网络经济时代的财务管理
浅谈网络时代财务管理及创新
了 供产 销形成
1 2
．
一
、
将 延 伸到企 业 之 外
技 术环 境
有相 关 利 益 主 体 服 务
。网络 时ຫໍສະໝຸດ 代 需 要 企 业 通 过 网、
络 建 立 自己 的 网 上 信 誉 品 质 保 证 等 企 业 理 财 人
，
以 网 络技术 为 主 的 各 种 信 息 技 术 为 企 业 的 财
员 还 必 须考虑 到 企 业 经 营 的社 会效 益
，
一
。
全 球 经 济 的 网络 化 和
，
一
，
实现
体 化 使 全 球 的竞 争 更 加 激 烈 同时 改 变 了 企 业 的 竞 争机 制 使得 在 竞争 中的合作变得 尤 为 重 要
，
企 业 间 的 双 赢策 略
2 2
．
。
。
目标 协 调 观 念
大 公 司 之 间组 成 战略 同 盟 大 公 司 与 小 公 司 购 成
，
用 还 是 在 职 能执 行 以 及 管 理 观 念 等方 面 都 受 到
，
。
企 业 财 务 管理 环 境 的改
、 、
网 络 的 强 烈 冲击 应 更 新 财 务 管 理 观 念 适 应 新 的
，
变 是 财 务 管 理 技 术 方 法 职 能 观 念 革新 的 前提 同时 也 是 其直 接 影 响 因 素之
，
。
企业
电子 货 币成 了 网 络 交 易 市 场 的 主 要 货 币流 通
理 财 人 员 必 须 善 于 对 环 境 变 化 带来 的 不 确定 因 素
结算 工 具 互 联 网 的延 伸 使 得 全 球 外 汇 市 场每 天 2 4 小 时都 可 以 进 行 交易 人 们 可 以 在 全 球 范 围 内
网络经济对我国财务管理创新的影响分析
（ 肃省 电力投 资集 团公 司，甘 肃 兰 州 ７ ０ ３ ） 甘 ３００
摘 要 ：网络 经 济 对我 国 财 务 管 理 的 目标 、模 式 、 职 能 、风 险产生 了重要影响 ，在 深入 分析 的基础上 ，文章提 出了我 国财 务 管 理 创 新 的 新趋 势 ， 包括 由分 布 式 管 理 向 集 中式 管 理 转 变 ， 建 立 网络 财务 安 全保 障体 系， 以及 建 立企 业柔 性 财务 战 略 。 关 键词 ： 网络 经济 ； 财务 管 理 ；财务 战 略 中图分 类 号 ：Ｆ １ ８２ 文 献标 识 码 ：Ａ 文 章 编号 ：１７ — ５ （０ ９ ２ － ０ ４ ０ ６４ １４ ２ ０） ０ 的持续不 可预测性之问的矛盾 ， 企业财务管理 战略需要 实现 由传统的静态 、刚性思维方式 向动 系本身的开放性 ，使得属重 大商业机密的企业财务数据容易受 态 、柔性思维方式 的转 化。这主要包 括 ，首先 ，根据不同的环 到来之互联 网的安全威胁 。因此 ，网络经济环境下 ，企业财务 境设 计不 同财务战略 ，运用企业 资源和能力持续性的适应并利 管理必须通过各种制度 和技术途径解决复 杂的计算 机网络安全 用环境 ，通过有效 的分析 、预测 、计 划和控制 ，从环境适应性 角度调整企业财务战略 ；其 次 ，强调 财务 战略 的灵活性 ，通过 问题。 推行 弹性预算 、滚动计划法和实行集 中式管理 、适度分权操作 三 、网络 时代 下企业财 务管理创 新 的发展趋 势 网络经济环境下企业财务管理创新的基本内涵就是将以因特 等战略手段 ，随时整合财务资源 和提升财务能力 ，通过动态的 网为核心的信息技术 全面融人企业财务治理的各个环节 ，从而对 博弈来实现企业财务柔性 战略 。 企业传统财务管理思路、管理职能、管理技术 、管理模式等各项 参 考 文献 创新资源进行有效整合和协同创新 ，其具有 以下发展趋势 ： ［ 陈春 华 对 网络 经 济 时 代 财 务 管 理 模 式 的 再认 识 卟 管 １ 】 （ ）由分布式管理向集中式管理转变 一 理 ，０７ （ ） ２ ０ ，４ ． 在 以数字化技术为先导的网络经济环境下 ，企业各经营环 ［郑 海敏 ， 勇． 网络 经济 下财务管理的创新卟 企业家天 ２ ］ 侯 节 的财务活动都可以通过基 于互联 网的企业财务管理系统进行 地 ，０８ （ｏ ． ２ ０ ，１ ） 在线管理 ，从而形成对企业会计信息 的动态管理。因而 ，网络时 ［ 潘新立 ， ３ 】 张书源．现代数 字网络 经济下的财务运营和管 代，企业财务管理创新的一个重要方 向就是开发能够适应互联网
