监理工作年终总结PPT课件
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土建监理员年终工作总结PPT

节能环保效果评价
经评价,工程在节能环保方面取得了 显著成效,达到了预期目标。
04
遇到的问题与解决方案
工作中遇到的问题及原因
工程进度延误
由于天气、材料供应、 施工队伍等原因,导致
工程进度受到影响。
质量问题
部分工程在施工过程中 出现质量问题,如混凝 土强度不足、钢筋焊接
不牢固等。
安全隐患
施工现场存在安全隐患 ,如临时设施搭建不规 范、安全防护措施不到
加强沟通协调
主动与施工方、业主及相关部 门保持沟通,建立良好的合作
关系,提高工作效率。
经验教训与改进措施
提前预判风险
加强团队培训
在今后的工作中,要提前预判可能出现的 风险和问题,制定应对措施。
定期对团队成员进行专业培训,提高团队 整体素质和业务水平。
引入先进技术
建立信息共享机制
积极关注行业动态,引入先进技术和设备 ,提高工作效率和质量。
100%
拓展业务领域
积极寻求新的业务领域,提升公 司竞争力,实现持续发展。
80%
关注员工福利
关注员工成长与福利,提高员工 满意度,增强公司凝聚力。
对行业发展的展望
政策支持与法规完善
期待政府加大对土建行业的政 策支持,完善相关法规,为行 业发展提供有力保障。
技术创新与智能化发展
关注行业技术创新与智能化发 展趋势,提高监理工作的效率 与质量。
参加专业培训
定期参加土建监理相关的专业培训,不断更新知识体系。
实践积累经验
通过参与实际工程项目,积累更多的实践经验。
学习跨学科知识
学习与土建监理相关的跨学科知识,如工程管理、法律法规等。
培养良好职业素养
工程监理员年度工作总结PPT

关键环节重点监控
针对工程中容易出现问题的关键环节,我们进行了重点监 控,并采取了相应的预防措施,从而显著提高了工程质量 。
质量问题及时反馈与处理
在检查过程中发现的质量问题,我们都做到了及时反馈给 相关部门,并跟踪处理结果,直至问题得到妥善解决。
安全事故预防与处理措施
安全事故预防措施到位
我们始终坚持预防为主的安全管理方针,通过定期开展安全培训、强化现场安全管理等措 施,有效降低了安全事故的发生率。
工程监理员年度工作总结
目录
• 工作背景与职责概述 • 全年工作完成情况回顾 • 质量控制与安全管理实践 • 进度管理与协调沟通能力提升 • 合同履行及资料归档管理优化 • 个人能力提升与团队建设参与 • 总结与展望
01
工作背景与职责概述
工程监理员角色定位
工程质量守护者
工程监理员是确保工程建设质量的关 键角色,通过对施工过程进行全面、 细致的监督,确保工程符合设计要求 和相关标准。
不断提升现场监管能力
03
通过参与多个工程项目的现场监管工作,我逐渐积累了丰富的
实践经验,提升了处理复杂问题和应对突发情况的能力。
团队协作精神体现
1 2 3
积极融入团队,发挥个人优势
我始终注重与团队成员保持良好的沟通和协作, 主动分享自己的知识和经验,同时也积极向他人 学习,取长补短。
勇于承担责任,助力团队发展
安全事故应急处理得当
针对突发的安全事故,我们迅速启动应急处理机制,及时组织人员进行救援和处理,最大 限度地减少了事故造成的损失。
安全事故原因分析与整改
对于发生的安全事故,我们进行了深入的原因分析,并针对性地提出了整改措施,以防止 类似事故的再次发生。
持续改进方向和目标
针对工程中容易出现问题的关键环节,我们进行了重点监 控,并采取了相应的预防措施,从而显著提高了工程质量 。
质量问题及时反馈与处理
在检查过程中发现的质量问题,我们都做到了及时反馈给 相关部门,并跟踪处理结果,直至问题得到妥善解决。
安全事故预防与处理措施
安全事故预防措施到位
我们始终坚持预防为主的安全管理方针,通过定期开展安全培训、强化现场安全管理等措 施,有效降低了安全事故的发生率。
工程监理员年度工作总结
目录
• 工作背景与职责概述 • 全年工作完成情况回顾 • 质量控制与安全管理实践 • 进度管理与协调沟通能力提升 • 合同履行及资料归档管理优化 • 个人能力提升与团队建设参与 • 总结与展望
01
工作背景与职责概述
工程监理员角色定位
工程质量守护者
