中层管理者述职报告
学校中层述职报告11篇
学校中层述职报告11篇下面是本店铺分享的学校中层述职报告11篇，以供借鉴。
学校中层述职报告1尊敬的领导、各位老师：大家下午好！作为学校的一名中层管理人员，是连接学校上下级之间的一条纽带，如何在自己的岗位上做好工作，今天，利用这个述职的机会，我更愿意和大家做一次真诚的交流。
以下我的工作汇报的主题是：坚信、坚持、无悔。
一、坚信腹有诗书气自华。
我始终认为，作为一名教育教学工作的中层管理者，始终应该和师生一道为了咱们学校的教育教学工作一起前行。
我在岗位多年，充分认识到学习是充实自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提。
基于这一认识，学习也就成了我工作中的一部分。
本学期张校长的到来，针对学校状况，提出德润人心，文化天下的办学理念，提升了学校的文化品位。
自知知识欠缺的我，更加勤奋学习，潜心研读名家专著，多渠道拓宽学习途径成了我每日的必修课，争取更好地为师生服务。
我的专业学习资料主要来源于《中国教育报》《小学语文教学》《江苏教育》《人民教育》等报刊杂志，通过学习这些报刊杂志，在一定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作能力。
《反思型教师成长的行动研究》是我校X期间申报的市实验课题，在引领老师们深入开展课题研究，积极实践的过程中，我也不断学习、总结和反思，所撰写的《反思型教师成长的行动研究》课题实验报告荣获矿区首届课题实验成果一等奖。
本学期在张校长的引领下，我校博雅教育博客圈的建立更为我和老师们搭建了一个共同学习交流的平台，在华彩乐章中，我悉心耕耘，潜心总结我工作的成败得失，认真反思我的功过是非，给老师们推荐优秀的教育思想，和老师们共同交流对教育的理解，读书、生活的感悟。
博雅对广大教师不仅是引领，更是沟通和互动，通过这样的学习、这样的总结、这样的反思、这样的交流，使我对教师、对教育、对学生、对管理都有了很多新的思考，新的领悟，眼界开阔了，心胸宽广了，思路活跃了，人也就在这样的学习、思考和反思中进入了一种新的工作和生活状态，进入了一种全新的境界。
学校中层干部述职报告范文(3篇)
学校中层干部述职报告范文(3篇)干部:一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担当肯定的领导工作或管理工作的人员。
即“干部是党和国家事业的骨干，是人民的公仆”。
以下是我整理的学校中层干部述职报告范文(3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
学校中层干部述职报告1敬重的领导、各位老师：大家午时好!一年来，我深受学校领导的关怀和老师们的热心关心和理解，使得分管工作得以有序开展。
依据学校工作的支配，一年来我主要负责办公室、工会还有两个毕业班的教学工作。
现在分别将三个方面的工作状况向大家做个简洁的汇报，如有不当、不实、不足之处，敬请领导、同事们批判指正，我将本着有则改之，无则加勉，虚心恳切接受。
一、办公室工作：摆正位置、做好服务工作学校办公室紧紧围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，一年来，在校行政的指导下，在xx副主任的大力支持下，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。
作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清晰自己应履行的职责和应尽的责任。
因此我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督办和服务工作。
在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，乐观主动地想问题，办事情，发觉问题准时订正。
一年来，担当着学校人事管理、职称管理、工资管理、会务工作、接待工作和各种报表资料的汇总统计与上报，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口。
办公室工作点多事杂，头绪多，临时性工作多，工作的不确定因素多，时效性强等特点，无法量化，难以精确恒量。
这两年来，随着人事制度改革、工资改革、岗位设置、岗位聘任、职称评定方式改革、绩效考核、老师轮岗沟通这些与老师们的切身利益息息相关的制度的改革接二连三地到来，急大家所急，想大家所想，乐观发挥协调、联络、督导的重要职能，除做好常规工作外，在时间紧、人员少的状况下，团结协作、坚守岗位，很多时候无偿加班，从不计较个人得失，以仔细负责的态度、高质量地完成各项工作。