财务管理在互联网行业中的特点与实施方法
财务管理在互联网行业中的特点与实施方法互联网行业以其高速发展和巨大的市场潜力成为当今经济领域的热门行业之一。
然而，由于其特殊的商业模式和运营方式，互联网行业的财务管理面临一些独特的挑战和特点。
本文将探讨互联网行业的财务管理特点，并提出相应的实施方法。
一、特点分析1. 高度依赖投资互联网行业的企业通常在初期都需要大量的资金投入来支持技术研发、市场推广等方面的开支。
而且，互联网行业的发展速度非常快，企业需要不断进行技术创新和业务拓展，这就需要持续不断地进行资金投入。
2. 低成本运营互联网行业的运营成本相对传统产业较低，主要体现在人力成本和场地租赁成本上。
互联网企业通常采用扁平化的组织结构和灵活的办公方式，减少了人员和场地方面的开支。
3. 快速变现需求互联网行业的产品与服务往往具有短周期的特点，企业需要尽快实现盈利。
因此，互联网企业的财务管理要求快速响应市场变化，灵活调整资金使用和运营策略，以提高盈利能力。
4. 大数据分析互联网行业以数据为核心，企业需要通过分析海量的数据来了解用户需求、市场趋势等信息，并做出相应的决策。
因此，财务管理也需要结合大数据分析，为企业提供决策支持和预测分析。
二、实施方法1. 投资决策的科学化在互联网行业中，投资决策是至关重要的一步。
企业需要对各项项目进行严谨的评估和风险分析，确保投资回报率和流动性。
同时，与传统行业相比，互联网行业的投资决策更需要关注市场前景和技术创新。
2. 灵活的成本控制对于互联网企业来说，成本控制是实现盈利的关键。
企业需要精确核算各项成本，并通过合理控制和优化降低成本。
同时，也需要关注新兴技术和业务模式的变化，及时调整成本结构。
3. 高效的资金管理互联网行业的企业往往面临高速发展和不稳定的市场环境，因此，资金管理显得尤为重要。
企业需要建立科学的资金计划和预测体系，及时获取资金，并合理运用。
4. 数据驱动的决策在互联网行业中，数据分析是财务管理的重要组成部分。
“互联网+”时代背景下财务成本管理要点
“互联网+”时代背景下财务成本管理要点作者：邹军生来源：《今日财富》2017年第29期“互联网+”已经成为时代发展的主要趋势，这一趋势下很多行业都出现了很多变化。
会计行业受互联网影响后，各方面的管理方式都发生了变化，其中财务成本管理的变化是，存在的问题更加突出，而网络化也让会计体系向多元化的方向发展。
业财务管理工作的目的是，借助多个管理措施，让企业的财务情况达到预期的效果，并优化企业日常管理中成本的使用。
而受“互联网+”的影响，企业财务成本管理还需进一步优化，明确其管理的要点，客观分析不足，并提出优化管理的方案。
一、“互联网+”下企业财务会计的变化首先，创新假设的内容，受互联网影响，会计假设的内容需有所创新，并积极面对挑战，其内容的变更是，会计主体的假设不再局限于企业，而是与经济相关的各个主体，而其也对会计分期给出了新的理解。
其次，丰富了知识结构，互联网与会计的结合，是让会计的操作向信息化转变，要求操作人员既掌握专业的知识，也要熟练操作计算机，对国内外会计行业的变化有基本的了解，增加自己的知识储备。
其次，会计也会向网络化发展，会计工作不再局限于原有的方式，而是实现网络化操作，让所有会计信息在网络上共享，企业与各机构也可以运用网络的信息了解最新的内容；最后它也强化了人们的理财挂念，人是财务管理工作的主体，故工作人员是否有较强的理财观念，对财务成本管理有重要影响。