工程监理员是确保工程建设质量的关 键角色,通过对施工过程进行全面、 细致的监督,确保工程符合设计要求 和相关标准。
不断提升现场监管能力
03
通过参与多个工程项目的现场监管工作,我逐渐积累了丰富的
实践经验,提升了处理复杂问题和应对突发情况的能力。
团队协作精神体现
1 2 3
积极融入团队,发挥个人优势
我始终注重与团队成员保持良好的沟通和协作, 主动分享自己的知识和经验,同时也积极向他人 学习,取长补短。
勇于承担责任,助力团队发展
安全事故应急处理得当
针对突发的安全事故,我们迅速启动应急处理机制,及时组织人员进行救援和处理,最大 限度地减少了事故造成的损失。
安全事故原因分析与整改
对于发生的安全事故,我们进行了深入的原因分析,并针对性地提出了整改措施,以防止 类似事故的再次发生。
持续改进方向和目标
监理人员年度个人工作总结PPT

工作流程优化
对监理工作流程进行全面 梳理和优化,提高了工作 效率和客户满意度。
信息化理
引入先进的信息化管理系 统,实现项目进度、质量 、成本等方面的实时监控 和管理。
服务创新
积极探索新的监理服务模 式和业务领域,以满足客 户需求和市场变化。
03
遇到的问题与解决方案
质量问题的处理
总结词
及时发现、迅速处理
在发现成本有超支风险时,及 时发出预警,并采取应对措施
。
成本核算与分析
定期进行成本核算与分析,总 结成本控制经验教训,优化成
本管理。
安全管理
安全制度制定与执行
负责制定项目安全管理制度,确保所 有工作人员严格遵守安全规定。
安全检查与监督
定期进行安全检查,及时发现和消除 安全隐患。
安全培训与教育
组织安全培训和教育活动,提高工作 人员的安全意识和技能。
团队建设
积极参与团队建设活动,增进团队凝 聚力和向心力,为项目的顺利推进创 造了良好氛围。
工作态度与责任心
积极主动
始终保持积极主动的工作态度,勇于承担责任,不推诿扯皮 ,确保工作任务的及时完成。
细致入微
在工作中注重细节,严格按照标准和规范进行操作,确保工 程质量和安全。
不足之处与改进方向
时间管理
详细描述
在施工过程中,一旦发现质量问题,监理人员应立即要求施工单位停工整改, 并及时报告业主。同时,监理人员应监督施工单位采取有效措施进行修复,确 保质量达标。
工期延误的应对
总结词
协调资源、调整计划
详细描述
面对工期延误的情况,监理人员应及时与施工单位沟通,了解延误原因,并协调 资源,调整施工计划。同时,应与业主沟通,汇报实际情况,并寻求业主的理解 和支持。
工程项目监理的年终工作总结PPT

理,优化资源配置,缩短工期。
03
无人机在监理现场的应用
引入无人机技术进行现场巡查和实时监测,提高监理工作的覆盖面和精
准度。
对未来发展趋势的展望与建议
深化信息技术在监理工作中的应用
持续推进信息技术在监理工作中的深度融合与应用,提高监理工作的智能化水平。
加强数据治理与安全保障
建立完善的数据治理体系和安全保障机制,确保监理工作中产生的数据安全和隐私保护。
环境保护措施落实情况
环保法规遵守
确保工程项目遵守国家和地方环保法规,严 格执行环保标准和要求。
施工现场环境管理
加强施工现场环境管理,控制扬尘、废水、 噪声等污染物的排放。
环保设施运行
监督环保设施的正常运行,确保其处理效果 达到设计要求。
环保宣传教育
开展环保宣传教育活动,提高员工的环保意 识,促进绿色施工。
分析预算构成
对工程概预算中的各项费用进行详细分析,确保其合理性和准确 性。
对比类似工程
参考类似工程的概预算,进行对比分析,找出差异原因。
实际投资监测与控制
制定投资控制目标
根据工程概预算,制定实际投资控制目标,明确投资控制重点。
动态监测投资
定期对工程实际投资进行监测,掌握投资动态,及时发现问题。
采取控制措施
安全管理
加强施工现场的安全管理,确保施工过程中的安全无事故。
存在问题分析及改进措施提
问题分析
本年度监理工作中,存在部分工程质量不达标、施工进度延误、投资超出预算等问题。
改进措施
加强材料设备进场检验,提高施工人员技能水平,优化施工进度计划,加强项目成本控 制等。
对未来发展趋势的预测和展望
智能化监理
专业监理工程师个人年终总结PPT

工程进度管理问题
工程实际进度与计划进度脱节,通过加强与施工方的沟通协调,及 时调整施工计划,确保工程按时完成。
