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2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷42

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷42

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷1、[单选题]关于培训评估,下列说法错误的是()A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】B【解析】员工培训效果评估是企业培训工作最后的也是极为重要的一个阶段。

一个企业完整的员工培训体系包括培训需求分析,培训规划、项目与课程设计、教材与师资开发,培训活动的组织与实施,以及培训效果评估等环节。

2、[单选题]以下说法不正确的是()。

A.劳务派遣是一种典型的非正规就业方式,在我国亦是一种新型用工方式B.劳务派遣中劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的关系是完整的劳动关系C.劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系是形式劳动关系D.接受单位与被派遣劳动者的关系属于实际劳动关系【答案】B【解析】劳务派遣中劳务派遣机构与接受单位(实际用人单位)对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系,但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。

3、[题干]部门结构不同模式的组合原则包括()。

A.以产权为中心B.以关系为中心C.以成果为中心D.以岗位为中心E,以工作和任务为中心【答案】BCE4、[单选题]劳动关系所反映的是一种特定的()。

A.行政关系B.社会关系C.经济关系D.法律关系【答案】C5、[题干]对组织结构变革要持有积极态度,不能草率行事,应做到()。

A.认真论证B.反复评估C.慎重对待D.稳步推进E,认真总结【答案】ABCD6、[单选题]()是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。

A.任务分析B.人员分析C.组织分析D.企业战略分析【答案】B【解析】人员分析是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二单选题(共60题)1、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 C2、市场营销活动是企业经营管理的()。

[2012年11月三级真题]A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】 B3、整个人员规划中最困难、最重要的部分是()。

A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划【答案】 C4、劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。

A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止【答案】 B5、以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是()。

A.综合了居民消费价格增长B.综合了社会和本企业劳动生产率增长C.综合了市场消费水平的提高D.综合了员工生活水准的提高【答案】 C6、工资集体协商时,协商双方在协商开始前()内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。

A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 A7、下面关于岗位分类的说法不正确的是()。

A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级【答案】 A8、( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。

A.50%B.60%C.70%D.90%【答案】 D9、()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 C10、在生产要素市场,()是生产要素的供给者。

A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 A11、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。

2022年-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2022年-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2022年-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)单选题(共30题)1、员工素质测评的( )采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。

A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 D2、员工培训评估的基本原则不包括()A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 B3、改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。

A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 A4、对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。

A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 D5、实际工资的计算公式是()A.货币工资÷价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【答案】 B6、安全卫生认证制度不包括()A.重大事故隐患分类B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】 A7、下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 B8、下到关于集中量数的说法,不正确的是()A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 B9、关于节俭,正确的说法是()。

A.节俭即是道德义务,也是法律要求B.节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性【答案】 A10、( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。

A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差【答案】 C11、假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。