2024年学校中层领导述职报告（八篇）
2024年学校中层领导述职报告下午好。
在本次述职报告中，我将以“德、能、勤、绩”四个方面为主线，对过去一年的工作进行汇报。
关于“廉”，鉴于本学期仅收到一份家长赠送的月饼，我认为可以不做详细讨论。
在师德方面，作为一名久经考验的教育工作者，我始终秉持着对教育事业的热忱。
学校教师教学感言栏中廖校长的名言——“教育就是爱。
没有爱就没有教育。
”，为我们指明了师德的方向。
在日常教学活动中，我深刻体会到师爱的力量，它不仅对学生产生积极影响，也对我个人的成长有所助益。
例如，在最近的一次课堂中，面对一个调皮学生的捣蛋行为，我并未采取严厉的措施，而是以温和的方式引导他回归正轨。
这种做法让我想起了魏巍笔下的《我的老师——蔡芸芝》，其中描述的师生互动正是对“没有爱就没有教育”理念的真实体现。
在教学工作方面，本学年我担任了五年级两个班的语文教学任务，并担任班主任及备课组长。
我没有将工作的辛苦挂在嘴边，因为深知学校的每位教师都在默默承担着自己的责任。
去年，我得知学校考虑到我的工作负担，决定不让我继续担任班主任一职。
我主动表达了希望继续担任班主任的愿望，并承担一个班的教学任务。
尽管有人可能认为我过于天真或贪心，但我坚信，既然是我自己选择的道路，就应当全力以赴。
在班级管理方面，我积极调整班级核心，培养新的班级领导力量，以适应五年级学生的成长需求。
我积极支持学校组织的各类活动，认为这些活动对学生的全面发展至关重要。
因此，我鼓励学生参与“小天使”合唱队等各项活动，并亲自带领他们参与课外活动，以增进师生关系，促进学生的全面发展。
在教学实践中，我始终追求自我提升。
我积极参与科组活动，并在童话书故事比赛中获得好评。
我排练的课本剧《散步》也得到认可，我的剧照甚至登上《侨胞》杂志。
我的公开课《祖父的园子》也获得了教研室的肯定。
在课堂上，我注重关注后进生，努力使课堂生动有趣，激发学生的学习兴趣。
这些努力使得我们班级的语文成绩一直保持在一个较高的水平。
中层管理干部述职报告的范文(2篇)
中层管理干部述职报告的范文尊敬的领导：您好！我是某公司某部门的中层管理干部XXX，非常荣幸能够向您汇报我们部门过去一年的工作情况和取得的成绩。
在过去的这一年里，我和我们团队克服了各种困难和挑战，在领导的正确指导下，取得了一系列可喜的进展和成果。
一、工作概述我们部门的工作主要分为以下几个方面：市场拓展与市场竞争力提升，产品质量与生产效率的提高，团队建设与人员培养。
二、市场拓展与市场竞争力提升作为市场拓展的负责人，我和团队积极开展市场调研工作，及时了解市场动态和竞争对手的动向。
我们凭借着准确的市场判断和敏锐的市场洞察力，成功开发了多个新的市场，并且在原有市场中保持了良好的市场份额。
同时，我们不断加强产品研发和创新，推出了多款具有竞争力的新产品，巩固了公司在市场中的地位。
三、产品质量与生产效率的提高在产品质量方面，我们加强了对生产流程的管控，通过引进先进的生产设备和技术，提高了产品的质量，并减少了产品的次品率。
与此同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了他们的专业技能和责任心，为产品质量的提高提供了坚实的保障。
在生产效率方面，我们通过优化生产流程和调整生产计划，有效提高了生产效率。
我们推行了“5S”管理体系，对生产过程进行了全面的标准化管理，减少了无效的操作和浪费，提高了生产效率和产能。
四、团队建设与人员培养作为团队的负责人，我始终把团队建设放在重要的位置上。
我们团队在这一年里新进了多位优秀的人才，他们给我们带来了新的思维和能量。
我积极组织团队成员之间的交流和合作，并定期组织团队建设活动，增强了团队凝聚力和向心力。
同时，我也关注每一位团队成员的个人成长和发展，制定了个性化的培训计划，并与他们进行了定期的交流和指导，使他们能够不断提升自己的能力和水平。
五、存在的问题与改进措施在过去的一年里，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，市场竞争压力不断增加，我们需要更加深入地分析市场需求和竞争对手的优势，寻找更好的发展机会。
2024年中层干部年终述职报告范本(3篇)
2024年中层干部年终述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某公司2024年度中层干部XXX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家作一份年终述职报告。
