东北大学14年12月考试《管理学原理》考核作业答案
课程名称: 管理学原理
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东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
管理学原理 试 卷（作业考核 线上） B 卷
学习中心： 院校学号： 姓名
（共 页）
总分 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
得分
一、名词解释（20分）
1．管理
管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
2．组织职能
组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥
集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。
3．目标管理
是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制定共同的目标，确定彼此的成
果责任，并以此项责任来作为指导业务和衡量个人贡献的准则。
4．创新
所谓创新，就是通过创造与改革达到更高目标的创造性活动。
二 简答（32分）
课程名称: 管理学原理
2
1 简述计划工作的重要性。
（1）为组织活动的分工提供依据
（2）为组织活动的资源筹措提供依据
（3）为组织活动的检查与控制提供依据。
2、简述人本原理的基本观点。
人本原理主要包括以下基本观点：职工是企业的主体；职工参与是有效管理的关键；使人
性得到最完美的发展是现代管理的核心；服务于人是管理的根本目的。
3、简述公平理论的基本观点。
答：公平理论是由美国心理学家亚当斯提出的，也称为社会比较理论，它主要讨论的是报酬
的公平性对人们工作的积极性的影响。人们通过两方面的比较来判断其所获报酬的公平性，
即横向比较与纵向比较，横向是自己与别人相比来判断自己所获报酬的公平性，纵向比较是
将自己以前与现在相比。
4、简述控制的基本过程。
答：（1）确定标准。制定标准是进行控制的基础。没有标准衡量绩效或纠正偏差就失去了客
观依据（2）衡量工作绩效。用既定标准对实际工作绩效和进度进行检查，衡量和比较就能使
管理者及时掌握偏差是否发生，并判断其严重程度（3）纠正偏差、分析偏差、制定和实施必
要的纠正措施，控制工作才得以完整，并把控制与其他管理活动相连。
三 案例分析（30分）
齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业，由于这种行业具有特殊性和危险性，公司一
开始就实行从严从实管理，制定岗位操作要求，实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。
1990年7月，公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理，让领导放心”的口号，并
提出“免检”申请。公司抓住这一契机，在全公司推广创“免检”活动，并细化为一套可操
作的行为准则，这就是（1）工作职责标准化；（2）专业管理制度化；（3）现场管理定量化；
课程名称: 管理学原理
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（4）岗位培训星级化；（5）工作安排定期化；（6）工作过程程序化；（7）经济责任和管
理责任契约化；（8）考核奖惩定量化；（9）台帐资料规格化；（10）管理手段现代化。
公司开展“信得过”活动，是企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在：
（1）职工的主人翁意识普遍增强，实现了职工从“我被管理”到“我来管理”，群众性从严
管理蔚然成风。
（2）基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规
章制度等三方面构成，使基层管理水平有了明显提高。
（3）星级管理使职工主动学技术、技能，努力成为多面手；对管理装置工艺流程全面了解，
提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力，事故发生率大幅度降低。
（4）企业经济效益显著提高。
问题：
（1）齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法
答：齐鲁石化公司“信得过”管理活动，是由该公司烯烃厂一班工人提出“自我管理，让领
导放心”的口号，并提出“免检”申请而引发起来的。公司抓住这一契机，在全公司推广创
“免检”活动，并细化为一套的行为准则。这些准则概括为十条，涉及职责管理、经济管理、
过程管理、现场管理等许多方面。
（2）从齐鲁石化例子，分析企业应如何坚持以人为中心的管理。
答：“信得过”活动显示出员工当家作主人的高尚情操，管理工作方面更应该重视“以人为
中心的管理”，使整个企业的管理水平有显著提高，具体表现为：a.实现了员工从“我被管
理”转到“我来管理”；b.基层建设上由三方面制度、标准所构成，明显地提高了管理水平；
c.星级管理使员工养成肯学习的氛围；d.经济效益显著提高。
课程名称: 管理学原理
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四（18分）某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，单位产
品售价为900元。试用盈亏平衡点法确定其产量。
答：企业达到盈亏平衡点时的产量： Q=1000000/（900-700）=5000（单位） 所以，该产品
达到盈亏平衡时的产量是5000个单位。