二、财务成本管理的不足与对策（一）不足1.市场作用不突出。
市场的变化可以为企业的财务成本管理提供比较，而这也可以让企业的指标量化，让企业控制投入成本的同时，为消费者提供高质量的产品，提升企业运行的效率，但这不能代表企业从中得到了大量经济效益。
企业控制财务成本投入的方式是，根据可使用的成本，用恰当的方式核算，这对于企业的影响是，企业投入的成本较少，得到的经济系利润也就越多，但这一方式从市场的角度分析，是成本变少后，产量也随之增多，所以，它最终导致的情况是，产品大量积压，虽然在短时间内为企业带来收益，却会影响企业的长期利润。
网络经济条件下的财务管理工作
付等均通过互联网络完成 ， 财务管理采用 了网络在
线 办公 、 电子支 付 、 电子货 币等手段 ， 使得财 务预测 、 计划 、 决策 等各个 环节工 作 的时间大 幅度压缩 ， 使整
个交 易虚拟 化 、 程化 、 时化 。 远 实 （） ２ 必须 高度重 视无形 资产
领域各 阶层都 发生 了根本性 的变化 。似乎 就在短 短
资产 ， 能完 全正 确地评 价无形 资产 的价值 ， 善于 不 不
利用无 形资 产进 行 资本 运 营 。因此 ， 务 管理 在 无 财
对挑 战 ， 扬长 避短 ， 断创 新 工作 方 式 和理 念 ， 好 不 做
新形 势下财务 管理工 作是摆在 我们 面前 的一个 紧要
课题 。
１ 网络 技 术 条 件 下 ， 务 管理 工 作 的 财 优 势和 特 点
收 稿 日期 ：２ １ ０ ０ １— ４—１ ８ 作 者 简 介 ：徐凤 霞 （９ ７～） 女 ， 科 ， 从 事 财 务 管理 工 作 。 １６ ， 本 现
一
分 支机构 的数据处 理和财务 资料 ， 包括 集 中记 账 、 核
算， 报表生成 和汇 总 ， 并可将 繁 杂的财 务数据 进行集 中处 理 ， 中调配集 团 内的所有 资金 。及时性 、 应 集 适
０ 引 言
进 人二 十一世 纪 ， 着互 联 网技 术 的迅猛 发 展 随
性 以及 资金 运行速 度 、 率等大 大提 高。 同时 ， 效 电子 商 务普遍 开展 ， 贸易 双方从 贸易磋 商 、 签定合 同到支
和普及 完善 ， 类社 会 无 论是 政 治 、 济 、 人 经 文化 现 了资源配置 最优 化 。
知识 资本是 所有 资本 重 要 的组 成部 分 ， 握 知识 资 掌 本与 企业生 产发展 、 场 竞 争 和股 东 利益 的 内在 联 市
网络经济时代纺织企业的财务管理创新
总
网络经济时代纺织企业的财务管理创
陈 冰
江苏省 统计局财 务基建处
随着 ２ １世纪 网络经 济时代 的到 来 ，以网络 为基 础 的电 子 商务 的发 展改 变着全 球 的经 济模 式 、企业 的经 营管 理模 式 、 们 的工 作 、 人 生活 以 及消 费 模式 ． 成 全球 化 的网 络经 形 济 网络经济 不仅给 人类社会 的政治 ． 经济 、 文化等 带来 了巨 大 变革 ， 且改变 了企业 的理 财环境 。纺 织企业 内部 财务 管 而 理 理念 、 理 目标 ， 管 管理 模式 － 管理 手段等 都将面 临着严 峻 的 考验 和挑战 。 统的纺 织企业 财务管 理体制 ， 传 资金运 作方 式 、 监督 手段 等方 面的弊端 愈加突 出 ． 垒面提 高企业 财务管 理水 平． 加快纺织 企业网络 化步伐 的要求 更为迫 切 。 因此 ． 我们对 财务 管理 面临的挑 战必 须要有 清醒 的认 识 ，加 强财 务管理 ，
