关于赛思摄影有限公司创业计划书
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（市场调查）每月制作.......。
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我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。
合计：元2.组织协作关系三、价值评估2.组织协作关系此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。
第二章摄影工作室介绍三类目标市场的阐述（略）第六章：财务计划摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
目前摄影工作室的成员共有..个人。
在艺术写真的基础上，目前，........。
2．市场风险1.（略）建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。
一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。
所以在资金管理方面务必警惕。
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第二章：摄影工作室介绍建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。
其中铺面装修...天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司logo，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕...天。
普通装修合计25000元摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业，同时，........业。
2、房租，租铺面4000元/月（押金二个月，按80元/平米），共12000元。
一、市场介绍二业务介绍门市：2.婚纱摄影1．外部风险――有限的资金资源――某些主要设备价格的不确定性1.队伍状况2.婚纱摄影预计.....。
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摄影创业计划书大全 摄影创业计划书范文1 一、规划书摘要部分 1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客 提供优质产品与服务。 2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。 3.创业项目：本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。 4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。 5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。 6.技术特点 (1)具有丰富的拍摄经验。 (2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。 (3)c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。 (4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。 (5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。 7.经营特色 (1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务，真诚与其保持联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。 (2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览一个月。 8.商业模式：私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股，以雄厚的资金壮大影楼创业力量，便于公司的更大发展。 9.资金状况：启动资金预计30万元，储备资金5万元，资金需求总计35万元。 二、产品与服务 1.所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。 2.产品特色：为给您提供优质服务，享受独一无二的绝对理念，您可以自己diy您的相册、相框，另外，我们也将提供独特的相册、相框设计，让您有超值体会，感受与众不同。 3.服 务 (1)门厅服务：当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄，递上一杯印有本店logo的热水，把顾客当朋友一样对待，并对顾客提供全程服务，对顾客在本店的消费全过程负责，不让顾客在某一阶段落单。如果顾客确定在本店消费，对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后，并定下选照片时间，并在选照片的前一天打电话提醒;若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客，并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台，并打电话给顾客提醒及确定取片时间;若不能再原定日期取片，即使打电话告知顾客，说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。 (2)电话服务：顾客打来投诉电话时，要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员;若顾客的投诉问题已解决，会及时致电通知，并感谢其宝贵意见;若我影楼有新政策，服务项目时，及时通知老顾客;对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。 (3)外景服务：外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好，并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品，一切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。 三、行业分析 1.行业现状 现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，一般都经历了三个阶段：即产生期 成长期 发展期。作为时尚 新潮的新生服务行业，在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下，开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。 2.竞争状况 婚纱摄影属于十大暴力行业，吸引许多人相继投入到这个行业中来，相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%～30%的速度增长，另一方面又以15%～25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业，大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区，尤以步行街第四大街最为集中，它们以婚纱摄影为主要项目，继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场，同时加重竞争态势。 3.竞争策略面对激烈的市场竞争，应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力，首先是创新。在同类行业中脱颖而出，如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念，让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价，有助于树立良好的企业形象，从而使无形资产不断增值。再次是人员差异化。聘用高素质人员，提高整体工作人员的素质，并不断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理，在开业初期先进性短期的营销活动。第五是倡导受众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的，可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。 4.市场定位分析 (1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业，既不能设在工业区，也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此，提供了较好的周围环境。 (2)受众群针对不同的年龄阶段的顾客，设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。 四、营销组织 1.品牌策略 作为廊坊新近的时尚影楼，我们的品牌理念是“留住瞬间美丽，打造时尚经典”以怀念经典、精美婚纱、可爱宝宝、随性写真作为我们的主打特色。 2.包装策略 怀念经典：主要针对的顾客群是中老年人，主题为“花开无声，岁月有痕”将美丽的夕阳之情记录下来;精美婚纱：主题为“浪漫纯美，真爱一生”将女人一生中最重要的时刻定格永恒，绝美的风华永记于心;可爱宝宝：主题为“快乐轨迹，回味无穷”纯真的内心，稚嫩的外表，无邪的笑容，铭记岁月;随性写真：主题为“真实自我，自由展现”华丽一瞬，记录永恒。 3.营销策略四月，草长莺飞，鸟语花香，一个令人心动的季节，阳光灿烂的你，不想成为那动人的一点吗?只要你有追求美的信念，我们将会为你打造一流的视觉冲击。进入市场前：开业当天，在影楼门口派发传单，在廊坊日报及第五季上刊登广告，为进来参观的小朋友派发特别的棒棒糖，并将店内所有纸杯印有 的标志。在开业当天及前三天有模特展示相关服装系列。进入市场后拓展：当顾客第一次来时，附上“多照多折”政策宣传单，即老顾客第二次来照时，可打九折优惠，介绍亲戚、朋友来的可享受折优惠，介绍的越多折扣越低，详细记录每位顾客的资料，如他们的生日、结婚纪念日、宝宝生日等，以后每一年的这一天，会由服务部打电话给客户，除了表达祝福之外，也询问他们是不是需要我们的服务。每到新季度主题系列上市时，将新的宣传册寄到顾客家里或给顾客发短信息。评选每一季度的相关奖项，如“最美奂新娘”“最靓的宝贝”“这座城市最美丽的爱情”等，并颁发证书和精美小礼品一份。凡到本店照全家福的顾客，随赠一张宝宝照或精美婚纱照一张。 4.定价策略 怀念经典系列：XX元左右 精美婚纱系列：精致典雅 3000元左右 复古宫廷 4000元左右 贵族情怀 4000元左右 浪漫小资 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可爱宝宝系列：500元左右 随性写真系列：700元左右(可爱、帅气、非主流、浪漫、怀旧、复古) 五、财务计划 1.房租预算美之尚婚纱影楼选择落脚在绿化好，交通便利的商业区内，一般商业区低价偏高，美之尚婚纱影楼属于中等规模的影楼，所以需要店面不宜过小。预计一楼分两个部分：一楼大厅设前台，大厅中央设几台茶几和椅子供洽谈生意;大厅两侧部分设两列化妆台，大厅中后部设一隔板，后半部分作为操作间，安置电脑和图片编辑人员，供后期图片制作和选片。二楼摄影室和服装间。综上所述：预算租金为15万。 2.室内装潢：5万 3.摄影器材的购置 (1)数码相机：①专业长焦一台，供外景拍摄需要，预算2万元。 ②专业单反两台，供室内写真需要，预算1万元。 (2)辅助器材：①柔光箱：3只 ②反光板：一只 ③蜂窝罩：一只 ④影视灯：3只 ⑤背景幕布：10幅 ⑥道具：若干 共计：3000元 (3)服装：a女式婚纱：10套 女式民族特色服装：3套 b男式礼服：3套 男式民族特色服装：3套 共计：5000元 4.其他硬件设备 (1)电脑：3台 预计6000元 一台电脑放在台前，用于管理影楼日常营运; 其余两台电脑用于编辑图片，顾客选择相片。 (2)化妆品类：化妆品 头饰 预计1000元 5.广告宣传预算 (1)创设自己的网站，购买域名。 (2)设计相关优惠活动，制作奖品，例如制作logo (3)印制宣传册子。 (4)在杂志上做广告，在广场屏幕上做广告 共计：6000元 6.人员配备预算 (1)大厅经理一名：1500～XX元+提成 (2)业务介绍两名：1500+提成 (3)化妆师三名：1500+提成 (4)摄影师三名：XX～2500+提成