过去的一年是我在这个岗位上度过的第二个年头，也是我职业生涯中的关键一年。
在这一年里，我积极工作，努力学习，以实际行动践行企业的发展目标。
下面是我过去一年工作的总结和个人成长的体会。
一、工作总结1. 团队管理与协调作为中层干部，我负责领导和管理一个由十几名员工组成的团队，在过去一年里，我认真贯彻公司的战略目标，优化团队的组织架构和人员配置，并建立了有效的工作机制。
通过定期的团队会议、沟通会和个别面谈等方式，与团队成员保持密切的联系和沟通，及时了解和解决问题，确保了团队工作的顺利进行。
同时，我注重培养团队成员的能力和潜力，在工作中及时发现和发掘员工的优点和不足，并通过定期的培训和个别指导，帮助员工提升自己的能力和水平。
在团队中，我注重团队成员之间的协作与合作，促进团队凝聚力和积极性的提高。
2. 绩效管理与责任分配在过去一年里，我负责该团队的绩效管理和业务发展，并根据公司的战略目标和各项指标，制定了明确的目标和工作计划。
在团队中，我注重责任分配和任务落实，合理安排工作时间和资源，确保团队成员的工作按时完成，同时提高了工作效率和质量。
3. 业务拓展与市场推广作为中层干部，我积极参与业务拓展和市场推广工作。
通过与客户的沟通和交流，收集市场信息，并根据市场需求和竞争情况，制定相应的销售策略和推广方案。
同时，我带领团队积极参加各类展览和会议，扩大市场影响力和知名度，增加销售业绩。
4. 个人学习与进修在过去一年里，我注重个人学习与进修，通过参加各类培训班和研讨会，提高自己的专业能力和管理水平。
同时，我也注重学习和借鉴他人的优点和经验，通过阅读书籍和专业资料，不断扩展自己的知识面和视野。
二、个人成长的体会在过去一年里，我深刻认识到作为中层干部的重要性和责任。
作为团队的领导者，我的每一个决策和行动都会直接影响到整个团队的发展和成长。
完整版)中层管理人员试用期满述职报告
完整版)中层管理人员试用期满述职报告
背景
在这里提供中层管理人员的姓名和参加试用期的时间）
工作职责
在这里列出中层管理人员的工作职责和责任）
工作表现
在试用期结束之前，我努力履行我的工作职责并取得了以下成就：
1.带领团队达成销售目标，增加了10%的销售额。
2.优化公司运营流程，提高了工作效率和质量。
3.建立了良好的团队合作氛围，并提升了团队整体绩效。
克服困难
我在试用期间面临了一些挑战，但我积极应对并取得了进展，例如：
1.在团队成员离职的情况下，成功重新组建了团队并保持了良好的工作动力。
2.针对新市场竞争激烈的情况，制定了有效的市场营销策略，增加了客户数量和订单量。
自我评价
在试用期间，我努力克服困难，按时完成工作，并取得了良好的工作成果。
我相信自己的领导能力和团队合作能力在这个岗位上能够更好地发挥。
未来计划
在未来，我将继续提升自己的专业知识和技能，积极参与公司培训和提升计划，并进一步提高团队的工作效率和绩效。
总结
通过试用期的工作，我得到了中层管理人员工作的实践经验并取得了一定的成绩。
我对自己的能力和潜力有了更深入的认识，并将继续努力成为一名优秀的中层管理人员。
以上述职报告供参考。
公司中层干部个人述职报告（3篇）
公司中层干部个人述职报告尊敬的领导：大家好！首先，感谢领导给予我这次机会，让我能够对过去一年的工作进行总结和述职。
在这段时间里，我深刻感受到了作为一名中层干部的责任和重要性，也明白了中层干部对于公司发展的影响和推动力。
以下是我对过去一年工作的总结和述职报告：一、工作职责作为公司中层干部，我主要负责领导和管理部门的日常工作，包括制定和执行部门的工作计划、目标和任务，指导、协调和监督下属员工的工作，以及参与公司的决策和战略规划等。
同时，我也负责与其他部门的沟通和协作，促进各部门之间的合作和协调。
二、工作成绩1.团队建设：我积极推动团队建设，注重团队成员的培养和激励。
建立了有效的团队沟通渠道，定期组织团队会议和培训，加强成员之间的沟通和协作。
通过团队建设的努力，明显提升了团队的凝聚力和工作效率。
2.目标管理：我制定了明确的部门工作目标，并将其分解到每个员工，并建立了绩效考核体系，通过设定具体的指标和标准来评估员工的工作表现。
通过目标管理的方法，明确了工作任务和要求，有助于提高员工的工作动力和执行力。
3.项目管理：在过去的一年中，我带领团队完成了多个重要项目，如新产品的开发和市场推广，客户关系的维护和拓展，以及内部流程的优化等。
通过良好的项目管理和团队协作，这些项目取得了较好的成效，提升了公司的市场竞争力和综合实力。