１ 网络 经济 是以人为 本的经 济 ２ 任何 经济形 态都离 不开物 和人这两 个 主体。传统 的农业 经济 、 工业 经济 是 以物 为本 的 ． 入在物 的 面前变 成 了俯 酋贴 耳的 附庸 ． 网络 经济 ｝会 知 识成 为第 一要 素 ． 士 以人 为本 即将 人的 因 紊放到第 一 位 ， 人真 正成 为物 的主 人 ， 为 生产 经营 成 过程 中的主 人 ． 成为 自己所 在组 织的 主 人 社会 由于追 逐知
１ 网络 经 济 的 特 征
网络经 济是建 立在 计算机 网络 上的新 的经济 形态 ． 与传 统 的农业 经济 、 业 经 济等 物质 经济 相 比较 ， ： ［ 网络 经济 具有 如下 显著特征 。
浅谈网络经济的发展对企业财务管理的影响
管理的影响作 相应 的分析探讨 。 ［ 关键词】网络经济 财务管理 管理模 式 指标体 系
分散管理向远程处理和集中式管理转 变 ． 从而实现财 Ｉ ｅ ｅ的普及， ｎｒ ｔ ｔｎ 发展和广泛应用 ． 使得 以数字化技术为先导 ． 去的局部、 使财务管理的能力延伸 到全球经济网络 以信息高速公路为主要内容的信息技术革命迅猛发展．知识， 信 务管理与经营业务协同。 实时监控财务状况 ． 以回避信息时代产生的巨 息 的扩散与应用大大加快 ． 通过互联网形成 了所谓 “ 网络经济“ 。 的任何一个结点 ． Ｉｅ ｅ强大的信息和服务功能 ， ｎｒｔ ｔｎ 影响和改变着企业的外部生存环 大风险 。 ３ 网络经济 的发展对财务软件的有效性和安全性提出的挑战 ． 境和 内部经营管理模式 ． 经济 网络化 、数字化的逐步形成 ．给企 传统 的财务管理软件是基于内部 网络系统 ．只能满足财务人 业参与市场竞争带来了新的机遇 ．同时也提出了许多新的挑战。 而作为企业管理的核心——财务管理的好坏． 直接影响到企业的 员在特定环境下通过 内部网络实现在线管理 不能真正打破时空 的限制 企业各职能部门之 间的信息也大 多不能相互连接 ． 企业 生存与发展。笔者认 为 ． 在网络经济下 ． 企业只有及时适应新的 不利于实现资源配置 经济模式并进行财务管理创新． 才能在市场竞争中领先并不断发 的财务 资源配置与业务动作难以协调 同步 ．
面、准确的财务信息 。
２ 网络经济的发展对财务 管理模式提 出的挑战 ． 传统 的企业管理没有统一 的信息平 台 信 息传 递渠道不 畅 务信息系统 ． 使得企业的经济活动可 以通过在线进行 ， 从而实现 会计 系统 中存在着信息传递 、 处理 的滞后 财务数据 资金结算 解决一系列 目前 的财 务活动无 法解决的 问题 如在线资金调度 投资融资管理 集中不起来等现象 致使决策层难 以及时 准确 、 在线证券投资 跨地区财务数据传递、 会计报表合并、财务及资 全面地掌握生产经营全过程 的相关信息 无法实施及时有 效的管 源状况的动态分析等 创建基于互联 网的企业财务信息系统 能 理、监督和控 制 从而可能导致管理措施滞后和决策不力的情况 以价值形式综合反映企业人力 物力和财力资源运动的事前 、 事 发生。另外 ，随着电子商务的迅速发展 企 业的原料采购 、产 品 中．事后控制以及实际生产经营过程及其业绩的全部信息 利用 生产 计 划与销售 银行汇兑 、 保险 货物托运及 申报等过程均 软件和 网络加速 了经济资源重新配置的速度 改变 了传统管理结 使企业在 关注内部 可通过计 算机 网络完成 。企业利用互联网也可 以对所有的分 支机 构 中以企业 内部 资源配置为效率核心的做法 构实行数据的远程处理 、远程报表 、远程报账 、远程查账 远程 效率的同时能够协调外部效率。这标志着一个高科技含量 的财务
浅谈网络经济环境下传统财务管理问题
整理。确保所有资料进行无纸化操作。企业的财务信息需要通过 网络让 各部门机构实现资源的共享 ， 这样做一方面可 以使企业 的各部 门最大限 度的共享资源 ，提高总效益 ； 另一方面也有助于对财务信息资源进行有
够的特点 。甚至还有一些 工作 人员 由于缺乏 自主性 ，不愿意去学 习新
参 考 文 献