质量控制问题
发现工程存在质量问题,及时要求施工方进行整改,并对整改过程 进行监督和检查,确保质量达标。
安全管理问题
施工现场存在安全隐患,督促施工方加强安全教育培训,完善安全设 施,确保施工安全。
01
深耕现有市场
继续巩固和扩大公司在现有市场的份额,提高客户满意度和忠诚度。
02
拓展新市场
积极寻找和开发新的市场领域,如海外市场、新兴市场等,以获取更多
业务机会。
03
多元化发展
考虑拓展公司业务范围,进入相关领域或行业,降低单一市场风险。
技术创新投入预期
研发新技术
加大研发投入,关注行业技术发展趋势,研发具有竞争力的新技术和产品。
3
技术交流分享
积极参加行业内的技术交流和分享活动,了解其 他企业和团队的新技术应用情况,拓宽了视野和 思路。
行业标准、法规关注情况
行业标准学习
认真学习了国家和行业发布的相关标准和规范,如《建设 工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等 ,确保工作符合规范要求。
法规政策关注
密切关注国家和地方政府发布的法规和政策,如工程质量 安全管理条例、招投标管理办法等,确保工作合法合规。
学习成果展示
在培训过程中积极参与讨论和分享,展示了个人学习成果和实践经 验,得到了老师和同学的认可。
新技术、新工艺掌握情况
1 2
新技术学习
关注并学习了行业内最新的技术和工艺,如BIM 技术、智能化监控等,提升了个人技术水平。
新工艺应用
在实际工程项目中积极尝试和应用新工艺,如预 制构件、绿色施工等,提高了工程质量和效率。
工程实际进度与计划进度脱节,通过加强与施工方的沟通协调,及 时调整施工计划,确保工程按时完成。
质量控制问题
发现工程存在质量问题,及时要求施工方进行整改,并对整改过程 进行监督和检查,确保质量达标。
安全管理问题
施工现场存在安全隐患,督促施工方加强安全教育培训,完善安全设 施,确保施工安全。
01
深耕现有市场
继续巩固和扩大公司在现有市场的份额,提高客户满意度和忠诚度。
02
拓展新市场
积极寻找和开发新的市场领域,如海外市场、新兴市场等,以获取更多
业务机会。
03
多元化发展
考虑拓展公司业务范围,进入相关领域或行业,降低单一市场风险。
技术创新投入预期
研发新技术
加大研发投入,关注行业技术发展趋势,研发具有竞争力的新技术和产品。
3
技术交流分享
积极参加行业内的技术交流和分享活动,了解其 他企业和团队的新技术应用情况,拓宽了视野和 思路。
行业标准、法规关注情况
行业标准学习
认真学习了国家和行业发布的相关标准和规范,如《建设 工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等 ,确保工作符合规范要求。
法规政策关注
密切关注国家和地方政府发布的法规和政策,如工程质量 安全管理条例、招投标管理办法等,确保工作合法合规。
学习成果展示
在培训过程中积极参与讨论和分享,展示了个人学习成果和实践经 验,得到了老师和同学的认可。
新技术、新工艺掌握情况
1 2
新技术学习
关注并学习了行业内最新的技术和工艺,如BIM 技术、智能化监控等,提升了个人技术水平。
新工艺应用
在实际工程项目中积极尝试和应用新工艺,如预 制构件、绿色施工等,提高了工程质量和效率。
监理个人年度工作总结PPT

建设方配合不足
有些建设方对监理工作不够重视, 配合不足,导致监理工作难以开展 。
03
工作方法和技能
工作方法
制定详细的工作计划
主动沟通和协调
结合项目需求和目标,制定详细的工作计划 ,明确任务、时间节点和责任人,确保项目 的有序进行。
积极与各方沟通,协调资源、解决问题,确 保项目的顺利进行。
严格执行工作流程
由于合同条款不完善、责任不明确等原因, 导致监理和施工单位之间出现合同纠纷。
工作中遇到的的技术支持,导致难以准确判断和 处理。
协调难度大
在协调各方利益和意见时,难度较 大,需要更高的沟通技巧和经验。
工作压力大
由于监理工作涉及到工程质量和安 全,工作压力较大,需要更好的心 理素质和应对能力。
参与工程验收,包括分项工程验收、隐蔽工程验收及 竣工验收等。
工作业绩
成功完成了某住宅工程的监理任务,确保了工程质量 和进度;