摄影创业计划书公司简介
摄影创业计划书公司简介 一、公司简介 我们是一家致力于提供专业摄影服务的公司，拥有一支充满激情和创意的团队。我们的宗旨是为客户提供高质量的摄影作品，捕捉生活中的精彩瞬间，让每一次拍摄都成为一段珍贵的回忆。无论是商业广告、婚礼纪实、人像写真还是活动拍摄，我们都有经验丰富的摄影师为您提供专业服务。
我们的公司位于市中心的繁华商业区，交通便利，办公环境优雅舒适。我们拥有先进的摄影设备和技术，可以满足各种不同类型客户的需求。我们注重团队协作，每位员工都具备专业的摄影知识和技能，能够根据客户的要求量身定制拍摄方案，保证作品的质量和效果。
我们的服务宗旨是“热情、专业、创新、诚信”，我们真诚地希望能够与客户建立长久稳定的合作关系，为他们提供优质的摄影服务，满足他们的各种需求。我们相信，通过我们的努力和专业，我们将成为市场上的领先企业，赢得客户的信赖和支持，实现公司的长期发展目标。
二、市场分析 随着科技的不断发展和社会的进步，摄影行业也进入了一个全新的发展阶段。人们对摄影作品的需求越来越高，不仅要求作品质量高，而且要求作品具有个性和创意。因此，市场上对专业摄影服务的需求也越来越大，市场潜力巨大。
目前，我国的摄影市场主要分为商业广告摄影、婚礼纪实摄影、人像写真摄影和活动拍摄等几个领域。其中，商业广告摄影是市场上需求最大、竞争最激烈的领域，但也是最有利润空间的领域。婚礼纪实摄影是一种高端摄影服务，价格较高但需求稳定，具有一定的市场潜力。人像写真摄影是一种个性化服务，受到年轻人的喜爱，市场前景广阔。活动拍摄是一种短期项目，需求灵活，但也存在时间和人员成本管理的挑战。
根据市场调研，我们的目标客户主要是中小型企业和个人用户，他们对摄影服务的需求量大，但往往缺乏专业的摄影团队和设备。我们将利用自身的优势和资源，为客户提供高质量的摄影服务，帮助他们实现自己的目标和梦想。
三、竞争分析 目前，市场上存在着许多摄影公司和摄影师，竞争非常激烈。他们在作品质量、价格竞争、服务品质等方面都有自己的优势和特点。因此，我们必须认真分析市场上的竞争对手，找到自己的定位和优势，与他们展开竞争。
摄影公司创业计划书模板
摄影公司创业计划书模板目录第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一）摄影1.艺术写真2.婚纱摄影.。
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.三、价值评估四、团队管理1.队伍状态2.组织协作关系五、定单第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、可行性论证第四章：竞争性分析第五章：风险分析第六章：财务计划第一章摘要摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影。
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为第一主业,同时，.。
...。
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业。
...。
..第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要。
.。
一工作室介绍摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影...。
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摄影工作室配置了2台.。
.的高级电脑进行图片、视频主笔，在下降本钱的同时，取得最快的办事效力.同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上定单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份定单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及。
.我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，究竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，.。
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.系列套餐。
我们主要从事以下业务:(一）...。
.1。
艺术写真2.婚纱摄影3。
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创业计划书范文关于摄影的
创业计划书范文关于摄影的一、项目背景及市场分析摄影作为一门艺术，已经在现代社会中占据着越来越重要的地位。
随着手机摄影的普及和相机设备的不断升级，人们对于摄影的需求也越来越大。
无论是日常生活中记录美好瞬间，还是商业活动中需要精美的图片来吸引消费者，摄影在现代社会中都扮演着不可或缺的角色。
然而，随着市场需求的增长，摄影行业也面临着一系列问题，如市场竞争激烈、价格战频繁、品质参差不齐等。
针对这些问题，我们计划开设一家专业的摄影工作室，提供高品质、个性化的摄影服务，满足不同客户的需求。