[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2辅导答案
![[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2辅导答案](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/0b756f940722192e4436f613.webp)
【奥鹏】-[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2注：每学期试题都会有所不同，请认真做好复习！一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )[A选项]-效益[B选项]-效果[C选项]-效率[D选项]-效用解析：试题难度4颗星【参考选择】：A2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）[A选项]-日常程序性决策[B选项]-长远全局性决策[C选项]-局部程序性决策[D选项]-短期操作性决策解析：试题难度4颗星【参考选择】：B3.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式（）[A选项]-确定长期投资于哪一种股票[B选项]-决定一个重要副手的工作安排[C选项]-选择某种新产品的的上市时间[D选项]-签署一项产品销售合同解析：试题难度4颗星【参考选择】：D4.塑造组织文化时，应该注意（）[A选项]-主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关[B选项]-组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用[C选项]-组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度[D选项]-组织文化一旦形成，就不需要改变解析：试题难度4颗星【参考选择】：B5.关于组织文化的功能，正确的是（ )[A选项]-组织文化具有某种程度的强制性和改造性[B选项]-组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求[C选项]-组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失[D选项]-组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念解析：试题难度4颗星【参考选择】：A6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的。
《管理学原理》作业集答案(专本科函授)
《管理学原理》作业集答案（专本科函授）答：了解管理二重性的意义在于——由管理的自然属性可知，我们完全应该也有必要学习世界上先进的管理思想、理论和方法；而管理的社会属性又告诉我们，在学习别人的管理思想、理论和方法的过程中，不能盲目地照搬照抄别人的经验，要与我国的国情相结合。
3．为什么说管理需要科学与艺术的有机结合？答：管理所包含的知识都是人们多年实践经验的总结，例如：24节气与农业耕作，有关天气的农谚，劳动分工原理等。
人们在管理活动中总结的规律是客观存在的，谁违反这些规律就必然遭到惩罚，例如：大跃进使我们遭到的惩罚，鼓励生育使我们遭到的惩罚等。
在我们的经历中，在我们的生活中，常常会听到或看到这样的事实：具有相同知识层面和相同智能因素的不同的管理人员管《管理学原理》第一部分：复习思考题及参考答案第一章管理学概述1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是为了实现组织目标，通过决策与计划、组织、领导和控制等职能，协调相关的人力、物力和财力，使之充分有效发挥作用的过程。
管理的重要作用包括：①通过管理，可以使潜在生产力变为现实的生产力；②通过管理，可以有效地组织社会化大生产；③通过管理，可以影响或制约生产力总体能力的发挥；④通过管理，可以提高经济效益，高效率地实现组织目标。
12．了解管理二重性的重要意义是什么？答：了解管理二重性的意义在于——由管理的自然属性可知，我们完全应该也有必要学习世界上先进的管理思想、理论和方法；而管理的社会属性又告诉我们，在学习别人的管理思想、理论和方法的过程中，不能盲目地照搬照抄别人的经验，要与我国的国情相结合。
3．为什么说管理需要科学与艺术的有机结合？答：管理所包含的知识都是人们多年实践经验的总结，例如：24节气与农业耕作，有关天气的农谚，劳动分工原理等。
人们在管理活动中总结的规律是客观存在的，谁违反这些规律就必然遭到惩罚，例如：大跃进使我们遭到的惩罚，鼓励生育使我们遭到的惩罚等。
2014秋管理学原理基础习题
2014秋管理学原理基础习题《管理学原理》练习第⼀部份第⼀章管理基础⼀、单项选择题1．管理的核⼼是( B )。A.决策 B．处理好⼈际关系 C．组织 D.控制2.在⼈际关系⽅⾯，管理者扮演的⾓⾊有( A )。A.领导者 B．传播者 C．谈判者 D．监听者3.管理的⾃然属性是与( C )相联系。A.⽣产关系 B．社会制度 C．⽣产⼒ D．指挥职能4.管理学的形成离不开三个要素：管理实践、管理经验、( B )。A.管理过程 B．管理理论 C．系统理论 D．管理活动5.管理中发挥最主要作⽤的是( B )。A.时间 B．⼈ C．信息 D．资⾦6、.作为学习研究管理学的总的⽅法论指导的是( C )A.系统⽅法B.理论联系实际的⽅法C.唯物辩证法D.⽐较分析法7、管理是⼀种艺术，这是强调管理的（C ）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性⼆、多项选择题1.按管理层次划分，管理⼈员⼀般可以分为( ABC )。A.⾼层管理者 B．中层管理者 C．