针对现场实际情况,提出多条合理化建议,有效优化 了工程进度计划;
监理过程中,及时发现并处理了多起施工质量问题, 避免了返工和损失;
协助甲方顺利完成了工程验收工作,得到了甲方和施 工单位的认可和好评。
强化合同意识,严格按照合同约定 履行职责,确保了工程进度和费用 的合理支付。
信息管理
建立了高效的信息管理系统,及时 收集、整理和反馈工程信息,提高 了决策效率和项目管理水平。
协调沟通
加强各方之间的协调沟通,有效解 决了项目过程中的各种问题和矛盾 。
展望未来
持续学习与提高
不断学习监理领域的新知识、新技术和新 方法,提高自身的综合素质和专业水平。
推进信息化建设
进一步完善信息管理系统,提高项目管理 信息化水平,实现信息共享和协同工作。
监理年度工作总结PPT

监理年度工作总结
目录
• 工作概述 • 工程质量控制 • 工程进度管理 • 工程投资管理 • 合同管理与协调
目录
• 安全生产与文明施工 • 团队建设与培训 • 下一年度工作计划与展望
工作概述
01
全年工作回顾
01
工程监理项目数量
回顾全年所承接的工程监理项目数量,对各类项目进行 分类统计。
02
监理服务范围
03 工程进度管理
进度计划制定与执行
制定详细进度计划
根据工程合同、设计文件和施工 组织设计,制定详细的工程进度
计划。
审核进度计划
对承包商提交的进度计划进行审 核,确保其合理性和可行性。
执行进度计划
督促承包商按照审核通过的进度 计划进行施工,确保工程按期完
成。
进度偏差分析与调整
监测实际进度
定期对工程实际进度进行监测,记录实际完成情 况和进度偏差。
工程进度目标
按照合同要求,完成所有工程项目的进度控 制。
实现全年无重大安全事故,提高施工现场安 全水平。
02
成本控制目标
优化项目成本结构,降低不合理成本开支。
04
03
01
具体实施措施与时间节点安排
加强质量管理体系建设
在第一季度完成质量管理体系的梳理和完善 ,确保全年有效运行。
提升施工现场安全管理水平
如数字化监理、智能监控等。
团队建设与培训
1.C 回顾全年在团队建设和员工培训方面所做的 努力,如内部培训、专业技能提升等。
客户满意度
1.D 汇总全年客户满意度调查结果,分析客户对
监理服务的评价和建议,提出改进措施。
02 工程质量控制
质量管理体系建设
目录
• 工作概述 • 工程质量控制 • 工程进度管理 • 工程投资管理 • 合同管理与协调
目录
• 安全生产与文明施工 • 团队建设与培训 • 下一年度工作计划与展望
工作概述
01
全年工作回顾
01
工程监理项目数量
回顾全年所承接的工程监理项目数量,对各类项目进行 分类统计。
02
监理服务范围
03 工程进度管理
进度计划制定与执行
制定详细进度计划
根据工程合同、设计文件和施工 组织设计,制定详细的工程进度
计划。
审核进度计划
对承包商提交的进度计划进行审 核,确保其合理性和可行性。
执行进度计划
督促承包商按照审核通过的进度 计划进行施工,确保工程按期完
成。
进度偏差分析与调整
监测实际进度
定期对工程实际进度进行监测,记录实际完成情 况和进度偏差。
工程进度目标
按照合同要求,完成所有工程项目的进度控 制。
实现全年无重大安全事故,提高施工现场安 全水平。
02
成本控制目标
优化项目成本结构,降低不合理成本开支。
04
03
01
具体实施措施与时间节点安排
加强质量管理体系建设
在第一季度完成质量管理体系的梳理和完善 ,确保全年有效运行。
提升施工现场安全管理水平
如数字化监理、智能监控等。
团队建设与培训
1.C 回顾全年在团队建设和员工培训方面所做的 努力,如内部培训、专业技能提升等。
客户满意度
1.D 汇总全年客户满意度调查结果,分析客户对
监理服务的评价和建议,提出改进措施。
02 工程质量控制
质量管理体系建设
安全监理年终总结PPT

工作范围和职责
范围:负责全公司范围内各类工程项目的安全监理工作, 包括建筑施工、设备安装、电气线路等。
职责
制定安全监理计划和制度,确保工作有序进行。
对工程项目进行安全检查,发现和纠正安全隐患。 协调相关部门,共同解决安全问题。 组织安全培训和演练,提高员工安全意识。
工作成果和亮点
成果 全年工程项目安全无事故,实现了工作目标。 完善了安全监理制度和流程,提高了工作效率。