A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 B12、劳动法的首要原则是()。

(完整版)人力资源开发与管理练习题及答案

(完整版)人力资源开发与管理练习题及答案

人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的(C)A.不可剥夺性的特征;B.时代性特征;C.时效性特征;D.再生性特征2、人力资源管理的实质就是( C )A.对组织的管理;B.对环境的管理;C.对人的管理;D.对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向,创造性地选择自己的行为,这是指人力资源的(B)A.生物性特点;B.能动性特点;C.再生性特点;D.增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点,给员工更多的自主权,丰富的工作内容,终身雇佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理,称为( C )A.产业(工业)模式;B.投资模式;C.投资模式;D.高灵活B性模式5、现代工作分析思想起源于(B )A.德国;B.美国;C.中国;D.日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是(A )A.功工关系的协调;B.公平的就业机会;C.员工的参与;D.高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资源保值增值的过程,是指人力资源管理的( D )A.获取功能;B.整合功能;C.保持功能;D.开发功能8、工作分析过程的核心部分是( C )A.准备阶段;B.收集信息阶段;C.分析阶段;D.运用阶段9、在招聘过程中,应聘者直接接触的是(B)A.企业;B.企业的招聘人员;C.企业的管理者;D.员工10、在面试过程中,给申请者提出一种假定情况,请他们做出相应的回答,这是在进行( C )A.非结构化面试;B.压力面试;C.情境面试;D.行为描述面试11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上,美中企业于第一次世界大战期间开始实行( B )A.泰勒制;B.工作分析制度;C.福利制度;D.薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的(D)A.人力资源规划;B.工作分析、招聘;C.培训、工作指导;D.薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重(C )A.纸笔测试;B.面试;C.情景模拟;D.心理测量14.人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的(B)A.人力资源规划;B.工作分析、招聘录用;C.工作设计;D.薪酬、考核制度15.20世纪20年代组织中人事部门的出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即( A)A.产业模式;B.参与模式;C.投资模式;D.高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是(B )A.任务;B.要素;C.职责;D.职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的( B )A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.沟通的功能;D.监视控制的功能18、人事管理部门的出现,得益于( A )A.管理运动的兴起;B.泰勒制的促进;C.霍桑试验的结果;D.工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以( C )A.工作为中心的管理;B.人机关系为中心的管理;C.人为中心的管理;D.人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的(A )A.基础和起点;B.灵魂和核心;C.目标和宗旨;D.控制和保障21、定人力资源规划的依据是(D )A.社会的经济状况和政治局势;B.社会的就业观念和失业人数;C.企业的地理位置和自然环境;D.组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指(C)A.晋升规划;B.调配规划;C.招聘规划;D.退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境( C )A.需要迅速做出决策时;B.技术不变的市场稳定时;C.对未来技术人员需求的预测时;D.对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于(C )A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力,但绩效不佳,应对其采取的管理方法是(D )A.淘汰出局;B.保留原位;C.考虑进入下一个发展机会;D.给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程,实质上就是(A )A.拟定人员补充政策;B.吸引足够多的求职者;C.选择适宜的招聘渠道;D.确定称职的招募队伍27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示,经理人员最有效的招募渠道(;B.)A.猎头公司;B.内部晋升;C.校园招募;D.私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是( C )A.工作质量;B.工作数量;C.工作动机;D.工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是(A )A.比奈-西蒙量表;B.奥蒂斯独立管理能力测验;C.韦克斯勒成人量表;D.斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是(;D.)A.一个部门;B.一个地点;C.一种具体的工具;D.一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()CA.组织绩效层面;B.部门(团队)绩效层面;C.个体绩效层面;D.组织绩效与部门(团体)绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的( B )A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.组住发展的功能;D.监视控制的功33、管理重心在于(A)A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为( B )A.环形评价;B.360度反馈评价;C.立体评价;D.交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指(C )A.外部公平;B.内部公平;C.员工公平;D.程序公平36、据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是( B )A.工作评价法;B.工作分类法;C.要素计点法;D.要素比较法37、在中期的职业生涯管理中,组织的一项重要工作就是为员工设置(C )A.职业选择;B.岗前培训;C.职业通道;D.退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指(C )A.原始成本;B.重制成本;C.可控成本39、从性质上讲人员培训是一种(C )A.常规教育;B.继续教育;C.文化教育;D.间接成本;D.预科教育40、案例分析法的首创地是(A.)A.哈佛大学;B.牛津大学;C.斯坦福大学;D.剑桥大学41.人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段的(C )A.成长阶段;B.探索阶段;C.确立阶段;D.维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是(C )A.45岁;B.50岁;C.60岁;D.65岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指( D )A.人员招募;B.人员甄选;C.人员测评;D.人员录用44.一般来说,选择一个能够完成(B )工作任务的应聘者比较现实。

人力资源管理师二级培训与开发模块题目及答案(2012)

人力资源管理师二级培训与开发模块题目及答案(2012)

二、判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“×”)1、企业对于一些投入较大的培训项目,特别是对于需要一段时间的转岗培训来说,不仅投入费用让员工参加培训,还要提供给学员工资待遇。