基层管理者D.作业⼈员 E．综合管理者2．管理的基本职能有( ABCE )。A．计划 B．组织 C．领导 D．指挥 E．控制3．计划⼯作的内容主要包括有( ABD )。A．研究活动条件 B．制定业务决策 C．进⾏组织结构设计D．编制⾏动计划 E．决定领导风格4．管理者除了具备某⼀学科或某⼀技术领域的专业能⼒外，还要有( ACDE ) A．科学决策能⼒ B．公关能⼒ C．知⼈善任能⼒D．组织协调能⼒ E．开拓创新能⼒5．管理要素包括( BCDE )等。A．观念 B. ⼈员 C．资⾦ D．物资设备 E．时间和信息6、( ADE )是系统的特征A.整体性B.复杂性C.模糊性D.控制性E.⽬的性7．管理者要使⾃⼰主管的⼯作达到⼀定的标准和要求，必须具备管理所需的相应管理技能。这些管理技能主要包括( BDE )。A．领导技能 B．技术技能 C．计划技能D.⼈际技能 E．概念技能8．管理学的形成离不开三个要素，这三个要素就是( ABC )。A．管理实践 B．管理经验 C．管理理论 D．劳动 E．协作能⼒9、管理机制表现为三⼤机制（ ABC）A．运⾏机制 B．动⼒机制 C．约束机制 D.激励机制10、管理学的特点有( ACE )A.⼀般性B.边缘性C.历史性D.多样性E.实践性11、管理这种社会现象存在的必要条件是( AC )A.两个⼈以上的集体活动B.有机构C.有⼀致认可的⽬标D.有管理者E.有各种资源三.判断改错题1、管理是⼀种有意识、有组织的群体活动，是⼀个静态的协作过程。×（动态）2、管理的⽬的在于“有效的”作出决策，提⾼组织活动的成效。×（达到组织⽬标）3．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，⽽经营的核⼼是计划。×（决策）4．组织的效率，是指组织活动达到组织⽬标的经济效益⼤⼩。×（有效性）5、管理是随着⼈类社会的发展⽽产⽣的，在原始社会是不存在管理的。×存在
天大14秋《管理概论》在线作业二答案
D.上述都对
?
正确答案：AC
3.根据决策问题的可控程度，决策可分为（）
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.风险型决策
D.非确定型决策
E.程序化决策
?
正确答案：ACD
4.决策的一般原则有（）
A.重要性原则
B.靠近问题原则
C.目标明确原则
D.命令统一原则
E.职责明确原则
?
正确答案：ABCE
天大14秋《管理概论》在线作业二
一,单选题
1.影响资金等值的因素不包括（）。
A.金额的多少
B.资金发生的时间
C.利率的大小
D.资金所投入项目是否盈利
?
正确答案：D
2.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施( )
C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
D.很可能同时存在A和C两方面的问题
?
正确答案：D
15.在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )
A.组织各项工作的过程普遍得到标准化
B.工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
C.组织环境很不稳定，时常出现新情况
D.下属的工作单位在地理位置上相当分散
?
正确答案：A
二,多选题
1.期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是()
A.职工与社会的关系
B.绩效与奖励的关系
C.个人努力与绩效的关系
D.个人目标与整体目标的关系
E.奖励与满足个。
A.一般人并不希望逃避责任
大学管理学考试练习题及答案241
大学管理学考试练习题及答案21.[单选题]在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ）A)金牛B)明星C)幼童答案:C解析:试题编号:E32953题型:2.[单选题]企业文化是一种推动生产力的强大要素，他是一种来自文化的（）A)文化力B)同心力C)作用力D)生产力答案:A解析:3.[单选题]通常用来指导组织业务决策的目标是A)长期目标B)中期目标C)短期目标D)中短期目标答案:C解析:4.[单选题]从创新程度分类,管理创新可以分成( )A)渐进式创新与破坏性创新B)局部创新、整体创新C)要素创新、结构创新D)自发创新与有组织的创新答案:A解析:5.[单选题]参与并领导了著名的霍桑试验的是（ ）A)泰罗B)韦伯C)霍桑D)梅奥答案:D解析:题型:6.[单选题]中国古代儒家五常“仁、义、礼、智、信”强调的是（ ）A)领导者的个人素质B)领导者的专业技能C)领导者的个人能力D)领导者的心理素质答案:A解析:7.[单选题]组织面对常规的需求环境,如果为相同或极其相似的顾客生产,同一种产品或提供相同的服务则组织面对的是一个( )的环境A)复杂B)简单C)稳定D)不稳定答案:C解析:试题编号:E33168题型:8.[单选题]以下哪项不属于沟通的原则( )。
A)准确性原则B)快速性原则C)完整性原则D)及时性原则答案:B解析:9.[单选题]在西方管理理论中，被誉为“科学管理之父”的是（ ）。
A)梅奥B)施奈因C)泰罗D)法约尔答案:C解析:C项正确，弗雷德里克温斯洛泰勒（也称泰罗）是美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。
泰勒在他的主要著作《科学管理原理》（1911年）中提出了科学管理理论。
20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。
100多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。
故正确答案为C。