工作成果和亮点
• 发现了并整改了大量安全隐患,确保了员工 生命财产安全。
工作成果和亮点
亮点
推广使用了先进的安全管理软件,实现了安全监理的信 息化和数字化,提高了工作效率和准确性。
创新性地引入了第三方安全评估机构,对工程项目进行 全面评估,提高了安全管理的科学性和专业性。
积极开展安全文化和宣传活动,营造了全员参与、共同 关注安全的良好氛围。
提高安全监理工作效率和质量的方法和措施
方法:采用信息化手段,提 高安全监理工作的效率和质 量。
• 通过引入先进的安全管理 软件和信息系统,我们将 实现安全监理工作的信息 化、智能化,提高工作效 率。同时,这将有助于更 精确地识别和评估安全风 险,提升工作质量。
措施:加强安全监理团队建 设,提升整体工作水平。
• 通过与安全监理人员的紧密协作,合作单位和项目团 队的安全意识得到了显著提高,形成了良好的安全文 化。
优秀合作单位和个人表彰
优秀合作单位表彰
• 鼓励优秀合作单位继续发挥自身优势,与监理团队共 同努力,推动项目安全、高质量完成。
• 根据安全监理人员在年度工作中的表现和贡献,评 选出年度优秀安全监理人员,并予以表彰。
02
安全监理工作详细分析
Chapter
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 工程进度完成情况: • 进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,
资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位 及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工 程得以顺利进展。
• 本工程2017年主要完成工程量为基坑支护(挖
孔灌注桩、旋喷桩、冲孔桩)及工程桩(挖孔 灌注桩)。
2020年9月28日
7
• 工程进度完成情况: • 基坑支护桩:
深圳市开立医疗大厦工程
2017监理工作年终总结
2020年9月28日
1
• 前言 • 工作汇报 • 完成情况 • 工作展示 • 工作分析 • 结语
目录
2020年9月28日
2
前言
• 岁月流转,时光飞逝,转眼2017已接近尾声,回首过去一年的工作,
自开立医疗大厦开工以来,我监理项目部严格按照公司的工作计划部署, 认真抓好项目各项监理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要 求。
管理,利用BIM技术辅助设计工作,将各专业三维模型整合一体,探索 运用广联达5D技术。特别是利用BIM模型形成最终形成竣工模型,为施 工及结算提供支持,节省结算时间跨度,节省业主时间。
• 意义:BIM是建筑设计人员提高设计质量的有效手段。
BIM是业主理解工程质量的有效手段。
BIM是项目管理人员控制工程质量的有效手段。
14
工作展示
• 工地现状
2020年9月28日
15
工作分析
• 建设单位:深圳开立生物医疗科技股份有限公司,致力于临床医疗设备
的研发和制造,属于精细化产业,施工现场甲方代表具有严谨细致的特 点,对监理工作规范化、精细化提出更高的要求。
• 监理措施:
1.加强与甲方代表的沟通,在重大决策或合理化建议提出前,先咨询甲 方代表意见,取得理解及支持后落实执行;
2020年9月28日
5
工作汇报
• 工期:计划开工日期:2017 年8月15日;
计划竣工日期:2020年1月28日; 合同工期总日历天数896天。
• 本工程质量标准:深圳市优质结构工程 • 造价:合同暂定总价人民币(大写)
壹亿玖仟贰佰柒拾柒万元整(¥192,770,000元)
2020年9月28日
6
完成情况
8256677.89,合计:壹仟肆佰叁拾伍万玖千壹佰零叁元捌角叁分 (¥14359103.83元)
2020年9月28日
10
工作展示
• 施工前原始地貌
2020年9月28日
11
工作展示
施工机械
2020年9月28日
12
工作展示
• 现场验收
2020年9月28日
13
工作展示
领导视察及会议
2020年9月28日
监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系 以及承包商的关系,能够做好“三控、两管、一协调及安全管理”工作。