4.组织开展活动：在配合公司的总体规划下，我组织了一系列的客户拓展活动和内部文化活动。
这些活动提高了客户满意度和公司员工的归属感，促进了公司内外部的良好关系和形象建设。
三、改进措施1.提升团队的管理能力：作为中层干部，我深刻认识到团队管理能力的重要性。
下一步，我将继续加强自身的学习和提升，通过培训和学习交流等方式，提升自己的团队管理能力，更好地带领团队并达成目标。
2.加强与其他部门的协作：为了更好地推动公司的发展，中层干部需要建立良好的协作关系。
我将进一步加强与其他部门的沟通和协作，促进信息的流动和资源的共享，以实现更好的协同效应。
中层年终述职报告(3篇)
第1篇您好！在过去的一年里，我担任中层管理岗位，深感责任重大。
在此，我向您汇报我过去一年的工作情况，并就今后的工作提出自己的思考和计划。
一、工作回顾1. 认真履行岗位职责，确保各项工作有序推进过去的一年，我紧紧围绕公司发展战略，认真履行中层管理职责，确保各项工作有序推进。
在具体工作中，我注重以下几个方面：（1）加强团队建设，提升团队凝聚力我深知团队的力量，因此始终把团队建设放在首位。
通过开展团队活动、加强沟通交流，增强团队成员之间的信任和凝聚力。
同时，注重人才培养，选拔优秀员工担任重要岗位，为公司发展储备人才。
（2）强化执行力，提高工作效率我要求团队成员严格执行公司各项规章制度，确保各项工作落到实处。
在项目推进过程中，我注重时间节点和任务分配，提高工作效率，确保项目按期完成。
（3）加强沟通协调，确保部门间协作顺畅我注重与公司其他部门的沟通协调，及时解决工作中遇到的问题，确保部门间协作顺畅。
同时，积极向上级领导汇报工作进展，争取公司对部门工作的支持。
2. 顺利完成年度工作任务在过去的一年里，我带领团队圆满完成了公司下达的年度工作任务，具体表现在以下几个方面：（1）项目进度方面：我所负责的项目均按计划完成，质量符合要求。
（2）业务拓展方面：成功开拓了新的业务领域，为公司创造了新的利润增长点。
（3）成本控制方面：通过优化资源配置，降低项目成本，提高公司效益。
二、工作反思1. 不足之处（1）在团队管理方面，对团队成员的激励措施不够丰富，导致部分员工工作积极性不高。
（2）在沟通协调方面，有时对其他部门的诉求反应不够及时，影响了部门间的协作。
2. 改进措施（1）针对团队管理方面，我将丰富激励措施，提高员工工作积极性。
（2）针对沟通协调方面，我将加强与其他部门的沟通，及时解决问题，确保部门间协作顺畅。
三、未来工作计划1. 加强团队建设，提升团队凝聚力（1）开展团队培训，提高员工专业技能。
（2）组织团队活动，增进团队成员之间的感情。
2024年企业中层干部述职报告(4篇)
2024年企业中层干部述职报告各位领导、同志们：大家好。
时光如梭，岁月如歌，转眼又是一年。
按照公司中层干部年度考核的要求，下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面作下述职。
一、加强学习，提高政治素质。
一年来先后学习了“___”重要思想、科学发展观，学习了___大精神、新党章，学习了中央领导重要讲话，政治素质有了新提高，理论素养有了新进步。
同时，为了拓宽视野，提高潜力，还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。
坚持___，学用相长的原则，把学习到的知识转化为实际工作潜力。
一年来，撰写读书心得笔记___万余字。
二、提高潜力，为公司发展服务。
坚持围绕经济抓党建，抓好党建促发展的方针，贯彻局党委和公司党委各项工作部署，联系实际，创新工作。
一是开展了“一二三四五”目标管理活动，实现了党建工作资料与形式的创新，提高了工作创新潜力。
二是围绕中心工作，提高了服务发展的潜力。
深化了“___员工程”，年初共立项___项，促进了经济工作的完成。
本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树___员工程”活动，指导基层支部做好立项工作，全公司共立项___项，发挥了基层党___和广大党员的作用，提高了广大用户对惠涌供热的满意度，并在全局作了经验交流。
三是开展荣辱观主题教育实践活动，提高了精神礼貌建立潜力。
在干部职工中开展“揭查摆，思议行”知荣明耻大讨论活动。
出刊荣辱观教育专刊三期，树立典型，彰显先进，引领风尚，受到了局相关部门的表扬。
同时还加强了___发展工作、思想政治工作，综合治理工作，推进了企业精神礼貌建设。
三、夯实作风，注重调查研究。