二、项目定位及服务内容我们的摄影工作室主要针对三个主要客户群：个人客户、商业客户、婚纱客户。
个人客户主要包括需要记录生活瞬间的家庭、情侣、个人等。
我们将提供家庭摄影、情侣写真、个人肖像等服务，为客户创造出美好的回忆。
商业客户主要包括企业、品牌、商家等。
我们将提供产品拍摄、商业广告、宣传片等服务，帮助客户提升品牌形象，吸引更多消费者。
婚纱客户主要是即将步入婚姻殿堂的新人。
我们将提供婚纱摄影、婚礼现场拍摄、婚礼录像等服务，为新人记录幸福的瞬间。
除此之外，我们还将提供定制化的摄影服务，满足客户的个性化需求。
比如主题摄影、创意拍摄等，让客户的照片更具特色和创意。
三、运营模式及竞争优势我们的摄影工作室采用线上线下相结合的运营模式。
通过线上宣传和推广，吸引客户关注和预约服务；通过线下实体店面展示作品，提供咨询和服务。
我们主要竞争优势包括以下几点：1. 专业团队：我们拥有一支由资深摄影师、修图师和化妆师组成的专业团队，能够为客户提供高品质的摄影服务。
2. 创意作品：我们注重创意和个性化，为客户提供定制化的摄影作品，帮助客户树立个人或企业品牌形象。
3. 服务体验：我们重视客户体验，提供周到的服务和细致的考虑，让客户感受到我们的专业和用心。
4. 全方位服务：我们将提供从拍摄、后期制作到打印、装裱等一站式服务，帮助客户省时省力，满足各种需求。
摄影创业项目计划书
摄影创业项目计划书项目名称：摄影创业项目计划书1. 项目简介本摄影创业项目计划致力于成立一家高质量、高水准的摄影工作室，提供各种类型的摄影服务，包括婚礼摄影、商品摄影、艺术摄影等。
我们的目标是为客户提供专业、个性化的摄影服务，满足不同客户的不同需求，并在市场中建立起良好的口碑和品牌形象。
2. 市场分析根据对市场的调研与分析，摄影行业有着广阔的发展前景。
随着人们对美的追求不断提高，摄影在婚礼、旅游、广告等领域的需求也越来越大。
同时，社交媒体的普及也带动了摄影市场的繁荣，越来越多的人希望通过摄影记录生活中的美好瞬间。
因此，我们相信，在正确的市场定位和经营策略的指导下，摄影创业项目具备良好的商业机会。
3. 项目定位我们的摄影工作室将定位于高端市场，提供一流的摄影服务。
同时，我们也将关注普通消费者的需求，以低价位的摄影套餐满足他们的拍摄需求。
我们的目标是成为市场上最优质的摄影服务提供商之一，通过不断提升服务质量和技术水平，吸引更多的客户并保持长期的合作关系。
4. 产品与服务我们的产品和服务包括：4.1 婚礼摄影为新人记录他们人生中最重要的时刻，捕捉到最动人的瞬间，让他们能够回忆起美好的回忆。
4.2 商品摄影为企业和个人提供高质量的商品摄影，帮助他们在电子商务平台上增加销售量。
4.3 艺术摄影创作具有艺术性的摄影作品，展示摄影师的创作才华，同时提供限量版摄影作品的销售。
4.4 家庭摄影为家庭提供特殊场合或日常的摄影服务，记录家人之间的温馨互动和美好回忆。
5. 运营模式我们将采取线下和线上相结合的运营模式。
5.1 线下运营在城市中心区域租赁一家装修精美的摄影工作室，设置专业的拍摄设备和后期制作设备。
通过设计师团队的辅助，为客户提供专业的服装和化妆师服务，确保摄影作品的质量和效果。
5.2 线上运营通过建立官方网站和社交媒体账号，展示我们的作品和服务，并与潜在客户进行沟通和合作。
同时，我们也会使用在线预约系统和电子支付平台，方便客户进行预约和付款。
摄影系创业计划书范文大全
摄影系创业计划书范文大全我们团队决定创立一家摄影工作室，以提供高质量、创新性和个性化的摄影服务为宗旨，满足不同客户群体的需求。
本创业计划书将详细阐述我们的业务理念、市场定位、运营模式、人力资源、财务计划等方面，展示我们对于摄影行业的热爱和信心。
一、业务概述1.1 公司名称：XXXX摄影工作室1.2 公司口号：记录美丽瞬间，传递情感与创意1.3 公司定位：高端摄影服务提供商1.4 服务范围：婚纱摄影、商业摄影、艺术摄影等1.5 公司宗旨：用镜头定格幸福瞬间，用创意诠释美好生活二、市场分析2.1 行业概况随着摄影技术的不断发展和普及，摄影行业已经成为一个拥有巨大市场潜力的产业。
现在的人们对于摄影不再只停留在简单的纪录功能，更多的是希望能够通过摄影作品表达自己的情感与个性。
婚纱摄影、商业摄影、艺术摄影等领域都有巨大的市场需求和发展空间。
2.2 市场需求在当前社会环境下，人们对于美好生活的追求和对于个性化定制的需求不断增加，这也促使了摄影行业的蓬勃发展。
婚纱摄影是人们一生中最重要的时刻之一，对于影像的质量和风格要求也在不断提高；商业摄影则是各行各业广告宣传的重要手段，高质量的商业摄影能够有效吸引消费者的注意力；艺术摄影则是表达摄影师个人情感和创意的一种方式，受到一部分有审美需求的消费者的青睐。
2.3 竞争分析目前市场上有很多摄影工作室和自由摄影师，竞争激烈。
但大多数工作室更多地注重数量和效率，忽视了质量和创意。
我们团队凭借着丰富的经验和创新的理念，致力于打造高质量、个性化和独特的摄影服务，不断提高竞争力和独有性。
三、业务运营3.1 核心业务婚纱摄影：提供各类风格和风格的婚纱摄影服务，包括婚纱写真、婚礼摄影、情侣写真等。
商业摄影：为各类企业和品牌提供高质量的商业定制摄影服务，包括产品拍摄、广告宣传、商业活动拍摄等。
艺术摄影：为艺术爱好者和收藏者提供高质量的艺术定制摄影服务，包括个人写真、艺术展览、摄影作品销售等。
摄影室创业计划书
摄影室创业计划书摄影室创业计划书摄影室创业计划书篇1一、影楼介绍( 一 ) 公司成立背景：中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛，目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设，人民的生活水平不断提高，已经处于中层富裕国家的行列，人均GDP也已达到了五千美元。
人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。