• 根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师1
人、电气专业工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、资料员1人, 于2017年8 月13日进场,对本工程开展监理工作。
2020年9月28日
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工作分析
• 工程特点(2): • 超前钻的应用:本工程大量使用超前钻对
桩基础岩土取样勘探,每根桩至少勘探一 处,遇到溶洞的地质进行多点取样,为桩 基施工地质情况提供有力数据支持。
2020年9月28日
4
工作汇报
深圳市开立医疗大厦项目位 于光明高新技术产业园东片区, 双明大道以南,一号路以东。 总用地面积9608.41㎡,总建筑 面积66586.49㎡,计容建筑面 积43235.00㎡,不计容建筑面积 23351.49㎡。建筑高度为99.50m, 地上主体建筑24层,地下室共 三层。
完成情况
• 挖孔灌注桩共计 157 条,完成157条;
旋喷桩共计 445条,完成445条;
冲孔桩共计12条,完成12条。
• 工程桩(挖孔灌注桩):
共计117条,完成117条。
2020年9月28日
8
完成情况
• 监理合同履行情况:
• 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、
• 经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,现将开工以来
的监理工作总结如下:
2020年9月28日
3
工作汇报
工程名称:深圳市光明新区开立医疗大厦工程 建设单位:深圳开立生物医疗科技股份有限公司 设计单位:深圳奥意建筑工程设计有限公司
深圳地质建设工程公司(基坑支护) 监理单位:深圳市九州建设技术股份有限公司 施工单位:中建二局第一建筑工程有限公司 监督单位:深圳市建筑工程质量安监督站
• 解决方案:
1.积极协调各方关系,充分利用社会及场地周边资源,为施工场地拓宽利 用空间;
2.严格审核施工方案,充分合理利用施工工序弥补场地受限产生的影响;
2020年9月28日
17
• 工程难点(2):
工作分析
开立医疗大厦所处地震断裂带地质情况复杂,持力层要求桩长从20米~50 余米不等,且土层复杂,桩基施工质量控制难度大。
• 解决方案:
1.利用平检、旁站、巡检等必要的监理手段,加强施工现场监管力度;
2.利用超前钻对每根工程桩进行岩土勘探,以勘探结果为参考依据结合 旋挖机施工岩样,对工程桩桩长准确定位;
3.机械挖孔时随机对泥浆含砂率、泥浆比重进行抽查,以数据为桩基成 孔提供有力保障。
2020年9月28日
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工作分析
• 工程特点(1): • BIM运用:由BIM咨询公司牵头,成立施工总承包BIM5D小组,指导项目
• 编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如
岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员 的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工 作中去。
2020年9月28日
9
完成情况
• 工程造价完成情况: • 本年度共计审批支付工程款三期,分别为:950000;5152425.94;
2.加强监理工作自身业务水平,监理工作做严做细,及时解答甲方代表 提出的疑问,以工作实力取得甲方对监理的充分信任及支持。
2020年9月28日
16
工作分析
Hale Waihona Puke • 工程难点(1):开立医疗大厦红线内建筑面积9608.41㎡,地下室为三层,地下室平面面 积 为7783.83㎡,占红线内面积81%以上。基坑支护西侧、南侧、东侧位于红 线上,北侧在红线内1米左右,基坑开挖面积达98%,故西侧无周转材料堆放 场地、无办公区和工人生活区临建场地,给科学组织施工、材料供给、场内 外交通运输、办公及生活带来极大困难。