【知识拓展】亨利法约尔是古典管理理论的主要代表人之一，亦为管理过程学派的创始人。
大学管理学考试(试卷编号1242)
大学管理学考试(试卷编号1242)说明：答案和解析在试卷最后1.[单选题]拟定和选择行动计划不包括________。
A)拟定可行动计划B)评估计划C)修改计划D)选定计划2.[单选题]把主管人员放在最能发挥其才能的职位上,才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是( )。
A)因事择人B)公开竞争C)用之人长D)责、权利一致3.[单选题]（ ）是现场调查法的一种替代，由相关责任人或风险经理填写一种事先设计好的调查表，进而根据表格内容来识别分析。
A)财务报表分析法B)审核表调查法C)组织结构图示法D)流程图法4.[单选题]马克斯韦伯的组织管理思想不包括( )。
A)一个组织只有遵从规章制度.才能长期生存B)合理的和法定的权力是行政组织的基础C)管理应该遵循纪律.秩序以及统一指挥等“14条管理原则”D)官僚制组织从技术上看是效率最高的组织形式5.[单选题]六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动,缩短生产周期以及( )。
A)提高客户的满意度B)降低生产成本C)提高产品质量D)获取更高利润6.[单选题]以下选项对机械式组织的适用条件描述错误的是（ ）.(p137，机械式组织适用条件)A)环境不确定性强C)技术相对统一稳定D)企业规模较大7.[单选题]（ ）实质是把公共政策看成利益集团斗争的产物.(p94,政治协调决策模型)A)政治协调决策模型B)领导集体决策模型C)渐进决策模型D)管理者集体决策模型8.[单选题]中国古代儒家五常“仁、义、礼、智、信”强调的是（ ）A)领导者的个人素质B)领导者的专业技能C)领导者的个人能力D)领导者的心理素质9.[单选题]下列说法错误的是（）A)在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了B)没有最好的领导者，只有符合领导情境与被领导者要求的领导者C)领导理论是千变万的，但仍然可以通过领导三要素来分析D)领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要10.[单选题]（ ）是组织内部正式的管理职位所拥有的权力。
大学管理学考试练习题及答案1231
大学管理学考试练习题及答案121.[单选题]落实最终产品的出产进度的计划是_____A)资源需求计划B)主生产计划C)物料需求计划答案:B解析:试题编号:E33086题型:2.[单选题]泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
A)科学技术B)加强人的管理C)提高劳动生产率D)增强责任感答案:C解析:3.[单选题]管理者在研究激励时，通常对人提出各种假设，有一种假设认为社会性需求的满足往往比经济上的报酬更能激励人们，所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是A)“经济人”假设B)“社会人”假设C)“复杂人”假设D)“自我实现人”假设答案:B解析:4.[单选题]创新基础的选择分为A)应用性研究，基础研究B)应用性研究，产品创新C)工艺创新，基础研究D)生产手段的创新，工艺研究答案:A解析:5.[单选题]在危机决策过程中由于要在压力大，时间紧的形势下做出重大决定，部分决策者为避免承担个人责任而不愿意或不敢提出不同意见，往往采取随大流的做法，这种现象被称为（ ）。
A)从众效应B)雁阵效应解析:本题考查管理学。
A项正确，从众效应是指当个体受到群体的影响（引导或施加的压力），会怀疑并改变自己的观点，判断和行为，朝着与群体大多数人一致的方向变化。
也就是指：个体受到群体的影响而怀疑，改变自己的观点，判断和行为等，以和他人保持一致，也就是通常人们所说的“随大流”。
B项错误，雁阵效应，雁群在天空中飞翔，一般都是排成人字阵或一字斜阵，并定时交换左右位置。
生物专家们经过研究后得出结论，即雁群这一飞行阵势是它们飞得最快最省力的方式，因为它们在飞行中后一只大雁的羽翼能够借助于前一只大雁的羽翼所产生的空气动力，使飞行省力，一段时间后，它们交换左右位置，目的是使另一侧的羽翼也能借助于空气动力缓解疲劳。
“雁阵效应”带给人们这样的启示：靠着团结协作精神，才使得候鸟凌空翱翔，完成长途迁徙。
大学管理学考试练习题及答案141
大学管理学考试练习题及答案11.[单选题]再冻结阶段是变革后的A)心理准备阶段B)行为转换阶段C)行为强化阶段答案:C解析:2.[单选题]下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是（）。
A)战术计划是战略计划的依据B)战略计划的实施是对已经形成的能力的应用C)战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实D)战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程答案:C解析:3.[单选题]非正式组织以 为导向，以非理性为行为逻辑。
A)完成组织目标B)信息沟通顺畅C)人际关系和谐D)规范成员行为答案:C解析:4.[单选题]( )指根据每个人的能力大小安排合适的岗位.(p161,量才使用原则)A)因事择人、因材器使原则B)任人唯贤原则C)量才使用原则D)用人所长原则答案:C解析:5.[单选题]管理的计划职能的主要任务是要确定( )。
A)组织结构的蓝图B)组织的领导方式C)组织目标以及实现目标的途径D)组织中的工作设计答案:C6.[单选题]在对方案进行选择时其一般遵循的原则是( )。
A)理性原则B)合法化原则C)可行性原则D)满意原则答案:D解析:组织中的决策是指管理者识别并解决问题的过程,有时也指管理者利用机会的过程。