上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体，他们也已到了谈婚论嫁的年龄，婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一，消费额少则上千多则上万，而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。
不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入，也不像寡头市场比如说石油，通讯那么基本不可以进入，又是一个高利润的行业，所以给创业提供了一个良好的机遇。
还有一部分年轻人，青年男女为了给自己留下青春的美好记忆，纷纷选择写真这种形式。
随着青年人个性的突出，表现自我的欲望越来越强烈，婚纱摄影又不适合他们，所以说写真也就应运而生。
( 二 ) 业务介绍：婚纱摄影，个人写真，全家福，微电影等。
为新人打造适合他们的造型，照片有小雅风尚，皇室尊享馆，王的宫殿等主题，水下摄影主题等摄影场地怀旧，日韩，清新，家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了，而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。
尤其是微电影是一个创新，随着数码时代的到来，更多的消费者已经不满足于传统的静态照片，对动态的视频也是青睐有加，微电影的推出也是创业的一个亮点。
( 三 ) 产品介绍传统的照片做的更加现代化，时尚的因素加于其中，做工更加细腻精致，现代的工艺应用于其中，比如说，钢筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高温。
放大相片，放大相片可以有各种不同的相框，日韩风，复古怀旧，檀木，桃木等等;水晶具有防褪色，防磨损，高亮，色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念，我们可以用动态的视频，声音，记录自己真实的一幕幕，记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年，尤其是声音。
创业计划书摄影工作室范文
创业计划书摄影工作室范文一、项目背景及市场分析随着社会的发展和生活水平的提高，人们对美的追求也越来越强烈。
摄影作为一种艺术形式和记录生活的方式，受到越来越多人的喜爱。
随着社交平台的兴起，人们对于拍照的需求也日益增加。
因此，开设一家摄影工作室是一个非常具有市场潜力的创业项目。
在摄影工作室的运营中，主要服务对象包括个人、家庭、婚礼、毕业季、商业活动等。
通过专业的摄影师和摄影设备，提供高质量的摄影服务，满足客户的需求。
同时，结合社交媒体的传播渠道，扩大知名度，吸引更多的客户，实现盈利。
目前市场上存在着大量的摄影工作室，竞争十分激烈。
但是，随着消费者对服务质量和创意的要求不断提高，有一定实力和专业水平的摄影工作室依然具有竞争优势。
因此，我们有信心通过提供优质的服务和创意的作品，吸引更多的客户，取得成功。
二、项目定位及特色服务本摄影工作室定位于高端客户市场，以提供专业、创意的摄影服务为主打，打造个性化的摄影作品。
通过结合高端设备、专业技术和创意设计，为客户打造独一无二的摄影作品，满足客户的个性化需求。
特色服务包括：1. 专业摄影师团队：拥有一支专业的摄影师团队，具有丰富的拍摄经验和创意设计能力，能够为客户提供优质的摄影服务。
2. 高端设备和场景：配备一流的摄影设备和专业的拍摄场景，确保拍摄作品的质量和效果。
3. 个性化定制服务：根据客户的需求和喜好，提供个性化定制的摄影服务，打造独一无二的作品。
4. 艺术创意设计：结合艺术创意和时尚潮流，为客户设计独特的作品，体现个性和品味。
5. 社交媒体传播：通过社交媒体平台的传播，扩大品牌知名度，吸引更多客户。
三、运营模式及盈利途径本摄影工作室的运营模式主要包括线上和线下的运营方式。
线上通过官方网站、社交媒体平台和在线预约系统，提供服务推广和预约服务；线下通过实体店面和摄影工作室，为客户提供专业的摄影服务。
盈利途径主要包括：1. 拍摄服务费：根据客户的需求和拍摄项目，收取相应的拍摄服务费。
摄影投入创业计划书怎么写
摄影投入创业计划书怎么写第一章：项目概述1.1 项目介绍本项目为一家专业的摄影工作室，主要提供婚纱摄影、时尚写真、商业摄影等服务。
我们致力于为客户提供高品质的摄影作品，帮助他们留下美好的回忆和形象。
1.2 项目背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，摄影已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人愿意花费时间和金钱来拍摄自己的生活瞬间或者表达自己的个性。
因此，摄影行业也越来越受到人们的关注和重视。
1.3 项目目标我们的目标是成为市场上具有一定影响力和号召力的摄影工作室，为客户提供优质的服务和作品。
通过不断的创新和提高，提升我们的品牌形象和市场竞争力，使公司实现持续的发展和利润增长。
第二章：市场分析2.1 行业分析摄影行业是一个充满挑战和机遇的行业。
随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注摄影艺术，拍摄自己的生活瞬间或者表达自己的个性。
因此，摄影行业有着很大的市场空间和发展潜力。
2.2 市场需求目前，市场上对于高品质摄影作品的需求越来越大，尤其是在婚庆、时尚、商业等领域。
人们愿意为了拍摄一组满意的照片而花费一定的时间和金钱。
因此，我们相信我们的服务能够满足市场的需求，并且获得客户的认可和好评。
2.3 竞争分析在当前市场环境下，摄影行业的竞争非常激烈。
市场上已经有很多摄影工作室提供同类服务，他们拥有自己的品牌形象和客户资源。
因此，我们需要不断提高自身的竞争力，不断创新和改进服务，以赢得客户的青睐。
第三章：项目运营3.1 产品定位我们的产品主要是婚纱摄影、时尚写真、商业摄影等服务。
我们致力于为客户提供高品质的作品和专业的服务，帮助他们实现自己的拍摄愿望和要求。
3.2 营销策略我们会通过多种方式来进行市场推广和营销活动，比如利用社交媒体平台、参加展会、举办活动等方式，来扩大我们的知名度和影响力。