资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位 及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工 程得以顺利进展。
• 本工程2017年主要完成工程量为基坑支护(挖
孔灌注桩、旋喷桩、冲孔桩)及工程桩(挖孔 灌注桩)。
2020年9月28日
7
• 工程进度完成情况: • 基坑支护桩:
深圳市开立医疗大厦工程
2017监理工作年终总结
2020年9月28日
1
• 前言 • 工作汇报 • 完成情况 • 工作展示 • 工作分析 • 结语
目录
2020年9月28日
2
前言
• 岁月流转,时光飞逝,转眼2017已接近尾声,回首过去一年的工作,
自开立医疗大厦开工以来,我监理项目部严格按照公司的工作计划部署, 认真抓好项目各项监理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要 求。
管理,利用BIM技术辅助设计工作,将各专业三维模型整合一体,探索 运用广联达5D技术。特别是利用BIM模型形成最终形成竣工模型,为施 工及结算提供支持,节省结算时间跨度,节省业主时间。
• 意义:BIM是建筑设计人员提高设计质量的有效手段。
BIM是业主理解工程质量的有效手段。
BIM是项目管理人员控制工程质量的有效手段。
14
工作展示
• 工地现状
2020年9月28日
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工作分析
• 建设单位:深圳开立生物医疗科技股份有限公司,致力于临床医疗设备
的研发和制造,属于精细化产业,施工现场甲方代表具有严谨细致的特 点,对监理工作规范化、精细化提出更高的要求。
• 监理措施:
1.加强与甲方代表的沟通,在重大决策或合理化建议提出前,先咨询甲 方代表意见,取得理解及支持后落实执行;
2020年9月28日
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工作汇报
• 工期:计划开工日期:2017 年8月15日;
计划竣工日期:2020年1月28日; 合同工期总日历天数896天。
• 本工程质量标准:深圳市优质结构工程 • 造价:合同暂定总价人民币(大写)
壹亿玖仟贰佰柒拾柒万元整(¥192,770,000元)
2020年9月28日
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完成情况
8256677.89,合计:壹仟肆佰叁拾伍万玖千壹佰零叁元捌角叁分 (¥14359103.83元)
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工作展示
• 施工前原始地貌
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工作展示
施工机械
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工作展示
• 现场验收
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工作展示
领导视察及会议
2020年9月28日
监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系 以及承包商的关系,能够做好“三控、两管、一协调及安全管理”工作。
• 根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师1
人、电气专业工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、资料员1人, 于2017年8 月13日进场,对本工程开展监理工作。
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工作分析
• 工程特点(2): • 超前钻的应用:本工程大量使用超前钻对