【 １ ］ 刘 云云； 中小企业财务管理信 息化面临的问题及解决办法 【 Ｊ ］ ；
金 融 经 济 ，２ ０ １ １
的财 务知识 ， 造成 财务管理知识不足 ， 理财观念落后 的局面。很 多的 财务管理人 员习惯 了一切 听从 上司的指令 ， 所 以在工作积极性 、 创 新 精神 方面都有所欠缺 。除此之外 ， 很 多的财务管理机构 由于职位 的安 排不 当 ， 处 于高职位的管理人员较 多 ， 导致工作积极 性不高 ， 影 响部 门工作效率 。
信息能够时时更新 ，并且处于双向传递的模式，客户可以在第一时间内
结 语
在 网络经济的影响下 ， 传统的财务管理暴露出更多的问题 ， 这些 问
题必然会影响企业的发展。在正确的看待这些问题的同时 ，首先要做的
得到最新的财务信息 ，并且 ，网络系统会对客户的信息资料进行整理分
类，最终来制定最恰 当的管理方案和财务政策 。 （ 三） 传统 财务管理人才难以适应 网络经济的要求
（ 三 ）企业财务管理办法的改进
（ 二 ）传 统的财务管理难以满足电子 商务的要求
传统的财务管理 由于受到很多因素的影响 ， 提供 的信息量是非常有
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网络经济时代的财务管理
一、网络经济对传统财务管理的挑战
1.会计功能的转变。随着计算机技术、网络技术的不断发展，常规的、结构
化较强的工作由计算机自动完成，传统的会计核算职能将由于采用现代化的手段而
逐渐弱化，会计人员更多将从事那些非结构化、非常规的会计业务及完成对信息系
统及其资源的分析评价工作，故会计的管理职能将得到更加充分的发挥。会计将由
核算型转化为管理型。在管理型会计模式下，财务会计与管理会计融为一体，使得
财务会计在现有的以核算为主的基础上，增加了参与决策、实施适时控制和开展经
济分析等内容，整个会计系统将成为一个包括事前、事中、事后在内的全面核算和
全过程管理的系统。
与此同时，传统会计的单一货币计量将被打破，取而代之的将是多国货币、
电子货币。WTO和全球经济一体化趋势使得全球的贸易越来越频繁，互联网技术的飞
速发展，网上业务将越来越普遍，其支付方式也将由现有的纸质现金、支票、汇票
等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式。财务软件在
设计中就必须具备电子货币交易结算系统。同时，财务所提供的数据信息不仅仅是
以货币计量的财务数据，更重要的是诸如网络创新能力、客户满意度、市场占有率、
虚拟企业创建速度等反映企业竞争力方面的信息，从而为企业的经营、领导决策提
供全方位服务。
2.管理模式的革新。在网络环境下，企业的原料采购、产品生产、需求与销
售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成，无需人工
干预。因此，它要求财务管理从管理方式上，能够实现业务协同、远程处理、在线
管理、集中式管理模式。
另外，由于互联网技术的应用使得企业可以随时随地将全球的信息掌握在手
中，为财务的集中化管理创造了条件，而传统会计期间的假设也不再显得如此重要，
互联网环境下的财务信息将得到快速便捷的反映，从而实现财务信息的动态实时处
理。
3.财务软件的革命。传统财务软件是为替代手工记账，从以会计核算对外报
告为主要目的的传统会计中产生的，这些软件面对网络、电子商务迅猛发展的网络
经济时代显得十分脆弱：其一，它们多以中国会计制度为主，会计信息缺乏国际可
比性。其二，体系封闭，无法实现网络化管理，更无法支持电子商务。其三，会计
信息单一、落后，且缺乏前瞻性，财务业务协同更无从谈起。其四，对管理会计考
虑甚少，财务软件单单是一个核算的工具而已。其五，单币种、单语言，企业的生
产经营活动一律通过人民币进行核算反映。
而且传统的财务管理软件要求管理人员只能在特定环境下办公，因为它是基