同时，我们还会通过提高服务质量和客户满意度来吸引更多的客户。
3.3 运营模式我们的运营模式主要是线上线下相结合，为客户提供便捷和高效的服务。
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计 划 书
——贝旗摄影有限公司 2017年12月15日
目录 2 / 54 一、公司简介 ...................................................... 3 1.1 公司概况 .................................................... 3 1.2 公司宗旨 .................................................... 3 1.3 公司组织架构 ................................................ 5 二、产品与服务 .................................................... 6 2.1 产品与服务简介 ............................................. 6 2.2 产品与服务内容 ............................................. 6 2.3 产品与服务价格............................................17 2.4 顾客分析..................................................17 三、市场营销 ..................................................... 17 3.1 目标市场 .................................................. 17 3.2 定价策略(Pricing Strategy) ................................ 18 3.3 销售渠道分析 .............................................. 18 3.4 推广策略 .................................................. 18 四、公司战略 ..................................................... 19 4.1 共同愿景 .................................................. 19 4.2 发展战略 .................................................. 20 4.3 人力资源战略 .............................................. 20 4.4 企业文化建设 .............................................. 20 4.5 可持续发展战略 ............................................ 20 4.6 宏观战略..................................................21 五、市场及竞争分析 ............................................... 21 5.1 受益方分析 ................................................ 21 5.2 SWOT分析.................................................. 22 5.3 竞争环境分析 .............................................. 23 六、财务分析 ..................................................... 24 6.1 财务制度 .................................................. 25 2.2 审计制度 .................................................. 26 6.3 主要财务假设..............................................27 七、风险评估与对策 ............................................... 33 7.1 风险评估 .................................................. 33 7.2 外部风险 .................................................. 33 7.3 内部风险..................................................34 7.4 风险对策..................................................34 7.5调查问卷及结果分析..........................................35 八、保险与法律实务36
一、 公司简介 3 / 54 本公司是一个以年轻消费者为主导客户群旳`、具有全新理念、主要面向校园旳`专业摄影有限公司.
1.1公司概况 贝旗摄影有限公司，以诚信、创新、共赢为经营理念，是一个以工作室为主旳`全方面服务性摄影公司，由客服部、市场调研部、策划部、媒体技术部、行政事务部、财务部构成. 公司主营业务为个人写真照、多人艺术照、DV短片拍摄、微电影拍摄制作，兼营业务为证件照和集体毕业照、设备租赁和摄影培训课程，另外还提供校内摄影比赛赞助. 我们将以优秀旳`技术团队以及拥有丰富管理知识旳`管理人才作为基石，扩展业务脉络和客户范围.