桩基础岩土取样勘探,每根桩至少勘探一 处,遇到溶洞的地质进行多点取样,为桩 基施工地质情况提供有力数据支持。
2020年9月28日
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工作汇报
深圳市开立医疗大厦项目位 于光明高新技术产业园东片区, 双明大道以南,一号路以东。 总用地面积9608.41㎡,总建筑 面积66586.49㎡,计容建筑面 积43235.00㎡,不计容建筑面积 23351.49㎡。建筑高度为99.50m, 地上主体建筑24层,地下室共 三层。
完成情况
• 挖孔灌注桩共计 157 条,完成157条;
旋喷桩共计 445条,完成445条;
冲孔桩共计12条,完成12条。
• 工程桩(挖孔灌注桩):
共计117条,完成117条。
2020年9月28日
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完成情况
• 监理合同履行情况:
• 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、
• 经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,现将开工以来
的监理工作总结如下:
2020年9月28日
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工作汇报
工程名称:深圳市光明新区开立医疗大厦工程 建设单位:深圳开立生物医疗科技股份有限公司 设计单位:深圳奥意建筑工程设计有限公司
深圳地质建设工程公司(基坑支护) 监理单位:深圳市九州建设技术股份有限公司 施工单位:中建二局第一建筑工程有限公司 监督单位:深圳市建筑工程质量安监督站
• 解决方案:
1.积极协调各方关系,充分利用社会及场地周边资源,为施工场地拓宽利 用空间;
2.严格审核施工方案,充分合理利用施工工序弥补场地受限产生的影响;
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• 工程难点(2):
工作分析
开立医疗大厦所处地震断裂带地质情况复杂,持力层要求桩长从20米~50 余米不等,且土层复杂,桩基施工质量控制难度大。
• 解决方案:
1.利用平检、旁站、巡检等必要的监理手段,加强施工现场监管力度;
2.利用超前钻对每根工程桩进行岩土勘探,以勘探结果为参考依据结合 旋挖机施工岩样,对工程桩桩长准确定位;
3.机械挖孔时随机对泥浆含砂率、泥浆比重进行抽查,以数据为桩基成 孔提供有力保障。
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工作分析
• 工程特点(1): • BIM运用:由BIM咨询公司牵头,成立施工总承包BIM5D小组,指导项目
• 编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如
岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员 的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工 作中去。
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完成情况
• 工程造价完成情况: • 本年度共计审批支付工程款三期,分别为:950000;5152425.94;
2.加强监理工作自身业务水平,监理工作做严做细,及时解答甲方代表 提出的疑问,以工作实力取得甲方对监理的充分信任及支持。
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工作分析
Hale Waihona Puke • 工程难点(1):开立医疗大厦红线内建筑面积9608.41㎡,地下室为三层,地下室平面面 积 为7783.83㎡,占红线内面积81%以上。基坑支护西侧、南侧、东侧位于红 线上,北侧在红线内1米左右,基坑开挖面积达98%,故西侧无周转材料堆放 场地、无办公区和工人生活区临建场地,给科学组织施工、材料供给、场内 外交通运输、办公及生活带来极大困难。