一年来能够加强作风建设，提高工作效率，经常下基层单位调研，了解理论学习和党建工作进展状况，倾听干部职工对党建工作的意见和推荐，及时反映一线干部职工为公司发展拼搏奉献的突发事、感人事，注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型，以正确的舆论引导人，感染人，激励人，为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。
在与同事相处中能够与人为善，团结同志，关心他人，和谐共事四、爱岗敬业，争创一流业绩。
2024年中层干部年度述职报告(3篇)
2024年中层干部年度述职报告___年医院中层干部年终述职报告范文___年中层干部述职报告范文2024年中层干部年度述职报告（2）尊敬的各位领导、同事们，大家早上好。
我来自学工处，现在上林县团委挂职，任副书记，并担任___市挂职队队长一职。
我今天的汇报分两个部分，学工处的工作和挂职工作。
本学年上学期，本人在学工处担任副处长一职，主要分管的工作有：学生日常思政工作、辅导员工作、学生心理健康教育工作和学生资助工作，同时还负责新生入学教育与军训工作、___工作、毕业生离校和学生医保四个专项工作。
在学校领导和各部门、各学院领导同事的指导、关心、支持下，我分管的工作有条不紊的开展，并取得一定的成绩。
学生日常思政工作方面，学生总体思想稳定，未发生重大安全事故；辅导员队伍稳定，工作比较得力，本人也获得了自治区辅导员管理工作先进个人的提名，现已公示；学生心理健康教育中心的建设受到了自治区教育厅的表彰。
今年___月份，我在学校领导的信任和支持下，有幸成为团中央选派高校团干赴县级团委挂职队伍中的一员。
我深知身为挂职团干，代表的不仅是个人，更是代表着广外教师形象。
所以，这两个月来我时刻谨记学校领导的嘱托，做到自重、自警、自励，认真履行职责，积极完成___交办的各项任务。
一是加强学习，尽快___。
作为一名高校年轻团干，初次到地方团___开展工作，面对全新的工作环境，抬头是陌生，低头是寂寞，挑战性很大。
为了能让自己尽快的进入基层工作状态，完成角色转变，我通过认真学习上级团___的文件精神和虚心向团县委书记班子、同事请教他们的工作经验、处事方法和管理艺术等把握基层团___的工作方法和思路，以最快的速度实现了由一名高校团干向地方团干的转变。
二是围绕地方党政中心工作，协助当地团县委开展工作。
我到上林的时候，正值县里筹备今年最重磅的活动——___年“中国旅游日”___主会场活动暨上林县生态旅游养生节。
这是近年来上林举办的最高规格的活动，为服务好这一重要活动，我和团上林县委的同事们发扬“连轴转”的精神，连续加班一个月，最终出色完成了县___领导交给的各项任务，受到了县领导的充分肯定。
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中层管理者述职报告
中层管理者述职报告
各位领导、各位同事：
你们好！
我是***，分公司的一名中层管理者，同时负责分公司的维系工
作。春华秋实，夏去冬来，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一
年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在
上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我克服了许多困难，
在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作
还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工
作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现从德、能、勤、
绩、廉五个方面，将本人20xx年的表现及工作情况述职如下，请予
以审议：
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平跟思想道德素质
理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将
理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观
念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价
值观，保持良好的道德风尚。在工作跟事业面前，我历来顾全大局，
从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为人民服务，始终以一个