于内部网的系统，离开内部网将无法办公。而网络经济下，要求财务人员在移动的
情况下也能办公，这样财务软件必须是基于互联网的系统，而只有实现从企业内部
网到互联网的转变，才能实现真正的网上办公。因此，网络经济要求财务软件，在
工作方式上能够支持在线办公、移动办公等方式，同时能够处理电子单据、电子货
币、网页数据等新的介质。才能真正打破时空的限制，使企业财务管理变得即时和
迅速。并且使企业的财务资源配置与业务动作协调同步，从而实现资源配置最优化。
4.管理风险的扩大。第一是网络传输的安全问题。网络经济要求财务管理必
须通过互联网进行，而互联网体系使用的是开放式的TCP/IP协议，它以广播的形式
进行传播，易于搭截侦听、口令试探和窃取、身份假冒，给网络安全带来极大威胁。
而传统的财务管理大多采用基于内部网(Intranet)的财务软件，没有考虑到来自互
联网的安全威胁，特别是企业的财务数据属重大商业机密，如遭破坏或泄密，将造
成不可估量的损失。第二是身份确认和文件的管理方式问题。网络经济下参与商业
交易均在互联网进行，双方互不见面，这就需要通过一定的技术手段相互认证，保
证电子商务交易的安全。而传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份，不同的
用户有不同的口令。如果继续沿用这种口令身份验证方式，那么随着互联网用户和
应用的增加，口令维护工作将耗费大量的人力和财力，显然这种身份验证技术已不
适合基于互联网的财务管理。另外，传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件
的原作者或同意文件的内容。而在网络环境下，电子报表、电子合同等无纸介质的
使用，无法沿用传统的签字方式，从而在辨别真伪上存在新的风险。第三是电子商
务作为网络经济下的主要交易手段，财务管理和业务管理必须一体化，电子单据、
分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。而目前的财务管理缺少与网络经济相
适应的法律规范体系和技术保障。例如，在电子商务中如何征税、交易的安全性如
何保证、数字签名的确认、知识产权的保护等。所有这些问题都是在网络经济环境
下出现的，企业的财务管理所面临的新的风险是难以完全防范和规避的。
二、网络经济时代财务管理的对策与措施
1.快速转变企业理财观念。网络经济的兴起，使创造企业财富的核心要素由
物质资本转向知识资本。企业理财必须转变观念，不能只盯住物质资产和金融资本。
首先，要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形
式。其次，要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，搞清知识资
本与企业市场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。最后，
要重视和利用知识资本。企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产，又
要充分利用知识资本使企业保持持续的利润增长。可以说，转变企业理财观念是实
现财务管理目标创新的根本保证，不可不予以高度重视。
2.采取集中式财务管理模式。互联网的出现，使桌面管理转化成非桌面化的
网络方式有了技术保证，也使得集中式管理成为可能。企业可以综合运用各种现代
化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联
网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统，该系统
至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采