决策所遵循的原则是“满意”而不是“最优”。
7.[单选题]决策遵循的原则是（）A)最快原则B)最优原则C)满意原则D)准确原则答案:C解析:8.[单选题]管理都在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们在扮演A)人际角色B)信息角色C)决策角色D)其他答案:A解析:9.[单选题]从战略角度讲，“东方不亮西方亮”是用来比喻( )。
A)一体化战略B)战略联盟C)多元化战略D)全方位创新战略答案:C解析:10.[单选题]根据被管理者的成就需要，权利需要，合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为（ ）。
A)经济人B)文化人C)社会人D)政治人答案:CB项错误，文化人是读过书受过教育的人，有知识的人。
管理学原理课程作业及答案
管理学原理作业2单项选择题第1题美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为答案：C第2题企业发展多角化经营，最主要目的是：A、降低成本B、分散风险C、扩大市场D、增加利润答案：B第3题企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：A、成本最低的方案B、较为满意的方案C、各个目标都最佳的方案D、实现利润最大的方案答案：B第4题面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并A、进行组织变革B、保护组织的稳定C、减少环境变化D、推动环境变化答案：A第5题环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A、有效性、及时性、稳定性B、前瞻性、有效性、稳定性C、正确性、及时性、稳定性D、有效性、正确性、及时性答案：C第6题一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论：A、该产品正处于生命周期成熟期B、该企业的生产能力有所萎缩C、该企业产品的竞争优势有所下降D、该产品市场需求正在下降答案：C第7题（）是管理发展的一种新趋势A、从强调直觉到重视理性B、从小公司到集团化(从分散到集中)C、从软管理到硬管理D、从外延式管理到内涵式管理答案：D第8题决策过程中的限定目标是指A、限定目标必须达到的水平B、限定目标活动的成本水平C、限定目标结构D、限定目标执行中可能出现的不利结果答案：D第9题在市场经济中，价格和供给需求的关系有着十分密切的关系，假如在该市场上在消费者总需求下降的情况下，下列情况都有可能发生，但是下列哪种情况最可能发生：A、商品或服务的价格下降，消费者需求上升B、商品或服务的价格上升，消费者需求上升C、商品或服务的价格上升，消费者需求下降D、商品或服务的价格下降，消费者需求下降答案：D第10题 "三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。
东北大学22春“工商管理”《管理学原理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号1
东北大学22春“工商管理”《管理学原理》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式?()A.专权型领导方式B.放任型领导方式C.民主性领导方式D.以上均不宜采用参考答案：A2.基本MRP的依据是()A.主生产计划(MPS)B.物料清单(BOM)C.库存信息D.人员配备参考答案：ABC3.管理哲学是由下列哪些方面构成的( )。
A、管理辩证法B、管理认识论C、管理科学价值观D、管理文化正确答案：ABCD4.下列情况下，适合使用单向沟通的是()A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属对解决方案的接受程度至关重要C.上级缺乏处理反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议5.组织文化具有下列哪些功能?()A.自我内聚功能B.自我改造和完善的功能C.自我调控功能D.自我延续功能参考答案：ABCD6.根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。
A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论参考答案：B7.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。
A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策参考答案：B8.企业的辅助活动包括()A.企业基础设施B.人力资源管理C.采购D.外部后勤参考答案：ABC战略性计划的显著特点是()。
A.客观性B.可行性C.长期性D.整体性参考答案：CD10.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()。
A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起来参考答案：D11.为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有职能( ) 。
A、领导B、计划C、组织D、控制正确答案：D12.组织文化具有()A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D.以不变应万变，始终保持稳定性参考答案：B13.B.有历史包袱，不能迅速展开工作C.要花很长时间重新了解企业状况D.知识水平可能不够高参考答案：A14.影响买方讨价还价能力的因素包括()。