共产党员的标准严格要求自己。在思想上、政治上、业务上不断地完
善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累，具备了比较
熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，
在综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，
保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量
避免出错。提高工作能力的基本途径，就是坚持把参加各种学习活动
与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记跟工作记录，做到个人与
组织相一致，理论与业务相结合。
三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展
勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对
待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设
法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为无论
是在工作中跟生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不断提
高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论领导交待的任
务，还是同事咨询工作上的情况，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态
度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要
求自己，从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起，严格要
求自己。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效
率跟工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，
始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人
生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实
现人生的价值，促进公司的发展、社会的跟谐。无论在何地工作，我
都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，
开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。
四、履职尽责，完成各项工作任务
20xx年，我按照分公司的总体工作部署跟目标任务要求，以科
学发展观为指导，以做好维系工作为己任，切实将工作落到了实处，
取得了可喜成绩：
(一)刻苦努力工作，圆满完成年度工作任务
20xx年，我带领整个团队员工，围绕分公司的中心工作，树立
为客户全心全意服务的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，顽强
拼搏，认真做好客户服务工作，维系工作质量全面提高，确保通信质
量跟网络安全，全面完成分公司下达的年度工作任务
(二)坚持统筹与团结，努力做凝聚班子合力的推动者
班子是企业的龙头，是决定企业走势、造福一方职工、实现企业
跨越式发展的关键。一年来，我都始终把凝聚班子合力作为首要任务，
靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼
班子。在日常工作中，坚持“三会”，即每日早会、每周培训会、每月
例会，着重解决遗留下来的问题及布置下一步工作，尽量了解班子成
员的最新动向并采取处理意见，在班子内部，我十分注意与班子成员
的协作，经常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我
都能给予足够的重视，给予足够的支持，给大家创造条件、创造环境，
最大可能地集中跟展示大家的智慧跟力量，使每位同志都能按各自分
工大胆地、创造性地工作，努力在班子内部建立跟谐、融洽的工作关