用集中式管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策
层可与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算，实时跟踪市
场情况的变化，迅速作出决策。
3.重组企业业务流程。网络经济是一种全新的贸易服务方式，它以数字化介
质替代了传统的纸介质，将打破传统企业中以单向物流运作的格局，实现以物流为
依据、信息流为核心、资金流为主体的全新运作方式。这就要求企业必须对现有业
务流程进行重组，将工作重心放在价值链分析上。首先，企业要从行业价值链(原材
料供应商—产品—制造商—销售商)进行分析，以了解企业在行业价值链中的位置，
判断企业是否有必要沿价值链向前或向后延伸，以实现企业管理目标。其次，对企
业内部价值链(定单—产品研究设计—生产制造—销售—售后服务)进行分析，以判
断如何降低成本，优化企业流程。第三，从竞争对手价值链分析入手，通过与竞争
对手的相应指标进行比较，找出与竞争对手的差异和自己的成本态势，从而提高整
体竞争力。
4.创建企业财务管理信息系统。以数字化技术为先导的网络经济，其经济活
动可以通过互联网在线进行，如：在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券
投资、在线外汇买卖等。因而产生的会计信息都是动态的，更具有不可捉摸性；同
时，市场需求信息的公开化，形成了多层次、立体化的信息格局。谁能占领信息的
制高点，谁就将在市场竞争中占优势。创建基于互联网的企业财务信息系统，综合
运用计算机网络的超文本、超媒体技术，使信息更形象、直观，提供多样化的各类
信息，包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、物质层面的信息和精神
层面的信息等，实现信息理财。
5.建立网络信息安全保障体系。首先，需要制定相关的法律政策，以法制手
段来强化网络安全。这主要涉及网络规划与建设的法律、网络管理与经营的法律、
网络安全的法律、电子资金划转的法律认证等法律问题。其次，从管理上维护系统
的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意
识的教育和培训，提高财务人员素质，特别是高层管理者的安全意识，以保证网络
信息安全。第三，从技术上采取措施，在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙，
防止黑客或计算机病毒的袭击，保证企业内部网中的敏感数据。另外，将数字签名
技术应用于电子商务的身份认证，可以防止非法用户假冒身份，从而保证电子支付
的安全，为财务管理提供重要保障。
6.加强财务人员网络技术培训。网络技术的普及与应用程度直接关系到财务
管理的成功与否。有针对性地对财务人员进行网络技术培训，可以提高财务人员的
适应能力和创新能力。因为，首先，财务人员已具有扎实的经济和财务理论基础，
如果再学习一些现代网络技术，将经济、财会、网络有机地结合，则面对知识快速
更新和经济、金融活动的网络化、数字化，就能够从经济、社会、法律、技术等多
角度进行分析并制定相应的理财策略。其次，通过技术培训可使财务人员不断吸取
新的知识，开发企业信息，并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大
的业务范围进行评估和风险分析。为此，要适应网络经济发展的要求，根据国际金
融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投资风险。事
实表明，只有不断加强财务人员的现代信息科学与网络技术教育，才有实现网络经
济下企业财务管理目标的可能。