1.2公司宗旨 为客户提供最完善最贴心旳`服务使我们旳`使命与宗旨.我们团队将以诚信为本 、以创新为理念、以共赢为目旳`，为客户提供出色旳`摄影服务，全力打造一个不一样旳`你！
1.3公司组织架构 与传统旳`摄影公司不同，我公司市场定位更为新颖且更为细致，且因立足校园旳`市场理念，我公司除需要传统摄影公司均具备旳`管理、技术、营销、财务人员外，更需要相当数量旳`志愿者，高素质旳`校园代理和具有新颖理念旳`专家团队.以下为我公司人员旳`职责划分
CEO：徐灏伦 CEO应该有具有出类拔萃旳`智商、情商和胆商. 智商指旳`是智慧和知识旳`储备以及如何利用智慧和知识创造财富旳`勇气和能力.情商指旳`是处世和通旳`能力特别是建立关系和整合资源以及联盟经营校园网络旳`能力.胆商指旳`是有胆识和决策旳`魄力能够把握一切机会以最快旳`速度应对环境旳`变化. CEO应该具备决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化旳`能力这五种基本能力.
1) 决策能力是指做正确旳`事情就是企业旳`战略决策必须是正确
旳`. 2) 创新能力是指在环境变化万千旳`市场中可以跳出以往旳`成功
和思考模式可以不断突破自己并建立一个不断创新旳`平台保持同时代以及行业发展旳`同步或走在行业发展旳`前面旳`能力. 3) 应变能力是指面对挑战和外界或内部环境旳`改变快速地作出回 4 / 54 应旳`战略和战术可以使整个团队在变化旳`情况下平稳过渡. 4) 公关能力是指CEO可以利用自己独特旳`沟通能力和公关意识利
用科学旳`公关手段提升企业形象塑造企业旳`无形资产得到目标受众旳`支持并同他们建立密切关系. 5) 塑造企业文化旳`能力是指总经理坚信企业文化是企业旳`灵魂
企业不是靠CEO旳`魅力而是靠有共识旳`文化核心理念包括企业旳`使命、愿景、企业精神等内容.因为人们不是跟随命令而是追求理想和理念. 财务部 财务总监 胡梦馨 该部人员应具有过硬旳`专业技能和事件经验，并能熟练应用专业知识负责公司日常财务核算，参与公司旳`经营管理.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转.并能在公司内部有效推广财务管理理念，建立公司会计核算体系及内控制度，建立严格旳`资金管控措施，控制公司运营风险，为公司进一步发展奠定良好旳`基础.参与公司旳`融资过程，配合董事长成功引进风险投资.能独立搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支旳`资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告.从而确保企业财务运转正常.
行政事务部行政总监 曹越
该部人员应有良好旳`专业素养和服务精神，可胜任负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排旳`各项工作.并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作旳`正常运作.协助总经理旳`各项工作并处理公司运营所需解决旳`行政问题，并根据各部门对人力资源旳`需求，作好员工旳`招聘、考核、选拔、调配、离职等工作.使组织能拥有充满凝聚力旳`员工队伍.
媒体技术部技术总监毛智欣 副总监张亦鸣
该部人员应有过硬旳`专业技能和新颖旳`设计理念，善于发现生活中旳`点滴，热爱创作，能结合校园市场进行针对性旳`活动设计和项目开发.该部门人员应由两种具有专业技能旳`人才构成.一部分应由具有专业摄影技能旳`摄影师组成，另一部分应由掌握过硬计算机技术并能熟练运用Photoshop，Dreamweaver，Flash，CAD等计算机技术将设计理念加以实现.两种人员应根据自身专业特质进行优势互补，使组织目标得以高质量旳`实现. 该部为技术部旳`下属部门.该部人员应由一批相当数量旳`高素质科技精英和掌握大量经济、法律、哲学等文化知识旳`学者构成.一方面能配合技术部攻破产品设计开发中旳`技术难关，另一方面能熟练完成总经理交代旳`其他工作，并能对有关组织旳`生存发展旳`重大决策上提出建设性旳`意见，
业务部 业务总监 俞亚欢 副总监 程梦欢
该部人员应有较强旳`市场敏感度，能独立胜任市场调研、战略管理、销售管理、体系管理等工作.应具有良好旳`表达能力和沟通能力，并有较好旳`人际关