人力资源战略。预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程,是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。在制定人力资源战略规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后，人力资源管理人员就可以着手制定战略计划，采取各种措施以获得所需要的人力资源。 人力资源规划应包括：规划的时间段、计划达到的目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间。 具体内容。这是人力资源规划的核心部分，主要包括以下几个方面：1）项目内容2）执行时间3）负责人4）检查人5）检查日期6）预算 什么是人力资源管理战略规划：组织根据内部环境的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的情况，为使自己保持或取得竞争优势而制定行动计划的过程。组织的竞争战略是制定人力资源规划的基础。因此人力资源规划（又称人力资源计划），是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。它是人力资源管理的重要部分和重要领域，其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。 人力资源管理战略规划作用：在所有的管理职能中，人力资源规划最具战略性和主动性。科学技术瞬息万变，而竞争环境也变化莫测。这不仅使得人力资源预测变得越来越困难，同时也变得越来越紧迫。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。 ⑴通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助于一个组织制定战略目标、任务和规划的制定和实施； ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
专科《人力资源管理》易考通习题册+答案
人力资源管理(专科)易考通习题册一，判断题(150题)1.尚未达到劳动年龄、已经从事社会劳动的人口，即“未成年就业人口”属于潜在人力资源范畴。
(X)2.处于劳动年龄内，具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口，即“求业人口或失业人口”属于现实人力资源范畴。
(√)3.社会生产的基本要素或基本资源，就是人力资源(X)4.人力资源的再生性不同于一般生物资源的再生性，除了遵守一般的生物学规律之外，它还受人类意识的支配和人类活动的影响(√)5.现代人力资源管理就是一个人口资源的获取、整合、激励和控制的全过程。
(X)6.人力资源管理的根本出发点和目标，就是通过创建科学规范的人力资源管理制度，充分、有效地"激活人"，极大调动全体人员的积极性和创造性。
(√)7.在组织经营管理活动中，人事管理活动的主体，不是管理活动的客体。
(X)8.现代人力资源管理工作就是人员招聘、选拔、分派、工资发放、档案管理之类的工作。
(X)9.传统的人事活动认为是低档的、技术含量低的、无须特殊专长的工作。
(√)10.传统人事管理的特点是以"人"为中心，而现代人力资源管理是以“事”为中心(X)11.未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理，即围绕企业战略目标而进行的人力资源管理。
(√)12.战略大致包括战略规划和战略管理两部分内容。
(X)13.在组织的不同层面，战略的标准都是一致的。
(X)14.在组织集团层面，战略更关注自己的竞争优势、细分市场的选择以及对各类外部政策的适应(X)15.在单独的组织层面，战略的标准可能为选择投资于哪些产业板块，在哪些领域及哪些地域范围内开展业务(X)16.人力资源管理战略是指组织在人力资源管理方面设定的以未来愿景为基点、为寻求和维持可持续人才竞争优势而做出的有关组织全局的筹划和谋略(√)17.人们进行战略分析时，可以采用美国学者舒勒构建的4P模式。
（X）18.组织战略的形成不仅影响人力资源管理，也受到人力资源战略的影响。
人力资源管理作业答案
人力资源管理网上考查课作业题一、选择题（每题1分，共20分）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A ）。
A因果关系调研 B描述性调研C预测性调研 D探索性调研2、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（A ）。
A招聘会的档次 B招聘会面对的对象C招聘会的组织者 D招聘会的宣传3、确定员工发展目标时应把其（A）作为重点考虑。
A个性 B共性 C可塑性 D成长性4.信息具有滞后性的原因是（ B）。
A信息流总落后于资金流B信息流总落后于物流 C物流总落后于信息流 D资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是（A ）。
A同一信息具有统一性或唯一性 B同一信息具有完整性或唯一性C同一信息具有唯一性或连贯性D同一信息具有完整性或连贯性6.企业管理体制中的"制"指的是（ A）。
A企业组织的无形部分 B中层管理者之间的关系 C不同管理单元的沟 D决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B ）。
A越多 B越少 C可能多可能少 D不变8、（ B）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
A问卷法 B观察法 C访问法 D记录法9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（D ）监控和评估。
A部分 B整体 C阶段 D全程10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A ）。
A由于实际发展所必须增加的人员和由于"自然减员"所需补充的人员B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于"自然减员"所需补充的人员C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是（D ）。
A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化12、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（ A）合理地进行方案设计。