()2、倘若参加培训的员工学成后就跳槽,企业投入价值尚未收回,则得不偿失。

为防范这种问题的出现,就必须建立制度进行约束,培训风险制度由此而产生并被广泛运用。

()3、如不进行培训,其损失小于培训花费的成本,说明目前还不需要或不具备条件进行培训。

()4、培训工作能做好的前提之一是进行岗位分析工作,以此确定该岗位所需要的培训。

()5、员工培训是企业的一种投资行为,和其他投资一样,也要从投人与产出的角度考虑效益的大小。

( )6、企业培训后进行的评估可以分为效果评估和效益评估,有效果的培训项目一定会有经济效益。

( )7、.根据员工的现有绩效和标准绩效之间的差距来进行培训需求分析的方法是绩效分析方法。

()8、企业的入职培训较多考虑新员工之间的个体差异,使任职者具备合格员工的所有条件。

()9、企业内部的培训教师的开发成本不高,但使用内部培养的教师可能会加大培训风险,也可能会影响培训对象的参与积极性。

()10、企业的培训要能做待好就要从战略的角度出发,一方面培训的内容要根据公司的战略规划来定;另一方面培训本身要以战略的眼光来组织。

()11、为了满足和支持生产、销售、服务的市场需求,企业开展的培训称为技能完善性培训。

()12、根据组织需要及员工绩效和能力确定培训对象的基本原则是给最重要的人培训、针对岗位进行选员和充分体现员工个人发展愿望与组织需要的结合。

()13、如果员工的工作能力较低但绩效水平较高,则有必要对员工进行有针对性的培训以提高员工的综合素质和能力。

()14、一般企业中存在两种类型的差距:技术上的差距与实施中的差距,培训对第二种情况较为适用。

( )15、企业培训对象既然是组织内的员工,就要求把培训看成某种激励的手段。

培训与开发自考试题及答案

培训与开发自考试题及答案

培训与开发自考试题及答案一、单项选择题1. 培训与开发的主要目的是什么?A. 提高员工的工作效率B. 降低企业的运营成本C. 提升员工的职业技能和知识水平D. 增强企业的市场竞争力答案:C2. 在成人学习理论中,以下哪项不是成人学习的特点?A. 准备学习的动机B. 重视实践经验C. 喜欢被严格监管D. 准备学习的自主性答案:C3. 以下哪种培训方法最适合于传授技能和操作流程?A. 讲座B. 角色扮演C. 案例研究D. 模拟训练答案:D4. 绩效评估在员工培训与开发中的作用不包括以下哪项?A. 确定培训需求B. 评估培训效果C. 作为晋升的依据D. 作为工资调整的依据答案:C5. 在培训过程中,以下哪项不是有效的成人教学原则?A. 关键原则B. 参与原则C. 准备原则D. 动机原则答案:A二、多项选择题1. 下列哪些因素会影响员工培训的成效?A. 培训内容的实用性B. 培训师的专业能力C. 员工的学习态度D. 培训环境的舒适度答案:A, B, C, D2. 培训与开发中的成人学习者具有哪些特点?A. 自主性强B. 准备学习的动机C. 重视立即应用D. 喜欢被动学习答案:A, B, C3. 在员工培训与开发中,以下哪些方法可以用来评估培训效果?A. 测试成绩B. 员工反馈C. 工作表现D. 成本效益分析答案:A, B, C, D4. 以下哪些是员工培训与开发中常用的培训方法?A. 电子学习B. 研讨会C. 工作轮换D. 远程教学答案:A, B, C, D5. 培训与开发计划应包括哪些要素?A. 明确的培训目标B. 详细的培训内容C. 培训时间表D. 培训效果的跟踪评估答案:A, B, C, D三、简答题1. 简述培训与开发在组织中的重要性。

答:培训与开发在组织中的重要性体现在以下几个方面:首先,它能够提升员工的职业技能和知识水平,从而提高工作效率和质量。

其次,通过培训可以增强员工的工作满意度和忠诚度,减少员工流失。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二单选题(共30题)1、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。

A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 B2、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。

A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 A3、下列不符合人本管理思想的是()。

A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人【答案】 D4、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()。

A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 B5、(2015年5月) ()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 A6、制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。

A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④③①②【答案】 C7、某企业计划期任务总工时为6060小时,定额工时为60小时,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。

A.60B.100C.160D.200【答案】 B8、关于节俭,正确的说法是()。

A.节俭即是道德义务,也是法律要求B.节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性【答案】 A9、()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。

A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 A10、作为职业道德规范的“诚信”,其特征是()。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 A11、( )为企业岗位薪资制度奠定了基础。

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案 - 副本

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案 - 副本

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共50题)1、培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。

A.节约培训成本B.提高学习效果C.明确培训目标D.掌握操作规程【答案】 B2、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。

A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 B3、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 D4、我国的企业基本用工形式是()A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工【答案】 D5、( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。

A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 A6、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。

A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 C7、《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位,应当在该决定施行之日起(即2013年7月1日起)()内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。

A.半年B.1年C.2年D.5年【答案】 B8、在安全生产责任制度中,()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 D9、管理技能培训开发的目的不包括()A.示范作用B.角色转换的需要C.现代经营管理方式的要求D.职业生涯的需要【答案】 D10、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。

A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 B11、确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了( )的原则。

A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 C12、()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。

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人力资源管理师二级《培训与开发》真题练习(2007-2011年)2007年5月单项选择题50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用()A属于直接培训成本B不计入培训成本C属于间接培训成本D不能确定属于哪种培训成本51、()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。

A课程目标B课程内容C课程评价D课程范围52、在企业发展的()应集中力量建设企业文化。

A衰退期B发展期C成熟期D创业初期53、对于需要定期开发的培训项目,企业一般()。

A聘请本专业的专家B聘请专职培训师C从内部开发教师资源D从大中专院校聘请讲师54、()承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。

A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D一线管理人员55、()不属于培训中评估的作用。

A保证培训活动按照计划进行B培训执行情况的反馈C找出培训的不足,总结教训D保证培训效果测定的精确性56、()是第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。

A反应评估B学习评估C行为评估D结果评估57、()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。

A成本节约B产量增加C废品减少D态度转变58、某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低成本,这种培训成果属于()。

A认知成果B技能成果C情感成果D绩效成果多项选择题102、在制定培训规划时,必须保证培训规划的()。

A普遍性B有效性C标准化D多样性(E)系统性103、培训项目计划包含的层次有()。

A企业培训计划B培训人员计划C课程系列计划D培训课程计划(E)培训阶段计划104、外部培训资源的开发途径有()。

A从大中专院校聘请教师B聘请专职培训师C在网络上寻找并联系教师D聘请本专业专家学者(E)从顾问公司聘请培训顾问105、管理技能的开发模式有()。

A敏感性训练B角色扮演C决策模拟训练D决策竞赛(E)轮流任职计划106、培训效果评估的内容包括()。

A培训目标达成情况评估B培训计划评估C培训效果效益综合评估D培训需求整体评估(E)培训工作者的绩效评估107、结果评估的缺点包括()。

A需要较长的时间B相关经验少,评估技术不完善C多因多果,只能做定性方面的分析;D 多因多果,简单的数字对比意义不大(E)必须取得管理层的合作,否则无法拿到相关数据2007年5月单选题答案:50A.51A .52C.53C.54B.55D.56A.57D.58D.多选题答案:102.ABCE.103ACD.104ABCDE.105ABCDE.106ACE.107ABDE50、企业制定员工培训规划的基本前提是()。

A工作岗位说明B培训需求分析C工作任务分析D设计培训内容5l、课程设计的核心内容是()。

A课程内容制作B谭程内容安排C课程内容选择D课程内容试验52、企业在发展期应提高()管理人员的管理能力.使之适应企业的要求。

A高层B中层C直线D基层53、从企业内部开发培训资源的优点不包括().A教师水平较高B培训成本较低C教师与学员易于交流D培训易于控制54、“解决和处理问题方法训练”又称为()。

A决策竞赛B轮流任职计划C角色扮演D决策模拟训练55、()是指评估者依据自己的主观判断.而不是用事实和数字加以证明。

A正式评估B非正式评估C建设性评估D总结性评估56、()是第二级评估.用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。

A反应评估B学习评估C行为评估D效果评估57、()是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度.A信度B区分度C相关度D可行性58、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征.A情感成果B认知成果C技能成果D绩效成果多项选择题102、()属于培训规划的主要内容.A培训目的B培训规模C培训目标D培训时间(E)培训对象103、设计教学计划应遵循的原则包括()。

A普遍性原则B最优化原则C创新性原则D针对性原则(E)适应性原则104、国外常见的教学计划设计程序模式包括().A肯普的教学设计程序B罗斯的教学设计程序C迪克和凯里的教学设计程序D加涅和布里格斯的教学设计程序(E)加利福尼亚大学的教学设计程序105、培训课程演练结柬后,人们经常运用头脑风暴法和问卷调查法收集()的意见。

A 客户B学员C上司D同事(E)专家106、开发培训教材的方法有().A向政府购买B资料包的使用C开发可利用的信息资源D设计视听资料(E)利用可开发的学习资源组成活的教材107、在设计培训评价标准时,应当注重培训指标和标准的().A相关性B可靠性C区分度D可行性(E)动态性2007年11月单选题答案:50B.51C .52B.53A.54D.55B.56B.57B.58A.多选题答案:102.ABCDE.103BCDE.104ACD.105BDE.106BCDE.107ABCD50、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的()要求。

A.系统性B.有效性C.标准化D.普遍性51、以下不属于教学计划的设计原则的是()。

A.普遍性原则B.针对性原则C.适应性原则D.最优化原则52、在课程设计文件中,以上不属于大纲部分的内容的是()。

A.教学资源B.资料结构C.交付要求D.课程评估53、不同的培训内容需要利用不同的培训方法,以下最适合态度培训的方法是()。

A.课堂讲授B.示范模拟C.测量工具D.角色扮演54、以下不属于设计轮流任职计划的依据的是()。

A.通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题C.将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围B.能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会D.公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任55、在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是()A.建设性评估B.总结性评估C.正式评估D.非正式评估56、在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。

A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获B.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何57、对培训效果进行评估,评估单位应为()。

A.培训单位B.培训教师C.学员的单位主管D.学员的直接主管58、对培训的情感成果进行评估时,其测量方法不包括()。

A.访谈;B.关注某小组;C.态度调查D.现场观察多项选择题102、以下不属于员工培训的直接培训成本的是()。

A.教室设备的租赁费用;B.培训项目的设计费用C.培训教师的费用;D.学员的往来交通E.培训对象受训期间的工资福利103、设计课程时,选择课程内容的原则包括()。

A.适应多样化的学员背景;C.满足学员在时间方面的需求B.使学员掌握生产技术和技能D.选择相同难度的课程内容进行组合E.缺少什么培训什么,需要什么培训什么104、在培训所使用的各种媒体中,岗位指南的优点包括()。

A.查阅快捷B.使用简易C.重点突出D.记忆方便E.翔实全面105、企业管理人员的一般培训要求的内容包括()。

A.技能开发B.观念转变C.知识更新D.知识补充E.思维技巧106、培训效果评估的各种形式中,以下关于总结性评估的终局测试说法正确的是()。

A.终局测试具有较强的说服力;C.能用于决定培训项目的取舍B.能作为培训项目改进的依据;D.有助于培训对象学习的改进E.能用于决定是否给受训者某种资格107、对员工培训的绩效成果进行评估时,评估方法包括()。

A.态度调查B.现场观察C.原始记录D.定额标准E.统计日报2008年5月单选题答案:50B.51A .52D.53B.54C.55A.56D.57B.58D.多选题答案:102. CE.103ABCE.104ABCD.105ABCDE.106ABE.107BCE50、以下关于培训费用的说法错误的是()。

A是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用C由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和51、在制定培训规划时,设计培训方法的途径不包括()。

A专家咨询B中介机构C小组讨论D经验总结52、培训项目计划是有效实施培训课程的基础,它不包括()。

A企业培训计划B培训课程计划C课程系列计划D培训评估计划53、在培训的印刷材料中,()可以使包含许多复杂步骤的任务简单化。

A工作任务表B岗位指南C培训指南D学员手册54、在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。

A专业技能B人文技能C理念技能D协调技能55、培训效果的正式评估的优点不包括()。

A在数据和事实的基础上做出判断B可将评估结论与最初计划比较C容易将评估结论用书面形式表现D不会给受训者带来太大的压力56、在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是()。

A受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B受训都取得的生产经营或技术管理方面的业绩C受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获D受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何57、下列不属于培训技能成果的评估标准的是()。

A劳动效率B定额标准C质量标准D操作规范58、在评估培训效果时,()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。

A访谈法B问卷调查法C观察法D电话调查法多项选择题102、教学计划的基本内容包括()。

A教学形式B教学目标C课程设置D教学环节E教学时间安排103、在企业外部聘请培训师的优点包括()。

A选择范围较大B带来全新理念C提高培训档次D易于控制培训E易于营造气氛104、管理人员的培训方法中,短期学习的优点包括()。

A训练周密B增强了主动性C针对性好D学员能全力以赴学习E较有深度105、以下不属于培训前效果评估的作用的是()。

A保证培训效果测定的科学性B保证培训需求确认的科学性C保证培训活动按照计划进行D确保计划与实际需求合理衔接E找出不足,发现新培训需要106、对培训效果进行学习评估的时间应为()。

A半年或一年以后B课程结束时C三个月或半年以后D课程进行时E公司进行绩效评估时107、员工培训情感成果评估的测量方法包括()。

A态度调查B笔试C现场观察D访谈(E)关注某小组2008年11月单选题答案:50C.51D .52D.53B.54C.55D.56B.57A.58D.多选题答案:102. ABCDE.103ABCE.104CDE.105CE.106AE.107ADE50、培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用()的培训方式。

A、分散B、边实践边学习C、集中D、安全脱产学习51、制定培训规划时,培训需求分析的目标是()A、明确员工现有技能与理想状态的差距B、收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C、明确培训的要求,预测培训的潜在困难D、选择测评工具、明确评估的指标和标准52、以下不属于培训课程内容的选择原则的是()A、适应多样化的学员背景B、满足学员在时间方面的需求C、针对相同背景的学员设计培训课程D、使学员掌握生产技术和技能53、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括()A、强调课程重点B、提高学习效果C、关注信息反馈D、节约培训时间54、不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,()是最重要的。

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